競聘店經(jīng)理演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編整理的競聘店經(jīng)理演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競聘店經(jīng)理演講稿1
各位領導:
首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是**店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫高強,現(xiàn)年30歲,?茖W歷,現(xiàn)任職國美電器**店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,**店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器**店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質(zhì)服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本 文本 客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。
同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡的業(yè)務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。
3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全
競聘店經(jīng)理演講稿2
尊敬的各位公司領導各位同事:
大家好!
首先,借此機會非常感謝公司給予這次鍛煉自我的機會,感謝公司領導長期以來的栽培,感謝各位同事在工作和生活中給予的支持與幫助,不管結(jié)果如何,希望通過這次競聘更好的鍛煉自己,提高自己,參與的本身對我而言就是一種收獲。
下面是我自己的一些基本資料及對未來工作的一些設想,向大家作以匯報:
我今年xx歲,與xx年正式加入銘澤鉆飾公司,{之后的個人情況自己往上加}。工作中,應公司調(diào)遣,先后赴不同商場與專賣店工作學習,無論是銷售技巧上,還是團隊協(xié)作上都受益匪淺,獲得身心上的歷練。就如公司宣言中提到的:“和諧的團隊精神及自我價值的充分體現(xiàn)”,終于體會到,這不光是銘澤人的口號,更是銘澤人的靈魂所在!
店經(jīng)理這一崗位,是一個專業(yè)性強,極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的戰(zhàn)略性崗位,就崗位特點而言,雖然自身尚且有不足之處,但我學習能力強,有信心通過實際案例的鍛煉定能不負眾望,并且朝著這個方向不懈努力。
接下來我談一談我參加競聘的理由及個人優(yōu)勢,如下幾點:
第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;
第2點:經(jīng)驗豐富,并了解公司的可對外的流程及操作模式;
第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強:
第4點:有團隊管理意識,雖然不是很出色,但是注重部門,各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實:
第5點:有危機意識,深知學習的重要性,經(jīng)?偨Y(jié)和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;
第6點:有愛心,具有較高的理性思維,明白一個團隊的興衰不是靠一己之力,能與團隊中的每個人共進退,共同學習,共同分享成果。
在珠寶行業(yè)一日千里的今天,我們銘澤的發(fā)展也是突飛猛進,在抓好一系列日常工作的同時,提高工作效率與崗位執(zhí)行力,降低企業(yè)運營成本,確保價位優(yōu)勢及合理利潤,并制定針對競爭對手靈活性階段性的對策。此外,努力吸收更多的各方面人才,加強人力的儲備培訓工作,為公司下一步的發(fā)展奠定堅實基礎。
當然,我也有很多缺點,工作中偶而產(chǎn)生惰性,情緒化,依賴心理,今后的工作中,我會努力克服自身的不足,爭取個人素養(yǎng)的整體提升。與鄂爾多斯的所有銘澤人,配合做好公司品牌形象,整體形象宣傳,加強銘澤鉆飾品牌在東勝地區(qū)的美譽度建設。
幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我熱愛我所從事的職業(yè),也愿意為公司的發(fā)展勤奮努力地工作,奉獻自己的一份力量,成就一番事業(yè),體現(xiàn)自我價值!
此次,本著學習鍛煉提高的態(tài)度參加這次競聘,如果有幸列入公司管理層,我將傾盡所能,全力工作,不辜負公司厚望。若不幸落聘,也不會氣餒,我將努力克服自身不足,為公司未來的發(fā)展貢獻多做貢獻。
競聘店經(jīng)理演講稿3
大家好!
非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會。
我叫孫蕾,07年5月我運氣不錯,有幸來到奧潤公司,這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。
今天,我參加服務經(jīng)理這個崗位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:
首先服務經(jīng)理需必備已下幾點基本技能:
1、保證公司利潤最大化
2、達到高標準
3、領導一個團隊走向成功
4、壓力處理
5、了解和運用日常業(yè)務知識
6、積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷商運營手冊》完整的履行經(jīng)銷商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。
若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:
1、遵守并履行奧潤公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。
2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。
3、管理售后服務部以保證滿足顧客需求,提高車輛一次性修好率;關注售后服務業(yè)務的成長、利潤和員工滿意度的提高?刂剖酆蠓⻊詹康乃行袨榘▽Σ块T財政狀況、顧客服務、零配件庫存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。
4、保證為每一個顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務,顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋;保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動計劃,對顧客進行追蹤調(diào)查并建立一個售后服務的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務的72小時內(nèi)回訪顧客對服務的滿意程度,并及時有效的解決客戶抱怨。
6、在售后服務部內(nèi)部和與其它部門之間創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個健康的工作環(huán)境,用一種及時和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護管理者與員工的健康的工作關系。
最后,我認為自己競聘服務經(jīng)理的優(yōu)勢在于:
一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎;
二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開拓工作新局面;
三是我的親和力較強,信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,具有較好的協(xié)調(diào)能力。
報告完畢,謝謝!大家好!
非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會。
競聘店經(jīng)理演講稿4
尊敬的熊總、以及各位在坐的同事:
首先感謝公司領導為我提供這次展現(xiàn)自我的機會,我對自己能在瀚龍寶諾這樣一個充滿生機與前程的企業(yè)里工作,感到十分榮幸;其次我更要感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會,今天我競選的主題是:只有付出,才會有收獲。
我叫文誠,現(xiàn)任公司銷售部經(jīng)理,20xx年10月份加入瀚龍寶諾大家庭。見證了我們公司從基礎建設到通過驗收。當時也參與了服務團隊的組建,并在前期設備和人員不足的情況下,處理了兩起質(zhì)量故障從而避免了更大的投訴。由于銷售部的需要我在4月份初從服務部調(diào)任銷售崗位,也在著手重建銷售團隊。
今天,我競聘的職務海南瀚龍寶諾汽車銷售有限公司的總經(jīng)理。 下面先談談我有對總經(jīng)理崗位的認識:
一、公司總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。
公司總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助公司的總體規(guī)劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動各部門經(jīng)理和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的處理員工的呼聲,堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。
二、公司總經(jīng)理職務涉及到公司的方方面面,關系到員工的切身利益。
總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn),服務圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡各項工作目標更明確,重點更突出。
做為公司總經(jīng)理,要內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,是展示公司實力和精神面貌的主要一員,總經(jīng)理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,銷售指標的完成與否、經(jīng)營的成敗,因此總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務、管理能力、還要學習對報表分析、策略制定等方面的基本知識,也就是說應該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預,不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務,實現(xiàn)自身的價值,接下來我從四個方面介紹一下自己:
一、多年的軍旅生活我具有較強精細化管理和超強的執(zhí)行力,并煉就了我身體立行的性格作風。
多年軍營摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團結(jié)意識也使我知道怎樣愛身邊每一個人。軍事訓練容不得一絲差錯,更不允許有任何理由所以我有很強的執(zhí)行力,我會和總公司保持高度一至,完成好各項任務。我信奉廣交朋友的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。并在實際管理工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人真誠的踏實作風,使我具備了為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。如果我當選我會通過身體力行的工作態(tài)度,豐富我們的企業(yè)文化并培養(yǎng)每一個員工的忠誠度和執(zhí)行力。
二、我有工作的事業(yè)心和腳踏實地的敬業(yè)精神。
自20xx年從我踏入汽車行車以來,我的十年是從是競爭激烈的珠三角汽車的基層一步步走過來的,從洗車工、車間學徒、前臺客代、車間主管、銷售顧問、銷售主管、分店的銷售經(jīng)理、服務經(jīng)理,十年來經(jīng)歷了汽車行業(yè)一線工作到管理工作,也曾經(jīng)獲得行業(yè)內(nèi)全國汽車銷售精英大賽亞軍的成績等,所以積累了較為豐富的汽車行業(yè)工作經(jīng)驗。
三、有較強的創(chuàng)新意識和社交能力
我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。利用自身較好地表達能力和協(xié)調(diào)能力,也相信能處理好各種社會關系,達成戰(zhàn)略伙伴為公司各項工作開展打下良好的基礎。
四、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>
一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!因為有一句一直在影響著我,就是“辦法總比困難多”。
以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入公司總經(jīng)理的角色,大力的開展工作。如果我能夠競爭上公司總經(jīng)理這項工作,我將在公司董事會的正確指導下,實現(xiàn)“一個轉(zhuǎn)變”,抓好“一個目標”,做好“一項建設”,
一個轉(zhuǎn)變是:實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做部門經(jīng)理時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的由被動變主動,圍繞汽車市場和管理建設結(jié)合實際制訂計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保瀚龍寶諾健康有序的開展。
一個目標是:業(yè)績目標。
今年我們雷諾中國總部下給我們?nèi)蝿帐卿N售實現(xiàn)290臺,從目前來看我們現(xiàn)在銷售工作上做得還不夠,第一個季度才實現(xiàn)20臺不到意味著我們后面三個季度要完成90臺交車,這個任務看似很艱巨,但我相信每天都在堅持提高團隊的戰(zhàn)斗力,與市場部不斷的開拓我們的市場,目標總會一步步的去實際。售后團隊我們要初步實
現(xiàn)100萬的產(chǎn)值,不僅要加強內(nèi)部員工的技能培訓外,更重要的是加強與保險公司的合作,一起把服務做上去把蛋糕做大。
一項是建設是:建設企業(yè)文化。
公司能夠較長期地保持發(fā)展的領先地位,最重要原因之一是要有能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。開展員工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學習活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。組織公司員工拓展活動,通過此類活動的開展,豐富員工知識,愉悅身心,增長見識,讓員工感受到瀚龍寶諾大家庭的溫暖、和諧!
各位領導和同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。最后我要講的是:只有付出,才會有收獲!
謝謝大家!
競聘店經(jīng)理演講稿5
尊敬的公司各位領導及懷仁戰(zhàn)友大家好;
我叫***,現(xiàn)年28歲,現(xiàn)在擔任遵義火車站店店經(jīng)理一職,我今天競聘的職位是遵義火車站店店經(jīng)理。
當我躊躇滿志的走出軍營,踏入社會參加工作的第一步就與舞水橋分號結(jié)下了不解之緣。20xx年的早春三月,我正式成為一名營業(yè)員,望著身上穿著的白大褂,我既緊張又高興,但是更多的是自豪。記得在應聘的時候人才發(fā)展部黃經(jīng)理問我;作為一個男孩子為什么選擇到藥房做一名營業(yè)員。我當時的回答是只要用心去服務顧客,在營業(yè)員的舞臺上面同樣大有作為。在營業(yè)員的崗位上面,我虛心向老員工學習,沒有過多久就被評為“門店優(yōu)秀員工”,還拿過“門店銷售冠軍”等榮譽稱號
一.我的個人情況
我畢業(yè)于懷化醫(yī)專臨床醫(yī)學專業(yè),20xx年3月在舞水橋分店做營業(yè)員.工會小組長 。20xx年開始被外派做加盟店經(jīng)理,工作受到公司領導及加盟店老板的肯定,通過在工作中不斷的學習總結(jié),使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解。在業(yè)務技術管理水平上有了大幅度的提高。
競聘遵義火車站店經(jīng)理這個職位,我認為自己有一下幾個方面的有利條件。
一是認同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,具有正直的人品以及完善的工作作風。始終做到公道正派,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空不影響工作的前提下,努力加強學習,提高自身的業(yè)務水平及現(xiàn)場管理能力。能吃苦耐勞,認真負責,做過開業(yè)店經(jīng)理。別人不愿做的事情我做,要求員工做到的事,自己所限做到。從不爭功諉過,假公濟私。公司下達的任務指標不提條件,不找借口,總是盡力去做,從不無故推諉,主動拿到成果。
二是具有較全面的組織.協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和哪里以及完善的工作作風,本人做過2年的外派店經(jīng)理,具備熟練應對藥監(jiān).城管工商稅務的
經(jīng)驗,可以妥善處理外圍關系。識大體,顧大局,處理問題較周全,工作認真負責。做工作,辦事情可以做到思路清晰,頭緒分明。熟悉周圍商圈及周圍社區(qū)的基本情況,建立了相對比較完善的社區(qū)聯(lián)系網(wǎng),對商圈內(nèi)主要競爭對手(百姓人藥房)的客流客單價及營運比較了解,可以針對競爭對手的銷售活動作出快速反應。
三是熱愛本職工作,始終對工作充滿激情,奉行做事情就竭盡全力做好的原則,遇到問題從不退縮,尋求辦法解決,在解決問題的過程中使自己的工作哪里得以提升。有較高的業(yè)務技術水平,了解門店的工作流程及營運模式,門店營業(yè)額由開業(yè)之初不到5000塊每天提升到現(xiàn)在7600元每天,20xx年度被評為貴州區(qū)域“優(yōu)秀店經(jīng)理”稱號。具有很強的執(zhí)行力。火車站店三次被評為標準化作業(yè)達標門店。
四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接收新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中非常注意發(fā)揮自己的主觀能動性,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。比如門店開業(yè)活動之初,組織員工做好市調(diào)工作,把當時遵義居民特別喜歡的20個單品做一毛一元特價,反應相當熱烈。針對門店處方藥的空缺,通過到同行門店購買,去醫(yī)院藥房收集處方藥資料,拓寬處方藥的渠道,組織員工去醫(yī)院門診發(fā)放處方藥優(yōu)惠券,提升了處方藥的滿足率。跟附近的長征醫(yī)院交通醫(yī)院的醫(yī)生建立銷售協(xié)議及框架,拓寬了銷售渠道。
五是我是醫(yī)學專業(yè)畢業(yè),藥品零售行業(yè)是個特殊的行業(yè),我本人的醫(yī)學知識及銷售技巧可以培訓門店新員工,充當兼職培訓師的角色
本人的劣勢
對商品的品類分析管理及質(zhì)量管理等方面的知識有所欠缺。跟員工要進行溝通不夠及時。
三.對崗位的認識
一是認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定,加強學習,積極進取,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì),用誠摯的感情團結(jié)門店所有員工,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,不找借口,不找理由,堅決完成公司的下達的各項經(jīng)濟指標。
二是針對門店營業(yè)員對主導產(chǎn)品不熟悉,毛利比較低的情況,加強對主導產(chǎn)品的知識培訓。改變現(xiàn)有的獎金激勵機制,引導營業(yè)員樹立毛利意識,針對商圈內(nèi)的藥房進行市調(diào),列舉一百個競爭品種比同行低,按照價格管理辦法進行抄作。掌握商品進銷存狀況及效期控制
三是積極培育大客戶,做好大客戶的管理,建立比較詳細的客戶檔案進行專人管理,聯(lián)合門店醫(yī)生進行用藥指導,上門拜訪,動之以情,誘之以利,激活休眠客戶。
四是進一步組織員工學習標準化作業(yè)手冊,熟悉并掌握公司所有制度。
五是嚴格控制門店各項費用支出,做好開源節(jié)流工作,做好公司的財產(chǎn)維護工作。堅決執(zhí)行公司的`財務管理制度,保證公司各項財務記錄.憑證的完善及妥善保管。
六是協(xié)調(diào)外聯(lián)管理,應對各種職能部門的檢查,做好周圍社區(qū)宣傳及團購客戶的公關工作。
七是做好門店藥品養(yǎng)護.藥品分類近效期藥品促銷工作,掌握GSP抄作流程。
尊敬的公司領導,誠懇待人是我的為人態(tài)度,勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。如果公司繼續(xù)信任我,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智。以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,為決戰(zhàn)五省,征戰(zhàn)六年的宏圖大業(yè)早日實現(xiàn),貢獻自己的綿薄之力。
競聘店經(jīng)理演講稿6
尊敬的領導:
大家好!非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會。我叫孫蕾,07年5月我運氣不錯,有幸來到奧潤公司,這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。
今天,我參加服務經(jīng)理這個崗位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:
首先服務經(jīng)理需必備已下幾點基本技能:
1、 保證公司利潤最大化
2、 達到高標準
3、 領導一個團隊走向成功
4、 壓力處理
5、 了解和運用日常業(yè)務知識
6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷商運營手冊》完整的履行經(jīng)銷商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。
若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:
1、遵守并履行奧潤公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。
2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。
3、管理售后服務部以保證滿足顧客需求,提高車輛一次性修好 率;關注售后服務業(yè)務的成長、利潤和員工滿意度的提高?刂剖酆蠓⻊詹康乃行袨榘▽Σ块T財政狀況、顧客服務、零配件庫存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。
4、保證為每一個顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務,顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋;保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動計劃,對顧客進行追蹤調(diào)查并建立一個售后服務的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務的72小時內(nèi)回訪顧客對服務的滿意程度,并及時有效的解決客戶抱怨。
6、在售后服務部內(nèi)部和與其它部門之間創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護管理者與員工的健康的工作關系。
最后,我認為自己競聘服務經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎;二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,具有較好的協(xié)調(diào)能力。
報告完畢,謝謝大家!家好!
非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會。
我叫孫蕾,07年5月我運氣不錯,有幸來到奧潤公司,這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。
今天,我參加服務經(jīng)理這個崗位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:
首先服務經(jīng)理需必備已下幾點基本技能:
1、 保證公司利潤最大化
2、 達到高標準
3、 領導一個團隊走向成功
4、 壓力處理
5、 了解和運用日常業(yè)務知識
6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷商運營手冊》完整的履行經(jīng)銷商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。
若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:
1、遵守并履行奧潤公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。
2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。
3、管理售后服務部以保證滿足顧客需求,提高車輛一次性修好 率;關注售后服務業(yè)務的成長、利潤和員工滿意度的提高?刂剖酆蠓⻊詹康乃行袨榘▽Σ块T財政狀況、顧客服務、零配件庫存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。
4、保證為每一個顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務,顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋;保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動計劃,對顧客進行追蹤調(diào)查并建立一個售后服務的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務的72小時內(nèi)回訪顧客對服務的滿意程度,并及時有效的解決客戶抱怨。
6、在售后服務部內(nèi)部和與其它部門之間創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護管理者與員工的健康的工作關系。
最后,我認為自己競聘服務經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎;二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,具有較好的協(xié)調(diào)能力。
報告完畢,謝謝大家!
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