競聘車間主任演講稿

時間：2022-09-13 09:58:52 競聘我要投稿

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【精品】競聘車間主任演講稿4篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編整理的競聘車間主任演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精品】競聘車間主任演講稿4篇

競聘車間主任演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好﹗

　　首先，感謝領(lǐng)導給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助！

　　一直以來在工作中得到了公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此，多年來我勤勤懇懇、努力進取，在思想上和工作能力上都有很大的進步。今天，我充滿信心地站在這里競聘電力車間副主任這個職務(wù)，是因為我具備以下幾個優(yōu)勢：

　　第一、思想過硬，綜合素質(zhì)好。

　　我一貫服從上級領(lǐng)導的工作部署，堅持公平，團結(jié)同事。我為人正直，作風民主，求真務(wù)實，能與同事團結(jié)一致。我有較強的上進心。參加工作以來始終不忘學習，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強個人修養(yǎng)，踏實做事，電力部門生產(chǎn)計劃部副主任競聘演講稿，誠實待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業(yè)精神強，是一個男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時段，能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當中去。

　　第二、技術(shù)、實線經(jīng)驗豐富。

　　幾年來，我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng)新知識，并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過努力掌握了對設(shè)備管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的實線經(jīng)驗。具有組織協(xié)調(diào)能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，能夠有規(guī)劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車間領(lǐng)導對汽輪機設(shè)備的維護管理工作。20xx年5月任汽輪機設(shè)備管理“作業(yè)長”職務(wù)。我勇敢的接受這項工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。

　　第三、思想覺悟高，自律能力強。

　　我深知，電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機是公司設(shè)備運轉(zhuǎn)的重要崗位，它關(guān)系著整個生產(chǎn)線的順利進行，是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中，深刻體會到，能用心的傾聽員工的心聲，耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮，科學實用的管理，才是這個職位的關(guān)鍵。從進公司工作起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起、樹立良好的自律觀念。

　　第四、工作態(tài)度好，奉獻精神高。

　　我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點點滴滴的成績?yōu)轵湴�，我尊重領(lǐng)導先進理念的.決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長期習慣性的堅持工作學習。

　　我如果有幸擔任電力車間副主任，我會更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準工作的切入點和著力點。我將做好以下幾個方面的工作：

競聘車間主任演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。

　　第一，保持基本鏈、堅持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

　　第二，加快設(shè)施建設(shè)，為市場拓展提供支撐

　　第三，加強企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量

　　第四，以身作則，做到廉潔自律

　　總之，我通過不斷的努力學習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合能力，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：

　　第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。

　　第二，嚴于律己、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建健康和諧集體。

　　第三，做好本職內(nèi)的管理工作。

　　第四，做好信息收集，有計劃的開展工作。

　　第五，創(chuàng)新思維模式，努力開拓市場。

　　第六，加強培訓、抓好服務(wù)，促進競爭優(yōu)勢的形成。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領(lǐng)導放心，讓職工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家！

競聘車間主任演講稿篇3

　　為圓滿完成以上工作目標，我將從以下幾個方面入手：

　　第一，搞好團結(jié)，打造優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)車間。

　　俗話說，一箭易折，十箭難斷。團結(jié)比什么都重要，只要大家團結(jié)一直勁往一處使，就沒有做不好的工作。而要做好工作，最重要的是認清角色、擺正位置，工作中團結(jié)同事，建立優(yōu)秀班組，多作調(diào)查研究，及時準確地掌握全車間各方工作動態(tài)，聽取大家的意見，并及時研究處理方法，及時向上級領(lǐng)導作出反饋，增強工作的預(yù)見性。

　　第二，抓好管理，圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　市場經(jīng)濟條件下，管理也是生產(chǎn)力，我將在管理上下工夫，要與車間其他基層領(lǐng)導一致，嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，并認真細致的研究成產(chǎn)部門下達的成產(chǎn)任務(wù)，調(diào)查研究，做到均衡生產(chǎn)。做好各類檢驗器具、儀器和儀表的維護和運行。另外，在做到自身清明廉潔的基礎(chǔ)上，做好車間的二次分配，建立科學嚴明的獎罰制度，調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　第三，細微入手，認真抓好生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，沒有這條生命線企業(yè)將難以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。做好產(chǎn)品工藝，處理車間有能力解決的現(xiàn)場技術(shù)問題。認真做好生產(chǎn)過程的自檢、專檢、互檢、成品交檢和填寫質(zhì)量記錄。

　　第四，警鐘長鳴，全面做好安全生產(chǎn)工作。

　　安全方面，要堅持“預(yù)防為主.確保重點.結(jié)合中心.圍繞生產(chǎn).安全第一”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全面提高車間各項安全問題，嚴防安全漏洞。對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，加大檢查力度，并及時督促人員重視并做好安全管理工作。另外，我將經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，聽取安全生產(chǎn)情況情況，查找事故隱患，解決實際問題。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，評委，或許我沒有精彩的語言，但我有一顆真誠的心，作為一名**人，我表個態(tài)：若我能在本次的競聘中勝出，我一定不負眾望。在學習中成長，在工作中進步，充實自己，為整個工廠的發(fā)展做不息的努力。若不能勝出，我一定反思自身，服從組織安排，更加努力的工作彌補自身的不足，一如既往地以廠為家，勤奮工作，展現(xiàn)一名當代工人的風格。

　　謝謝大家！

競聘車間主任演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好﹗

　　首先，感謝領(lǐng)導給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助！

　　一直以來在工作中得到了公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此，多年來我勤勤懇懇、努力進取，在思想上和工作能力上都有很大的進步。今天，我充滿信心地站在這里演講，是因為我具備以下幾個優(yōu)勢：

　　第一、思想過硬，綜合素質(zhì)好。

　　我一貫服從上級領(lǐng)導的工作部署，堅持公平，團結(jié)同事。我為人正直，作風民主，求真務(wù)實，能與同事團結(jié)一致。我有較強的上進心。參加工作以來始終不忘學習，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業(yè)精神強，是一個男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時段，能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當中去。

　　第二、技術(shù)、實線經(jīng)驗豐富。

　　第三、思想覺悟高，自律能力強。

　　我深知，電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機是公司設(shè)備運轉(zhuǎn)的重要崗位，它關(guān)系著整個生產(chǎn)線的順利進行，是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中，深刻體會到，能用心的傾聽工人的心聲，耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮，科學實用的管理，才是這個職位的關(guān)鍵。從進公司工作起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起、樹立良好的自律觀念。

　　第四、工作態(tài)度好，奉獻精神高。

　　我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點點滴滴的成績?yōu)轵湴粒易鹬仡I(lǐng)導先進理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長期習慣性的堅持工作學習。

　　我如果有幸擔任電力車間副主任競聘報告，我會更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準工作的切入點和著力點。我將做好以下幾個方面的工作：

　　一是勤于學習。

　　首先對車間所屬的設(shè)備技術(shù)理論或有關(guān)政策法規(guī)知識的學習。不懂的向領(lǐng)導請教和與同事共研討解決，使自己盡快成為生產(chǎn)上的骨干。其次也要學會管理，耐心細致，心平氣和地做好每一項工作。使自己的管理能力與業(yè)務(wù)技術(shù)能力得到全方位的提高。

　　二是敢于負責。

　　對公司負責，對車間負責，對員工負責。積極主動地完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。不論是日常生產(chǎn)、還是設(shè)備管理都要承擔起相應(yīng)的責任。對車間負責，團結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好設(shè)備管理及各項工作任務(wù)。對員工負責，了解同事的生活習慣與思想，將同事的合理要求和工作建議及時向領(lǐng)導反饋，與同事形成工作的合力和凝聚力。

　　三是注重細節(jié)。

　　俗說“細節(jié)決定成敗”，我將特別注重員工的管理。形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)。加強設(shè)備維護管理，模索設(shè)備工作性能、認真做好設(shè)備保養(yǎng)和維護工作，設(shè)備運轉(zhuǎn)時加強組織對設(shè)備的巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時解決、保證設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。

　　四是注重安全。

　　認真屬實的宣傳安全意識、講解注意安全、處處防安全、加強自我保安全意識。定期對車間安全進行安全檢查，制定相關(guān)的安全制度，做到人人懂安全知識，人人重安全責任。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，假如我競聘成功，我將再接再厲，用十二分的熱忱投入到工作中，加倍努力工作、全力以赴協(xié)助車間主任的管理工作。以車間的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標。共同努力使電力車間走向新的臺階。

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