采油隊班長競聘演講稿

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿的使用頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編精心整理的采油隊班長競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

采油隊班長競聘演講稿1

尊敬的各位領導同志們：

　　今天，我很高興能夠參加這次競選。感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！這次實行公平、公正、唯才是舉的競爭上崗，這是我們采油一隊深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與這次競聘，因為我相信，我有這個能力勝任這次我所競聘的崗位。我也將更加珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。

　　首先，我自我介紹一下，我叫，現(xiàn)年38歲，20xx年4月來到采油一隊，工作六個月后就擔任了井長工作。20xx年10月采油一隊聯(lián)合站正式投入生產，我是經過幾次層層篩選才順利的走進聯(lián)合站的污水處理崗位上。這幾年來雖然我的崗位是污水處理，可我對聯(lián)合站每個崗位虛心學習，耐心求教，熟練的掌握了全站各個工藝流程，并能熟練的`操作。在日常工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守了局和采油廠以及采油一隊的各項規(guī)章制度，發(fā)揚了主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結同事，不弄虛作假，高標準的完成了自己工作崗位任務。我積極參加華北局、采油廠以及采油一隊各種活動，先后在20xx年度采油廠舉辦的‘群星競風流’主題演講比賽中獲得三等獎，在安全生產月‘杜絕事故關愛生命’演講比賽中也獲得名次，在20xx、20xx年度演講比賽中也獲得第二名的好成績。

　　希望領導能給一個機會。謝謝大家！

采油隊班長競聘演講稿2

尊敬的各位評委：

　　你們好。我是來自采油二班的。無比感謝隊領導出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。

　　當我得悉這個相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有機會參加班長的競選，可以更好的為我隊的發(fā)展出一份力，我沉寂是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經過穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長。

　　我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年灌水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的注水技巧員等。到XX年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。

　　來到我隊后，根據塔河油田的生產方式與管理模式對自我進行三個方面的改變。首先是工作成就的清零與刷新。過去的只能是從前的，未來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來。起初在巡井崗上時，敏捷從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不龐雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要依據壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的斷定，做到井上生產，成竹在胸，在接下來的崗位轉戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井，干時光較長的是s72井點，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產的大局部進程。第二，是角色的轉變，起初總認為本人是外來員工，可能會受到成見。但看到領導那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐漸增強了主人翁意識，開端積極的參加參加，隊里、廠里的文化活動，給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空余來寫宣揚稿件，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表95篇。從業(yè)務方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次金榜題名。在安全月考察中，取得我隊個人第一名。在：“我會安全、我要安全”的演講競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名�！皩嵲谶@些聲譽并不是最重要的，重要的是進一步建立了我的信心。第三，是思想上的變更�！皺C遇是為有預備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優(yōu)良的`班長，起初是齊煒班長的平易近人、精打細算，后來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業(yè)精神。他們既是我的好領導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多貨色，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應當怎么辦？這種思維練習使我在今后的工作中一定會起主要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與干涸的感到，但當初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半地利間和指點員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中，來感想愛美、感觸廣闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真摯、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢？有誰不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢？

　　尊重的隊引導，我經由這一年來的磨難，我有信念作一名好班長，并詳細有以下做法：

　　首先，踴躍響應隨領導的工作精神，以采油三隊“細、深精、�！钡囊桓�針精力為領導，盡力實現(xiàn)對部下達的油產量和睦產量以及其余義務。第二，建立“安全第一，防備為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。由于不安全，生產就不能有保障，沒有保險就沒有效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護地層，怎樣把持含水回升率，提高終極采收率已是擺在眼前不爭的事實。固然作為一個班長力所不迭，但必定要做到力不勝任。第五，收拾現(xiàn)場材料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估提供有力的正確根據。為我隊的下一步開發(fā)供給更多的參考。，第六，節(jié)儉出產本錢。投入精神關注大修、小修，措施井的施工進度與品質，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的勝利率，減少不用要的功課用度。同時節(jié)制資料費用，建破班組兼顧打算制，通過修舊利廢，進步維修才能，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調均衡、掌握套管氣、調參、調工作軌制跟調防沖距。達到斤油必爭的上產理念。第八，加強班組業(yè)務技巧操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處置能力，按期進行演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是增強班組文明建設，通過小比賽、小運動加強班組的凝集力，樹立團隊配合精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。

　　尊敬的隊領導：我用滿腔的熱忱來做這次競聘報告，用語言來表白我的思想，用思惟再去安排舉動。所以說，敬請領導信任我，我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算，同時也做好了落選籌備，假如我落選了，說鳴我離隊上對這方面的請求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的努力工作和學習，爭奪在下一次競聘上獲得成功！盼望在座的領導對我所述的不足之處給予修改，對我不釋懷之處給予指導。

　　謝謝，十分的感激！

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