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項目競聘演講稿

時間:2024-06-16 14:46:20 競聘 我要投稿

【薦】項目競聘演講稿15篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在日常生活和工作中,演講稿的使用越來越廣泛,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的項目競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【薦】項目競聘演講稿15篇

項目競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫XX,今年XX歲,漢族,中共黨員。首先,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我本人的關(guān)心和鼓勵,給了我這次機會參加公司工程項目管理崗位的競聘。我XXX年畢業(yè)于XXXX,XXXXX專業(yè),全日制大學(xué)學(xué)歷,XXX學(xué)位,在XXXX年取得了XXX證,在XXXX年取得了XXX職稱。我現(xiàn)為原工程管理部職員,要競聘的崗位是工程項目管理專責(zé),我會珍惜和把握這次競聘機會,以全新的姿態(tài)及熱情投入到今后的工作中。下面我將從四個方面做競聘匯報。

  一、個人經(jīng)歷

  本人XXX年6月畢業(yè)于XXX至XX年6月在XXX實習(xí),學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)設(shè)計。XXXX年6月至XX年9月在XX實習(xí),從事施工管理、質(zhì)檢管理、安全管理實習(xí)工作。XXXX年9月至XXXX年1月在XX工作,專業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計。XX年1月至今,在XXX工作。

  今天,參加工程項目管理崗位的競聘,自己深知責(zé)任重大,負(fù)責(zé)面較廣。一是自己沒有炫耀的過去,二是沒有較高的學(xué)歷,只有更多的掌握各個方面的工作才能更好的提升自我,不管競聘結(jié)果如何,我都會努力去做好本職工作,我也堅信我會勝任這個崗位,請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督批評。我要把對企業(yè)的忠誠和深厚的感情更好的融入到工作中去,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

  二、競聘優(yōu)勢

  1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神!疤ぬ崒,兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則,不畏困難和挫折,遇事及時請示匯報的良好品質(zhì)。從軍博園土地收儲,銀川艦運輸、拆解、組裝,我在工地駐扎,做好施工記錄,現(xiàn)場督促協(xié)調(diào),人員調(diào)解到位,重大事項統(tǒng)計匯報,軍博園用電協(xié)調(diào)、軍博園圍欄建立、蒸汽機車協(xié)調(diào)、蒸汽機車基坑基礎(chǔ)施工、軍博園光伏太陽能提水系統(tǒng)建立、小火車運輸工作;到擋浸溝土地收儲、擋浸溝圍欄建立,北郊水源地水資源保護工程一期配套項目截滲溝開挖、泵站建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)督管理等工作依然歷歷在目。本人敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任,對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子,能保持以大局為重,不以個人原因影響工作。

  2、具有較強的理論知識和豐富的實際工作經(jīng)驗,能夠熟練掌握專業(yè)施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時在工程管理方面也在不斷的索求,先后取得了XX證、專業(yè)技術(shù)管理人員XXX證及專業(yè)技術(shù)管理人員XX職稱,汲取掌握了最基本的管理知識,并在工程管理中得到了運用。同時工作5年來,干過施工,做過設(shè)計,現(xiàn)在步入建設(shè)工程管理4年,基本上都是在現(xiàn)場與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供應(yīng)商、包括村民和部分政府機構(gòu)直接打交道,積累了較豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗,同時在工程管理過程中參與過工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核,提高了自身的工程管理知識,這些工作閱歷增長了我的才干,開拓了我的視野,使我具備了獨當(dāng)一面的工作能力。

  3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地開展工作。工作中力求精細(xì),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情。

  4、團結(jié)同事,有全局觀念。團結(jié)就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團結(jié)一致,才能較好地完成。自己的能力再大,也大不過集體,三人行必有我?guī)煟瑢W(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,以公司和集體的利益為重。

  三、崗位認(rèn)知

  我認(rèn)為工程項目管理專責(zé)崗位就是整個工程項目的核心,也相當(dāng)于承上啟下的作用,是工程項目部經(jīng)理的左膀右臂。除了應(yīng)該掌握項目前期立項、環(huán)評、能評、可研等申報工作;積極溝通土儲、國土、規(guī)劃、拆遷等部門落實辦理土地征收、儲備的各項手續(xù);更新公司閑置土地和低效土地信息,配合土地儲備機構(gòu),盤活土地資源,提高土地利用率;熟悉土地招拍掛的各項流程;工程項目相關(guān)行政許可證的`申領(lǐng);完善規(guī)劃設(shè)計單位修改方案,落實方案申報審批;負(fù)責(zé)施工報建審批、施工管理;配合造價員做好相關(guān)結(jié)算;督促指導(dǎo)施工單位按工程質(zhì)量管理、安全管理、質(zhì)量檢測工作。還要對施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等傳達決策層對項目意見的更新。同時要懂技術(shù)、會經(jīng)營,具有出色的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。

  四、工作方向

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度,根據(jù)公司會議下達的目標(biāo),負(fù)責(zé)落實經(jīng)理交辦的各項工作。明確工程項目管理崗位的工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程;做好部門間工作的銜接,切實發(fā)揮工程項目管理崗在工程項目部中具有的作用。

  2、依靠完善的規(guī)劃、設(shè)計、合同、規(guī)范等法律文件對施工單位、監(jiān)理單位進行管理;全面落實工程技術(shù)要求,支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進度控制工作,要求監(jiān)理單位做好施工組織設(shè)計和施工方案的審查,材料報驗和試驗,監(jiān)理文件的編制,現(xiàn)場的巡視,旁站和分項分部驗收。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會制度,由監(jiān)理單位匯報本周以來的監(jiān)理情況,并對檢查過程中出現(xiàn)的問題,依據(jù)現(xiàn)場工程管理制度,追究相關(guān)單位的責(zé)任。

  3、做好工地施工現(xiàn)場動態(tài)管理,隨時密切掌握工地現(xiàn)場各參建單位的施工狀態(tài),協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決,不留疑問,不留尾巴。對重大問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出初步解決方案并組織落實處理;對合同進行風(fēng)險分析,采取相應(yīng)的防范措施,減少和避免針對公司提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。建立預(yù)防索賠和反索賠機制,隨時掌握工地現(xiàn)場動態(tài),一旦施工單位提出無理索賠請求時,能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。

  4、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,做到對上級要尊重,對同事要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,增強積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  5、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  最后,我想借此機會表達一下內(nèi)心的想法,我正值壯年,精力充沛,敬業(yè)心強,能夠全身心地投入到事業(yè)和工作中去。如果我有幸競聘成功,那我就應(yīng)該也必須在這個崗位上有所作為,以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好工作,讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,我真誠地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選,公司的發(fā)展需要有為的你,也需要有為的我,無論最終競聘結(jié)果如何,我都會一如既往地干好本職工作。

  謝謝大家!

項目競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好下午好!

  我是xxx,接下來由我為大家講解我的競聘演講,一共分為四個部分。

  一、個人基本情況介紹

  xxx,漢族,中共黨員,xx年生人,xx年本科畢業(yè),xx年研究生畢業(yè),xxx年開始進入建筑工程行業(yè)。

  二、個人競聘優(yōu)勢

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫,敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有較好的親和力。作為一名85后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發(fā)展。

  第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。作為施工管理人員,我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

  三、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路

 。ㄒ唬⿳徫坏恼J(rèn)知

  1、項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目組完成全部項目工作內(nèi)容。為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉(zhuǎn),需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間,因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力,在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì),善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好,共同習(xí)慣,通過言語感染,文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。

  2、項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識,項目管理部是一個大家庭,項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長,大家庭經(jīng)營的好壞,需要大家庭的.所有成員凝聚在家長的周圍,攜手與其共同經(jīng)營,人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的號召力,大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規(guī)則。

 。ǘ┕ぷ魉悸

  如果我作為一名項目經(jīng)理,我將從以下幾個方面開展項目部工作:

  第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜,根據(jù)公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責(zé)制。

  第二、根據(jù)與甲方簽訂的施工合同,合理制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃,項目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,通過設(shè)置關(guān)鍵控制點確保工期,質(zhì)量滿足甲方的要求,通過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預(yù)防為主的原則,實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

  第三、加強項目部的團隊建設(shè);以共同的目標(biāo)團結(jié)人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人,團隊建設(shè)需要集思廣益,我將建立項目部內(nèi)部訪談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間之外,還為他們謀發(fā)展,為新員工制定工作目標(biāo),通過考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長,為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。

  第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預(yù)測,確定成本控制目標(biāo),做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象。把好員工的費用支出這一關(guān),嚴(yán)格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。

  四、總結(jié)

  參與這次競聘,我本著求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中追求價值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認(rèn)真總結(jié)過去,全面適應(yīng)現(xiàn)在,堅決相信未來,在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教,我將不勝感激。最后我祝愿我水電八局不斷發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長,共同迎接屬于我們的燦爛明天。

  我的演講到此結(jié)束,非常感謝各位的聆聽!謝謝。

項目競聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

  我叫××,是個工作仔細(xì),有責(zé)任心的一個人,今日很榮幸站在這里,參與石吉高速路面ap3標(biāo)項目副經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、平安)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁賜予我的機遇,借此機會我要向始終關(guān)切、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝。

  我1979年參與工作,1980年起先從事機械設(shè)備工作,1995年至今始終擔(dān)當(dāng)辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有肯定的閱歷,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參與此次競聘,是因為在人生的道路上,經(jīng)常會有很多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達勝利的頂峰。

  我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  第一:我在本崗位工作多年。曾在很多工地?fù)?dān)當(dāng)行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟識,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信念,有熱忱,會把工作搞的更好。

  其次、我積累了肯定的.工作閱歷和教訓(xùn),作為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,幫助好一把手的工作,說白了,就是要干詳細(xì)工作,不能“占個茅坑不拉屎”

  第三、我敢于和擅長工作,具有勝任工作的組織實力和相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠懇守信,敬崗愛業(yè),刻苦仔細(xì),求真務(wù)實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

  如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個聽從”,“五個做到”。

  “一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力協(xié)作,主動補臺,并把它作為全部工作的動身點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素養(yǎng)建設(shè)!叭齻聽從”是特性聽從黨性,感情聽從原則,主觀聽從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,聽從不偏位,融洽不空位。

  “五個做到”是:

  一、聽從主要領(lǐng)導(dǎo)支配,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活本文力、有凝合力的戰(zhàn)斗集體。常常深化施工現(xiàn)場,調(diào)查了解狀況,擅長聽取各方面的看法,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出辦法,想方法。

  二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理,必需針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)切愛惜部下,滿意下級的心理和感情須要,主動幫助下屬解決實際困難,努力營造開心、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊敬人信任人,給部下以同等的心理滿意。

  三、不拘泥于局部利益,聽從于公司、項目部集體利益,增加把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。

  四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公允,堅持原則,嚴(yán)格履行組織所給予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。

  五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學(xué)習(xí),諦視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。假如這次競聘不勝利,我將無條件聽從大局,不計較個人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項本職工作。最終,讓我們誠心祝福公司、項目部的明天更加美妙!公司的將來更加絢麗輝煌!

項目競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!非常高興今天自己可以有機會參加今天的公司人才競聘的演講,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機會,謝謝大家一直以來對我的關(guān)照與支持。今天也是一個很好的檢驗自己和鍛煉自己的機會,我一定會好好珍惜。今天我競聘的職位是項目部經(jīng)理,下面我從三個方面來闡述我的競聘演講。

  一、簡單介紹一下我的個人情況:

  我20xx年畢業(yè)于上海理工大學(xué),本科學(xué)歷,20xx年7月進入我們項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作,在此期間通過不斷的學(xué)習(xí),了解監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理工作流程,對監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識和現(xiàn)場管理相結(jié)合,分析現(xiàn)場監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題,掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法,為后續(xù)的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年3月進入我們項目部,在羅經(jīng)理的安排下,負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施,指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。在移動內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同,并定期的組織召開項目周例會。積累了一定的管理,協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。

  二、我認(rèn)為自己參加此次競聘的個人優(yōu)勢有:

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫,敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發(fā)展。

  第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。作為現(xiàn)場監(jiān)理員時,我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現(xiàn)場遇上問題時的思索,全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。作為單項負(fù)責(zé)人時,更是進一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,同時深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

  三、對于競聘崗位的認(rèn)知及工作思路的設(shè)想:

  (一)崗位的認(rèn)知

  項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目組完成全部項目工作內(nèi)容,并使甲方滿意。為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉(zhuǎn),需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間,目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭,在我國的經(jīng)濟體制下,甲方絕對處于“老大”的地位,雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監(jiān)理受雇于甲方,只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作,很難做到獨立、自主,有時甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況,這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力,在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的.心理素質(zhì),善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好,共同習(xí)慣,通過言語感染,文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。

  項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識,項目監(jiān)理部是一個大家庭,項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長,大家庭經(jīng)營的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍,攜手與其共同經(jīng)營,人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的號召力,大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規(guī)則。

  (二)工作思路

  如果我作為一名項目經(jīng)理,我將從以下幾個方面開展項目部工作;第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜,根據(jù)公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責(zé)制。

  第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同,合理制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃,項目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,通過設(shè)置關(guān)鍵控制點確保工期,質(zhì)量滿足甲方的要求,通過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預(yù)防為主的原則,實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

  第三、加強項目部的團隊建設(shè);以共同的目標(biāo)團結(jié)人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人,團隊建設(shè)需要集思廣益,我將建立項目部內(nèi)部訪談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間之外,還為他們謀發(fā)展,為新員工制定工作目標(biāo),通過考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長,為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。

  第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預(yù)測,確定成本控制目標(biāo),做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象。把好員工的費用支出這一關(guān),嚴(yán)格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。

  我非常希望今天能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與支持,這將是我工作最大的肯定與動力,我相信今天公司領(lǐng)導(dǎo)一定可以選出最適合這個職位的人選。不管今天的結(jié)果如何,我都會在工作中不斷的進取提升自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的個人價值!

  謝謝大家!

項目競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我是市場經(jīng)營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。

  下面從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委陳訴我的競聘報告

  一、個人基本情況

  20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營銷知識到社會中實踐,采用理論與實踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和完善所學(xué)的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

  來到公司,我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

  二、工作簡歷

  我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專業(yè)市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。

  三、20xx年以來崗位職責(zé)履行情況

  在市場經(jīng)營部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項目發(fā)展,對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。

  在這將近五個月的時間里,為了調(diào)動大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。

  在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

  四、競聘崗位的認(rèn)識和工作設(shè)想

  1、競聘崗位的認(rèn)識

  這次我所競聘的崗位是招投標(biāo)項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開拓進取,遵紀(jì)守法,誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎(chǔ)。

  熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動態(tài)。及時掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時提出建議和意見,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應(yīng)對市場競爭,下達相應(yīng)的明確的指示。

  經(jīng)?紤]公司的'發(fā)展方向,努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團隊建設(shè),保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜。

  2、工作設(shè)想

  堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

  加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發(fā)展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。

  作為招投標(biāo)項目經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,進行對整個物業(yè)管理招投標(biāo)市場進行調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進行奠定堅實基礎(chǔ)。

  我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎(chǔ)。

  最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

項目競聘演講稿6

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,大家好!

  我叫**,是******************工程項目技術(shù)員。

  我于20xx年7月畢業(yè)于重慶大學(xué)土木工程系,進入我們中建三局****公司工作,先后在****、****、****和****項目從事技術(shù)工作。今天,我很榮幸站在這個講臺上展示自己,感謝公司給我這個機會和平臺,讓我參與交流和學(xué)習(xí),接受選拔和指導(dǎo)。

  下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個方面進行論述。

  一、我參與本次競聘的理由

  1.工作近四年以來,雖未曾從事過公司大型或高端項目,但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下,參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸,到****項目獨立主導(dǎo)方案交底的管理,后于****受項目任命為部門負(fù)責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員,直至目前在現(xiàn)項目獨立負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長過來,經(jīng)過不斷地積累,自己有信心獨當(dāng)一面,獨立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。

  2.作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,我能一如既往地以黨員的先進性要求自己,愛崗敬業(yè),踏實嚴(yán)謹(jǐn),積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評為優(yōu)秀見習(xí)員工,工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。

  憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁,我有信心參與本次競聘,力求成功。

  二、成功受聘后如何開展工作

  首先,作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,自己必須當(dāng)好本項目對國家技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應(yīng)皆有其法,法即是底線,建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動,建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品,其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。底線是什么?不是經(jīng)驗,不是僥幸的實例,不是領(lǐng)導(dǎo)的意思,更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益,它是國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī),是設(shè)計文件,是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī),切實維護底線的權(quán)威,讓建筑施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依,有章必循。

  其次,結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革,我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn),不斷增強全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場施工,避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié),提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細(xì)化、條理化;另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理,及時、務(wù)實地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要,增強技術(shù)工作的指導(dǎo)性,避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力,讓自己符合公司對于責(zé)任工程師崗位要求。

  另外,作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,我將加大對團隊管理力度,整合并統(tǒng)籌調(diào)配團隊成員的責(zé)任分工,提高團隊工作效率,使主管部門切實成為項目生產(chǎn)的開路者和智囊團,保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙,真正做到技術(shù)先行。

  最后,若能成為技術(shù)負(fù)責(zé)人,我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的'帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神,積極開展科技進步工作,為項目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量,實現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標(biāo),以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤,既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益,又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。

  三。自身尚需要提高和加強的方面

  對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求,自身還需要在如下方面完善自己。

  1.提高項目全過程技術(shù)的全局意識和通盤考慮能力,讓技術(shù)能有機地融入項目管理的全程;

  2.學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求,比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系,更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。

  我將在今后的工作中更加盡心盡職,不斷學(xué)習(xí),時時做好總結(jié),更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng),向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標(biāo)邁進!

  我的演講完畢,謝謝大家!

項目競聘演講稿7

各敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我是市場經(jīng)營部的在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。

  下面從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委陳訴我的競聘報告。

  一、個人基本情況

  20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營銷知識到社會中實踐,采用理論與實踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和完善所學(xué)的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

  來到公司,我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

  二、工作簡歷

  我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專業(yè)市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。

  三、20xx年以來崗位職責(zé)履行情況

  在市場經(jīng)營部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項目發(fā)展,對外合作等前期的調(diào)整論證。組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)。產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳。策劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。在這將近五個月的時間里,為了調(diào)動大家的工作積極性,起草并完成了〝百日勞動競賽〞和〝全員營銷辦法〞。在〝中秋。國慶〞兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇。踏踏實實,已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

  四、競聘崗位的認(rèn)識和工作設(shè)想

  1、競聘崗位的認(rèn)識。

  這次我所競聘的崗位是招投標(biāo)項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開拓進取,遵紀(jì)守法,誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎(chǔ)。

  熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動態(tài)。及時掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時提出建議和意見,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應(yīng)對市場競爭,下達相應(yīng)的明確的指示。經(jīng)?紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹。落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律。法規(guī)。做好項目團隊建設(shè),保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜。

  2、工作設(shè)想。

  堅持〝創(chuàng)新發(fā)展。效益領(lǐng)先。溝通人心。服務(wù)為本〞的'方針,實現(xiàn)〝整體規(guī)范。市場運作。強化管理。爭創(chuàng)一流〞的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成〝企業(yè)化。專業(yè)化。市場化〞為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發(fā)展。把整個公司推向〝市場化。專業(yè)化。企業(yè)化〞的運行模式。作為招投標(biāo)項目經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過政府。房地產(chǎn)開發(fā)商。物業(yè)管理企業(yè)。以及相關(guān)的部門,進行對整個物業(yè)管理招投標(biāo)市場進行調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進行奠定堅實基礎(chǔ)。我們還要零距離地貼近客戶。理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎(chǔ)。

  最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

項目競聘演講稿8

尊敬的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我是22號選手,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講;感謝鎮(zhèn)政府創(chuàng)造了一次公平競爭的機會,使我能夠參與競選,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的選擇。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),勤勉工作,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的鎮(zhèn)政府經(jīng)濟發(fā)展辦項目副主任,具體講三方面內(nèi)容:

  一、對崗位的認(rèn)識

  經(jīng)濟發(fā)展辦項目具有重要工作職能,要做好經(jīng)濟規(guī)劃、項目開發(fā)、招商引資、技術(shù)引進、市場流通、富余勞動力轉(zhuǎn)移等有關(guān)工作,對于我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。作為經(jīng)濟發(fā)展辦項目副主任,要按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作精神,樹立服務(wù)意識,協(xié)助主任,刻苦勤奮,認(rèn)真努力做好工作,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。

  二、競聘優(yōu)勢

  這次我競聘經(jīng)濟發(fā)展辦項目副主任,主要具有以下優(yōu)勢:

  一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年32歲,20xx年畢業(yè)于西南林業(yè)大學(xué)工程管理學(xué)院室內(nèi)外規(guī)劃設(shè)計專業(yè),20xx年參加公務(wù)員考試到和順鎮(zhèn)政府工作,20xx年10月到鎮(zhèn)政府工作,參加工作8年來,先后從事集鎮(zhèn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)、工程項目管理等工作,掌握了一定規(guī)劃管理知識和上級各部門相關(guān)文件內(nèi)容,能按照領(lǐng)導(dǎo)批示精神,結(jié)合實際開展工作,擅長做群眾工作,具有較為豐富的工作經(jīng)驗,能夠適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展辦項目副主任工作。參加工作來,我做事認(rèn)真負(fù)責(zé),處事果斷細(xì)致,組織紀(jì)律性強,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)布置的全部工作任務(wù),有較好的工作業(yè)績,獲得領(lǐng)導(dǎo)與群眾的一致肯定。

  二是我熟知經(jīng)濟發(fā)展辦項目副主任的崗位職責(zé)。項目副主任的崗位職責(zé)是重要的,具有承上啟下的橋梁紐帶作用,既要協(xié)助主任做好工作,又要充分發(fā)揮自己的能動作用,帶領(lǐng)職工全面完成工作,要做好項目副主任工作很不容易。我了解項目副主任的崗位職責(zé),就能按項目副主任的工作要求直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,對各社區(qū)、村的建設(shè)情況也較為熟悉,這些都是保證我做好項目副主任工作的基礎(chǔ)條件。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。我從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,熟知項目副主任的基本情況,愿為它努力工作,奉獻力量。我會嚴(yán)格要求自己,緊密結(jié)合項目副主任的崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù),以此獲得領(lǐng)導(dǎo)與群眾對我的`信賴。

  三、今后工作方向

  假如我這次競聘項目副主任成功,我將按照"一個原則"、"兩大主題"、"三個轉(zhuǎn)變"、"四個服從"、"五個做到"的要求開展工作:

 。⒁粋原則"是為經(jīng)濟發(fā)展辦主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握中央深入推進西部大開發(fā)和將云南建設(shè)成中國面向南亞開放橋頭堡的歷史與群眾倡"和",搞好團結(jié),增強凝聚力和向心力;努力彈好內(nèi)部"協(xié)奏曲",統(tǒng)籌兼顧,真正做到任何事能夠提得起,放得下,撒得開,統(tǒng)得攏。四是寓"管"于"幫",時刻關(guān)心群眾,凡是可以立項的工程項目,要幫助群眾立項建設(shè),在各種補助政策下,按照項目管理規(guī)定推動各項工程建設(shè)。五是發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,廉潔自律,使各社區(qū)、村、鎮(zhèn)直各部門的項目工程在有序規(guī)范管理中取得最大效益,讓項目辦領(lǐng)導(dǎo)放心,讓人民群眾滿意。

  與此同時,我要在各社區(qū)、村民小組中推選經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)絡(luò)員,利用村、組的人力、物力壯大集體經(jīng)濟,帶動人民群眾增收。我要結(jié)合地方優(yōu)勢、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),如胡家灣餌絲、朝陽村的草帽豆腐可以找恰當(dāng)?shù)攸c建立特色小吃,形成生產(chǎn)、加工、銷售的一條龍;馬常村儀慈巷的下海子7畝多池塘出10度多的溫水,可以開發(fā)為游泳、小吃、娛樂小巷,配上燈光夜景,打造成象麗江酒吧一條街一樣熱鬧;利用勐連片區(qū)的草果優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈進行項目開發(fā),促進勐連片區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

項目競聘演講稿9

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫 ,今年23歲,現(xiàn)任 郵政網(wǎng)點副支局長。我于20xx年7月參加工作,2年工作以來多次較好完成各類營銷任務(wù)。20xx年在大坪支局11月報刊大收訂中,在完成本支局任務(wù)同時幫助另外兩個網(wǎng)點完成任務(wù);同年4季度銷售郵票年冊時個人銷售支局全部任務(wù)。在20xx年墨沖支局,2季度幫助支局完成儲蓄余額500萬的增長,同年3季度在凱口支局“思鄉(xiāng)月”項目中較好完成支局營銷任務(wù)。2年的工作中,我不斷摸索郵政銷售的特點,認(rèn)真總結(jié)歸納,得出了“用心對待精于業(yè)務(wù),用情去做得信于民”的方法。

  此次,郵局開展“自郵一族”營銷項目,是利用郵政營業(yè)網(wǎng)點、11185客服中心、專業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊伍,提供全面、周到、方便、專業(yè)的車務(wù)服務(wù),所面臨的客戶都是有車一族。對于大眾,“自郵一族”是新鮮的,對新鮮事物接納最快的莫過于青年人群,作為群體一員,我已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備,隨時接受項目挑戰(zhàn),全力完成項目營銷。如果,我有幸能成為“自由一族”的項目經(jīng)理,我將從以下幾個方面做好其銷售工作。

  一是準(zhǔn)確把握“營銷一族”的消費群體。對消費群體的合理甄選,有助于我們在實施營銷時有針對性的拓展業(yè)務(wù),針對不同人群進行不同的營銷手段。隨著當(dāng)前人們生活水平的提高,汽車逐漸走入了大眾之家,汽車產(chǎn)業(yè)帶來的更多附帶消費,成為房產(chǎn)消費之外最大的消費之一。郵政此次開展“自郵一族”營銷,為有車一族提供全面的車務(wù)服務(wù),在目前市場上應(yīng)是僅此一家,其帶來的諸多優(yōu)惠,具有很大的誘惑力。青年人群對新鮮事物一直都是接受最快的,針對“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,我首先將從青年有車人群入手,摸清這類群體對汽車消費的態(tài)度,找準(zhǔn)“自郵一族”對于青年人群的契入點;同時結(jié)合產(chǎn)品的實惠性,從中老年群體及工薪族入手。隨著油價的'不斷攀升,這類人群都在用車上精打細(xì)算,省油是首選,如若參加“自郵一族”能帶來其他用車實惠,必將能吸引這類人群。

  二是科學(xué)創(chuàng)新“營銷一族”的銷售方法。相信做過銷售的人都知道,營銷手段是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,隨著目前生活環(huán)境的不斷改善,人們購物平臺的不斷變更,營銷手段也順應(yīng)時代發(fā)展在不斷創(chuàng)新。結(jié)合“自郵一族”的產(chǎn)品特性、客戶屬性,在實施具體營銷中我將采取以下方法:網(wǎng)絡(luò)論壇銷售與網(wǎng)友口碑銷售相結(jié)合。在本地網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息,對其特點進行全面闡述,并及時跟帖以示產(chǎn)品好處,從而引發(fā)網(wǎng)友興趣,讓一些早期購買“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖,向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處,通過口碑傳述,達到銷售目的。廣場促銷與社區(qū)促銷相結(jié)合。眾所周知,廣場促銷是當(dāng)前各類產(chǎn)品銷售的主流場地,因為廣場人流量大,進行活動促銷能吸引大眾駐足參與,而且效果十分明顯。社區(qū)是目前家庭的群聚地,也是轎車的集中地,在此開展促銷,能使諸多有車一族在家門口就能深入了解產(chǎn)品特性,在諸多有車家庭之間的分析中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品好處,調(diào)動大家參與購買的積極性。汽車4S店銷售與車友會銷售相結(jié)合。汽車4S店和車友會是目前有車一族的發(fā)源地和聚集地。車友之間的產(chǎn)品分享,是我們這次銷售的關(guān)鍵之一。選擇汽車4S店,通過產(chǎn)品與新車?yán)変N售,激發(fā)準(zhǔn)車友購買欲望,同時讓車友主動消費“自郵一族”,體驗產(chǎn)品優(yōu)點。在本市車友會中,每個車友會給予1-3個免費名額,讓免費得車友去體驗本產(chǎn)品的好處,與其他車友分享,讓更多車友參與的產(chǎn)品的購買之中。內(nèi)部銷售與聯(lián)動銷售相結(jié)合。凡事都需要吃螃蟹的人。作為我們郵政系統(tǒng)的產(chǎn)品,自然需要我們自己的支持。在營銷的同時,我將鼓勵內(nèi)部職工參與購買“自郵一族”,讓產(chǎn)品的好真真切切的落實到員工身上,通過員工的使用感受,帶動周圍的朋友、親戚來參與購買,從而實現(xiàn)內(nèi)部銷售與聯(lián)動銷售相結(jié)合。

  三是及時跟進“營銷一族”的售后服務(wù)。對于新產(chǎn)品,盡管我們擁有專業(yè)的11185客服熱線,但是我們這些銷售人員及時和客戶溝通,問詢使用情況,能讓客戶真切感受到我們的誠意,更能贏得客戶的信任,這對于我們實施口碑銷售和以后新產(chǎn)品的銷售都能起到意想不到的作用。 對于我們提供的售后服務(wù),除了平時的電話問詢外,還應(yīng)深入到社區(qū)、4S店等,了解產(chǎn)品的使用情況和4S店捆綁銷售情況,針對出現(xiàn)的問題,及時調(diào)整銷售方法,以確保產(chǎn)品銷售達到預(yù)期效果。

  雄關(guān)漫漫真如鐵,面對新的產(chǎn)品,而今還須從頭越。對于“自郵一族”的銷售,我滿心期待,并信心滿懷,如若我能成功競聘為產(chǎn)品的項目經(jīng)理,我將拿出讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的銷售數(shù)據(jù),以回報各位對我的期望。

項目競聘演講稿10

尊敬的各位部長,主席們:

  你們好,我今天很榮幸能站在這里競選職務(wù),我今天所競選的職務(wù)是大型活動項目部副部長,我希望能在大家的贊同下成為上一屆的接班人,把工作做得更好,更有成就。

  我叫**,來自地科院地質(zhì)**班,性格開朗、大方而有積極向上。我到社聯(lián)來快兩個月了,但在經(jīng)驗上相對于大家來說還只學(xué)到個皮毛,但我相信在以后的工作中會更加沉穩(wěn)。既然**靠積累經(jīng)驗當(dāng)上了主席,我相信在社聯(lián)里學(xué)到的東西能讓我在社會上越走越順。

  當(dāng)我剛進社聯(lián)的時候,對什么都感到很新鮮,不久心情平靜了下來,但還是在里面碰到了很多麻煩,正是這些麻煩迷住了我,因為他們讓我學(xué)到了很多東西,比如進社聯(lián)的第一天,在會議上就被主席批了一次,剛開始有點不開心,后來仔細(xì)一想,這告訴了我,以后在會上應(yīng)該注意自己的`表現(xiàn),這就會讓我以后在工作會議上少走點彎路。項目部的工作讓我深刻體會到了與其他部門的不同,即他是由人力資源部和外聯(lián)部組成的,他所承擔(dān)的責(zé)任是任何部門都無法抵抗的。僅僅在一個多月的時間里我就被這個特殊部門深深吸引住了。

  如果我有幸當(dāng)選為副部長,我將做好以下幾方面的工作:

  首先,我會嚴(yán)格要求自己,不論在學(xué)習(xí)、工作,還是生活上,我都要起到模范表率作用,要經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo),老師和廣大同學(xué)的監(jiān)督、考驗。

  其次,在我上任之后,我會和部長,負(fù)責(zé)人一起全面、深入地對部門工作做一次調(diào)整,找出不足之處及存在的問題,發(fā)現(xiàn)閃光點和值得發(fā)揚、繼承的好方法,好策略。將好的方面加以宣傳、發(fā)展,把那些問題和不足之處,加以整理,編入工作計劃,再逐個逐個的解決好。

  再次,針對部門存在的問題,在整個部門的團結(jié)下加以整頓,讓大家和領(lǐng)導(dǎo)們都贊嘆不已。

  如果我能當(dāng)選副部長,我將盡力把工作做得更出色、更有成就,因為我有干好工作的信心和決心,希望各位能給予我支持和鼓勵,讓我在這條戰(zhàn)線上抗戰(zhàn)到底,直至取得抗戰(zhàn)的順利!

  我的演講完畢,謝謝大家!

項目競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我是市場經(jīng)營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參加這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝下面從四個方面對各位

  一、個人基本情況

  20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進入公司開頭工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營銷知識到社會中實踐,采納理論與實踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和完善所學(xué)的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎(chǔ)。來到公司,我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識學(xué)習(xí),以及其他的'物業(yè)管理和服務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

  二、工作簡歷

  我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專業(yè)市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。

  三、20xx年以來崗位職責(zé)履行情況在市場經(jīng)營部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項目進展,對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。

  在這將近五個月的時間里,為了調(diào)動大家的工作樂觀性,起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷方法”。在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中

  四、競聘崗位的熟悉和工作設(shè)想

  1、競聘崗位的熟悉

  這次我所競聘的崗位是招投標(biāo)項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素養(yǎng),強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開拓樂觀,遵紀(jì)守法,誠懇守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎(chǔ)。嫻熟把握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及詢問服務(wù)流程。了解行業(yè)技術(shù)與動態(tài)。準(zhǔn)時把握公司業(yè)務(wù)工作情況,并準(zhǔn)時提出建議和意見,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時把握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應(yīng)對市場競爭,下達相應(yīng)的明確的指示。常?紤]公司的進展方向,努力貫徹、落實公司長期進展計劃。把握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團隊建設(shè),保證有效溝通。準(zhǔn)時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級

  2、工作設(shè)想

  堅持“創(chuàng)新進展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

  加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,在進行各種宣傳的同時協(xié)作人員營銷的方法進行市場開拓和進展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。作為招投標(biāo)項目經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,進行對整個物業(yè)管理招投標(biāo)市場進行調(diào)研和討論,建立招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進行奠定堅實基礎(chǔ)。我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的進展方向,聚焦全新的進展目標(biāo)。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下的進展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)進展道路

  最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)

  感謝大家!

項目競聘演講稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  能有今天這樣的機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報自己的工作思路,我深感榮幸!今天,我競聘的崗位是xx項目經(jīng)理崗。

  眾所周知,項目經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營管理,貫徹實施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,組織部門完成總部及營業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標(biāo),以保證服務(wù)部經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。從這個層面上來看,我認(rèn)為:作為一名項目經(jīng)理應(yīng)努力實現(xiàn)以下“四大”功能:

  1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營管理、風(fēng)險的控制。

  2、銜接功能。服務(wù)部作為營業(yè)部的部門之一,項目經(jīng)理崗起著承上啟下的作用,全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營管理,貫徹實施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,保證服務(wù)部經(jīng)營及管理目標(biāo)的實現(xiàn);組織部門完成營業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標(biāo);根據(jù)營業(yè)部下達的年度目標(biāo)制定并實施服務(wù)部經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營管理目標(biāo);貫徹、落實經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營業(yè)部各項規(guī)章制度;在總部及營業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi),管理、協(xié)調(diào)營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經(jīng)營管理高效;負(fù)責(zé)對服務(wù)的各項工作和人員安排向營業(yè)提出建議,第1原創(chuàng)負(fù)責(zé)明確各個崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo);

  3、營業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,所以,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù),來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業(yè)文化。

  4、協(xié)調(diào)功能。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部內(nèi)部各崗位之間的.關(guān)系、服務(wù)部與營業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。

  如果我有幸能走上xx項目經(jīng)理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現(xiàn)這四大功能:

  第一,以身作則狠抓團隊建設(shè)

  xx服務(wù)部作為營業(yè)部的一個團隊,其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團隊的每個成員共同努力、共同經(jīng)營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風(fēng)來對待每個員工,通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神,督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作,提高團隊的競爭力。

  第二,加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工隊伍的素質(zhì)

  要促進服務(wù)部的發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),僅有敬業(yè)精神是不夠的,還必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是今年轉(zhuǎn)型以來,為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢,更應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),我們除了參加營業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營業(yè)部的培訓(xùn)計劃統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì):1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一只個股,每周安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析;每周安排一到兩天收市后進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫更新時間,還通過公司的企業(yè)文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的高尚品質(zhì);2、提高綜合能力,在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作,使每個員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,吸收新知識、新觀念,適應(yīng)證券市場發(fā)展的需要;3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提倡他們通過自學(xué)改變自身的知識結(jié)構(gòu),更好地在證券這個朝陽行業(yè)中生存和發(fā)展。

  第三,確立團隊發(fā)展目標(biāo),鼓舞員工士氣,爭創(chuàng)一流的營銷團隊。

  我的目的是首先要將這個團隊建設(shè)成為荊門營業(yè)部的一流的營銷團隊,然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部,這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機將xx服務(wù)部培養(yǎng)成一支具有極強戰(zhàn)斗力的營銷團隊,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券xx服務(wù)部,因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢,第一、xx服務(wù)部有那么多xx證券市場的精英,他們有能力有資歷有經(jīng)驗;第二、我們公司有良好的經(jīng)營策略和激勵機制;第三、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和xx營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅強的后盾;第四、我們有先進通信技術(shù)和硬件設(shè)施,有超前的非現(xiàn)場交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品,我們還有時尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺。總之,只要xx服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團隊力量,進一步轉(zhuǎn)變觀念,夯實我們的基礎(chǔ),在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會實現(xiàn)。

  第四,建立健全內(nèi)部機制,提高員工的工作激情。

  今年轉(zhuǎn)型以來,營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對服務(wù)部員工和營業(yè)部員工一視同仁,便將團隊提成分配權(quán)完全下放給項目經(jīng)理。如果我有幸成為xx項目經(jīng)理在進行團隊分配時,新增客戶傭金提成按營業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊,其一,一半來自于按個人新開發(fā)客戶占比進行同比例放大,另一半是按個人的敬業(yè)精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀(jì)律,相互協(xié)助的團隊精神,服務(wù)質(zhì)量來衡量的結(jié)果進行再分配,這也是將在團隊實行再分配的分配原則,這樣無論做后臺業(yè)務(wù)的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵機制,充分發(fā)揮團隊的集體力量,我想京山服務(wù)部的各項工作一定會再上臺階

  第五,加強內(nèi)部管理,控制經(jīng)營風(fēng)險。

  (1)、按照公司的各項規(guī)定和營業(yè)部的具體要求,根據(jù)服務(wù)部實際情況制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、員工規(guī)章制度和風(fēng)險處罰制度,做到崗位明確,職責(zé)分明,在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。

  (2)、在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶著良好的心態(tài)在十分團結(jié)的氛圍中學(xué)習(xí)和工作。

  第六,搞好同地方政府的關(guān)系,營造良好外部環(huán)境

  第七,努力開發(fā)客戶,搶占城區(qū)和周邊市場份額,打下堅實基礎(chǔ)

  第八,客戶服務(wù)體系基本形成,通過各種正當(dāng)服務(wù)方式贏得客戶的心,吸引xx證券的客戶壯大我們的客戶隊伍,擴大長江證券的影響力。

項目競聘演講稿13

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機關(guān)全委會各位委員、感謝公司公平、公開、公正、積極向上的競聘上崗制度,一年后的今天我又信心十足地站在了這個競爭的舞臺上,在這里我將用短暫的時光展示我的人生自我。

  我今天競聘的職務(wù)是董事局內(nèi)審部項目負(fù)責(zé)人職務(wù),首先請允許我對我的過去做一個總結(jié)。

  我出生于農(nóng)村家庭,貧窮讓我懂得了去努力。成長的環(huán)境讓我養(yǎng)成了一個艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學(xué)生時代優(yōu)異的成績和良好的品行,讓我上初中時就得過邵陽地區(qū)“三好學(xué)生”榮譽稱號,89年以全專業(yè)畢業(yè)考試第一名的成績,由學(xué)校推薦到原懷化市勞動局工作。90年因本人勤奮而出色的工作,獲得了__省“社會保險先進工作者”榮譽稱號,91年5月就任原懷化市就業(yè)管理局財務(wù)股股長。通過自學(xué),本人獲財會自考大專文憑,獲企業(yè)會計師職稱。

  97年本人從財務(wù)崗位上退了下來,由于對這一職業(yè)的刻骨銘心,我一直在外兼職或停薪留職,先后在酒業(yè)公司、房地產(chǎn)公司等多家單位從事會計工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗,綜合能力和自身素質(zhì)得到了長足提高。03年6月,本人光榮地加盟__集團,與當(dāng)時的資產(chǎn)管理中心員工一道,從中心的籌建到業(yè)務(wù)的開展,從資產(chǎn)管理到內(nèi)部審計,本人充分發(fā)揮工作能力,為內(nèi)審處的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

  04年3月至12月,因個人原因本人暫時離開公司,于20xx年元月重新回到了__大家庭。

  內(nèi)審工作是一項富有挑戰(zhàn)意義的工作,從公司的資產(chǎn)管理,到各項經(jīng)濟活動的`審計;從單純的財務(wù)審計,到領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計和管理、投資審計,這無不要求每一位內(nèi)審人員必須具有豐富的專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力、寫作能力和對事務(wù)的觀察和洞悉能力。近三年的時間以來,集團內(nèi)審工作在鄭云峰同志的帶領(lǐng)下,各項工作開展得有聲有色。在過來一年本人擔(dān)任內(nèi)審部副主任期間,工作盡職盡責(zé),業(yè)務(wù)上既是內(nèi)審部的一把好手,行政管理上又為鄭主任分擔(dān)了許多壓力,現(xiàn)場審計工作非常到位,審計查錯糾錯、處罰和服務(wù)結(jié)合得比較完美。為__集團審計工作的發(fā)展、為內(nèi)審部的部門提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績。當(dāng)然,內(nèi)審部以及我個人的成績一直離不開董事局主席和各位董事的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開集團全體同仁的大力支持和理解,在這里,我由衷地說一聲“謝謝”。

  內(nèi)審部部門提升后,本人將盡力做好一個項目負(fù)責(zé)人的職責(zé),并從如下幾個方面去開展工作。

  一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身思想道德水平和業(yè)務(wù)技能

  作為__的一位員工,我感到榮幸,作為集團的一名內(nèi)審人員,我感到無比驕傲。擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人以后,我更加需要學(xué)習(xí),需要向行業(yè)的同仁學(xué)習(xí),需要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),需要向同事們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)行業(yè)同仁廉潔自律、懲惡揚善、治病救人的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)縱觀全局、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術(shù),學(xué)習(xí)同事們愛司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學(xué)習(xí)__企業(yè)文化,并力爭作為__企業(yè)文化的一束火把,讓自身發(fā)光發(fā)熱。加強公司制度學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),把外界的審計和資產(chǎn)管理經(jīng)驗為我所用,在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),把自己培養(yǎng)成為一名審計專業(yè)人士,把自己鍛煉成為一名優(yōu)秀的審計項目負(fù)責(zé)人。

  二、搞好項目主審工作,查弊揚利,為公司健康發(fā)展獻計獻策

  首先,根據(jù)工作安排,本人具體負(fù)責(zé)__房產(chǎn)公司、__酒店、__工程公司、藍世紀(jì)物業(yè)公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作,與助理審計人員、被審計單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)及其他經(jīng)濟工作人員加強溝通,以現(xiàn)場審計為手段,通過對違紀(jì)的查處,幫助審計單位建立一種高效的內(nèi)部控制制度。查處問題實事求是、不驕不躁、不枉不縱,做出審計結(jié)論有理有據(jù)、不偏不移、不揚不散,有針對性地、確實可行地提出審計建議,讓被審計單位或相關(guān)人員能心悅誠服地接受處理決定。

  其次,認(rèn)真搞好董事長、董事局指令或內(nèi)部投訴的每一次令行審計工作,力爭在最短的時間內(nèi)查清問題,查明事實真相。

  最后,做好集團招投標(biāo)工作,為每一次招投標(biāo)活動公開、公正、有序地開展做好服務(wù)工作、把好審核關(guān)、做好資料整理歸檔工作,為集團招投標(biāo)工作建立好數(shù)據(jù)庫。

  三、主動配合資產(chǎn)管理員做好各公司資產(chǎn)管理、檢查、服務(wù)工作

  為公司資產(chǎn)管理出主意、提建議,認(rèn)認(rèn)真真地搞好部門組織的每一次資產(chǎn)檢查工作,既要能發(fā)現(xiàn)問題,又要能提出解決問題的辦法,為充分發(fā)揮公司的資產(chǎn)效率、盤活公司閑置資產(chǎn)、減少資產(chǎn)重復(fù)購置盡全力。

  四、協(xié)助董事局機關(guān)其他部門搞好建章建制工作和各項檢查工作

項目競聘演講稿14

尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!?我叫,年出生,年參加工作,在縣交通局縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護站從事年養(yǎng)護工作后,20xx年被任命為負(fù)責(zé)人,20xx年縣下劃到區(qū)后,被任命現(xiàn)職市政道路養(yǎng)護項目負(fù)責(zé)人,工作至今。今天我很榮幸能夠站在這里參加競聘,感謝區(qū)市政和園林管理中心為我們提供了這樣一個公平競爭的舞臺,我把這次競聘當(dāng)成一次階段性的自我總結(jié)、一次激勵和挑戰(zhàn),更當(dāng)成一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉機會。我對今天的演講從以下三個方面進行匯報:一是對競聘崗位的認(rèn)識。

  通過過去工作的了解和查閱相關(guān)資料,我認(rèn)為該崗位主要是協(xié)助科長貫徹落實行業(yè)的法規(guī)政策,承擔(dān)全區(qū)排水的行政管理工作,負(fù)責(zé)對排水行業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,對各類廢水排入市政排水設(shè)施進行監(jiān)管并依法查處,受理排水許可證的申請等。排水管理科崗位雖小,但責(zé)任重大,它事關(guān)全區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活,從事這樣的崗位既有利于自己全面的鍛煉提高,又能使自己為公司的全局和社會發(fā)展作出貢獻。二是敢于應(yīng)聘的理由和條件。自己有年的工作經(jīng)歷,從參加工作至今,一直從事與市政相關(guān)的工作,熟悉本職業(yè)務(wù),也關(guān)注市政其他業(yè)務(wù),特別是劃分到區(qū)以來,自己更是時刻關(guān)注公司的變遷和發(fā)展。

  自己對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,責(zé)任心強,在過去的工作中取得過多項集體榮譽。當(dāng)然,自己的成長離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持,雖然今天發(fā)表演說的時間十分短暫,此時此刻我仍然按捺不住內(nèi)心的激動,借此機會,感謝年來區(qū)市政管理處領(lǐng)導(dǎo)給予我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事們給予的信任和幫助!?三是如果有幸上崗,履行職責(zé)的`設(shè)想。

  我知道,更高的崗位意味著更大的責(zé)任和更重的壓力,必須要付出辛勤的汗水和不懈的努力,自己已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。假如有幸上崗,我一定加強學(xué)習(xí),盡快融入工作崗位,立足職責(zé),做好全區(qū)排水的行政管理工作,當(dāng)好配角,自覺當(dāng)好參謀助手,共同努力為全區(qū)的排水工作和市政工作做出貢獻。要奮斗就會有犧牲,要比賽難免有輸贏,結(jié)果不重要,魅力在過程,無論結(jié)果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵精圖治,恪盡職守,努力工作,以優(yōu)異的成績來回報公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!?謝謝大家!?

項目競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我是來自xx項目部的xx,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,讓我有幸再次踏上這個講臺,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發(fā)展平臺,今天我應(yīng)聘的崗位是項目經(jīng)理,下面我將從個人基本情況、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀點。

  一、個人基本情況

  我xx年畢業(yè)于xx理工大學(xué),本科學(xué)歷,xx年7月進入xx項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作,在此期間通過不斷的學(xué)習(xí),了解監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理工作流程,對監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識。

  通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識和現(xiàn)場管理相結(jié)合,分析現(xiàn)場監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題,掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法,為后續(xù)的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  xx年3月進入xx項目部,在羅經(jīng)理的安排下,負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施,指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作,在移動內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同,并定期的組織召開項目周例會,積累了一定的管理,協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。

  二、個人競聘的優(yōu)勢

  以下就個人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述:

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫Γ矣谔魬?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有較好的親和力。

  作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發(fā)展。

  第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。

  作為現(xiàn)場監(jiān)理員時,我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現(xiàn)場遇上問題時的思索,全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。

  作為單項負(fù)責(zé)人時,更是進一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,同時深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

  三、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路

  1、崗位的認(rèn)知

  項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目組完成全部項目工作內(nèi)容,并使甲方滿意,為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。

  項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉(zhuǎn),需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間,目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭,在我國的經(jīng)濟體制下,甲方絕對處于“老大”的地位,雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監(jiān)理受雇于甲方,只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作,很難做到獨立、自主,有時甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況,這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力,在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì),善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好,共同習(xí)慣,通過言語感染,文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。

  項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識,項目監(jiān)理部是一個大家庭,項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長,大家庭經(jīng)營的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍,攜手與其共同經(jīng)營,人人出力、人人謀劃。

  大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的.號召力,大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規(guī)則。

  2、工作思路

  如果我作為一名項目經(jīng)理,我將從以下幾個方面開展項目部工作;

  第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜,根據(jù)公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責(zé)制。

  第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同,合理制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃,項目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,通過設(shè)置關(guān)鍵控制點確保工期,質(zhì)量滿足甲方的要求,通過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預(yù)防為主的原則,實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

  第三、加強項目部的團隊建設(shè);以共同的目標(biāo)團結(jié)人、以自身的行動帶動人。

  管人不整人、用人不疑人,團隊建設(shè)需要集思廣益,我將建立項目部內(nèi)部訪談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間之外,還為他們謀發(fā)展,為新員工制定工作目標(biāo),通過考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長,為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。

  第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。

  我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預(yù)測,確定成本控制目標(biāo),做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象,把好員工的費用支出這一關(guān),嚴(yán)格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。

  四、總結(jié)

  參與這次競聘,我本著真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中追求價值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認(rèn)真總結(jié)過去,全面適應(yīng)現(xiàn)在,堅決相信未來,在今后的崗位中完善自己,也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教,我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長,共同迎接屬于我們的燦爛明天。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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