精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-02-10 10:05:39 競(jìng)聘 我要投稿

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿【薦】

  演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿【薦】

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的崗位是建行支行行長(zhǎng)助理。

  我叫,現(xiàn)年歲,年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校,年參加工作,現(xiàn)任建行支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼?zhèn)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理,主要分管支行所有個(gè)人類(lèi)貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護(hù)信貸信息系統(tǒng)、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)、維護(hù)大眾富?蛻(hù)、推銷(xiāo)樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡、貸記卡、通知存款一戶(hù)通、電話(huà)銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)計(jì)帳、復(fù)核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行支行行長(zhǎng)助理一職的公開(kāi)競(jìng)聘活動(dòng),這是一次充分展示我個(gè)人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),我將十分珍惜和認(rèn)真把握這次難得的機(jī)遇。

  參加這次公開(kāi)競(jìng)聘建行支行行長(zhǎng)助理的主要理由是我具有五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

  “五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)”是:

  一有較高的思想政治素質(zhì);

  二有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神;

  三有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí);

  四有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì);

  五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  “五個(gè)方面的能力優(yōu)勢(shì)”是:

  一是從參加工作15年以來(lái),一直在當(dāng)?shù)毓ぷ鳎瑢?duì)縣情十分熟悉,并建立了一個(gè)利于我行發(fā)展的社會(huì)關(guān)系大網(wǎng)絡(luò),如與縣財(cái)政局、教育局、林業(yè)局、國(guó)稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺(tái)山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、國(guó)土資源局、煙草、雪山河發(fā)電有限責(zé)任公司、金盞河發(fā)電有限責(zé)任公司、電力公司、水利局、縣醫(yī)院等主要公司類(lèi)客戶(hù)的財(cái)務(wù)人員、單位負(fù)責(zé)人關(guān)系良好,與此同時(shí),保持與縣人民銀行、銀監(jiān)局的密切聯(lián)絡(luò)等;

  二是工作經(jīng)歷豐富,參加工作以來(lái),先后任過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)計(jì)帳、復(fù)核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)部副主任、個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理等,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并多年的工作經(jīng)驗(yàn)鍛煉,使我具備了較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力;

  三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入,多年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格,我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心,在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神;

  四是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,在長(zhǎng)期的銀行工作中,我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),在工作業(yè)余時(shí)間我還積極自學(xué),不斷為自己“充電”,使自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法;

  五是我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強(qiáng),廉潔誠(chéng)實(shí),家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當(dāng)中去。

  憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢(shì),我認(rèn)為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長(zhǎng)助理這一工作。

  接下來(lái),談?wù)勎腋?jìng)聘支行行長(zhǎng)助理的工作設(shè)想及采取的措施。

  首先簡(jiǎn)要分析一下縣情與建行支行的現(xiàn)狀。

  是全國(guó)典型的山區(qū)特困縣,交通閉塞,流動(dòng)人口較少,全縣人口不足11萬(wàn),縣城位于蒼山西坡,城區(qū)人口不足1萬(wàn)人,各種礦產(chǎn)資源匱乏,旅游景點(diǎn)名勝區(qū)還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使成為核桃之鄉(xiāng)、小水電大縣的美譽(yù)。縣目前設(shè)有人行縣支行、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦事處中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司支行、農(nóng)業(yè)銀行縣支行、縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、縣農(nóng)村信用合作社、郵政儲(chǔ)蓄局、保險(xiǎn)公司等7家金融部門(mén)。各家銀行為了發(fā)展,都想方設(shè)法在爭(zhēng)取有限的客戶(hù),信用社則依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和支農(nóng)貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農(nóng)村核桃種植戶(hù)存貸款業(yè)務(wù),其它金融部門(mén)難于涉足等造成金融業(yè)舉步艱辛的現(xiàn)狀。

  建行支行一直以來(lái)底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對(duì)此,多年來(lái),行領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,細(xì)分市場(chǎng),制定了以“以服務(wù)為中心,以市場(chǎng)為基礎(chǔ),以客戶(hù)為依托,以降不良為己任”的工作思路,強(qiáng)抓服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善考核機(jī)制,制訂人性化考核方案,領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)動(dòng)全行員工利用業(yè)余時(shí)間、休息時(shí)間打響全面吸存收貸的攻堅(jiān)戰(zhàn),取得了可喜的成績(jī)。前不久,州分行黨委又針對(duì)實(shí)情及時(shí)調(diào)整了支行領(lǐng)導(dǎo)班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動(dòng)下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著的成績(jī),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)較大的增長(zhǎng),為今后各項(xiàng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  在仔細(xì)對(duì)我行客戶(hù)細(xì)分并結(jié)合現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析時(shí)看到,支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財(cái)政、交通、煙草、教育、國(guó)土資源、林業(yè),財(cái)政局等7家,公司類(lèi)客戶(hù)公關(guān)的目標(biāo)是縣財(cái)政局,另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國(guó)土資源局、云臺(tái)山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專(zhuān)項(xiàng)存款,是重點(diǎn)維系的單位,與此同時(shí),漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護(hù)的企,雪山清酒廠(chǎng)、核桃乳廠(chǎng)兩家企業(yè)發(fā)展前景較好,產(chǎn)品暢銷(xiāo),是支行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)的工業(yè)企業(yè)等。通過(guò)調(diào)查分析,個(gè)體工商戶(hù)靈活機(jī)動(dòng),容易動(dòng)員吸存,這部分客戶(hù)需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實(shí)惠的結(jié)算服務(wù),代發(fā)工資戶(hù)涉及面廣,牽扯部門(mén)多,受地方政府干預(yù)較大,公關(guān)費(fèi)用較高,吸收難度較大,這部分客戶(hù)群體只能通過(guò)熟人、朋友、親戚各個(gè)擊破,城區(qū)附近的農(nóng)田土地賠償款應(yīng)緊緊抓住縣國(guó)土資源局,上街村民委員會(huì),從村民委員會(huì)入手上下聯(lián)動(dòng)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo),這部份賠償資金較為穩(wěn)定,客戶(hù)多數(shù)為定期存款戶(hù),能為我行穩(wěn)存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內(nèi)僅有雪山河發(fā)電有限公司一家,該公司拍賣(mài)部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營(yíng)銷(xiāo)吸收,接下來(lái)應(yīng)盯死盯牢大批職工安置費(fèi)用,采用多種渠道不同手段吸存。

  分析對(duì)比剛剛過(guò)去的4月份看,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款48、545萬(wàn)元,比年初增加246萬(wàn)元,比去年同期增加3、335萬(wàn)元,其中儲(chǔ)蓄存款萬(wàn)元,較年初新增2425萬(wàn)元,活期1100萬(wàn)元,定期1325萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,比年初減少791萬(wàn)元,比去年同期增加558萬(wàn)元。其中農(nóng)行10983萬(wàn)元、信用社10382、郵政儲(chǔ)蓄4279萬(wàn)元,漾濞支行僅為5840萬(wàn)元,支行個(gè)人存款只有農(nóng)行、信用社的`一半,支行存款要有較大的突破只有從個(gè)人存款入手。

  通過(guò)分析研究金融業(yè)的現(xiàn)狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。

  挑戰(zhàn)是支行生存在這樣的一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,面臨著“保機(jī)構(gòu)、求生存、謀發(fā)展”的巨大壓力;機(jī)遇是近年,縣立足縣情力作以核桃為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以水電推動(dòng)式的工業(yè)化、以交通和城鎮(zhèn)為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“三篇文章”,拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人民群眾生活水平的普遍提高、實(shí)現(xiàn)招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域,吸引了許多有實(shí)力的外地大小企業(yè)落后等等,都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限商機(jī)。

  針對(duì)以上的現(xiàn)狀,我認(rèn)為支行今后的工作和發(fā)展應(yīng)著眼于以下五個(gè)方面的工作。

  一是經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng),我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對(duì)客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上,從而擴(kuò)大盈利空間。

  二是大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來(lái)源。

  三是加強(qiáng)個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),要注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù),發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶(hù)為主,同時(shí),開(kāi)展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。四是加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,作為支行行長(zhǎng)助理首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,不僅要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的,在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。五是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。員工是部門(mén)的財(cái)富,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一,我認(rèn)為:作為支行行長(zhǎng)助理,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間,首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在部門(mén)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯(cuò)和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 上午好,我是xxx,現(xiàn)年32歲,大學(xué)畢業(yè),中共黨員,銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。94年進(jìn)入招遠(yuǎn)建行參加工作,先后在信貸、儲(chǔ)蓄、國(guó)際業(yè)務(wù)等崗位工作過(guò),99年11月,在建行芝罘區(qū)支行掛職副行長(zhǎng),01年6月至今,任市分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理,此次參加競(jìng)聘,我選擇的崗位是芝罘區(qū)支行副行長(zhǎng)。做出這樣的選擇,我認(rèn)為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

  一、政治思想方面,能夠自覺(jué)做到講政治、講正氣、講學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),保持政治上清醒和堅(jiān)定,自覺(jué)與上級(jí)行和市行黨委保持一致,競(jìng)聘演講稿《銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》。在工作中,注重學(xué)習(xí)、及時(shí)掌握中央和各級(jí)黨委的方針政策,認(rèn)清形勢(shì),了解大局,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

  二、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作中我的原則是少說(shuō)空話(huà),多做實(shí)事,堅(jiān)持講黨性、講原則、講風(fēng)格,廉潔自率。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還加強(qiáng)了對(duì)與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加了中國(guó)人民大學(xué)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理研究生班的學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高,基本適應(yīng)了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求。在工作中,能配合部門(mén)經(jīng)理,團(tuán)結(jié)同志,圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的'思路,努力做好自己分管的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)和個(gè)人理財(cái)?shù)裙ぷ鳌?/p>

  如果這次能夠競(jìng)聘成功,在新的崗位上我將配合部門(mén)正職,努力做好自己的本職工作,如果競(jìng)聘不成功,說(shuō)明我離市行黨委的要求還有差距,今后無(wú)論在什么崗位上,將進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

  大家好!

  記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言商業(yè)銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的銀行事業(yè)而來(lái)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

  此次競(jìng)聘,我認(rèn)為,自己具備勝任這個(gè)職務(wù)的能力和條件:

  一是我具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。

  近二十年的金融生涯,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育和實(shí)踐,使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),我參加過(guò)電大的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)和黨校的法律學(xué)習(xí),使我比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí),熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。

  二是我具有比較豐富的'業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

  入行近20年,除了本行辦公室、保衛(wèi)部以外的銀行副科級(jí)干部競(jìng)聘報(bào)告其他所有業(yè)務(wù)部門(mén)都做過(guò),而且都是任職,曾全面負(fù)責(zé)過(guò)每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),熟悉銀行所有業(yè)務(wù),不同的崗位鍛煉了我不同的能力,所以工作起來(lái),更能得心應(yīng)手。另外,由于我是本地人,對(duì)我行的所有以大客戶(hù)都比較熟悉,并且關(guān)系較好,這對(duì)我以后工作的開(kāi)展將提供保障。

  三具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  我有多年的中層領(lǐng)導(dǎo)工作的歷煉,使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時(shí),近20年的支行工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力開(kāi)拓工作的新局面,具體我將做到以下幾點(diǎn):

  第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重銀行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局。在工作中多向行長(zhǎng)請(qǐng)示工作,做到多請(qǐng)示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。努力把商行的員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

  第二、嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。

  當(dāng)前由于支行的人員較少,在執(zhí)行過(guò)程中不按制度辦事的情況時(shí)有發(fā)生,這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患,加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在管理中,我將嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,發(fā)揮我行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢(shì),抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),嚴(yán)格按制度辦事,預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第三、加強(qiáng)管理,提高職工綜合素質(zhì)。

  現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為此,我將加強(qiáng)對(duì)我行人才隊(duì)伍的建設(shè),實(shí)現(xiàn)人性化的管理,做到以人為本。同時(shí),我還將組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí),了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案管理等競(jìng)賽,掀銀行副職競(jìng)聘報(bào)告起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮,打造一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的支行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動(dòng)自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

  第四、要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)、發(fā)展多贏的觀念。

  我上任后,將積極協(xié)助行長(zhǎng)強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí),積極降低不良,實(shí)現(xiàn)銀行、企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)多贏;要積極探索金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展途徑。建立信用評(píng)價(jià)體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔(dān)保機(jī)構(gòu);要抓住有利時(shí)機(jī),積極消化不良資產(chǎn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機(jī)構(gòu)的職工起,我就將自己的前途與命運(yùn)和我行緊緊地連在了一起。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功與否,我對(duì)銀行事業(yè)熱愛(ài)之心都絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!。

  謝謝大家!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委

  大家上午好!

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我借這次發(fā)表競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì),向多年來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來(lái),我虛心聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,認(rèn)真服從上級(jí)的安排與要求,自覺(jué)接受全體員工的監(jiān)督與批評(píng),與農(nóng)合行一道學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、壯大?梢哉f(shuō),農(nóng)合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),給了我能力和自信,給了我進(jìn)步與理想。面對(duì)農(nóng)合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動(dòng)參與,勇挑重?fù)?dān),自覺(jué)承受更大的壓力,主動(dòng)承擔(dān)更大的責(zé)任,把在農(nóng)合行學(xué)到的知識(shí),掌握的經(jīng)驗(yàn),鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給農(nóng)合行,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛(ài)和支持,也想借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)和評(píng)判。同時(shí)也非常感覺(jué)合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)!按照競(jìng)職方案,我符合競(jìng)聘支行行長(zhǎng)條件。我叫天生我財(cái),現(xiàn)年41歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,

  我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),向向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。

  一、做員工的的表率!按蹇创,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

  三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

  四、尊重員工的`人格。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以誠(chéng)心換愛(ài)心。要廣泛

  征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

  五、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí).從這次考試中可以看出,我們的所學(xué)與實(shí)際所用仍有一段距離,所以我會(huì)利用閑余時(shí)間是學(xué)習(xí)金融知識(shí),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)政治理論,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。

  作為一名合行員工,是黨和國(guó)家、是社會(huì)和人民培養(yǎng)了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報(bào)社會(huì),振興合行也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自?xún)?nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競(jìng)聘演講的源動(dòng)力,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委,請(qǐng)給我這次機(jī)會(huì),讓我能在新的工作崗位上,實(shí)現(xiàn)自己的人生理想,更好地回報(bào)社會(huì),更好地為農(nóng)合行事業(yè)而努力工作。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!篇三:二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  謝謝大家!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  去年年底召開(kāi)以后,開(kāi)了我國(guó)以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)改革,在執(zhí)政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著這種良好的風(fēng)氣,簡(jiǎn)單地闡述我這次競(jìng)聘二級(jí)支行長(zhǎng)的主導(dǎo)思想和理念。

  一直以來(lái),我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀(jì)九十年代也曾擔(dān)任過(guò)儲(chǔ)蓄所副主任職務(wù),因?yàn)橐恍┰蛴洲o去了該職務(wù)。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我不時(shí)地對(duì)此進(jìn)行著深刻反思。具體說(shuō)來(lái),固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),從某種程度上講,也是我在當(dāng)時(shí)政治經(jīng)濟(jì)不斷改革社會(huì)環(huán)境下,作為一個(gè)負(fù)責(zé)人,在適應(yīng)社會(huì)、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性,出現(xiàn)了逃避思想,這不僅是不求上進(jìn)的表現(xiàn),也是平庸的表現(xiàn)。這,也是我反思后積極參加二級(jí)支行行長(zhǎng)的動(dòng)力所在。

  參加競(jìng)聘報(bào)名以后,有數(shù)位同事朋友出于關(guān)心,以多種形式與我進(jìn)行了交流。在交流過(guò)程中都直言相勸說(shuō):你是不是這些年看書(shū)看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進(jìn)了。你又不是不知道,咱們行歷次競(jìng)聘都是在圈子內(nèi)定好的,競(jìng)聘不過(guò)是走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已,你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡?我在此深深地謝謝朋友的好意。召開(kāi)以后,我國(guó)整個(gè)執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都開(kāi)始有了明顯的好轉(zhuǎn),所以我也相信,這陽(yáng)光,也一樣會(huì)照到我們嘉峪關(guān)市分行的!

  說(shuō)實(shí)話(huà),近些年由于工作相對(duì)比較清閑,閑暇之時(shí),聽(tīng)的、看的、想的也就比較多?陀^地講,我對(duì)我嘉峪關(guān)市行在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的諸多問(wèn)題想的比較多,對(duì)二級(jí)支行在經(jīng)營(yíng)管理和競(jìng)爭(zhēng)中存在問(wèn)題反而思考得比較少。既然是參加二級(jí)支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘,我也不得不在此簡(jiǎn)單地對(duì)二級(jí)支行的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做一下簡(jiǎn)單的闡述。

  由于這次競(jìng)聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競(jìng)聘理念。

  我想,市分行之所以要搞競(jìng)聘,就是要在競(jìng)聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強(qiáng)者,讓他們積極參與到經(jīng)營(yíng)管理中來(lái),參與到當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。從歷史的經(jīng)驗(yàn)看,二級(jí)支行的經(jīng)營(yíng)管理以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),與其它金融機(jī)構(gòu)許多共性的地方,能人、強(qiáng)者在這方面會(huì)有一定的優(yōu)勢(shì),但作為金融行業(yè)分支機(jī)構(gòu),各二級(jí)支行又具有較強(qiáng)的區(qū)域性和專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn),故而能人、強(qiáng)者單就競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)也往往會(huì)被弱化。這一點(diǎn),我想在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)深有感觸。因此,如果我在此給各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們侃侃而談二級(jí)支行如何經(jīng)營(yíng)管理,如何積極地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),那無(wú)疑是扯淡。

  市分行競(jìng)聘二級(jí)支行行長(zhǎng)的目的,我想就是為了增強(qiáng)我行在當(dāng)今激烈的金融市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,鞏固和擴(kuò)大我行在金融市場(chǎng)中的份額。所以我認(rèn)為,作為支行負(fù)責(zé)人,首先要做的,就是積極探求我行各二級(jí)支行在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中客觀存在的一些共性和非共性的問(wèn)題,以便于針對(duì)性的開(kāi)展工作。這里我就我所想到的二級(jí)支行一些共性的問(wèn)題,談幾點(diǎn)看法。對(duì)于非共性的問(wèn)題,則要看初次競(jìng)聘是否成功然后進(jìn)一步詳細(xì)地談。

  第一,我認(rèn)為,我行二級(jí)支行網(wǎng)點(diǎn)普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象,其癥結(jié)就是,我行部分支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不能很好地理解省市分行政策制度,在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,導(dǎo)致二級(jí)支行網(wǎng)點(diǎn)人心渙散。作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人,首先當(dāng)懷有一顆公心,認(rèn)真研究如何更好地帶好二級(jí)支行這支隊(duì)伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進(jìn)行溝通交流,避免剛愎自用獨(dú)斷專(zhuān)行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想,解開(kāi)工作和生活中的結(jié),要做好上傳下達(dá)的傳聲筒、潤(rùn)滑劑。要幫他們理解并貫徹落實(shí)好省市分行的各項(xiàng)政策制度,當(dāng)好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),當(dāng)好吹號(hào)員。

  第二,員工的工作熱情,來(lái)自于自身的工作能力、工作成績(jī)得到市分支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,認(rèn)可的'一個(gè)重要價(jià)值體現(xiàn),就是能力與崗位的相適應(yīng),成績(jī)與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線(xiàn)傾斜,突出了一線(xiàn)崗位的辛勞,也體現(xiàn)出了按勞分配的原則,但在個(gè)別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級(jí)支行的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我認(rèn)為,作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人,當(dāng)在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系,使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動(dòng)干、搶著干。

  第三,打鐵需要自身硬,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),使自己也帶動(dòng)大家,熟悉各項(xiàng)金融政策制度,熟悉我行及其它金融機(jī)構(gòu)的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn),在營(yíng)銷(xiāo)中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì),有層次、有針對(duì)性的,開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。在為社會(huì)提供適合社會(huì)各層次的金融產(chǎn)品的同時(shí),提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),為我行贏得更大的市場(chǎng)份額。

  第四、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團(tuán)體靈敏的嗅覺(jué),捕捉金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài),因勢(shì)利導(dǎo),努力占市場(chǎng)先機(jī)。對(duì)自身或支行團(tuán)體能解決的,絕不拖延;對(duì)靠自身或支行團(tuán)體沒(méi)法解決的,及時(shí)反饋市分行,獲得支持,以免延誤時(shí)機(jī)。

  第五,在當(dāng)前金融市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,各金融機(jī)構(gòu)各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負(fù)責(zé)人,當(dāng)具有強(qiáng)烈責(zé)任感,高度的使命感,扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)基礎(chǔ),敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),超前服務(wù)意識(shí),以及公正坦蕩的襟懷,來(lái)感染和凝聚支行每一位員工,二級(jí)支行的工作才能卓有成效,才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,才能贏得廣大客戶(hù)的認(rèn)可,才能穩(wěn)固和拓展我行忠實(shí)的客戶(hù)群體,實(shí)現(xiàn)工商銀行與員工的雙贏。

  好,我就簡(jiǎn)單地說(shuō)到這。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

  大家好!

  國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話(huà),也憑著的銀行工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加支行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘,自信有能力挑起支行副行長(zhǎng)重?fù)?dān)。

  我叫,30歲,金融學(xué)本科,中共黨員,1995年參加工作,現(xiàn)任市分理處顧客經(jīng)理。由于工作努力,曾連續(xù)兩年獲得分行先進(jìn)個(gè)人,多次獲得支行級(jí)先進(jìn)個(gè)人,多次獲得優(yōu)秀團(tuán)員,團(tuán)干稱(chēng)號(hào)。

  此次參與競(jìng)聘,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有利條件:

  一是具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。

  多年的金融生涯,系統(tǒng)的學(xué)歷教育和實(shí)踐,使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí),熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

  二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。

  入行十年來(lái)我先后擔(dān)任過(guò)儲(chǔ)蓄員,所所主任,路分理處主任,分理處顧客經(jīng)理。在每個(gè)崗位上我都取得了較好的成績(jī),并解決和處理過(guò)許多業(yè)務(wù)與管理難題,無(wú)論是在信貸管理,不良資產(chǎn)清收,還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  三是具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。

  我有多年各個(gè)分理處擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的磨練,在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),多年來(lái),作為支行的一員,無(wú)論是與本行的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo),在工作配合與交往過(guò)程中,我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話(huà),我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言,如果作為支行副行長(zhǎng),我可能還算是一塊可造之材。

  如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我走上支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將在支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極搞好支行內(nèi)部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋,具體工作如下:

  一、擺正位置,轉(zhuǎn)變角色到位。

  作為一名支行副行長(zhǎng),既是支行行長(zhǎng)的二傳手,又是分管工作的主攻手,要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé),不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。

  二、突出重點(diǎn),抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。

  我將根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的二八法則和支行的地域特點(diǎn),組建一支特別能戰(zhàn)斗的顧客經(jīng)理隊(duì)伍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)顧客的.信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級(jí)分類(lèi),避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有顧客的基礎(chǔ)上,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,爭(zhēng)攬潛在顧客,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的顧客量體裁衣,實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。

  三、創(chuàng)立品牌,優(yōu)化服務(wù)到位。

  我將抓住支行營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)施的有利時(shí)機(jī),整合內(nèi)部資源,完善服務(wù)功能,真正使顧客進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對(duì)大顧客的服務(wù)工作,尤其是要注重細(xì)節(jié),把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí),使大顧客切實(shí)感受到一對(duì)一個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴,對(duì)重要顧客可以采取電話(huà)預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門(mén)服務(wù)的方法,并通過(guò)記錄大戶(hù)資金和個(gè)人生活臺(tái)帳,經(jīng)常性地走訪(fǎng),適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福,使行的服務(wù)更加人性化。

  四、強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)到位。

  工作中,我將在原來(lái)基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程,健全營(yíng)銷(xiāo)體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業(yè)務(wù)的銜接,保證員工思想、內(nèi)控、顧客和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí),了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)顧客檔案管理等競(jìng)賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮,打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的支行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動(dòng)自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

  風(fēng)月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和全體同事們的無(wú)限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,使我們的支行“百尺竿頭,更進(jìn)一步”!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  我是xx,我的競(jìng)聘職位是支行行長(zhǎng)。今天有幸參加支行行長(zhǎng)競(jìng)聘,我心情非常激動(dòng),內(nèi)心也油然而生種種感念之情。在這里,首先非常感謝xx銀行xx支行,感謝讓我有幸在xx銀行這個(gè)大家庭中成長(zhǎng),使我由青年學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的支行行長(zhǎng)助理;其次感謝總行為我們創(chuàng)造這次公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì),讓我們可以在這里展現(xiàn)我們xxx行人自己的風(fēng)采;再次非常感謝培養(yǎng)我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和與我共事的同事們,是你們培養(yǎng)了我、成就了我,是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上展現(xiàn)自我、暢想未來(lái),并接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的考驗(yàn)和評(píng)判。

  接下來(lái)我就自身基本情況、支行副行長(zhǎng)工作職責(zé)及我的工作思路等三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作如下報(bào)告。

  一、自身基本情況

  我叫xx,現(xiàn)年31歲,大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年3月加入xx銀行,從入行至20xx年1月從事柜員和三級(jí)柜員工作,主要負(fù)責(zé)直接面向客戶(hù)的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢(xún)、咨詢(xún)等和聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)核、確認(rèn)、授權(quán)等后續(xù)處理等工作。長(zhǎng)期一線(xiàn)業(yè)務(wù)工作使我對(duì)銀行業(yè)務(wù)駕輕就熟,也對(duì)一線(xiàn)職工工作生活有了感同身受的認(rèn)知了解。20xx年1月至今從事xx銀行第一支行行長(zhǎng)助理工作,協(xié)助行長(zhǎng)對(duì)內(nèi)打造高效工作團(tuán)隊(duì),對(duì)外挖掘、把握存款客戶(hù)和把控貸款風(fēng)險(xiǎn)管理等工作,這使我積累了寶貴的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中xx銀行xx支行的成長(zhǎng)過(guò)程中,培

  養(yǎng)和強(qiáng)化了以下五方面工作能力。

  (一)是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí),熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),這有助于一個(gè)支行副行長(zhǎng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手,也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理。

  (二)是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力。參加工作以來(lái),在每一個(gè)工作崗位上,我都能和周?chē)救谇⑾嗵、打成一片,同時(shí)間接、直接地都能從客戶(hù)那里聽(tīng)到對(duì)我親和力地認(rèn)可。

 。ㄈ┦怯兄^強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶(hù)溝通,并能將支行相關(guān)業(yè)務(wù)成功營(yíng)銷(xiāo)。在支行行長(zhǎng)助理工作崗位上,能有效協(xié)調(diào)推進(jìn)支行日常工作,也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

 。ㄋ模┦蔷邆鋸(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來(lái),能根據(jù)工作需要自行安排加班,確保工作保質(zhì)保量及時(shí)完成,強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現(xiàn)任何紕漏。

  (五)是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢(qián)。工作之余,我一直沒(méi)有放松自身綜合素質(zhì)的提高,工作之余還通過(guò)收看財(cái)經(jīng)節(jié)目、閱讀金融書(shū)籍、關(guān)注金融動(dòng)態(tài)、瀏覽經(jīng)濟(jì)糾紛判例網(wǎng)頁(yè)等途徑提升自身銀行綜合工作素養(yǎng),以開(kāi)闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  二、我對(duì)支行副行長(zhǎng)工作職責(zé)的認(rèn)知

  支行副行長(zhǎng)屬于基層管理者,負(fù)責(zé)全面協(xié)助支行行長(zhǎng)打造高效工作團(tuán)隊(duì)和開(kāi)展全行業(yè)務(wù)工作。作為我個(gè)人見(jiàn)解支行副行長(zhǎng)更側(cè)重于是團(tuán)隊(duì)工作的排頭兵,是支行工作決策的參

  謀者,是協(xié)調(diào)左右、貫通上下的聯(lián)絡(luò)者,是服務(wù)全行職工和對(duì)外客戶(hù)的服務(wù)者,而不能簡(jiǎn)單的定位為一個(gè)決策者、管理者。這個(gè)角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn):一是協(xié)助行長(zhǎng)對(duì)內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)。其中內(nèi)容頗多,包括績(jī)效考核公平公開(kāi)、內(nèi)外勤互幫互助、單獨(dú)溝通、獎(jiǎng)罰機(jī)制等等一系列內(nèi)容;二是協(xié)助行長(zhǎng)對(duì)外鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶(hù)、目標(biāo)項(xiàng)目,多途徑、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理和利息催討入庫(kù)等工作。除此之外還要做好以下四方面工作:

 。ㄒ唬﹨f(xié)助行長(zhǎng)制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等,擬定相關(guān)考核政策,并經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行情況;

 。ǘ┭芯、把握行業(yè)發(fā)展方向,明確市場(chǎng)定位,制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃并適時(shí)調(diào)整政策導(dǎo)向;

 。ㄈ┙M織研究金融業(yè)科技發(fā)展方向,審核、評(píng)估科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總體技術(shù)方案,組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  (四)指導(dǎo)、監(jiān)督安全保衛(wèi)工作,防范、杜絕資金運(yùn)送風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全運(yùn)行。

  三、競(jìng)聘工作思路

  若有幸作為東勝路第二支行副行長(zhǎng),我打算從以下六方面著手做好工作。

 。ㄒ唬┟迩闆r,融入團(tuán)隊(duì)

  一方面要盡快包括領(lǐng)會(huì)支行行長(zhǎng)的工作思路,熟悉xx路第二支行點(diǎn)的工作人員,著力打造高效團(tuán)結(jié)工作團(tuán)隊(duì)。另一方面要迅速摸xx路第二支行點(diǎn)周邊客戶(hù)層次和主要的客戶(hù)群,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的著力點(diǎn)。通過(guò)做實(shí)做好以上兩方面工作,為自身盡快進(jìn)入工作角色、融入工作團(tuán)隊(duì)和快速有

  效開(kāi)展東勝路第二支行點(diǎn)業(yè)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 。ǘ┘訌(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

  員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要資源和核心資源,是支行點(diǎn)有效開(kāi)展工作的基礎(chǔ)保障。作為支行副行長(zhǎng),除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該協(xié)助行長(zhǎng)帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,了解支行職工生活難處和工作訴求,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在支行營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在支行點(diǎn)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,著力發(fā)揮獎(jiǎng)金對(duì)支行工作的激勵(lì)促進(jìn)作用。

 。ㄈ┩诰虼婵顫撛诳蛻(hù),力爭(zhēng)完成考核任務(wù)

  存款作為銀行的核心業(yè)務(wù),要完成支行存款考核任務(wù)甚至超額完成考核任務(wù),作為支行副行長(zhǎng),應(yīng)該做好以下三方面工作。首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對(duì)客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對(duì)存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶(hù)帳號(hào),然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶(hù)資料,挖掘潛在的VIP客戶(hù);對(duì)新客戶(hù),一定要求前臺(tái)柜員配合,對(duì)大額存款客戶(hù)資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的`客戶(hù)檔案,便于加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護(hù)水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶(hù)的占比。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時(shí)掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區(qū),主動(dòng)出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn),特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶(hù)的不同需求,能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)保障支行業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。通過(guò)落實(shí)貫徹以上三項(xiàng)措施,力爭(zhēng)xx路第二支行從開(kāi)業(yè)到20xx年年底存款業(yè)務(wù)達(dá)20xx萬(wàn)元。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

  資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶(hù)為主,同時(shí),計(jì)劃與縣個(gè)體協(xié)會(huì)(工商聯(lián))聯(lián)系,舉辦個(gè)貸業(yè)務(wù)(對(duì)公業(yè)務(wù))宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

 。ㄎ澹┐罅ν卣怪虚g業(yè)務(wù),著力提升盈利能力

  作為基層支行,利率差是銀行盈利的重要保障,但也絕不能忽略中間業(yè)務(wù)對(duì)支行盈利的貢獻(xiàn)。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點(diǎn),大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著力點(diǎn)。拓展中間業(yè)務(wù)收入的具體思路:

  1、深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)支行“xx” “pos機(jī)業(yè)務(wù)”;2、與***房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭(zhēng)取開(kāi)盤(pán)的xx扣費(fèi)業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

  (六)加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn)

  銀行業(yè)是存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為東勝支行副行長(zhǎng),首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,才能確保風(fēng)險(xiǎn)可控。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),確保東勝路第二支行的業(yè)務(wù)發(fā)展建立在扎實(shí)的內(nèi)控管理基礎(chǔ)上。

  圍繞總行制定的工作目標(biāo),在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以東勝路第二支行行長(zhǎng)為核心,通過(guò)扎實(shí)深入開(kāi)展摸底調(diào)研、務(wù)實(shí)高效搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、多措并舉做好存款業(yè)務(wù)、積極穩(wěn)妥做好個(gè)貸管理、積極有效拓展中間業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真做好內(nèi)控管理,力爭(zhēng)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委,長(zhǎng)期一線(xiàn)業(yè)務(wù)操作工作經(jīng)驗(yàn)和支行行長(zhǎng)助理崗位的歷練,使我對(duì)銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和基層管理都有了深入全面的把握和理解,以及工作中得以培養(yǎng)和提升的工作能力,結(jié)合我對(duì)新崗位的全面深入認(rèn)知,使我有

  信心競(jìng)聘支行副行長(zhǎng)這一職位。我相信憑借我扎實(shí)而全面的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿(mǎn)的工作熱情和敢為人先的創(chuàng)新精神,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和支行同事的支持下,一定能把支行的各項(xiàng)工作做好。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委給我在***銀行新崗位上成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我將全心全意在新崗位為***銀行做出自己新的更大貢獻(xiàn),為村鎮(zhèn)銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的全部力量。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們:

  大家好!

  今天站在這里參加zz行zz支行行長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,我的心情非常激動(dòng)。我深知,在xx行這個(gè)大家庭中人才濟(jì)濟(jì)、臥虎藏龍,每一位同事都值得我學(xué)習(xí)。今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上,一是行領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策給了我機(jī)會(huì),二是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事們的關(guān)心和支持給了我莫大的鼓勵(lì),借此機(jī)會(huì),我真心的向大家表示感謝。另外還有一點(diǎn)就是多年來(lái)在工作中積累出的經(jīng)驗(yàn)、能力與業(yè)績(jī),給了我足夠的自信!

  此刻,面對(duì)著這么多期待的目光,我不想夸夸其談,也不想說(shuō)什么豪言壯語(yǔ)。我希望通過(guò)我今天的演講,讓大家看到我的坦誠(chéng)與自信,了解我的能力,然后再來(lái)認(rèn)同我,支持我!謝謝!

  雖然在座的大部分同志都比較熟悉我,但我還是要簡(jiǎn)單地做個(gè)自我介紹。

  我叫xx,現(xiàn)年**歲,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,(**職稱(chēng))。**年參加工作進(jìn)入信合系統(tǒng),先后在出納、會(huì)計(jì)、信貸員、分社負(fù)責(zé)人、基層信用社副主任及二級(jí)支行行長(zhǎng)等崗位上工作,F(xiàn)任xx支行行長(zhǎng)職務(wù)。

  今天我是本崗競(jìng)聘,還競(jìng)聘xx支行行長(zhǎng)職務(wù),下面我先跟大家匯報(bào)一下自己的崗位認(rèn)識(shí)。

  眾所周知,xx行具有“立足城鄉(xiāng),服務(wù)三農(nóng),服務(wù)中小企業(yè),服務(wù)市民百姓”的市場(chǎng)定位。我們xx支行從成立之初,便秉持著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,為促進(jìn) xx轄區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)的`穩(wěn)定和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)?梢哉f(shuō),搞好xx支行自身的發(fā)展建設(shè)是一項(xiàng)極其重要的工作,因而,要擔(dān)當(dāng)起 xx支行的行長(zhǎng),也必須是一個(gè)熟悉本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、了解本支行發(fā)展?fàn)顩r、既懂業(yè)務(wù)又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業(yè)務(wù),擔(dān)負(fù)著提升本支行服務(wù)與效益的重任。與此同時(shí),他還是全支行干部職工工作和學(xué)習(xí)的帶頭人,是上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)與本支行職工之間上傳下達(dá)的紐帶。因而,工作中,他不僅要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé),準(zhǔn)確把握政策及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨的決定,不折不扣地做好本行的一切經(jīng)營(yíng)管理工作;還要及時(shí)正確地向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)反饋包括職工心聲在內(nèi)的各項(xiàng)工作信息!

  鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我自認(rèn)在本次競(jìng)聘中具有如下幾方面優(yōu)勢(shì)。

  一是政治可靠,清正廉潔。作為一名共產(chǎn)黨員,我始終牢記肩上的責(zé)任,政治上一向要求進(jìn)步,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔,無(wú)論是在什么崗位,那種堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)的決心從沒(méi)有動(dòng)搖,無(wú)論在什么時(shí)候,那種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的追求從沒(méi)有懈怠,那種與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)從沒(méi)有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已,鳴則驚人,我是不干而已,干則一流。

  二是原崗競(jìng)聘,經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績(jī)突出!屈指算來(lái),我擔(dān)任xx支行行長(zhǎng)已經(jīng)*年了,不僅熟悉行里的一切事務(wù),掌握本行工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及發(fā)展方向,了解行里每一個(gè)人的性格及特長(zhǎng),能夠因才用人,而且熟悉轄區(qū)市場(chǎng),甚至了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!可以說(shuō),*年來(lái),我把全部心思都花在了我行的管理與經(jīng)營(yíng)、人員的使用及培養(yǎng),以及市場(chǎng)的保有及開(kāi)拓等方面!通過(guò)和班子成員的積極配合,和全體員工的同心協(xié)力,這*年,我行的業(yè)績(jī)從****年的****提升取XX年的****,可以說(shuō),取得了不俗的業(yè)績(jī)!這份業(yè)績(jī)當(dāng)然不是我一個(gè)人的功勞,它是全行每一個(gè)員工的功勞!但是這份業(yè)績(jī)給了我足夠的信心和勇氣,并成為我今天站在這里參加競(jìng)聘的動(dòng)力!如果今天各位支持我繼續(xù)擔(dān)起這份重任,我愿和大家同心同德發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),在今后的工作中取得更好的業(yè)績(jī)!

  三是人脈較廣,能力較強(qiáng)!我自**年入職以來(lái),在金融系統(tǒng)已經(jīng)工作了**年,這**年來(lái),我經(jīng)受了從基層到管理多個(gè)崗位的磨礪,不僅開(kāi)闊了眼界,拓展了思維,而且提升了能力,使自身的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升,而且與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方面政府部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系,這些都為今后工作的順暢開(kāi)展奠定了極好的基礎(chǔ)。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先,在這里讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓我在人生舞臺(tái)上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉,提升自我。也要感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì),讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采,也給了我們一次交流的機(jī)會(huì)。同時(shí),更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。今天能有機(jī)會(huì)參與支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘,我心情非常激動(dòng)。

  根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤(rùn)新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

  針對(duì)以上這些目標(biāo),作為銀行支行行長(zhǎng)我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手去實(shí)現(xiàn):

  一、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來(lái)源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:1、深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭(zhēng)取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),并以此為契機(jī),進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的'營(yíng)銷(xiāo)積極性,在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

  二、加強(qiáng)個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶(hù)為主,同時(shí),計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

  三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。

  四、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁,對(duì)面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)44,000戶(hù),儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅4,300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(zhǎng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(zhǎng)有限。

  五、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  很榮幸今天可以參加這次的競(jìng)聘演講,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我工作的時(shí)間短,參加競(jìng)爭(zhēng),我一無(wú)成績(jī),二無(wú)資歷,三無(wú)根基,優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。但是拿破侖曾說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”正是這句話(huà)在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)爭(zhēng),我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。

  下面做一下自我介紹,以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解:我現(xiàn)年XX歲,中共黨員,本科學(xué)歷,20xx年畢業(yè)于XX大學(xué)XX專(zhuān)業(yè)。19XX年參加工作;19XX年XX月在XX支行任儲(chǔ)蓄員;20xx年X月在XX市分行儲(chǔ)蓄部任辦事員;20xx年XX月在XX市分行科技處任運(yùn)行管理員;19XX年X月任XX處運(yùn)行科副科長(zhǎng);20xx年XX月在XX支行信貸科任信貸員;20xx年XX月任XXX站分理處人副主任;20xx年5月在XX支行任行長(zhǎng);20xx年XX月任XXXX支行行長(zhǎng);20xx年XX月在XX支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部任副經(jīng)理;20xx年XX月在XX支行XX路支行任行長(zhǎng)。

  工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好,所以我曾多次受到同事和廣大客戶(hù)的肯定,并獲得XXX、XXX等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。剛才,在上臺(tái)之前,我綜合權(quán)衡了一下自己,認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  第一,我愛(ài)崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新。

  自從參加工作的那天,我就喜歡上了這份工作!案梢恍芯鸵獝(ài)一行,愛(ài)一行就要專(zhuān)一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作,才使得我在工作中不斷進(jìn)取,取得好成績(jī)。工作中,我善于逆向思維,喜歡用不同的方法思考和解決問(wèn)題,我腦筋夠快,能力夠強(qiáng),膽子夠大,肩膀夠硬,并具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

  第二,我具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。

  管理也是一種生產(chǎn)力。管理與協(xié)調(diào)能力對(duì)于副行長(zhǎng)來(lái)說(shuō),非常重要。可以說(shuō)這年的工作實(shí)踐,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的'腳步更加堅(jiān)實(shí)。特別是近幾年來(lái)一直戰(zhàn)斗在競(jìng)爭(zhēng)的第一線(xiàn),對(duì)如何提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,調(diào)動(dòng)員工的積極性,處理好干群關(guān)系,有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解和思路。

  第三,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我在上大學(xué)時(shí)學(xué)的是金融專(zhuān)業(yè),掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。參加工作以來(lái),我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),而是不斷的努力,不斷的提高,這為我積累了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí),我參加工作二十多年,經(jīng)歷了工商銀行從國(guó)有制向股份制轉(zhuǎn)變的全過(guò)程,既有在機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷,又有基層網(wǎng)點(diǎn)的工作經(jīng)驗(yàn);既當(dāng)過(guò)信貸員,又做過(guò)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,對(duì)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比較熟悉。

  如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上這個(gè)工作崗位,我將堅(jiān)持高目標(biāo)帶動(dòng)大發(fā)展的思想,創(chuàng)新思維,用實(shí)事求是的眼光,理性客觀的分析當(dāng)前面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),以科學(xué)的發(fā)展觀為主導(dǎo),以改革為突破,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以服務(wù)為宗旨,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為著力點(diǎn),以同業(yè)市場(chǎng)占比為標(biāo)準(zhǔn),以人為本,堅(jiān)定不移的走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。

  我的演講完畢,謝謝大家!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿11

  支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次,我競(jìng)聘的崗位是:支行行長(zhǎng)。

  根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤(rùn)新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

  為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)

  我行位于黃埔大道西旁,對(duì)面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)44,000戶(hù),儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅4,300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(zhǎng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(zhǎng)有限。

  要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng),我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對(duì)客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對(duì)存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶(hù)帳號(hào),然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶(hù)資料,挖掘潛在的VIP客戶(hù);對(duì)新客戶(hù),一定要求前臺(tái)柜員配合,對(duì)大額存款客戶(hù)資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶(hù)檔案,便于加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護(hù)水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶(hù)的占比。

  能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯(cuò)和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的`各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。

  我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的機(jī)會(huì),首先,自我介紹一下:

  我叫,今年歲,畢業(yè)于,獲學(xué)士學(xué)位,年入行,分配到信息科技部工作,年我通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

  我競(jìng)聘的職位是支行行長(zhǎng),我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)如下:

  一、年齡:

  我今年歲,正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段,身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng)新;

  二、管理能力:

  自年擔(dān)任科技部副主任以來(lái),我?guī)椭魅螀f(xié)調(diào)了許多管理方面的工作,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),我所分管的網(wǎng)絡(luò)工作已處于全省位置。同時(shí)在同分行領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主任接觸的時(shí)候,從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念;

  三、良好的溝通能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為,思想指揮行動(dòng),世上沒(méi)有做不好的事情,關(guān)鍵看你用不用心。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。

  一、首先要摸清情況:

  一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境,了解支行客戶(hù)層次,找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,以便能夠開(kāi)展針對(duì)性的工作。

  二、圍繞“效益”目標(biāo)開(kāi)展工作。

  一方面要大力拓展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù),同時(shí)又要做好中間業(yè)務(wù),另一方面還要積極的營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo),確保完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  三、經(jīng)營(yíng)好客戶(hù):

  一方面要對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)中的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),避免因?yàn)榍叭涡虚L(zhǎng)的離任而發(fā)生客戶(hù)流失的情況;另一方面要積極主動(dòng)的大力挖掘新的客戶(hù)群。為大客戶(hù)提供“綠色通道、節(jié)日慰問(wèn)、理財(cái)”等別樣服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力和凝聚力。

  四、打造企業(yè)文化,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。

  員工是支行最重要的'資源,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為支行負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。

  五、加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范風(fēng)險(xiǎn):

  銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

  我相信,憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神,我一定能把支行行長(zhǎng)的工作做好。

  以上就是我的競(jìng)聘演講,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  能參與這次的崗位競(jìng)聘,首先要感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!對(duì)此,我會(huì)十分珍惜并努力把握這次機(jī)會(huì)。

  我競(jìng)聘的崗位是:xx支行行長(zhǎng)

  我競(jìng)聘的理由是:具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和市場(chǎng)開(kāi)拓能力,熟悉公司、個(gè)人信貸業(yè)務(wù),能夠充分利用我行目前的金融產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

  下面我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們陳述我的競(jìng)聘報(bào)告

  (一)工作簡(jiǎn)歷

  本人現(xiàn)年45歲,大專(zhuān)學(xué)歷,會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)。20xx年xx月參加工作,20xx年xx月至20xx年xx月期間在,20xx年1月至今,經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)研究任命為xx支行綜合員,目前負(fù)責(zé)xx支行工作。

 。ǘ┪业母(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我所以參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘,基于以下幾點(diǎn):

  首先,我有著多年在支行和信貸的工作經(jīng)驗(yàn),在銀行柜面工作5年,尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時(shí)間里,與眾多客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,擁有一定的客戶(hù)資源,具備強(qiáng)烈的'。營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。

  其次,能夠堅(jiān)持依法合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。熟悉本行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中,始終牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  第三,我比較注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力,工作中善于團(tuán)結(jié)同志,從理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則,努力為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。

  第四,注重實(shí)效在管理工作中,我崇尚現(xiàn)代管理理念,重視企業(yè)形象的樹(shù)立和員工整體素質(zhì)的提高,推崇以人為本的管理和營(yíng)銷(xiāo)理念。工作中,勤于思考,熱衷實(shí)踐,注重實(shí)效,能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。

  第五,在多年的工作中,我與總部相關(guān)部門(mén)及各職能部室都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,溝通和協(xié)調(diào)能力也得到了不斷加強(qiáng)。

  我十分熱愛(ài)和珍惜這份職業(yè)和我的工作崗位,在長(zhǎng)期工作中,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作,始終嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,恪盡職守,曾連續(xù)xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  我叫***,現(xiàn)任BSQ支行客戶(hù)部經(jīng)理,我今天競(jìng)聘的崗位是支行副行長(zhǎng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機(jī)會(huì)。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。希望通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),使大家對(duì)我的能力和理想有個(gè)全面了解,并對(duì)我的競(jìng)爭(zhēng)給予支持。

  我今天演講的主題是“求索”。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認(rèn)為,一個(gè)人只有不斷的學(xué)習(xí)充電,不斷的探求尋找解決各種問(wèn)題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標(biāo),積累豐厚的人生經(jīng)驗(yàn),才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  四年的大學(xué)學(xué)習(xí),使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí)教育,參加工作以后,我始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實(shí)自己,將所學(xué)的知識(shí)不斷運(yùn)用到實(shí)際工作中去。自20xx年入行以來(lái),我先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶(hù)經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論及方法手段有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。從處理客戶(hù)投訴到規(guī)劃安排客戶(hù)部門(mén)的年度工作,從點(diǎn)鈔記賬到營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗(yàn)。

  還記得,我才擔(dān)任客戶(hù)部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候,恰逢人員輪換,我們部門(mén)有經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)經(jīng)理都到了別的工作崗位,我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄(gè)BSQ支行客戶(hù)部。那段青黃不接的時(shí)間,對(duì)我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我注意領(lǐng)會(huì)工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)去開(kāi)展工作,執(zhí)行上級(jí)的決策,工作注重效率與質(zhì)量。對(duì)部門(mén)的同事,我堅(jiān)持人本管理原則,注重調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。

  靠著組織正確的領(lǐng)導(dǎo),靠著同事們的支持與幫助,我們客戶(hù)部的工作取得了很大進(jìn)步,新增優(yōu)質(zhì)客戶(hù)十余個(gè),當(dāng)年存貸款超額完成計(jì)劃指標(biāo),在支行部門(mén)考核排名第一。同時(shí),我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定,在 20xx年-20xx年間,先后獲得了WD省分行優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部十大標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)、BSQ支行先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào),200x年被營(yíng)業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫(kù)。榮譽(yù)的取得,歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任與關(guān)愛(ài),也得益于自己始終保持了昂揚(yáng)的斗志,始終有一顆樂(lè)于奉獻(xiàn)的求索心。

  審視目前身處的時(shí)代,思考每日面對(duì)的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級(jí)管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,更要具備過(guò)硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。因此,自己平時(shí)一貫注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),堅(jiān)決貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對(duì)工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則,以較強(qiáng)的事業(yè)心,高度的責(zé)任感,勤勉、廉潔的工作作風(fēng),認(rèn)真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作。對(duì)同事,我追求心底無(wú)私天地寬,樂(lè)于助人,關(guān)心同事。

  BANK成功上市,自此作為世界500強(qiáng)的.上市公司,客戶(hù)對(duì)BANK的要求更嚴(yán)格,而B(niǎo)ANK對(duì)各階層管理者的要求更高了。 有哲人說(shuō):人生最大的快樂(lè),莫過(guò)于做到別人認(rèn)為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn)。也是我參加這次競(jìng)聘的初衷。

  假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為在思想上要由配角意識(shí),在行動(dòng)上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長(zhǎng)的副手和參謀 ,副行長(zhǎng)起到了承接上下的橋梁作用。在班子內(nèi)部我會(huì)積極思考敢于提出自己的意見(jiàn)和看法,在行長(zhǎng)確定了政策和方向后,我會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)并督促職工執(zhí)行,并及時(shí)把意見(jiàn)建議反饋給行長(zhǎng)。第二,面對(duì)分管的工作,我會(huì)以身作則,做好表率。認(rèn)清分管工作的職責(zé)、范圍和權(quán)限,鉆研學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)行長(zhǎng)處理問(wèn)題的思維和技巧,工作積極主動(dòng),敢于擔(dān)當(dāng);第三要善于和其他副行長(zhǎng)合作,有全局觀,并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內(nèi)團(tuán)結(jié)齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開(kāi)拓業(yè)務(wù),又需要細(xì)致的防控風(fēng)險(xiǎn)。5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為分管前臺(tái)會(huì)讓我更得心應(yīng)手。我的想法是針對(duì)支行優(yōu)勢(shì),借重點(diǎn)城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險(xiǎn)、突破”。

  一是全力增存。我仔細(xì)閱讀了重點(diǎn)城市行的發(fā)展目標(biāo),研究了近年各支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展并對(duì)比同業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點(diǎn)。我認(rèn)為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高儲(chǔ)蓄任務(wù)質(zhì)量。以BSQ支行為例,BSQ支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是BSQ商業(yè)中心地帶,是KM幾個(gè)新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達(dá)的片區(qū),進(jìn)出主城區(qū)距離近、入口多,交通更為方便?“l(fā)中心本身是寫(xiě)字樓設(shè)計(jì),里面積聚了大量中小企業(yè),這無(wú)疑對(duì)我們的對(duì)公存款會(huì)有所幫助,我們?cè)趦?chǔ)蓄存款營(yíng)銷(xiāo)上,會(huì)充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與這些客戶(hù)聯(lián)系,為這些客戶(hù)在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認(rèn)為最滿(mǎn)意的程度,推動(dòng)我行對(duì)公存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。另外俊發(fā)中心對(duì)面是頤高數(shù)碼城,往北走是北辰財(cái)富中心,這些地方都是BSQ比較有名的商業(yè)中心,我們會(huì)為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠(chéng),確保存款業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年全省貸款新增部分,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候,這不是一個(gè)非常好的信號(hào)。我最熟悉的BSQ支行,客戶(hù)結(jié)構(gòu)單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰(zhàn)。假如我是一名支行副行長(zhǎng),我打算努力調(diào)貸,嚴(yán)格控險(xiǎn)。還是以BSQ支行為例,我們由原來(lái)的3個(gè)法人客戶(hù)到現(xiàn)在的10個(gè)法人客戶(hù),可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品種,只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了,業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩(wěn)定,不至于受制于個(gè)別行業(yè)和個(gè)別客戶(hù),從而降低風(fēng)險(xiǎn)。隨著今年的BANK內(nèi)部各種辦法出臺(tái),特別是對(duì)中小企業(yè)的簡(jiǎn)式貸款的辦法,我行積極對(duì)中小企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),對(duì)我行綜合回報(bào)率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進(jìn)入受理階段。同時(shí)在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進(jìn)一步的發(fā)展,接觸比如國(guó)際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項(xiàng)目,我的目標(biāo)就是由現(xiàn)在的10戶(hù)拓展到20戶(hù),在客戶(hù)調(diào)整上將得到重大改變。在營(yíng)銷(xiāo)貸款的同時(shí)不忘控制貸款風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于支行來(lái)說(shuō),首先要認(rèn)真研究“三個(gè)辦法一個(gè)指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴(yán)控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴(yán)控,密切關(guān)注貸款資金流向,嚴(yán)格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要妥善處理,防止風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。

  假如我是一名支行副行長(zhǎng),我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會(huì)將通過(guò)AFP資格認(rèn)證考試的人員組建成一個(gè)理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),針對(duì)不同行業(yè)的法人客戶(hù)我們會(huì)給予相應(yīng)地理財(cái)方案,把我們的專(zhuān)業(yè)性突顯出來(lái),讓客戶(hù)得到認(rèn)可,從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費(fèi)用。

  假如我是一名支行副行長(zhǎng),我還打算加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,作到愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律,作到權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動(dòng);另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和新知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,我現(xiàn)就讀于YB大學(xué)MBA工商管理碩士,就是希望不斷充實(shí)完善自我,提升自身綜合素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作,

  一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機(jī)會(huì),更是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。今天我能站在競(jìng)聘的演講臺(tái)上,本身就是對(duì)我的激勵(lì),也是對(duì)我的鞭策,我將會(huì)以更大的熱情投入到工作中去,為BANK的建設(shè)添磚加瓦。同時(shí)我承諾,一旦競(jìng)聘成功,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng),投入到BANK更廣闊的事業(yè)中!

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索

  雄關(guān)漫道堅(jiān)如鐵,而今邁步從頭躍~!

  謝謝大家~!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自己的舞臺(tái),能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘,對(duì)組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程,而對(duì)于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自己突破。

  今天我競(jìng)聘的崗位是xx支行副支行長(zhǎng)。能站在這里,有我20余年的知識(shí)積累和近20xx年的生活磨練做奠基,我相信自己!

  我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農(nóng)民家庭,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內(nèi)斂、樂(lè)觀淡定、堅(jiān)忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,xx年我以?xún)?yōu)異成績(jī)考入陜西省郵電學(xué)校,我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,為人謙和低調(diào),得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。

  在支行實(shí)行扁平化管理以后,副支行長(zhǎng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要,任務(wù)也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項(xiàng)目帶頭人,不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo),解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(zhǎng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(zhǎng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(zhǎng)護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái),以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。

  如果我能競(jìng)聘成功,將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、準(zhǔn)確定位,努力實(shí)現(xiàn)自己。

  認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長(zhǎng)及上級(jí)一致,找準(zhǔn)自己的角色,在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中積極給支行長(zhǎng)提出自己的想法和建議,拿不準(zhǔn)的.事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難,堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展,沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo),追求更高效益,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,贏得大家的尊重。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。

  不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調(diào)做人、高調(diào)做事,引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)”活力四射的發(fā)展氛圍,構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

  三、注重落實(shí),勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。

  支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元,在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí),作為副支行長(zhǎng),自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng),對(duì)上級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解力,加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標(biāo),始終與上級(jí)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步。

  四、貼近經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化過(guò)程控制。

  在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問(wèn)題,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程控制,只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字游戲怪圈,看不到收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng),從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離,最終跟不上發(fā)展步伐。

  五、關(guān)愛(ài)員工,提振團(tuán)隊(duì)士氣。

  越來(lái)越多的80后、90后開(kāi)始融入員工隊(duì)伍,相對(duì)老員工來(lái)說(shuō)他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強(qiáng)等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業(yè)文化氛圍,開(kāi)展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神又能充分展現(xiàn)個(gè)性的文體活動(dòng),增進(jìn)交流,提振士氣,以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受能力強(qiáng)、做事激情高的積極能動(dòng)性,充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長(zhǎng),加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造,為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發(fā)展前途,并為之不懈奮斗。

  六、強(qiáng)化培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

  隨著體制改革的推進(jìn),柜員整合計(jì)劃的實(shí)施對(duì)于諸如洋縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),在員工結(jié)構(gòu)層次、專(zhuān)業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn),必須在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)知識(shí)、服務(wù)理念等方面開(kāi)展深入的培訓(xùn)教育工作,極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì),確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

  七、強(qiáng)化內(nèi)控,排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)控制度,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車(chē)輛設(shè)備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控,確保人員、車(chē)輛、財(cái)產(chǎn)、資金票款方面安全無(wú)事故。

  八、狠抓服務(wù),樹(shù)立品牌形象。

  繼續(xù)督導(dǎo)行員深入開(kāi)展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng),進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí)、員工儀表、禮貌用語(yǔ)、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù)、班次安排、客戶(hù)接訪(fǎng)等一些細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)推進(jìn),從嚴(yán)考核,全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì),努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”,樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)千里之行,始于足下。基于我對(duì)自己能力特長(zhǎng)及對(duì)洋縣支行副支行長(zhǎng)工作職責(zé)的充分認(rèn)識(shí),我愿意在組織創(chuàng)造的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏,若能踏上新臺(tái)階,我將發(fā)揮自己所長(zhǎng),努力完善自己,充分展現(xiàn)自己,力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階,我也絕不氣餒,將繼續(xù)努力完善自己、充實(shí)自己,爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。

  我的演講完畢,謝謝大家!

【支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章:

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講10-19

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講12-21

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告201712-27

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講范本02-08

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文06-17

銀行某支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講06-18

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講15篇12-21

支行長(zhǎng)述職報(bào)告11-08

工商支行副行長(zhǎng)職位競(jìng)聘演講報(bào)告范文12-03

支行行長(zhǎng)述職報(bào)告12-26