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競聘處長演講稿

時間:2022-08-21 09:23:40 競聘 我要投稿

競聘處長演講稿范文集合十篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在當今社會生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的競聘處長演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

競聘處長演講稿范文集合十篇

競聘處長演講稿 篇1

  企業(yè)人力資源處長競聘演講稿我在動力車間擔任制冷技術員工作,之后調(diào)到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結(jié)合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責中,企業(yè)人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。

  專業(yè)技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現(xiàn)在聘任的技術人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。

  以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和服務生產(chǎn)經(jīng)營,圍繞我廠建設一流企業(yè)的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

  一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發(fā)活動,最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業(yè)的目標任務和個人成長聯(lián)系在一起,將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規(guī)范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。

  二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內(nèi)容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。

  第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要與我們現(xiàn)在建設的學習型組織相結(jié)合,要與我們的學習型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學習能力,共同在學習中提高,經(jīng)驗共享,才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì),而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。

  在我廠過去的發(fā)展過程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術帶頭人這方面的專家和專才,還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。

  本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領導的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創(chuàng)新,與部門同事,與全廠員工一起團結(jié)一致,積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排,我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。

競聘處長演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

  你們好!

  我叫潘烈俠 ,今年31歲,本科學歷,助理工程師, 20xx年畢業(yè)于溫州大學土木工程學院房屋建筑專業(yè),同年參加現(xiàn)場施工管理工作。曾在南甌景園B組團,南甌明園A組團、南塘街C地塊現(xiàn)場擔任現(xiàn)場施工員,現(xiàn)任公司質(zhì)管處職員。

  首先感謝各位領導對我的信任,給我這次競聘副處長的機會。之所以參加競聘副處長,是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢:

  一是具有豐富的建筑理論知識。我于20xx年考入溫州大學土木工程學院房屋建筑專業(yè),大學三年中,先后學習了建筑力學、建筑施工基本原理、計算機CAD等課程,打下了較為扎實的建筑理論基礎,參加工作七年來,我始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進一步的提高,所經(jīng)辦的工作從未出現(xiàn)差錯和失誤,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。

  二是具有較強的工作能力和良好的溝通能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了計算機CAD操作流程和計算機辦公軟件新業(yè)務操作,能夠獨立完成施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,工作能力得到領導和同事的肯定。從事建筑施工管理工作以來,在去項目部檢查的過程中,與項目部管理人員溝通、交流、爭論,為其尋求解決問題的最好辦法和路子,針對不同的項目部管理人員,能及時靈活的采用不同的溝通方式處理,達到良好的管理效果,樹立良好的公司服務形象。

  三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,我在建筑施工管理工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

  四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強,對新事物比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進入

  角色迅速, 并且有信心、有決心,也有能力在公司領導的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務。

  競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合主持工作處長,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創(chuàng)造性地開展工作。

  第一,根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀規(guī)范、強制性條文和建筑理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識,理論聯(lián)系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。

  第二,圍繞提高經(jīng)濟效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照公司領導的部署安排,以質(zhì)量為中心,效益為目標,端正服務思想,強化效益意識,健全內(nèi)控制度,加強公司執(zhí)行力,強化檢查輔導和現(xiàn)場監(jiān)督,確保規(guī)范、安全管理,對項目部的制度執(zhí)行、重點難點管理等方面加強檢查,促進經(jīng)濟效益的不斷提高。

  第三,搞好員工業(yè)務學習,組織技術練兵,提高全員素質(zhì)。新工作的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。在切實關心職工工作和生活的基礎上,利用一切時間和機會,抓好員工的專業(yè)技術學習,組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關建筑理論和建筑知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為項目部提供更加優(yōu)質(zhì)的管理服務。

  第四,充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成質(zhì)量管理目標。要做到及時向領導提供各項目部質(zhì)量指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)現(xiàn)場實際狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的最終實現(xiàn)。

  尊敬的各位領導,作為一名大學生職工,根據(jù)我本人目前的理論知識、學識水平、業(yè)務實際和工作能力,已經(jīng)基本具備一個副處長所必須的條件,請各位領導和同志們,根據(jù)我的現(xiàn)實表現(xiàn)、素質(zhì)能力和工作實績進行評議打分。我知道,人生旅途并非一片坦途,不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機,更加努力地工作,

  更加努力地學習,不斷提高、完善自己,為科室、為公司多做貢獻。

  謝謝大家。

競聘處長演講稿 篇3

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  很高興能有這個機會。我想用三句話,向各位匯報一下我參加工作11個年頭,特別是在部里6個年頭以來的感悟與體會。

  第一句話是:經(jīng)歷是最好的老師,我在磨礪中成長。6年來,我一直在干部科工作,有幸先后經(jīng)歷了數(shù)次“四差額”、“80后”干部選拔培養(yǎng)、中組部兩項制度改革、縣委書記集中考核、后備干部集中調(diào)整和2次縣市區(qū)領導班子換屆工作的洗禮。這些工作的政策性、程序性和創(chuàng)新性都很強,特別是基礎工作要早、細、準、全。從中,我學到了很多,成長也很快。每次經(jīng)歷都已成為我人生的一場磨礪、一筆財富、一次升華,讓我變得更加成熟、穩(wěn)重、自信。

  第二句話是:付出是最大的快樂,我因收獲而自豪。作為一名80后年輕干部,我始終提醒自己要以單位為家,以奉獻為樂,忘我工作。一分耕耘、一分收獲,當你付出辛勞后,總會有豐收的喜悅撲面而來。雖說,我所做的工作非;A、非常普通,但萬丈高樓平地起,有涓滴細流方能成就大海之壯闊!當四差額工作獲得中組部、省委組織部領導肯定時,當兩次換屆風清氣正、圓滿順利時,作為一名參與者,我看到,榮譽和成果上,也有我的汗水在閃光,我倍感幸福與自豪!

  第三句話是:奮斗是最美的人生,我愿永葆進取激情。嚴部長一直號召我們要“在永不懈怠中奮力前行”!是的,勞動最美,奮斗最美!在這個優(yōu)秀的集體中,領導和同事們的工作作風深深感染了我,我時刻感受到,有一股無形的力量在鞭策著我,讓我前進的腳步不敢有分秒停頓,對自己的要求不敢有絲毫松懈。我愿緊跟時代腳步,永葆進取激情,為組織工作再創(chuàng)輝煌竭盡全力!

  請支持我,謝謝!

競聘處長演講稿 篇4

各位領導,專家:

  下午好!

  20xx年,中心名稱變更、職能重新定位、機構(gòu)人員編制出現(xiàn)較大調(diào)整,迎來了各項事業(yè)發(fā)展的嶄新局面,中心職工群情振奮,精神面貌煥然一新。作為一名親身經(jīng)歷這些變化的工作人員,我身受感染,決心挑戰(zhàn)更大的難題,承擔更大責任,為中心的發(fā)展作出更多的努力。在這次人事制度改革中,中心黨作出了中層領導干部實行競爭上崗的決定,這是深化干部人事制度改革的一項重要舉措。為支持這項改革,我積極響應組織的號召,決心以積極的態(tài)度參加此次競爭。

  此次,我競聘的崗位是人事處副處長。報名后,我很幸運地通過了資格審查,取得了競聘資格。在此,我結(jié)合公布的崗位責任和自己的工作經(jīng)歷,向大家匯報自己的競爭優(yōu)勢和工作想法,請大家給予支持。

  首先,我簡要地介紹一下自己的工作經(jīng)歷。

  我畢業(yè)于內(nèi)蒙古管理干部學院人事勞資專業(yè),大專學歷。于1974年參加工,經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng),歷任過鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中,有22年從事人事工作,經(jīng)歷了上世紀80年代以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調(diào)入勞動人事局,開始從事人事勞動工作,先后任副主任科員、主任科員,主管干部調(diào)配和編制,在科級干部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經(jīng)濟師專業(yè)技術職務任職資格,任中級職稱近15年。任職期間,由于工作出色,曾連續(xù)5年被評為先進工作者,并獎勵一級工資。在人生最好的工作年華階段,我被調(diào)入動檢所,至今工作已有8個年頭,這期間主要也是從事人事工作。

  在20多年的人事工作中,通過不斷的學習和積累,我對各項人事工作有了比較深刻的`把握。在中心工作這些年,我具體承辦并完成了以下任務:一是按照管理權(quán)限考核調(diào)入人員,辦理了職工調(diào)動、解決兩地分居等手續(xù)。二是負責軍轉(zhuǎn)干部和應屆畢業(yè)生工作,辦理了有關手續(xù)。三是參與單位機構(gòu)和人事制度改革工作,辦理了上崗人員聘用合同手續(xù),以及辭職、待聘和退休審批手續(xù)。四是參與研究、擬定年度考核的有關政策,并組織協(xié)調(diào)完成了考核工作。五是承辦職稱評審、專家推薦和專業(yè)職務崗位管理等工作,順利完成了專業(yè)技術職務的評審工作,并負責辦理了有關手續(xù)。六是完成了出國(境)手續(xù)的辦理、職工人事檔案的管理、離退休人員待遇的落實等工作。這些工作使我接受了深刻的鍛煉,具備了協(xié)助處長開展工作的基本經(jīng)驗。

  人事工作很重要的一部分是為離退休人員服務。這項工作關系到國家離退休工作政策和中心黨組各項政策的貫徹落實,也關系到人情冷暖。這幾年來,我協(xié)助人事勞資處處長、離退休工作處處長較好地承擔了一些任務。一是及時落實易地安置的老干部的生活待遇問題,對他們提出的工資待遇問題給予高度重視。為了解決易地安置的干部反映的問題,我多次找市老干局協(xié)調(diào)解決問題,在調(diào)查研究,多方查找資料,深入交談的基礎上,圓滿地解決了問題。二是落實老干部反映的工資問題,為解決駐地政府實行“陽光工資”后產(chǎn)生的一系列問題,我積極協(xié)助領導查找政策依據(jù),探討解決的辦法,經(jīng)過領導的工作,多方說服,解決了問題。三是關心老同志的健康,做好保健工作,協(xié)助部門領導做好每年的保健查體工作。四是關心老干部的思想狀況,在接觸中與他們進行了較多的溝通,了解了他們的一些想法,并積極協(xié)助部門領導參與了一些慰問活動。通過這些努力,使我對老干部工作有了比較好的了解,有了一定的工作基礎。

  下面,我談談我的競爭優(yōu)勢。

  我認為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢:

  第一,我具備承擔該崗位工作的基本理論知識。從專業(yè)學習到參加工作,我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此后還參加了部人事勞動司舉辦的人事勞資干部業(yè)務培訓班、市首批人事干部培訓班。專業(yè)的理論知識基礎和不斷更新的業(yè)務培訓學習,對我更新知識結(jié)構(gòu),接受新的人事管理、離退休人員管理知識起了很大作用。經(jīng)過學習和繼續(xù)教育,使我熟練地掌握了國家有關人事工作和離退休工作的基本理論和相關知識,對管理方面的法律、法規(guī)、政策和基本運作模式有較全面的了解。我相信,這些經(jīng)驗和知識將使我更好地承擔崗位責任,協(xié)助處長做好各種日常管理工作。

  第二,我具備承擔該崗位工作的基本經(jīng)驗。在婦聯(lián)、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間,我有擔任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經(jīng)濟師等職務的工作經(jīng)歷,具備承擔一定職能任務計劃、部署、實施、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、處理和總結(jié)的經(jīng)驗,能夠較好地協(xié)調(diào)部門之間的關系。人事處副處長崗位主要協(xié)助處長做好離退休人員管理工作,該工作需要協(xié)調(diào)人事、勞動、醫(yī)保、老干部局等部門,按照國家有關離退休的政策,切實做好各項服務工作,落實

  人事處副處長競聘演講稿第2頁

  人事勞動管理政策。

  第三、我對人事處及各部門有充分的了解。我在任人事主管工作期間,對動檢所和青島市有關人事部門、離退休工作部門有了更多的認識,使我熟悉了動檢所的工作特征和工作環(huán)境,使我在協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關系,開展各項工作有了更好的條件。

  最后,我說說我的具體工作方法。

  假如我有幸走上這一工作崗位,我將在部門負責人的領導下,團結(jié)部門員工努力做好如下工作:

  第一,我將以“誠”待人,真心與老干部交心。老干部工作重在于“勤”,要腿勤嘴勤,做好調(diào)查研究工作,了解掌握每一個老同志的具體情況,熟悉他們的身體狀況和心里的想法,要時刻惦記著他們,與他們傾心交流,做他們的學生和朋友,開展一些有意義的文體活動,改善他們的生活環(huán)境和條件,盡最大的努力,讓他們過一個幸福愉快的晚年。

  第二,我將務“實”工作,用心為老干部服務。在政策允許的條件下,為他們辦實事、辦好事,想老同志所想,急老同志所急,對他們提出的合理要求及時解決,有疑難問題或者矛盾時要及時化解,真真切切地為他們排憂解難,解除他們的后顧之憂。要及時解決生活上的困難,使他們“老有所養(yǎng)”;關注他們的身體健康,使他們“老有所醫(yī)”;落實政治、生活待遇,使他們“老有所學、老有所教”;豐富晚年生活,使他們“老有所樂”。

  第三、我將創(chuàng)造“和諧”的環(huán)境,搭建好溝通的橋梁。及時做好上傳下達,向他們傳達國家、農(nóng)業(yè)部及中心黨組的各項重要決策,傳達我們?nèi)〉玫母黜棾煽,組織他們做好學習貫徹工作,讓他們真切地感受到單位事業(yè)發(fā)展給他們帶來的好處,積極支持在職干部的工作,關心單位的建設。我將及時將干部的想法和問題向領導反映,并提出解決的措施和辦法,做好具體的落實工作,積極促進中心的整體和諧,為中心的持續(xù)發(fā)展和安定團結(jié)做出自己的努力。

  第四、增強工作的主動性,發(fā)揮參謀助手的作用。改善工作作風,主動開展工作,從全體職工和離退休人員的利益出發(fā),努力提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務。在各項工作中爭取積極創(chuàng)新,以做好離退休工作為己任,主動開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,提出解決的辦法和措施。我將協(xié)助處長做好人事處所承擔的各項職責任務,認真開展各項工作,處理好部門內(nèi)外的日常事務,完成處長交辦的工作事項。

  上面是我的一些心里話,也許我對該崗位的認識還比較膚淺,但我愿盡最大的努力去嘗試。如果給予我這次機會,我將在各位領導、專家的指導下,虛心求教,不斷進取,發(fā)揮優(yōu)勢,積極配合,爭取交上一份滿意的答卷。

  謝謝大家!

競聘處長演講稿 篇5

  假如我是人事處長,我要按著人盡其才,才盡其用的原則,力革時弊,開拓前進,奏起我的用人“三部曲”。

  第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后,首先燒它個“三把火”。第一把火,宣布我招才的七個原則:一不用胡子長短衡量人的能力;二不以資歷深淺為錄用的依據(jù);三不把文憑視為水平;四不在黨與非黨上設卡;五不以檔案看人;六不因犯過措誤而把人看死;七不以有爭議而棄之不用。第二把火,確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點,但個性突出,熱情實干,勇于探索,勤于鉆研的開拓型人才。俗話說,人無完人,金無足赤。任何人不可能十全十美,沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起,失誤也常常和成績結(jié)伴而行。關鍵是要棄其短,用其長,揚長避短。因瑕掩瑜,棄之不用,大錯特錯。美國管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出,淌要所用的人沒有短處,其結(jié)果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好,必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比,任何偉大的天才都不及格。第三把火,疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式,實行“考試騁用制”?荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論,還要考現(xiàn)代科學知識,增加思考題的份量,主要看其思維的深度和廣度,分析問題和解決問題的能力?谠囍饕雌湔Z言表達能力、應變能力、社交能力?谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一,不能不予以重視。與此同時,實行合同制、試用制、自薦制等。總之,要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣,能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至,各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

  這一曲節(jié)奏要快,要響,決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才,網(wǎng)羅人才。

  第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后,多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后,下決心把機關人員削減三分之二,徹底改變?nèi)烁∮谑、辦事拖沓的作風。削減的人員,有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學習;沒有發(fā)展?jié)摿,但尙有工作能力的,下基層幫助工作。該上的上,該下的下,該進的進,該出的出。上上下下,進進出出對事業(yè)大有益處。不過,這可能會有很大阻力。但我相信,只要得人心,順民意,阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口,外行領導內(nèi)行的問題還相當嚴重。為此,專業(yè)人才一定要從事其專業(yè),能統(tǒng)籌全局的,一定去抓全面工作。適其所能,才能在其位司其職,負其責。人少了,就要想法提高工作效率。因此,要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點,采取不同形式,規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時限、效率,做到職、責、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規(guī)定考核標準,建立考核檔案,記錄工作人員的成果。該獎的獎,該罰的罰,堅決廢除大鍋飯,砸爛鐵飯碗,搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治,我看該獎的獎,該罰的罰,就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外,我當了人事處長的話,堅決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡,自動退下來,以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志,要優(yōu)待。我初步考慮,每人先向上浮動一級二資,其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子,成立老干部活動室,再成立幾個協(xié)會,如釣魚協(xié)會,書畫協(xié)會等,要把這些協(xié)會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕,到了退休年齡就高高興興地退下來。

競聘處長演講稿 篇6

尊敬的各位領導,同志們:

  大家好!

  又是一個“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”的盛夏,又是一個蘊育希望的季節(jié),今天我們迎來了大會。我是X,X歲,中共黨員,碩士學歷,副主任醫(yī)師職稱,至今從事臨床工作已有18年之久,先后獲得過X榮譽,F(xiàn)在任職醫(yī)院醫(yī)務處副處長,主管醫(yī)療安全工作。今天,我參加競爭的職位是醫(yī)院醫(yī)務處處長一職。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加入了醫(yī)院。應該說是醫(yī)院,改變了我的人生軌跡;是醫(yī)院,歷練了我的堅強意志;是醫(yī)院,培養(yǎng)了我的綜合能力。

  競聘該職務我有如下優(yōu)勢:

  首先,我深知這項工作的重要性。醫(yī)務處的工作涉及眾多方面,如果將醫(yī)院比作一部高速運轉(zhuǎn)的機器的話,那么醫(yī)務處就是整部機器的軸心而醫(yī)務處處長是醫(yī)務處的“一把手”。醫(yī)務處處長工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了醫(yī)院方針、政策;是否能積極主動配合院長、主管副院長,勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在醫(yī)院的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于醫(yī)院醫(yī)務處的工作。

  其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗。我從年起就在醫(yī)院從事臨床工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。眾所周知,醫(yī)療糾紛處理工作是我們醫(yī)院最心酸最痛苦的工作。一方面,作為醫(yī)生我們對沒有把病人醫(yī)治好深懷內(nèi)疚;另一方面,也許不是我們的責任,我們卻要面對病人家屬的無理取鬧,承擔巨大的社會壓力。但是我分管的醫(yī)療安全工作恰恰是與這是事務打交道的。工作以來,我熱心、仔細、處處以人為本,參與處理多起醫(yī)療糾紛,認真做好每起糾紛接待和處理工作。工作中我做到熱情接待,認真聽取,詳細記錄,實事求是的調(diào)查,盡快聯(lián)系雙方當事人,積極溝通,盡早給患方滿意的答復。全年共受理新醫(yī)療投訴起,往年投訴未結(jié)起,全年已協(xié)調(diào)解決起,其中起給予經(jīng)濟補償或減免醫(yī)療費用。組織院內(nèi)專家討論次,接待家屬次。消除和減少了醫(yī)療糾紛給醫(yī)院造成的不良影響。

  第三,我發(fā)自內(nèi)心對醫(yī)院事務的熱愛及強烈的責任心!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α。年我進入8醫(yī)院工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結(jié)務實的領導班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了醫(yī)院的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對醫(yī)院教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務為了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對醫(yī)院執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

  第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

  成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,醫(yī)務處處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們醫(yī)院服務。

  如果我競聘成功,我將在院長、主管副院長的正確領導和科長的直接領導下,堅持“以病人為中心”,把病人是否滿意作為衡量服務質(zhì)量的尺度,努力提高自身的服務能力和水平,做醫(yī)院良好形象的堅定維護者。

  如果我競聘成功,我將切實履行醫(yī)務處處長的職責,努力學習和掌握醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī)知識,提高危機處理能力,有效解決醫(yī)療糾紛;同時結(jié)合醫(yī)院實際情況,組織全院醫(yī)務人員認真貫徹執(zhí)行。

  如果我競聘成功,我將進一步抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務,并重點抓全面質(zhì)量管理,使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng);,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  如果我競聘成功,我將正確擺正自己的位置,正確處理好與上下級的關系,專注于全處和諧氛圍的營造,團隊精神的凝聚,對上認真執(zhí)行領導的工作指示和要求,對下加強溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)系員工,團結(jié)大家一起做好醫(yī)務處的各項工作責任。同時,精準把握好工作崗位的角色定位,做到管理無巨細,參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。

  人往高處走,水往低處流,不想當將軍的士兵不是好士兵。一條好的渠道,會引來一池活水,一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為實現(xiàn)我院的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出自己應有的貢獻!

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘處長演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同志:

  大家好!

  我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯(lián)社機關處負責人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領。

  那么,假如我競聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領導下,立足部門工作職責,從四個方面抓好計劃信貸處工作。

  一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)

  我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,完善管理制度,改進工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村信用社準確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務的一個知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮(zhèn)建設,結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

  在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應當?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

  二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風險

  近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行,清非工作任重道遠。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風險的戰(zhàn)略任務來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實清收責任人,加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。

  三、強化信貸管理,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營

  目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風險意識不強,存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度,計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,計劃在2年內(nèi),對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達到60%以上,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改,情節(jié)嚴重的追究有關人員責任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

競聘處長演講稿 篇8

各位領導、各位評委、同志們:

  你們好!

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲。今天非常高興大家給我這樣一個展示、解剝和分析自我的機會,我表示衷心的感謝。我將從四個方面來介紹:

  一、競聘的崗位是:通信管理處副處長一職。

  二、作經(jīng)歷和業(yè)績

  xx年xx月畢業(yè)于河南省農(nóng)業(yè)學校。xx年xx月參加工作到局,至xx年底在原多經(jīng)科從事生產(chǎn)經(jīng)營工作;xx年xx月至今一直在咱們原通信站程控機房做維護工作。通過接受專業(yè)的技術培訓和自己的刻苦鉆研,已經(jīng)熟練掌握了整套通信設備的日常維護及操作技術。幾年來,由于維護工作做的好,出現(xiàn)故障又能及時處理,確保了大汛期間設備運行良好,通信暢通無阻。期間,在白站長的指導下,還參與編寫了xx年防汛通信保障預案及《通信工作管理辦法》,和全站職工共同努力,爭創(chuàng)了省局通信處授于的“標準化通信管理站”的榮譽稱號。

  三、自我評價

  包括兩個方面:競爭優(yōu)勢和不足之處

  優(yōu)勢概括為四點:

 。1)我喜歡通信工作,因為通信工作既是咱們黃河防汛的保障工作,又是全局的窗口單位,在我內(nèi)心里,這份工作是神圣的。

 。2)我有三年的通信工作經(jīng)驗,熟悉整套通信設備的性能及運行狀況,有較高的通信專業(yè)技術水平和業(yè)務能力。

  (3)熟悉通信上的日常管理工作。

 。4)由于謙虛謹慎,創(chuàng)造了好的人際環(huán)璄和工作環(huán)境,便于通信日常管理工作的開展。

  不足之處:處部施工能力較差,有待于進一步提高。

  四、如果我這次競聘成功,我的施政綱要:

  輔助領導,和同志們一起完成全年《目標責任書》中的各項任務;抓好通信處技術工作及日常管理工作;上對領導和處長負責,下對同志們負責;當好處長的助手和參謀,協(xié)調(diào)處理各職工的工作關系,全心全意地為他們做好服務。工作方式:情感加制度。情感是指感情的交流,包括與領導和同志的感情交流,對領導的意圖做到心神領會,對職工的疾苦給予關懷和幫助,使大家心往一塊想,勁往一處使,創(chuàng)造一個團結(jié)和協(xié)的工作大環(huán)境。制度是指各種規(guī)章制度的制定和完善。

  當然,我也做好充分的思想準備,服從領導安排,無論到哪個崗位上,我都會盡心盡責地搞好本職工作。我對中牟局及通信工作的未來發(fā)展充滿信心。

競聘處長演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委老師:

  大家好!

  金秋送爽,碩果飄香,20xx年的秋日已然降臨到了你我的身旁。在這美好的季節(jié)里,我很榮幸能站在這個講臺上,參加此次勞動局法規(guī)監(jiān)察(信訪)處副處長競聘稿。在這里,首先我要感謝省教育局組織這次競選活動,給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺;其次,還要感謝各位領導的鼓勵和支持,各位同事的理解與幫助,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習,在工作中得以不斷成長,今天我才會有信心站在個講臺上。

  首先,介紹一下我個人的基本情況:

  我今年34歲,研究生學歷,中共黨員,20xx年起從事群眾體育工作一直至今,在過去十五年的工作中,我先后在科員、主任科員、副調(diào)研員等多個崗位工作過,積累了豐富的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗,F(xiàn)任崗位為體育局群體處副調(diào)研員崗位。

  今天,我參與競聘的是省教育局群體處處長崗位,下面,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

  第一,在政治工作方面,我堅持不懈進取,具有堅定的政治立場和敏銳的政治敏感性和觀察力。

  作為一名機關工作的黨員,政治素質(zhì)永遠是排在第一位的。自從我加入黨組織以來,我比較注重在學習和實踐中逐步提高自己的政治素養(yǎng):在工作生活中,我不僅僅通過學習和閱讀黨的文件材料來提高自己,還把握好了跟隨局、處領導下基層參加調(diào)研,組織比賽、培訓的機會,從單位領導身上學經(jīng)驗、學認識,使自己的政治認識和覺悟得以不斷地增強。在當前,我已經(jīng)具備了相當水平的政治觀察力和政治敏感性,無論在什么樣的情況下,在大是大非面前我都可以保持住堅定的政治立場,始終在思想上、言行上與###黨委和局黨組保持高度一致。

  除此之外,在工作中我還把勤政廉潔四個大字放在工作的首位,注意自己的一言一行,堅持以一名共產(chǎn)黨員的身份為周圍的同事做出良好的榜樣。在政治紀律上,我還始終告誡自己要保持良好的精神狀態(tài),以其他優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為榜樣,努力做一名優(yōu)秀的群眾體育干部。

  第二,在本職工作開展方面,我勤謹務實、嚴謹細致,業(yè)務技能扎實,還具有著豐富的群體處工作實踐經(jīng)驗。

  我在群體處多個崗位工作了二十一年,這二十一年的工作經(jīng)歷,使我在磨練中培養(yǎng)了勤奮扎實的工作品格和良好地應變能力,具備了處理復雜任務的工作經(jīng)驗和能力水平。在過去的工作當中,我堅持在每一項的工作中,細致部署安排以推進相關工作的開展,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務素質(zhì)能力水平,還切實加強了群體處工作的穩(wěn)步推進,工作成效得到了上級領導和周圍同事的一致肯定和認同:20xx年我榮獲了“全國群眾體育先進個人”的榮譽稱號,20xx年又被省體育部門評為了“省體育場地普查先進工作者””和“全國體育場地普查先進工作者”榮譽稱號,20xx年獲得了“省優(yōu)秀工會工作者”榮譽稱號,20xx年度又被授予了“全國優(yōu)秀社會體育指導員”的榮譽稱號。

  除此之外,我個人屬于體育專業(yè)科班出身,并且還曾在1984年榮獲過自治區(qū)運動會田徑女子乙組全能組的第三名,因此對體育運動和競技要求異常了解,這也為我工作的開展奠定了良好基礎。我熱愛群體事業(yè),我愿意在下一步的工作中為省教育局的群體事業(yè)奉獻出我的熱情和專業(yè)技能。

  第三,在組織協(xié)調(diào)方面,我組織過多次省級、全國性的大賽,具有著豐富的經(jīng)驗和優(yōu)異的組織協(xié)調(diào)能力。

  5年來,在上級領導關心培養(yǎng)下,我曾多次組團參加全國重大比賽:在時間緊、任務重、人手少的情況下圓滿完成了任務,工作成效得到了運動員、教練員和主管領導的一致贊同;帶團參加全國第九屆少數(shù)民族運動會的比賽,獲得8銀1銅的歷史最好成績。

  除此之外,隨著“三化”建設的不斷推進,我還帶領部門相關工作人員積極爭取“農(nóng)民體育健身工程”、“雪炭工程”、“全民健身路徑工程”、“校園足球”等國家項目的支持,其中僅僅“校園足球”一個項目就爭取到了資金50萬元,除此在外,我還堅持組織在各師、團中心鎮(zhèn)建設“全民健身活動中心”,在連隊居民區(qū)建設全民健身設施,贏得了社區(qū)居民的良好口碑。

  第四,在愛崗敬業(yè)方面,我總是懷揣著兢兢業(yè)業(yè)的精神把工作做到實處,我總是緊攥著熱忱奉獻的理念走在最先。

  愛崗敬業(yè)是做好一項工作最基本的要求,也是做好一項工作的重要前提。作為一名長期從事群眾體育工作的機關干部,我深切知道愛崗敬業(yè)是我開展好各項工作的基礎,無論在哪一項工作中,我都把立足實際、恪職盡責、兢業(yè)奉獻、銳意進取的思想牢牢踐行和貫徹著。

  如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:

  第一,立足崗位,加速履職履能。

  作為一名群體處處長,在下一步工作的開展中,我將會盡快熟悉個人本職工作,摸清實際,制定出服務我單位工作開展的詳細方案,并且與單位各同事協(xié)調(diào)商議,真正為省教育局群體工作的開展打好堅實的基礎。

  第二,結(jié)合實際,不斷提升水平。

  在下一步工作的開展中,我還會不斷提升個人素質(zhì)水平和工作能力,并且在嚴格管理的基礎上,提升單位和部門的工作能效。

1、努力實現(xiàn)工作目標。繼續(xù)擴大職工參加體育健身人口的數(shù)量,提升各類人群體育組織等專業(yè)素質(zhì),進一步提高綜合組織協(xié)調(diào)能力,以面向基層服務群眾為宗旨。

2、不斷提高增強人口健身水平,整合資源、注重效益,積極推動###全民健身公共服務體系、進一步加強基層群眾體育組織建設、充分發(fā)揮各類群體單項協(xié)會,組織作用等方面爭取有所突破;

3、提高人口壽命年限。進一步推進體育健身設施的普及率及服務水平和使用效益,多渠道開展全民健身活動。

  第三,著眼長遠,加強隊伍建設。

  作為一名群體處處長,在下一步工作的開展中,我將會一如既往地堅持以人為本的工作原則,加強隊伍建設力度,并且進一步完善群眾體育評價體系,逐步形成調(diào)動各方參與的大群體工作機制,并且還會在此基礎上加強老年人、殘疾人、少數(shù)民族體育工作,強化學校體育,深入推進陽光體育活動,真正為廣大職工群眾體育健身的質(zhì)量提升貢獻更多的光和熱。

  各位領導,各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作熱忱與思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會保愛崗敬業(yè)的奉獻精神,堅持不懈進取,做一名合格的群體工作人員,為群體工作的發(fā)展貢獻我全部的力量。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘處長演講稿 篇10

尊敬的各位學校領導、各位同事:

  大家好!

  我叫李xx,壯族,一九xx年四月生,中共黨員。一九xx年七月在廣西xx職工子弟學校參加工作,至今我先后做過xx職工子弟學校班主任、xx宣傳科干事、副科長、科長、xx黨委宣傳部副部長、部長,黨群工作部副部長,金城江職業(yè)技能培訓學校校長,廣西柳州財經(jīng)學校專職班主任、學生管理部副主任、主任等工作,目前任我校學生工作處副處長、學生資助管理中心副主任。

  我今天競聘的第一職位是學生工作處副處長。作為部門副職領導,既要創(chuàng)造性地完成自己負責的各項工作,成為部門的主力和骨干,又要擺正位置當好正職的助手和參謀。

  對于學生工作處的工作,我認為首先面臨的任務是要根據(jù)學校的需要和學生特點,制定總體德育規(guī)劃,抓好學生思想政治教育工作。這是我校學生工作的一項長期任務,也是整個學生工作的出發(fā)點與歸宿點。

  第二,要抓好制度建設,為各項具體工作提供制度保障,使學生管理工作進一步規(guī)范化。

  第三,要建立和完善科學的評價體系,使考評工作成為調(diào)動各方面積極性,特別是輔導員、班主任這樣一線人員的積極性。

  第四,做好家庭經(jīng)濟困難學生資助管理工作,讓我校占三分之一強的家庭經(jīng)濟困難學生能讀書、讀好書,完成國家和自治區(qū)領導提出的"絕不能讓一個學生因家庭經(jīng)濟困難而失學"的要求。

  我不想做理論專家和口頭巨人,我只想做個實干家。我承認我們學校有很多專家,這不是挖苦誰,學生工作不是停留在理論和口頭上的,我認為學生工作更多是做具體的工作,它必須用實際行動去完成,去做好做細每一件工作。學工處副處長這一位置是關乎全校每個學生的切身利益問題的服務者,而不是高高在上的官僚,或者所謂的領導。

  我曾和同事、朋友、哥們聊天,半開玩笑半認真地對他們說:"以后你們絕對不準在夜晚11:00點以后打電話約我出來喝茶、吃夜宵。"因為多年的學生工作,我已經(jīng)患上職業(yè)病,夜晚11點以后來電話,讓我第一反應是我的學生可能又出事了。職業(yè)的敏感使我在從事多年的學生工作中,每每發(fā)生一些突發(fā)、意外事件時,我都能及時趕到現(xiàn)場,迅速協(xié)助校領導妥善、周密處理好各種各樣棘手的事情,讓學生滿意、讓家長滿意。很多難忘的往事和場面至今仍然像電影一樣一幕一幕在我腦海里翻騰,讓我久久不能釋懷。

  學生工作是學校管理這部大車的四個輪子之一,其重要程度不言而喻,然而它又和其它三個輪子密不可分。所以,協(xié)調(diào)好同其他部門的各種關系是學生工作的重要環(huán)節(jié)。作為最直接接觸學生的工作者之一,這幾年,我曾直接或間接地接到學生反應的各種各樣問題,這些問題涉及到很多職能部門。如何溝通協(xié)調(diào)各部門共同做好學生的工作,這是一門很高深的學問,在此一言難盡。學校的學生工作不是一個部門的單獨工作,學生工作處的工作必須尋求建立一個學校各方面能廣泛參與的學生工作體系,使學校各方面力量協(xié)調(diào)一致,各盡其責,發(fā)揮作用,從而追求最佳的學生工作效果,使學校學生工作形成良好氛圍。我堅信,我們學校每一個系部,每一位同仁,都和我一樣有著一顆熱愛學生,為學生服務的滾燙的心。我們學校的學生工作將會在校領導和新的學工處領導帶領下,走向更加燦爛輝煌的明天。

  多年學生工作的鍛煉、積累的經(jīng)驗為我勝任更重要的工作打下了堅實的基礎,也給我今天的演講以信心。從總體和全局思考設計工作,從具體處著手工作,這是我一直的原則,也會是我將來的工作原則。我清楚,如果組織上把學生工作處副處長的工作交給我。那么就將有大量的具體工作需要我去做,我有決心,有信心做好自己份內(nèi)工作的同時,成為正職的優(yōu)秀助手和參謀,為我校申本建院貢獻自己微薄的力量。

  最后我要表示,作為一名黨員,我接受組織的任何安排。

  謝謝大家,我的演講結(jié)束。

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