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綜合科長競聘演講稿

時間:2024-04-26 07:39:03 競聘 我要投稿

綜合科長競聘演講稿范文

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在我們平凡的日常里,我們使用上演講稿的情況與日俱增,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的綜合科長競聘演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

綜合科長競聘演講稿范文

  綜合科長競聘演講稿范文 篇1

  大家好!

  我叫***,此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長之職務。

  我的個人簡歷:略

  自參加工作以來,本人通過自己的努力,公司的培養(yǎng)、領導的幫助和指導、同事的支持和配合,成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出,獲過科技進步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號,所負責的部門,多次獲過先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。

  本人在20多年工作中,服從領導的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作,熟悉各種**包裝機的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率,強化職工成本意識,降低物料消耗,控制目標成本,溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處;調(diào)派到工作后,不斷加強自身學習,轉(zhuǎn)變角色,積極投身于公司經(jīng)營管理,在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實施公司經(jīng)營管理過程中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,擁有虧損企業(yè)重組整改,建立和完善內(nèi)部管理制度,實施有效的資本運作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設備技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變職工觀念,樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識,規(guī)范公司經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場,加強財務、物資、設備、安全、人員等基礎管理,降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理理念和管理方法,使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗;開朗,做事公道,待人真誠,樂于與人交往,具有良好的適應性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管領導出色地完成各項工作。

  參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為領導當好參謀,二是為全公司事務當好主管,三是為員工搞好服務。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;精心行政,完善服務。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會變壓力為動力,努力學習,不斷提高自身的綜合素質(zhì),實現(xiàn)自我、超越自我。

  如果我競聘成功,我的工作目標是“以為爭位,以位促為”。爭取領導對辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的'辦事服務機構(gòu),使辦公室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為領導的喉舌,溝通集團與企業(yè)、領導與員工、員工與員工之間關系的橋梁,做到領導放心、職工滿意。為實現(xiàn)目標,我將從以下幾方面展開工作:

  一、嚴格要求自己,做到個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準工作切入點,認真領悟領導的意圖,靈活運用政策法規(guī),精心辦事;以冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細適度為原則,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  二、嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務態(tài)度和藹可親。

  三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作,積極主動發(fā)揮領導參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料,多與領導溝通,充分領會領導的工作方法和意圖,認真貫徹各項政令,及時準確把領導安排的任務布置下去,在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。

  四、做好調(diào)研工作,動態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選,準確提出擬辦意見,供領導決策。

  五、提高服務水平,讓領導放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動大方、細致如微;建立成本核算制度,對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制,科學合理地制定各項費用的開支標準,加強審核和監(jiān)督,嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支;針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調(diào)查研究,準確把握職工的思想,努力做好思想工作,完善各項后勤服務保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。

  六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風;辦公室是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時,加強職工培訓學習,轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實施人性化管理,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,搞好對內(nèi)和對外的公共關系,認真抓好企業(yè)文化建設,充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經(jīng)營狀—況和高尚的精神風貌。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天

  綜合科長競聘演講稿范文 篇2

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。我叫陳煒,襄樊市人,生于xx年x月,xx年考入電子技術(shù)學院電子計算機工程專業(yè),xx年加入黨組織,xx年本科畢業(yè),獲工科學士學位。

  由于上過大學,當過兵,我的個性特征,可以說是文武兼?zhèn),剛(cè)嵯酀,具有日本西鐵城石英表的風格——“溫文爾雅,豪邁奔放”。

  今天,我競爭的職位是綜合科科長,理由有三點:

  第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。古語說得好:流水不腐,戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作,分配在三亞警備區(qū)機要科后,從事技術(shù)工作,多次參加技術(shù)比武,榮立過三等功。在司令部管理科期間主要從事機關日常管理工作和x個直屬連隊的政治工作。

  xx年轉(zhuǎn)業(yè)到編辦,xx年主持行政編制科業(yè)務。每一次地域的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的`就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。

  第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

  第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是xx年的軍旅生涯,培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,這是干好一切工作的基礎。

  第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。

  第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

  第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。從綜合科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著政工、辦公室內(nèi)務,文字綜合及機構(gòu)的管理等多項工作。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。

  第一,我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構(gòu)改革工作,并主持行政科業(yè)務工作,熟悉機構(gòu)編制管理政策,加之平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎,加之長期機關工作的鍛煉,尤其是近年來編辦領導的加壓和培養(yǎng),使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢。現(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。

  第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。綜合科的工作,除財務外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亞警備區(qū)司令部機要科和管理科期間,積累了一定經(jīng)驗。我對機構(gòu)的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路,曾完成百余家機構(gòu)設置、調(diào)整的批復,親手建立了機構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

  以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位,我將在黨組的領導下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”。具體地講:

  (一)堅持“一個原則”

  就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到政工、機構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務、后勤服務等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn),服務圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確,重點更突出。

  綜合科長競聘演講稿范文 篇3

 尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝上級領導給予我參加中心科級職位競聘的這一機會。我競聘的職位是:綜合數(shù)據(jù)庫科科長。我的匯報分三個部分:

  一、個人基本情況

  我叫xx,今年33歲,1974年出生于本市。大學本科學歷。主要經(jīng)歷是:1999年至20xx年在世紀電腦城工作,歷任電腦教師、培訓中心經(jīng)理、技術(shù)中心主管等職。20xx-2003年,新巨人電腦公司培訓部經(jīng)理。2003年3月在全市公開招考中以第一名的成績考入政府辦電子政務管理服務中心,從事綜合數(shù)據(jù)庫管理工作至今。

  二、本人選擇綜合數(shù)據(jù)科科長職位的基本條件,

  之所以選擇這個職位,自我感覺主要有以下3個有利條件:

  第一,具有一定的綜合數(shù)據(jù)科日常工作的實踐經(jīng)驗,較為熟悉這方面的業(yè)務。從20xx年開始,我考入政府辦公室,綜合數(shù)據(jù)庫的日常工作由我具體負責,因而,我對綜合數(shù)據(jù)科基本情況和工作職能比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。

  第二,具有一定的這個職位所要求的理論基礎。幾年來,為適應工作的需要,我參加了電子政務本科的自考學習,20xx年獲得了黑龍江大學的電子政務本科證書,為能夠更好的作好綜合數(shù)據(jù)庫工作作好了理論上的準備。

  第三,具有一定的這個職位所要求實際操作經(jīng)驗。我在2003年獨立完了綜的.綜合數(shù)據(jù)庫的第一版的開發(fā),2004年,協(xié)助黑大同慶公司完成了綜合數(shù)據(jù)庫第二版的開發(fā),并一直維護使用到現(xiàn)在。2005年,在領導的交辦下,獨立為市沉陷辦開發(fā)了數(shù)據(jù)庫管理軟件,并調(diào)試安裝到了市、區(qū)沉陷辦和房產(chǎn)局,為我市沉陷區(qū)治理數(shù)據(jù)的電子化管理提供了有力的保障。

  三、談一下應聘后的幾點想法

  一句老話叫“一顆紅心,兩手準備”。如果這次競職的愿望不能實現(xiàn),我會自覺服從辦公室的安排,我會毫無保留的把我的經(jīng)驗、教訓和不足告訴新任的科長,并借此機會對多年關心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。

  如果同志們信任我,組織聘任我做綜合數(shù)據(jù)庫科科長,我會一如既往,繼續(xù)為領導和同志們服好務。從工作上大體有以下想法:

  第一,搞好學習,提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要切實強化學習,不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業(yè)務知識素養(yǎng)和行政管理努力。

  第二、認清本科室工作在電子政務工作中所處的位置,進一步完善并修定科室的工作目標,進一步在服務中提高工作水平,提高運行效率,提高服務質(zhì)量;繼續(xù)強化服務意識,為領導、同事和全市電子政務工作搞好綜合數(shù)據(jù)信息服務。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

  綜合科長競聘演講稿范文 篇4

尊敬的各位領導:

  今天我競聘的是xxx酒店xxx部樓層主管一職,首先,我先向大家介紹一下我的基本情況。

  一、我的個人情況

  我畢業(yè)于xx大學學校xxx專業(yè),今年22歲,我自從x年12月31日進入xxx大酒店xxx部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對酒店有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。

  二、:個人競聘優(yōu)勢及自我特點陳述

 。ㄒ唬﹤人特點

  概括個日特點可分為以下六個方面。

  1,個人頭腦比較靈活,能夠根據(jù)具體情況作出相應的對策。

  2,具有一定的理論基礎,可以使個人對問題的看法站在比較高的層次。

  3,善于學習,思考,分析。

  4,善于做計劃,規(guī)劃。

  5,知識儲備比較全面。

  6,執(zhí)行里比較強。

 。ǘ﹤人競聘優(yōu)勢陳述

  1,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  2,具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  3,熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平,在酒店行業(yè)工作的四年時間里,能做到理論聯(lián)系實際,熟悉了酒店的工作流程及營運模式。

  4,有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管xx作。

  5,管理理經(jīng)驗,從事過一員工,一線管xx作,具有一定的管理實踐能力。

  6,敢于破舊立新,推行改革

  三、對xxx部工作的認識及主張:

  就現(xiàn)代酒店xxx的各項工作,我想從以下兩個方面談談我自己的想法

  1,部門管xx作的開展。

  部門管xx作:

  1、一個部門就一個團隊,無論大小。團隊中的每一個人都肯定具有相同企業(yè)使命的。所以對于不滿沒一個人首先都要有明確的定位?梢酝ㄟ^給團隊每一個人設計個日職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并告之團隊發(fā)展目標。讓團對中每一給人都明白個人利益和整體團隊利益乃至整個酒店利益緊密掛鉤。一榮具榮,一辱具辱。通過一段時間,對于部門人員整頓。我認為每一個員工都應該有的基本素質(zhì)就是:

  熱愛本職工,敬重本職工作,有極強的學習能力,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,具有團隊精神。

  通過一段時間穩(wěn)中求進對xxx不進行刷選,對與沒有從業(yè)基本素質(zhì)的人員,不適合崗位崗位工作進行淘汰,同時引進新的人員,最終達到xxx部全員職業(yè)目標與團隊發(fā)展目標一致。從而做的管理上的如臂使指。

  2、在原有工作細節(jié)基礎上,構(gòu)件新的管理機制

  xxx不工作需要個性張揚,但個性張揚的太多,有失去了團隊精神。只有在完善管理機制的基礎下去個性張揚,才企業(yè)及團對有益無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面:

  1)績效考核,分配機制

  2)科學規(guī)范的工作流程

  3)部門的獎懲機制

  4)明晰的崗位工作內(nèi)容與職責。

  3)時刻注意管理彈性

  一文一武。有張有弛。時刻注意管理彈性,在不違反公司原則的情況下盡可能多為員工考慮些問題,這樣一方面容易獲得員工的真心認同,便于明確團隊目標,維護團隊穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工,充分發(fā)揮員工的才華。

  四、對競聘崗位的認識:

 。1)負責對所轄樓層xxx的接待服務工作實行督導、檢查,保證xxx接待的正常、順利進行,直接對xxx部經(jīng)理負責。

  (2)掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發(fā)揮班組長的作用。善于說服動員,作耐心細致的思想工作。

  (3)根據(jù)具體的接待任務,組織、調(diào)配人力。對VLP接待,協(xié)助班組掌握布置規(guī)格和要求。

 。4)每天巡視xxx布置、清潔衛(wèi)生、服務質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。

 。5)匯總核實xxx狀況,及時向前臺提供準確的xxx狀況報表。

  (6)對xxx設施設備進行定期保養(yǎng),保證房內(nèi)設施完好,物資齊全完備。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時保修。提出設備更新、布置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及xxx用的消耗情況。

  (7)主動接觸客人及陪同人員,了解客人特點和要求。

 。8)對班組處理不了的'客人要求或疑難問題,主動幫助解決或幫助聯(lián)絡。

 。9)對所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進行培訓。

 。10)經(jīng)常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務情況。

  (11)負責所屬各班組的日常行政管xx作。對員工的工作態(tài)度、勞動紀律和工作質(zhì)量進行統(tǒng)計考評。

 。12)執(zhí)行xxx部經(jīng)理交給的其它任務。

 。13)負責xxx的固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)定期進行核對檢查,做到賬物相符。

 。14)好xxx一次性日用品的領取及發(fā)放,保證客人使用。

 。15)計劃安排房間的計劃衛(wèi)生,每月末向部門報本班組織實施情況

 。16)負責xxx會議室的使用、安排及內(nèi)部結(jié)算。

 。17)保管好客人遺留的物品。

 。18)負責傳達計劃衛(wèi)生并對計劃衛(wèi)生的落實檢查。

  (19)負責檢查所管區(qū)域的消防安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。并向上級匯報,做好記錄。

 。20)檢查員工的儀容儀表,根據(jù)xxx出租情況布置領班,員工當天的工作。

 。21)執(zhí)行xxx部經(jīng)理交代的其他工作。

  四、競聘成功后的工作設想

  首先,作為xxx部主管必須了解經(jīng)理的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

  1,認真貫徹執(zhí)行酒店的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結(jié)全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作

  2,建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。

  3,建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。

  4,擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對部門里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好經(jīng)理的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

  5,讓每個員工樹立維護消費者合法消費利益的思想,同時,把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

  6,做好員工的工作安排、指導和考核。

  尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我xxx不主管的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協(xié)助經(jīng)理使酒店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

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