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2016財務(wù)主管崗位競聘書范文
2016財務(wù)主管崗位競聘書范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!今天有幸參加公司財務(wù)部主管的競聘,我感到非常榮幸。
首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。 我叫 ,今年XX歲,XXX年參加工作;在多個行業(yè)、多家企業(yè)從事過財務(wù)工作,曾擔(dān)任出納、會計、財務(wù)主管等職務(wù),并于XXXX年考取中級會計師職稱;XX年加入中國共產(chǎn)黨;先后就讀并取得北京成人電子工業(yè)學(xué)院財務(wù)會計專業(yè)大專學(xué)歷、北京市委黨校成人教育學(xué)院會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)研究生學(xué)歷。XXXX年3月由北京XX房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)入XX公司財務(wù)部以來,我先后擔(dān)任會計、財務(wù)副主管一職。
多年的財務(wù)工作,使我具備了較深厚的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗。在XX公司擔(dān)任財務(wù)主管期間,鍛煉了我嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),并從中練就了自身的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在XX公司財務(wù)部工作的這XX年里,我同樣擔(dān)綱了財務(wù)重要工作,曾協(xié)助參與多項公司重大事項的處理工作,如:蘇家坨經(jīng)適房成本測算、入資中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)、公司往來賬務(wù)的清理、公司年度財務(wù)預(yù)算的制定等工作。目前,我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本部、股份公司、職工住宅合作社日常財務(wù)核算、年度決算工作,同時還承擔(dān)了政府代建項目、XX公司破產(chǎn)清算工作。雖然工作壓力較大,但我始終對工作充滿熱情、積極主動。
多年的工作磨礪,培養(yǎng)了我良好職業(yè)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),贏得了公司同仁的信任。XXX年,我代表XX區(qū)財政局參加了北京市首屆企業(yè)內(nèi)部控制知識大賽,取得了第X名。
我今天競聘財務(wù)部主管這個職位,認(rèn)為自已主要具有以下幾點優(yōu)勢:
第一、具備專業(yè)的財務(wù)知識、財務(wù)專業(yè)職稱和豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗。我從事過包括工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多個行業(yè)的財務(wù)會計工作,熟練掌握了各行業(yè)的財務(wù)核算制度,全面系統(tǒng)認(rèn)識了各行業(yè)、各項業(yè)務(wù)的會計流程和處理方法。這些知識和經(jīng)驗的積累有利于我在工作中將專業(yè)與實踐融會貫通、開拓思路,促進(jìn)財務(wù)管理的規(guī)范,獲得團(tuán)隊的認(rèn)同。
第二、具備部門帶頭人應(yīng)有的工作作風(fēng)和品質(zhì)。我經(jīng)歷過多年財務(wù)部正副職管理工作實踐,練就了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)和為人正直、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。同時具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和文字寫作能力。
第三、熟知公司財務(wù)特點和狀況。擔(dān)任XX公司財務(wù)部付主管以來,通過參與多項公司重大事項的處理工作,我對于公司財務(wù)狀況、財務(wù)核算、歷史遺留問題及財務(wù)管理需要加以改進(jìn)的地方有了較為全面、深入的掌握,有利于財務(wù)工作的后續(xù)開展和提升。
如果通我能夠走上公司財務(wù)部主管的工作崗位,我將不負(fù)重托、不辱使命,做好以下工作:
一、提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
作好財務(wù)部工作,緊靠一個人的力量是不夠的。只有團(tuán)隊協(xié)作,形成向心力,才能促進(jìn)財務(wù)工作的有序開展,起到事半功倍的效果。 作為團(tuán)隊帶頭人,首先應(yīng)做的是調(diào)動團(tuán)隊成員的工作積極性,讓每個成員有事做、做成事,促成財務(wù)部的各項工作圓滿高效完成。我認(rèn)為提高團(tuán)隊凝聚力的首要切入點是團(tuán)隊成員存在感的培養(yǎng)。通過給予每個團(tuán)隊成員做事機(jī)會,并給與應(yīng)有的尊重和肯定,幫助團(tuán)隊成員建立目標(biāo)感、歸屬感和成就感,實現(xiàn)其個人價值的'體現(xiàn)和提升,從而逐步激發(fā)每人成員的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度,提升團(tuán)隊凝聚力。
其次,在公司準(zhǔn)備出臺的績效考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。同時要制定明確的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實到位。
此外,我將通過例會等方式創(chuàng)造團(tuán)隊成員平等的溝通交流的環(huán)境,及時掌握員工的工作進(jìn)度、在工作中遇到的問題、對工作的建議、意見和想法,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;同時鍛煉員工的溝通能力、創(chuàng)新意識和獨(dú)立處理事務(wù)的能力,使每個成員在群體中得到尊重和展現(xiàn),營造和諧的工作氛圍。
二、明確財務(wù)目標(biāo),充分發(fā)揮財務(wù)管理的管控制能。
財務(wù)管理目標(biāo)是財務(wù)管理工作的總方向,F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日新月異,財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境
和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。作為財務(wù)主管要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息,履行好企業(yè)財務(wù)管理決策、計劃和控制的職能。只有堅持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確保“做正確的事”。在“股東財富(即企業(yè)價值)最大化”終極目標(biāo)的引導(dǎo)下,制定企業(yè)每個時期的具體財務(wù)目標(biāo)尤為重要。
資金管理是財務(wù)管理的核心問題,要求財務(wù)管理能夠及時發(fā)現(xiàn)資金缺口,靈活籌集、調(diào)配資金,降低資金成本,并及早發(fā)現(xiàn)不安全隱患。近年來,公司資金緊張的壓力逐漸顯現(xiàn),因此加速回收應(yīng)收帳款、合理調(diào)配資金、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道、充分利用現(xiàn)有資源完成企業(yè)任務(wù)目標(biāo)將是財務(wù)部今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
公司的資金預(yù)算管理雖然已經(jīng)起步,但尚未形成完整的流程。今后財務(wù)部將進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。在完善資金預(yù)算控制的基礎(chǔ)上,抓好費(fèi)用控制,特別是開發(fā)項目的成本管理,做到從事后核算到事前預(yù)判、事中控制的轉(zhuǎn)變。 最后我要說,無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和難忘的經(jīng)歷。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在我熱愛的集體和我熱愛的事業(yè)上實現(xiàn)自我的價值。我的發(fā)言結(jié)束,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。感謝大家!
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