- 相關(guān)推薦
傳輸中心主任競(jìng)聘稿(精華)
領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
下面,我就競(jìng)聘?jìng)鬏斨行闹魅螎徫话l(fā)言,不妥之處,大家多指證。我現(xiàn)年31歲,19XX年畢業(yè)于XX郵電學(xué)校電話交換專業(yè),畢業(yè)后被分配到xxx郵電局載波室工作,19XX年在傳輸室工作,19XX年又分配在農(nóng)話維護(hù)中心,19XX年到運(yùn)維部,擔(dān)任傳輸主管一職至今。長(zhǎng)期的維護(hù)管理工作,使自己深深的感受到知識(shí)的不足,在工作之余,努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己故的業(yè)務(wù)水平,并取得了計(jì)算機(jī)專業(yè)專科畢業(yè)文憑,F(xiàn)就讀XX工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)本科。
二十一世紀(jì)是信息世紀(jì),競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,單位進(jìn)行進(jìn)爭(zhēng)上崗,為我們提供了一個(gè)公開(kāi)、公平、公正這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我本人表示堅(jiān)決擁護(hù),作為一個(gè)肓負(fù)著時(shí)代使命感和責(zé)任感的青年人,我不能以平庸之心對(duì)待生活,必須要有上進(jìn)心,為自己的理想而奮斗努力,此次參加傳輸中心主任崗位競(jìng)聘,我是報(bào)著一種平和而又檢驗(yàn)自己整體素質(zhì)的心態(tài)來(lái)參加此次競(jìng)崗。特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)常提到的新世紀(jì)、電信年輕人更要一份自己的內(nèi)涵和氣質(zhì),迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn),正是在這樣一種精神的感召下,尤其是五項(xiàng)機(jī)制的創(chuàng)新,給我們年輕人提供了一個(gè)充分展示自己的機(jī)會(huì),因而我積極的參與其中,也想在實(shí)踐中驗(yàn)證一下自己的水平。
xx傳輸中心擔(dān)負(fù)著XX縣市傳輸設(shè)備的管理及維護(hù)工作,傳輸設(shè)備維護(hù)的好與壞,直接影響著本地網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),以及關(guān)系到我區(qū)東部二級(jí)干線大動(dòng)脈的正常暢通,責(zé)任重大,在近幾年的傳輸維護(hù)工作中,我一邊學(xué)習(xí),一邊掌握了不少的經(jīng)驗(yàn),在近幾年廠家的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了pdh/sdh的傳輸原理和技能,以及在近期施工的波分復(fù)用設(shè)備上自己也通過(guò)廠家培訓(xùn),掌握這門(mén)先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用原理,xx年時(shí)鐘過(guò)渡,我獨(dú)立擬定了xx傳輸設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,使時(shí)名目過(guò)渡順利完成,20xx年也被評(píng)為全區(qū)傳輸專業(yè)優(yōu)秀維護(hù)人員,在運(yùn)維部多次組織的全盟設(shè)備檢查中,也了解了我盟傳輸維護(hù)管理的現(xiàn)壯,xx年區(qū)公司進(jìn)行東部區(qū)設(shè)備檢查,自己被抽到檢查組,對(duì)全區(qū)東四盟傳輸設(shè)備進(jìn)行檢查,20xx年曾隨區(qū)公司檢查組又對(duì)我區(qū)西部三個(gè)盟市進(jìn)行設(shè)備檢查,這兩次檢查,使自己增長(zhǎng)了知識(shí)、開(kāi)拓了視野,對(duì)我區(qū)這個(gè)大的干線傳輸平臺(tái)有了更深、更廣的了解,通過(guò)對(duì)比,也使我了解了我盟在傳輸管理與維護(hù)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及在傳輸管理與維護(hù)中的不足。鑒于此,我要積極努力競(jìng)聘此崗,充分發(fā)揮我的專業(yè)特長(zhǎng),為我盟的運(yùn)行維護(hù)工作更上一層樓多作貢獻(xiàn)。如我有幸競(jìng)聘上此崗,談一些在今后工作中的設(shè)想和具體工作方法。
1、堅(jiān)持以人為本,按照集團(tuán)公司提出的五項(xiàng)機(jī)制要求,提高人員素質(zhì),在部門(mén)中釀造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,在維護(hù)隊(duì)伍中形成比、學(xué)、超互相競(jìng)爭(zhēng)的良好勢(shì)態(tài),每年要組織幾次全盟傳輸維護(hù)專業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)班,不斷提高維護(hù)技術(shù)人員的技術(shù)水平,爭(zhēng)取培養(yǎng)出專家級(jí)的維護(hù)人員。
2、中心內(nèi)部要分工明確,職責(zé)清晰,要建立起本中心的工作流程,具體工作落實(shí)到每個(gè)人,防止再出現(xiàn)線路中斷及設(shè)備出現(xiàn)障礙時(shí),互相幫推委、推拖責(zé)任,嚴(yán)格操作流程,堅(jiān)決杜絕誤操作造成的通信阻斷。
3、與建設(shè)部門(mén)密切配合,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在隨工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)罪應(yīng)及時(shí)提出,各方面積極協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取把所有的問(wèn)題消滅在設(shè)備終驗(yàn)之前。積極向建設(shè)部門(mén)提供網(wǎng)絡(luò)資源情況,合理配置,優(yōu)化我盟的傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),使建設(shè)資金合理的分配。