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競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿

時間:2022-09-12 17:40:23 競聘 我要投稿

競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿匯編五篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,演講稿使用的情況越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿匯編五篇

競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著15年的通信行業(yè)工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的參加業(yè)務經(jīng)理助理的競聘,自信有能力挑起這份重擔。

  我叫***,現(xiàn)年38歲,本科學歷。19**年畢業(yè)于南京郵電學院通信工程專業(yè);1990年7月參加工作,就職于郵電局交換中心,主要從事交換設備維護工作;1991年7月至1998年1月,任郵電局尋呼中心班長,主要從事規(guī)劃地區(qū)尋呼基站的分布及建設,以及尋呼系統(tǒng)的日常維護工作;1998年1月至20xx年4月任國信通信分公司運維部尋呼中心班長,繼續(xù)從事尋呼基站、中心系統(tǒng)工程建設管理及維護工作;20xx年4月至20xx年1月在通信移動通信部,主要從事G網(wǎng)基站工程建設;20xx年至今任基礎網(wǎng)絡設施部配套中心主任。參加工作以來,我總是兢兢業(yè)業(yè),在不同的工作崗位上都做出了一定的成績。曾兩次獲得公司“先進工作者”稱號。

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:

  第一、工作任勞任怨,具有良好的職業(yè)道德。工作以來,我始終遵循公司的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范。堅信“只有企業(yè)好,員工才能好”的信念,自覺地把自己的命運和企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,有較強的大局意識,思想上行動上與企業(yè)保持高度一致,從不斤斤計較個人得失,任勞任怨。古人說得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。

  第二、具有嫻熟的工作經(jīng)驗及工程管理經(jīng)驗。從1998年開始,我一直從事尋呼系統(tǒng)的維護工作,工作認真負責,大膽創(chuàng)新,多年的工作經(jīng)歷已使我積累了較為豐富的通信工程建設管理經(jīng)驗,掌握了通信網(wǎng)絡的規(guī)劃、建設和運行維護工作技巧與流程。對通信網(wǎng)的工程基點建設有著獨到的見解與認識,能更好的處理通信工程的故障問題。特別是在我擔任基礎網(wǎng)絡設施部配套中心主任一年來的實踐與鍛煉,使我的綜合業(yè)務能力與工作經(jīng)驗得到了更大升華。這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

  第三、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。幾年的基層工作經(jīng)歷與中層領導干部的磨練,更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

  第四、多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。在去年的各項工程中,由于時間緊,任務繁重,我經(jīng)常加班加點的工作,最后出色的完成了任務?梢哉f,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好業(yè)務經(jīng)理助理工作提供了可靠的保障。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關移動部的專業(yè)知識、企業(yè)管理知識、通信行業(yè)未來發(fā)展方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對通信知識、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。

  請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  如果領導們信任我,讓我走上業(yè)務經(jīng)理助理的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做如下工作:

  第一、真誠講團結,做好本部門的管理到位。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助經(jīng)理做好業(yè)務部的管理工作。

  第二、做好網(wǎng)絡規(guī)劃、建設和運行維護,充分打造移動全網(wǎng)的規(guī)劃合理性。通信要發(fā)展,網(wǎng)絡需先行。如何做好網(wǎng)絡的規(guī)劃與建設,將是制約通信公司發(fā)展的瓶頸。為此,我將協(xié)助業(yè)務經(jīng)理做好我們部門的本職工作,對網(wǎng)絡的規(guī)劃、建設及運行維護制定出一整套的發(fā)展方案,探討出符合我們公司實際情況的網(wǎng)絡規(guī)劃與建設方案。積極為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  第三、做好縣級分公司工程建設與基站維護工作。在日常工作中,我將協(xié)助經(jīng)理加強對工程建設流程及規(guī)范的管理力度,把工程建設的程序納入規(guī)范化,制度化。切實做好各項任務的執(zhí)行力度。另外,我還將做好基站代維工作,由代維逐步過渡到自維,對出現(xiàn)問題的匯總、分析跟蹤解決靠信息化平臺來管理。

  第四、加強自身素質建設,提高素質到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為中國通信事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給通信事業(yè)。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我中國通信事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿 篇2

  各位領導好!我叫劉美超,畢業(yè)于山西建筑職業(yè)技術學院,學的是設備安裝工程技術,F(xiàn)在東辰項目從事施工機械設備管理工作。做為一名11屆新員工,我知道我要競聘的這個崗位是遠遠達不到工作要求,但如果我今天不來,那我就真的徹底與它插肩而過了,而且機會是留給那些有準備的人的,我準備好了,請各位領導給我?guī)追昼姷臅r間,給年輕人一個展示的機會,因為我是真的很喜歡營銷這個行業(yè)。下面我談一下我對營銷崗位的認識,我將從4方面講述

  1、從事營銷人員最基本的要求以及具備的能力。營銷人員首先應該練就一身慧眼識人的能力,見到一個人,第一時間推測出這個人的性格取向,然后通過短暫的交談,摸清這個人的價值觀,性格特點,志趣愛好以及這個人的真實實力與社會背景。作為建筑施工單位的營銷人員,還應了解客戶的需求,顧慮。排除客戶對你的戒心,了解他個人的生活習慣于作風,志趣愛好。投其所好,使之與之成為朋友,方便開展工作。作為建筑施工單位的營銷人員,還應懂的必要的禮節(jié),例如餐桌上,分清哪里只主賓,哪里是主陪,哪里是自己端茶倒酒的位置。其次要有一定的駕駛技能,有駕駛證只能說你有駕駛車的這個資格,但不能保證你能開好車,給領導開車要講究一個平穩(wěn)快速安全。無論陪客戶還是領導,你要讓人家坐咱開的車是一種享受,而不能起步三點頭,上路就加油,一路向前看,其他啥都不管。我很慶幸自己去年在東辰過年值班的經(jīng)歷,是那次經(jīng)歷,讓我在開車水平上有了很大的進步,F(xiàn)如今,我?guī)煾狄约八哪菐屠蠎?zhàn)友們回家一般都是由我來接送。喝酒,喝酒雖然不一定能辦成事,但是不喝酒拉拉關系是肯定辦不成事的。酒量不一定要多大,但關鍵時刻你得頂上去,能幫領導擋酒,能讓客戶多喝酒。酒后要掌握一定的常識,例如在醉酒人床邊放一杯白開水,一袋白糖,果汁,做好醉酒人的酒后工作,無論對領導還是對客戶,這么做都會讓人家感覺很貼心。廣泛的娛樂興趣愛好,無論高雅的還是充滿活力的都要會,此外,自己一定要有幾首自己拿手的歌,去KTV要能帶動氣氛,唱一些大眾化,符合客戶口味的歌曲。例如陪男客戶,可以唱些像孤星淚,為何多情的人總被無情的傷,我是一只小小鳥等陪女客戶,唱鞋知心愛人花好月圓夜盡可能與客戶唱些情歌對唱的活躍屋里氣氛忌諱冷場

  2、自身的性格特點決定我喜歡干營銷這個行業(yè)。我個人感覺我是一個比較陽光灑脫的男孩,性格直爽,為人真誠,有一定的親和力。否則東辰項目無論是施工作業(yè)隊的隊長還是下面干活的工人,對我他們都是相當?shù)南矚g與我交談。況且公司招我們進來的最終目的也是讓我們的能力最大化,為公司創(chuàng)造利益最大化。從事技術的都有何總一樣過硬的技術功底。吳總一樣強硬而不乏周密的決策力與執(zhí)行力。從事安全的都像高總一樣,謹小慎微,粗獷大氣中而不乏溫柔細膩。從事物質的,都像張經(jīng)理一樣,獨具慧眼,踏實認真。我并非不喜歡我現(xiàn)在從事的工作,只是感覺如果能從事營銷,我為公司創(chuàng)造的價值會更大,我會將自己的才華彰顯的淋漓盡致,創(chuàng)造出我拿的那份高額工資的價值。

  3、掌握一定的技術常識。對工程概況有一初步的了解,就我現(xiàn)在我所在的東辰項目,我不知道技術員有幾個能說出工程概況的。但我知道,東辰合同范圍之內(nèi)的包括:15萬噸/年氣分裝置,25萬噸/年汽油加氫裝置,4Nm3/H干氣PSA氫提純裝置,3萬噸/年MTBE裝置,4t/h酸水氣提及NaHS制取等7套裝置的設計采購施工,6套裝置區(qū)分別為:催化裂化聯(lián)合裝置區(qū),常壓裝置區(qū),汽油加氫及PSA制氫聯(lián)合裝置,氣分,MTBE裝置區(qū),芳烴,循環(huán)水廠,公用工程(鍋爐房氮氣站等)。東辰又聘請了兩個老專家,一個是實干型的,一個是理論型的。我現(xiàn)在一有閑暇時間就去現(xiàn)場看兩位專家指導工人如何給離心泵找正,我已了解百分表的理論使用方法,雖未自己親自上手操作,但我計劃等過一陣山東朝陽作業(yè)隊開始對泵體找正時我跟著那位老師傅親手操作下,多門手藝就多一份競爭的籌碼,很感謝單位給我提供了一個這么優(yōu)越的工作環(huán)境。此外,我還把平時我想學的東西記錄在一個隨身小本上,正所謂好記性不如爛筆頭,方便我日后隨時查閱。我雖然沒有正式的看過設備或者工藝的圖紙,但我有以前在省建實習的經(jīng)歷,那會我初出茅廬就單獨負責一整套輸沒系統(tǒng)的安裝工作,我個人感覺,從事技術工作不需要你有多強的實干能力,但你需要具備一定的理論能力,掌握一定的施工技巧,平時多看看那些老同志是如何工作的就會受益匪淺。世上無難事,只怕有心人。無論我從事什么崗位,我都不會停止我學習的腳步,堅持每天學會一點點,將來匯成一大點。不積跬步無以至千里,不積海河無以成汪洋。我不想白了少年頭,空悲切。

  雖然我貌不出眾,腹中才華不能學貫中西。普通話不夠標準,但我會努力改正,加快學習的腳步,跟上咱們一公司飛速發(fā)展的腳步,為一公司的飛躍式發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力,使自己的人生觀,價值觀能得以充分的體現(xiàn)。話說的不到之處還請各位領導海涵,原諒一個年輕的直率,我們很年輕,我們很直流,我們很有前途。

  我的競職演說完畢,謝謝各位領導!

競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!睉{著這句話,也憑著20年的農(nóng)行工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加個人業(yè)務部副經(jīng)理的競聘,自信有能力挑起這份重擔。

  下面,我先簡單的介紹一下自己。

  今天之所以走上講臺,參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的中青年,一名有志于農(nóng)行建功立業(yè)的員工,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們的挑選。當然,如果有可能的話,希望在新的崗位上施展才能,為推進農(nóng)行事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我的競聘條件有:

  第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗。工作二十年來,我先后從事過很多崗位,每個崗位上我都取得了良好的工作成績。較為系統(tǒng)地掌握了個人業(yè)務部的業(yè)務種類及流程。在業(yè)務部工作的幾年來,我主要負責負債業(yè)務、中間業(yè)務、新產(chǎn)品推介個人業(yè)務部所有的內(nèi)務、綜合、報表、存款計劃、考核結賬、先進評優(yōu)、優(yōu)質服務、客戶投訴、網(wǎng)點裝修前的準備等工作,由于工作量特別大,壓力也大,所以,我總是把自己的狀態(tài)調(diào)整到最佳的狀態(tài),全新心的投入到工作中。通過多年的實踐和鍛煉,使我的工作經(jīng)驗和工作能力得到進一步積累,我自信,我現(xiàn)在已經(jīng)具備了擔任業(yè)務部副經(jīng)理的工作能力和個人條件。

  第二、具有較為扎實的理論知識。我知道,要做好本職工作光靠熱情是遠遠不夠的,還必須要有專業(yè)扎實的理論知識。工作以來,我從來沒有放棄過對知識的學習,先后通過成人高考,取得大專學歷,1996年我又通過專升本考試,考入江漢石油學院財會專業(yè)學習3年,并通過英語4級考試,取得學士學位。另外,我組織并參加了20xx年、20xx年農(nóng)行系統(tǒng)證券從業(yè)資格考試,并順利通過考試,獲取了證券從業(yè)資格。在此期間我學習了證券基礎知識、證券投資基金、證券投資分析等課程。這對我行中間業(yè)務的發(fā)展,特別是基金業(yè)務的代銷起了很大的作用,同事,我還參加了省分行組織的客戶經(jīng)理培訓,在這里我看到了農(nóng)行的希望與未來,學習了客戶經(jīng)理必讀、商業(yè)銀行營銷技巧、房地產(chǎn)業(yè)務、信貸業(yè)務、保險知識與企業(yè)財務會計分析等知識。這些理論基礎,都為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

  第三、我具有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。我在市分行結算中心擔任主管會計6年,經(jīng)歷了結算中心從起步、發(fā)展,到步入正軌的整個過程。1997年至20xx年在結算中心工作期間,我?guī)ьI和團結全體員工,緊緊圍繞全市農(nóng)行不同時期業(yè)務工作重點,狠抓內(nèi)部制度建設,結算中心組建構思、加強內(nèi)部管理,制定工作職責、規(guī)范操作流程、提高服務質量等方面,積極當好市分行各部門、上下級行和同業(yè)之間的紐帶,保證了全市網(wǎng)絡生產(chǎn)和系統(tǒng)內(nèi)資金劃撥的安全、便捷、高效運行,基本做到了全年無差錯、無事故。因此,從管理、組織、協(xié)調(diào)能力而言,作為個人業(yè)務部副經(jīng)理,我可能算是一塊可造之才。

  各位領導,評委,業(yè)務部副經(jīng)理不僅僅是一個有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任。副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,他必須不折不扣的執(zhí)行經(jīng)理分配的各項任務,協(xié)助經(jīng)理做好本部門的各項管理工作,使本部門能夠順利完成上級部門交辦的各項任務指標。此外,他還必須協(xié)助經(jīng)理做好部門人員的管理、培訓、組織協(xié)調(diào)工作。

  如果我有幸被當選為個人業(yè)務部副經(jīng)理,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我將努力做好如下幾點:

  一是真誠講團結,協(xié)助經(jīng)理做好部門的管理工作。多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力協(xié)助經(jīng)理把業(yè)務部的員工隊伍帶好,進一步健全內(nèi)部管理制度,使員工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使員工工作效率進一步提高。

  二是使業(yè)務管理上進一步突破。市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益。工作中,我將對全行存款工作實施“扁平化”管理,強化精品網(wǎng)點建設,繼續(xù)抓好低產(chǎn)網(wǎng)點改造,力爭年內(nèi)消除3000萬元以下的分理處。

  三是抓好營銷到位工作。通過鞏固現(xiàn)有客戶為基礎,積極擴展項目功能拓展新的客戶。通過加強業(yè)務產(chǎn)品組合,實施綜合營銷鎖定客戶,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,以高層次的服務為手段吸引客戶,盡快促成金融超市開業(yè)。通過鍍身定做設計理財方案,提供服務套餐,以優(yōu)取勝壯大客戶群體。另外,還將抓好深度營銷大眾客戶。對個人儲蓄從源頭和網(wǎng)絡鎖定五大客戶群體,重點抓好教育儲蓄客戶群,繼續(xù)拓展打工經(jīng)濟客戶群,努力提升城鎮(zhèn)居民和高薪客戶群,全面鎖定個體工商戶和民營經(jīng)濟客戶群,決不放松其它類客戶群。

  四是加強學習意識,提高自身素質建設。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)競爭很大程度上就是能力和創(chuàng)新能力的教練,員工素質很大程度上就是農(nóng)行的發(fā)展速度和質量,除自身學習外,還要組織各支行學習,學各種規(guī)章制度、指導性文件和進行新業(yè)務知識培訓,是農(nóng)行人自覺樹立主動學習、終身學習的觀念,積極更新知識結構,爭當復合型員工,不斷提高自己的綜合素質。

  記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好個人業(yè)務部副經(jīng)理的工作!

  謝謝大家!

競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。我最喜歡的一句話是:“人生最大的快樂不在于擁有什么,而在于追求什么的過程!”一直以來,我把不斷挑戰(zhàn)自我,在事業(yè)上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標。今天,還是在這句話的激勵下,我義無返顧地走上了這個逐夢的講臺,參加分行公司業(yè)務部副總經(jīng)理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,以我的真誠贏得大家的喝彩!

  我叫***, 19**年畢業(yè)于***用數(shù)學系。19**年8月至19**年12月底,先后在奉化農(nóng)行蕭王廟分理處任***之職。19**年1月,調(diào)到奉化支行國際業(yè)務部,先后在國際結算、外匯會計、外匯信貸等崗位工作,對銀行外匯業(yè)務有較全面的掌握。19**年9月,國際業(yè)務部并入支行營業(yè)部,我任****,主管國際業(yè)務,期間國際業(yè)務有較大的起色。20xx年8月,通過分行競聘,贏得分行國際業(yè)部系統(tǒng)管理部經(jīng)理之職,20xx年,因部門崗位輪換,調(diào)任新成立的國際業(yè)務資金交易部經(jīng)理至今。

  人生的價值在于奉獻;厥捉17年的工作歷程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的貢獻。在現(xiàn)任工作崗位上,我取得了以下主要工作業(yè)績:

  一、代客理財業(yè)務突飛猛進。國際業(yè)務資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠期售匯等業(yè)務。我利用人民幣債務管理產(chǎn)品即利率互換,通過對重點企業(yè)客戶經(jīng)理進行專項培訓,舉行部分重點客戶產(chǎn)品推介會等方式,取得了較好效果。截止五月底,僅此一項業(yè)務就取得了117。8萬美元的中間收益,超額完成總行全年理財業(yè)務指標的250%,超額完成總行全年理財業(yè)務中間業(yè)務收益10倍以上。而且,目前另有20億元債務額度的產(chǎn)品正在操作中,預計6月初即可辦理。該筆業(yè)務辦理成功后,將成為全國農(nóng)行系統(tǒng)人民幣債務管理產(chǎn)品單筆第二大的業(yè)務。今年,寧波分行的代客理財業(yè)務量在全國所有分行中已躍居前幾位。

  二、個人理財業(yè)務成績顯著。從去年起,我?guī)ьI部門同仁,在個人理財業(yè)務方面做了大量基礎性的工作,為了“匯利豐”個人結構性存款和農(nóng)行qdii產(chǎn)品“境外寶”的順利推出,我們完成了系統(tǒng)測試準備、柜員培訓等一系列工作。

  三、超額完成即遠期結售匯業(yè)務。截至5月底,我完成即期結售匯業(yè)務12.9億美元,比去年同期增長41。3%;遠期結售匯業(yè)務量7961萬美元,完成總行下達全年任務的400% 。

  今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因為我覺得憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:

  一、我具有較高的政治素質和敬業(yè)精神

  我對本職工作認真負責,積極肯干,精業(yè)敬業(yè),具有強烈的責任感和使命感;我嚴以律己,寬以待人,能夠團結同志做好各項工作;我具有堅毅的品格,勇于迎接挑戰(zhàn),不畏工作壓力,更不會因一時的挫折而放棄工作目標,能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。

  二、我具有比較全面的專業(yè)理論知識

  系統(tǒng)的學歷教育和豐富的工作實踐,使我具有多學科的專業(yè)知識結構,比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業(yè)務的操作流程,對新知識、新業(yè)務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

  三、我具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗

  眾所周知,“經(jīng)驗是一筆最寶貴的財富”,是做好工作的基礎和前提。自1990年入行以來,我從事過多個崗位,解決和處理過許多業(yè)務與管理難題,無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。另外,由于長期從事外匯業(yè)務,對本外幣各項業(yè)務都較為精通,對市場和新產(chǎn)品較敏感,并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經(jīng)驗。

  下面,我談一下我對業(yè)務部工作的幾點設想和工作目標。

  眾所周知,本外幣業(yè)務就像是銀行的兩條腿,只有兩條腿良性發(fā)展才能使我行在激烈的競爭中穩(wěn)步向前。而我行的現(xiàn)狀是兩條腿成了跛腳。主要表現(xiàn)在:一、與其他銀行相比,我行匯業(yè)務發(fā)展明顯滯后。而人民幣業(yè)務雖在全國農(nóng)行系統(tǒng)中位居前列,但也面臨著客戶結構不盡合理、大客戶營銷力度不夠等問題;二是本外幣業(yè)務發(fā)展未形成合力,除了影響外匯業(yè)務的發(fā)展外,已經(jīng)影響了本幣業(yè)務的發(fā)展。

  要改變這種狀況,我認為可采取以下的舉措:

  1、加大市場營銷力度,積極開拓優(yōu)質市場。

  2、進一步提高中間業(yè)務收益水平。重點發(fā)展投資銀行業(yè)務。

  3、改革創(chuàng)新、提升機制競爭力,加強客戶經(jīng)理隊伍建設,充分發(fā)揮人的主觀能動性。

  4、加強管理,構建規(guī)范有效的風險控制體系。

  尊敬的各位領導,各位評委,以上是我對自己以前工作的小結和對新崗位的一點認識,也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛,有幸贏得今天的競聘,我將不負眾望 ,盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績。我將身體力行,從以下幾個方面來開展自己工作:

  一、 擺正位置,處事講原則

  業(yè)務副總理既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,如果找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點和著力點,工作起來也就找不著“感覺”。因此,我要把握好工作分寸,管理不分巨細,參謀不作決斷,不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

  二、以管理為手段,夯實各項基礎工作

  目前,管理也是生產(chǎn)力,管理出效益已成為大家的共識。我將協(xié)作總經(jīng)理,建立健全各項管理制度,明確分工,劃清職責,使各項工作有章可循,使全體員工明確各自的崗位職責,明確如何開展工作,如何完善工作中的不足,以不斷提高工作質量。

  三、以服務為靈魂,不斷提高業(yè)績水平

  堅持“大小并舉,好中選優(yōu)”的原則,以現(xiàn)金管理、人民幣債務管理、投資銀行等一批拳頭產(chǎn)品的創(chuàng)新和營銷為突破口,提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務方案,全力爭取大型企業(yè)、集團公司、系統(tǒng)客戶的各項金融業(yè)務,提高大客戶、大項目的綜合貢獻度。

  四、以人才為根本,注重客戶經(jīng)理的培養(yǎng)

  客戶經(jīng)理是銀行向客戶全面營銷所有金融產(chǎn)品和服務的主力軍,客戶經(jīng)理的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關。我要加強對客戶經(jīng)理的培養(yǎng)。首先,要加大他們營銷知識的培訓,以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時,要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度,最大程度地鼓勵客戶經(jīng)理努力拓展市場,打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍。同時,加強系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)動營銷,充分發(fā)揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。

  各位領導,各位評委、朋友們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿 篇5

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天很高興能站在這個講臺,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺,也衷心感謝大家對我的關心和信任。

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學歷。我競聘的崗位是業(yè)務經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因為自身責任感的驅使,是自我事業(yè)心的激勵,更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

  競爭上崗,是業(yè)務能力的競爭,是綜合素質的競爭,但我認為,競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責任心。參加工作xx年來,我始終刻苦鉆研業(yè)務,精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責。特別是在擔任xx部xx的xx年里,我精于業(yè)務,勤于工作,嚴于律已,在本職崗位上做出一定成績,主要體現(xiàn)在:

  一、全面加強自身建設,適應新的形勢發(fā)展。

  俗話說”打鐵需要自身硬“,我自己始終堅持學習,不斷更新知識,不斷為自己”充電“。

  我清楚認識到,進入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起,注重工作經(jīng)驗的積累,要經(jīng)歷一個從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級管理人員的過程。年,我從做一名普通技術工人做起,幾年的工作實踐,進一步豐富了我的職業(yè)技術水平,讓我受益很多。從年起,我擔任部門的維修班組長,在實際管理過程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通,我面對的普通員工,因為管理溝通是圍繞企業(yè)經(jīng)營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程,是實現(xiàn)管理目的的媒介,也是企業(yè)有效運作的潤滑劑。另一方面,我對領導所按排的工作與事項,盡百分之二百的精力去做,達到完成、超額完成,幾年的基層管理實踐,豐富了管理技巧,為我以后做好更高層次的管理打下堅實的'基礎。年,從維修班長到維修主任,是從做技術到做管理上的飛躍,我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電,我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面,我嚴格用黨員的標準來要求自己,不斷的學習黨的各項文件精神;在業(yè)務方面,堅持與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合,感悟管理的奧妙,深刻領會,消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實際工作中,找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實,不斷改進工作方法,提升了管理質量,

  二、打造學習型組織,全面提升科室人員素質

  面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭,我始終堅持把建設一支政治過硬、業(yè)務精通、作風扎實、的員工隊伍作為主要任務來抓。06年底我脫產(chǎn)作為鉗工實習指導老師,在指導的同時,更多的是向老師傅們學習請教,給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學、所思,總結一些方式、方法,及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經(jīng)常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規(guī)定,領會精神,從細微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實責任,進而實現(xiàn)工作的有序開展,通過學習,增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人,出師時間不長的新手占到一半,而且我室維修g.dx1人員沒有參與過設備調(diào)試和學習培訓。如何以老帶新,推進整體能力的提高,確保跟班日常工作優(yōu)質、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,以部門推行的個人機組負責制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,采取互幫互學、密切協(xié)作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進行合議分析,快速處理問題。如”b1機組煙支掛爛問題的維修“、”4#設備問題的專項維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標部分的專項維修“等等。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,合議分析,并對典型的事例進行講解,通過煅煉,我室人員快速成長起來,維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出,科室平均80.5分,比部門平均73分高出7.5分,并向工程室輸送了兩名人員。

  三、著眼規(guī)范有序,進一步強化科室內(nèi)部管理。

  為能規(guī)范、優(yōu)質、高效地服務生產(chǎn),我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據(jù)各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標和工作任務。工作做到定期匯報,年終實施考評,調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。

  (1)高效運轉機制。按照”人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實“的要求,崗位人員精選慎配,工作職責理順關系,大大提高了工作效率。

 。2)嚴格監(jiān)督機制。科室領導定期不定期抽查工作,凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的,

  科務會通報批評。

  (3)獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,并將考核結果與年度評優(yōu)評先結合起來,對完成任務的給予通報表揚,對完不成任務的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  四、完善規(guī)章制度,促進科室工作規(guī)范化。

  為進一步提高工作水平和工作效率,我始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度,為各項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限,避免對設備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導致較長時間的無效修理,我結合部門倡導了精細化、規(guī)范維修制度。實現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術資源的優(yōu)勢互補,逐步推進規(guī)范化維修工作的開展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現(xiàn)場和設備管理的規(guī)范統(tǒng)一,適時督促科室人員填寫設備動態(tài)運行管理記錄,推動設備管理工作,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績。

  五、理論聯(lián)系實際,力求技術最大化創(chuàng)新。

  在技術管理方面,我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點問題,作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善,解決設備運轉中的難題。首先,牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修,解決設備漏油問題;其次,針對compas機組小油散包的問題,主導進行了針對性的對比分析論證,從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三,促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四,對gdx20xx條油折角難題組織攻關,改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新,設備技術改造成果顯著。第一,我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中,充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求,尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法,順利地完成了該機組的中修任務。第二,策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設備運行在兩次實施檢查后狀態(tài)仍較差,06年春節(jié)加班期間,我主要負責組織對該機組進行中修,較為系統(tǒng)地解決設備存在的問題,保障設備正常運行。

  工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的:

  1、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與上級領導及部門班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入一線,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證

  2、工作方法有時簡單,不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的管理人員,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。

  3、創(chuàng)新能力不強。一要進一步加強學習,從思想、管理、業(yè)務等多方面繼續(xù)進行全方位的學習,不斷提升自己的素質和能力,更好地適應工作要求。

  以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處,如果我競聘成為業(yè)務經(jīng)理的話,我對以后的工作作如下設計:

  首先,是給自己一個正確的定位。一是對下屬,要以身作則,做一個好的業(yè)務經(jīng)理。為此,我將嚴字當頭,從嚴管理,從嚴要求,既嚴格要求自己,也嚴格要求員工。既要帶頭學政治,不斷提高自己的政治修養(yǎng),做一個有理想、講政治的帶頭人,還要帶頭學業(yè)務,不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務素質。總之,要處處以身作則,率先垂范,以自身的模范行為去影響大家,帶動大家。二是對部門經(jīng)理,要積極配合,作一個好助手。作為業(yè)務經(jīng)理,要正確認識自己的職責,在處理實際問題中既不能越俎代庖,也不能毫無主見,更不能推卸責任,要大力協(xié)助、配合部門做好各項工作,同時,還要勤于思考,多動腦子、多出好點子,做部門經(jīng)理的好助手和好參謀。三是在部門經(jīng)理與運行室之間,要上傳下達,架一座好橋梁。一方面,要正確領會部門經(jīng)理的工作思路,在員工中傳達貫徹;另一方面,要及時掌握員工的工作情況和思想動態(tài),向部門經(jīng)理及時反映他們的要求,做好信息溝通和意見反饋工作。另外,在工作中還要注意加強內(nèi)部團結,增強整個部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  其次加強管理,提高創(chuàng)新意識。業(yè)務經(jīng)理的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務是設置各項規(guī)章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,使自己分管的工作

  管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。

  第三通過精細化管理提高職工素質。推行精細化管理,是管理上的一場革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、產(chǎn)品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項”素質工程“來抓,并堅持常抓不懈,從崗位抓起,從現(xiàn)場做起,力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求。

  第四建立良好的促人氛圍,促成團隊中每個成員能夠互相尊重,彼此理解,增強團隊成員完成工作的自信心。因為,人們只有相互尊重和信任,尊重彼此的技術和能力,尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此對組織的貢獻,團隊共同的工作才能更有效率。

  第五注重團隊精神的培養(yǎng),強調(diào)團隊合力,團隊不僅僅是人的組合,更是能量的集合,遠離個人英雄主義,注重整體優(yōu)勢的發(fā)揮和構建。作為組成團隊的個體,如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害,他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會遭受重創(chuàng),從而影響到整個團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮,團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創(chuàng)造的,個體的應得利益應該也必須得到維護,否則,團隊的凝聚力就難以形成,甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力,團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作,而是要充分利用和發(fā)揮團隊所有成員的個體優(yōu)勢去做好這項工作。

  在xx公司工作的八年來,我深切地感受到,我們個人的成長已深深植根于xx事業(yè)的發(fā)展。作為一名紅煙人,無論在哪個工作崗位上,都應為xx煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功,我將不辱使命,以最短的時間、全部的精力,投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選,說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距,對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領導和同志們的關心和信任。

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