公司副總競聘演講稿
競爭上崗，促進干部隊伍建設具有非常重要的作用，下面是關于公司副總競聘演講稿，僅供參考!希望對你有幫助!
公司副總競聘演講稿一
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!
我叫，可以說是半個吳江人了。2002年初來到這里，便一直在這邊扎根發(fā)展。十年在人生旅途中可謂是較長的時間了。在這十年里，我看到了這座美麗城市的包容性和發(fā)展力，伴隨著它一路走來�，F(xiàn)在，自己也越來越離不開這里了。早已習慣了這里的風土人情、一花一草了。參加這次競選，我也不是想追求外在的東西，而是想通過自身的努力，更好地報答長期以來組織和領導對我的關懷和培養(yǎng)，更好地為公司做貢獻。下面，我作一個簡單的自我介紹：
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我想我有信心也有能力擔任公司副總一職，能做好相關工作。今天參加競選，我想我有以下特點和優(yōu)勢：
一、具有勇挑重擔的信心
今天，我參加這次競聘，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果公司把這項重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
二、熱愛學習，努力提高專業(yè)水平
我是一個愛學習的人。深知現(xiàn)在各行各業(yè)競爭如此激烈，如果，自己再不進步，就會逐漸被這個高速發(fā)展的社會所淘汰。因此，我在工作中一直堅持學中干、干中學。信奉著“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。年通過上海交通大學研究生招考，我非常珍惜這來之不易的學習機會，通過努力學習，順利完成了學業(yè)。年，參加了全國會計專業(yè)職稱資格考試，獲得了會計師資格�，F(xiàn)在，我已掌握系統(tǒng)了財經理論知識和相關的財經法律法規(guī)，公司的各項工作也很熟悉。
三、具有豐富的工作經驗和勇于創(chuàng)新的精神
自參加工作以來，我在盛澤投資公司已十年了。我熟悉這里的人和事，伴隨公司共成長。我積累了很多財務、金融方面的工作經驗。除了負責公司對外股權的融資、投資運作，還參與過我市一些重大基建項目的管理工作，在基建管理方面也積累了重要的管理經驗。而且在2010年12月?lián)喂拘鲁闪⒌幕藢徲嫴拷浝頃r，對內部審計和監(jiān)督工作都形成了一套行之有效的管理方法。并且，我服從大局，不計較個人得失，積極為公司發(fā)展添加自己的力量。在稽核部工作期間，我發(fā)揚分工不分家的精神，積極參與到公司的一些主營業(yè)務中去。為航天高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司募資1000萬元。積極引薦深圳創(chuàng)業(yè)投資公司與公司設立新的產業(yè)基金，預計今年深創(chuàng)投可以順利落戶吳江。后來，我調任到公司辦公室工作，這為我創(chuàng)造了很好的學習和鍛煉機會。通過實踐與不同人的接觸，自己的組織協(xié)調能力不斷提高，與人溝通的能力也逐步增強。
成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著公司的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質量。“千里之行，始于足下”如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
一、找準定位，做好參謀
在工作中，擺正自己的位置，當好上級領導的參謀和助手，同時還會站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，盡職盡責努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅持以發(fā)展為第一要務，積極協(xié)助總經理做好部門管理工作。
二、加強學習，提升自我
我要根據(jù)崗位職責與工作任務，認真學習，努力實踐，以新時期“政治強、業(yè)務精、善管理”的標準嚴格要求自己，努力鉆研專業(yè)知識和提升管理水平，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，做一名稱職、優(yōu)秀的管理人員。
三、交出滿意的工作答卷
作為一名投資公司主管人員，關鍵是要全面做好工作，確保工作質量。我要按照公司發(fā)展需求，制定出年度投資計劃，做好公司年度投資統(tǒng)計管理工作，編制公司年度投資工作分析、總結報告，按時把資料檔案的歸集整理好。力爭帶領全體員工，奮力向前，一齊向一流業(yè)績邁進。
古人云：不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。無論這次競職成功與否，我都會一如既往地踏實工作，服從公司安排，盡職盡責地做好本職工作，力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。從而為公司投資事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家!
公司副總競聘演講稿二
尊敬的各位領導，同事們
大家好!
我叫楊子儀，首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。
今天，我競聘的職務是公司副總經理。當然,副總經理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。
我是從大學畢業(yè)直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.
回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓,著眼于此,我們做人做事更應該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來發(fā)展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重，這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示
1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目標所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。
2、公司靠什么來發(fā)展壯大，靠什么來管理，如何走出困境呢?我認為從以下四個方面入手;
(1)、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲備，是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外，很大一部分是靠各種關系進來，這就造成了員工之間文化素質及業(yè)務水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工，即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。
(2)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產方式來運作，企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認同也是十幾年不變，老員工習慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務范圍的逐步擴展，肯定對原有的企業(yè)文化產生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會在內部產生激烈交鋒和斗爭，以前公司領導一直持謹慎態(tài)度，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進行到底。
公司副總競聘演講稿三
在座的各位領導以及同事們：
大家好!時光荏苒，歲月流逝。轉眼之間20xx年度已經步入了尾聲，辦隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了2016年度的美好生活。很榮幸今天我能夠站在這里參加此次的競職演講，當然，我能有今天的成就，離不開上級領導對我的信任與認可，離不開各部門同事對我的支持與鼓勵，對此我表示衷心的感謝。在此辭舊迎新之際，我祝愿在座的各位能夠事業(yè)有成、一帆風順。自我進入我公司以來，已有年的時光。在這年里，我歷經艱辛，堅持不懈的完成我工作崗位上的各個任務，了解了水泥的市場與行業(yè)發(fā)展形勢，并掌握了我公司產品的實際情況，為更好的為我公司的發(fā)展與進步付出貢獻，也為實現(xiàn)我的理想與價值，我參加了此次的競聘，今天，我競聘的職位是公司副總一職。
一、競聘市場的認識
通過多年的部門經理職位工作，我對我水泥行業(yè)的市場形勢有了一定的認識與了解。我行業(yè)在市場方面，具有產量增長迅猛，普遍產銷旺盛、價格穩(wěn)步回升，各地區(qū)分化較大、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)強勁、出口持續(xù)下降，但熟料出口大幅度增長、全行業(yè)經濟效益一路走高，新一輪投資熱潮不斷興起的特性。自2016年以來，由于我國的紅宏觀經濟的良好運行，我國的固定資產的投資，房地產開發(fā)等建筑性項目得到了良好的開發(fā)，保持了較高的投資規(guī)模，這為我水泥行業(yè)的運營創(chuàng)造了有益的環(huán)境，直接拉動了我水泥行業(yè)產品銷量的大幅度增長。隨著中國固定資產投資增速放緩影響，水泥市場需求增速回落，但農村卻成為了水泥行業(yè)的支撐點，農材本身的穩(wěn)定需求增長，農村的落后產能非常多,過去買立窰產品，現(xiàn)在立窰沒有了，因此，農村對水泥的需求量大幅度增加。此外，從同行業(yè)的競爭情況來看，受水泥產品銷售價格同比大幅下降等因素影響，多家水泥上市公司的業(yè)績大幅下滑。由于市場產能供過于求，水泥產品售價同比降幅較大，而成本費用壓力將主要由擴量來消化。例如福建的水泥市場，預計公司上半年凈利潤為-5000萬元至0萬元左右，而上年同期凈利潤9175.19萬元。
二、實現(xiàn)目標擬采取的手段與措施
通過對我行業(yè)營銷市場的分析與經營，我認為在市場開拓方面，我們首先要正確判斷和選擇競爭者對象，我們可以通過行業(yè)結構、業(yè)務范圍、產品導向、需求導向、技術導向等方面角度來識別競爭者。通過確立的競爭對手，實際了解對手情況，掌握其經營，產品等方面狀況，來制定本公司的營銷目標與營銷策略。其次，我們可以通過擴大市場份額的方法，通過開發(fā)新用戶，鞏固現(xiàn)有客戶資源、帶動老顧客發(fā)展新顧客。并可以尋找新途徑，擴大多行業(yè)的工序市場營銷，增加供應量，提供保障供應度等方式來開拓現(xiàn)今公司的用戶流量與營銷市場范圍。此外，我們還可以增大品牌效應，做好廣告的投放，進一步利用各類媒體，報紙，書刊等方面做好廣告工作，并可以通過增加公司產品質量，提升公司服務質量等方式來贏取客戶的信任與好評，逐步建立起具有高端產品和良好素質的品牌公司形象。此外，我們可硬通過政策優(yōu)惠，推薦使用，以及跟蹤客戶需求產品等方式增強公司需求力度。例如：我們可以推出建立客戶檔案，根據(jù)客戶公司當期或各期所需的產品需求的不同，來及時推薦適合的產品，從而擴大經銷效益，此外還可以向其提供優(yōu)惠等形勢政策，做到及時運輸，改善運輸手段等方式，延伸經濟區(qū)間，擴大市場份額。此外，由于水泥行業(yè)產品質量的趨同性，我們可以從價格上進行市場挑戰(zhàn)，我們可以通過“工業(yè)流程再造”的方式，壓低價格從而贏得市場地位，我們可以通過降低流程成本，改進工藝技術，降低固定成本，并控制生產環(huán)節(jié)的可變成本，加強貸款回首，提高資金周轉率，降低運輸成本等等方式，來進一步增強本企業(yè)的市場競爭力。在加強成本市場競爭力度的同時，我們還必須要加強本公司客戶服務，創(chuàng)造良好的服務團隊與服務效應。我們可以加強客戶的跟蹤服務，實際掌握我公司資深客戶的鏟平使用情況，針對客戶需求的不同階段，我公司可以向其推薦介紹不同的產品。公司副總經理競聘演講稿公司副總經理競聘演講稿。并且，我公司應要求員工以真誠、微笑、熱情的服務態(tài)度來接待客戶，并向客戶詳細介紹我公司的各項產品，及時為客戶解決疑難問題。此外，我公司還可以加強與客戶的緊密聯(lián)系，做好走訪工作，對于有部分困難的客戶，我們可以提出預付保證鞥策略，例如：在遇到客戶現(xiàn)階段資金不足等問題時，我公司可以退出半付政策，只要在客戶有實際保障的情況下公司可予以后續(xù)支付政策，此類方式在解決客戶困難的同時，還保障了我公司的效益與形象，鞏固了我公司的客戶資源，為我公司客戶提供了良好的服務。
三、人才培養(yǎng)、領導方略與團隊建設
通過年來的工作經驗，我了解到一個公司必須要有良好的企業(yè)團隊，作為一個領導必須具有優(yōu)秀的領導戰(zhàn)略。優(yōu)秀的人才和和諧的團隊是一個企業(yè)發(fā)展與進步的基礎。因此，也好想法發(fā)展好公司企業(yè)的各項項目，就必須強化工作的人才建設，在此方面我們可以通過加強完善服務制度，做好售前售后服務，加強企業(yè)員工培訓力度，多次組織實訓演練，將服務工作進行計分或是監(jiān)查項目，將員工的服務情況與服務效益與自身的福利利益相掛鉤，并制定出效益獎勵制度，從而激勵員工對于工作的熱情，建設出具有高素質服務的營銷團隊。在團隊建設方面，我們可以加強公司員工的協(xié)作能力，通過實際的技術演練，并明確對員工的各項相關工作進行分工、制定出不同的團隊角色承擔的職責政策以建立團隊成員的工作標準、并充分給與其履行的權力、并切實加強各領導階層與基層人員的協(xié)調與溝通等方式建設公司的良好團隊。在領導策略方面，我將做好根據(jù)當前的市場形勢做好展絡分析工作，輔助上級領導做好戰(zhàn)略制定，并且我還將充分履行自身權利，做好各項領導工作，首先強化員工培訓制度，落實完善公司各項制度規(guī)定，及時做好行業(yè)分析工作等，逐步培育我公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展。
四、競聘崗位自我適應性分析，自我認知及評價
我知道，要做好一名副總，需要擁有很高的行業(yè)知識基礎、領導管理、策略分析指定能力以及較高的個人素質，才能進一步促進公司的發(fā)展進步，輔佐好公司的領導開展各項相關工作。雖然各項要求很高，但是我仍然對勝任此職位具有很大的信心。我認為我具有以下方面優(yōu)勢，首先我具有較高的專業(yè)技術知識基礎以及各方面管理能力，通過多年的部門經理職位使我練就鞏固了扎實的行業(yè)相關知識，并具有了較高的管理水平，我相信我能夠帶領公司的團隊走向更高的能力臺階，創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。此外，我還積極加強自身能力建設，主動進行各方面知識學習，及時了解我水泥行業(yè)動態(tài)，并對其進行詳細的分析與研究。此外，我還具有較高的黨性素質，我積極關注我黨的各項新政策，堅持黨的科學發(fā)展觀與群眾基本路線，深入學習研究了黨的xx大重要精神。在部門經理職位的年間，我始終保持著良好的工作作風，與公平公正的工作態(tài)度。并且不論在何種職位上，我都將繼續(xù)保持下去。我相信，如果我能夠擔任副總一職位，我將為公司創(chuàng)造更多的利益，為公司提供更大的奉獻。
五、對未來經營困難的認識及處理。
隨著社會經濟的不斷加劇，我水泥行業(yè)市場也在不斷的擴大。在未來，隨著各項投資行業(yè)與房地產行業(yè)的開發(fā)與建設，我水泥行業(yè)的供應量也會相對增加，同時，我水泥行業(yè)的市場競爭力度以及剛剛也經營壓力也會越發(fā)的增加。對此，我將持續(xù)我公司競爭者的分析研究，輔助領導確定我公司的相應發(fā)展策略。并創(chuàng)新我公司的銷售機制與管理機制，調動員工的積極性，創(chuàng)新產品，優(yōu)質產品，從而創(chuàng)新市場。并且，我還將加強公司員工的而服務培訓，利用精細服務原則，贏得顧客的信任與忠誠，持續(xù)打造具有良好服務與高端形象的品牌公司。
以上是我全部的演講內容，予以領導審評。若我能夠擔任副總一職，我將不負領導勝望，努力做好公司的各項項目工作，為公司的進一步擴大與發(fā)展貢獻我全部的力量與價值!謝謝!
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