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競聘主任演講稿

時間:2022-08-11 15:06:28 競聘 我要投稿

【推薦】競聘主任演講稿模板合集9篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在現(xiàn)在社會,演講稿的使用頻率越來越高,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的競聘主任演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

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競聘主任演講稿 篇1

  一、自身優(yōu)勢

  1、我具有良好的政治思想素質、道德品格素養(yǎng)以及心理素養(yǎng)。

  本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習,始終與黨中央保持高度一致,做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,對財政工作保持著滿腔熱情,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  2、財政工作經驗豐富,具備本崗位所需的專業(yè)知識和業(yè)務能力。

  黨組織培養(yǎng)教育多年,培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質;財政工作政策性強,使我處事嚴謹,廉潔自律,要求嚴格。從事財政工作十年以來,能嚴格按照上級部門和本級政府的要求調控財政資金,確保財政資金的安全性,充分發(fā)揮財政資金的使用效益

  3、有較強的工作能力和組織協(xié)調能力

  我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,使自己學習到了更多更新的知識,能夠與人團結共事,能夠聽取意見,具備了一定的組織協(xié)調能力。

  二、上任后的工作設想

  隨著地鐵和高鐵時代的到來,進入一個快速發(fā)展的時期,對融資的要求和資金的管理都提出了新的更高的要求,作為財務的主管部門,肩上的擔子更重了,如果能夠擔任正職,我將勇挑重擔,著重抓好以下幾個方面:

  1、深化部門改革,抓好財政管理

  一是積極抓好財政收入,實現(xiàn)財政增收目標。加強重點稅源監(jiān)控,積極掌握分析影響稅收變化的重大因素,及時采取應對措施。強化收入征管,依法組織收入,實現(xiàn)財政增收目標。二是創(chuàng)新體制機制,提升財務管理水平。積極、穩(wěn)妥推進非稅收入改革工作,按照“單位開票、銀行代收、財政管理”的征繳辦法,清理非稅收入項目,建立規(guī)范的全縣非稅收入項目庫,完善“鎮(zhèn)財縣管鎮(zhèn)用”工作,進一步完善財政綜合預算制度,深化部門預算改革,提高預算編制的科學性、完整性和精細度、透明度;完善財政財務制度,加強政府性資產管理;建立事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的財政資金監(jiān)督檢查體系。三是優(yōu)化財政支出結構,集中財力辦大事。圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署和重點工作安排,積極籌措資金,嚴格控制一般性開支,保障重點建設。做到“生財有道、聚財有度、管財有方、用財有規(guī)”。四是加大審計力度,積極開展審計工作。重點開展政府性基建項目的審計,發(fā)揮審計監(jiān)督的作用,保證合理、有效地使用建設資金。

  2、創(chuàng)新工作機制,開創(chuàng)融資新局面

  拓寬融資渠道是促發(fā)展的關鍵,確保重點工程的資金需求,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展只能靠多渠道籌措發(fā)展資金來解決。一是要提高思想認識。利用各種輿論工具和召開各種會議,集中系統(tǒng)地解決思想認識問題,請進來傳經,走出去考察,認真學習外地經驗,引導大家解放思想,抓典型、樹樣板,總結推廣當地經驗,鼓舞士氣,振奮精神。使各級干部群眾思想大解放,視野大開闊,認識大提高,為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展奠定了良好的思想基礎。二是要加大招商引資力度?偨Y招商引資工作經驗,努力改善投資環(huán)境,認真落實優(yōu)惠政策,立足優(yōu)勢項目,充分利用優(yōu)勢資源,力促外商有意投資的項目盡快簽約,已簽約的項目力促資金盡快到位,到位的資金盡快發(fā)揮經濟效益。三是積極爭取金融部門支持。以誠信為本,積極向金融部門推介好的項目,突破融資瓶頸。四是通過入股等方式企業(yè)自籌和吸收民間資本,緩解發(fā)展中的資金不足問題。

  3、切實抓好稅源經濟,促進鎮(zhèn)級財政收入穩(wěn)步增長

  從加強稅源管理入手。一是加強戶源管理。加強稅務部門與工商、金融部門的協(xié)調聯(lián)系,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的稅收管理體系,通過各種途徑獲取戶源信息,從源頭上消滅漏征漏管現(xiàn)象;二是加強票源管理?茖W核定發(fā)票數量,研究堵塞發(fā)票漏洞管理的新辦法、新措施。重點加強農副產品收購發(fā)票、廢舊物資收購發(fā)票、貨運發(fā)票、海關完稅憑證等發(fā)票的管理;三是加強稅源監(jiān)控。對重點稅源戶,特別是鎮(zhèn)級重點稅源戶,在優(yōu)化納稅服務的基礎上,結合企業(yè)歷年稅負和全國、全省、全市同行業(yè)稅負,分析企業(yè)稅負狀況,加強監(jiān)控,對征管高風險企業(yè),加強日常產、供、銷、存和發(fā)票開具、進項抵扣等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控,同時還要調查解決部分企業(yè)間重復銷售或縣外開票的問題,切實提高稅收征管水平,實現(xiàn)稅源轉化為稅收。把加強稅源管理和把稅源經濟納入年度目標考核,把以稅源經濟為龍頭和抓手的理念滲透到招商、服務工作始末,真正做好招商、服務工作,保證稅源完整,培育和增強區(qū)域經濟發(fā)展后勁。

  4、加強辦公室建設,全方面搞好服務。

  按照“政治堅強、作風正派、業(yè)務精通、工作出色”的要求,以“心齊、氣順、勁足”為宗旨,與同事們攜手共創(chuàng)一個團結、和諧的工作環(huán)境。

  如果這次競崗能夠成功,我相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負鎮(zhèn)黨委的信任和同志們的期望。如果我在這次競爭上崗中落選,不管在哪個崗位,我都將一如既往、勤奮學習、加強鍛煉、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

競聘主任演講稿 篇2

各位領導,各位同仁:

  上(下)午好!

  我叫xxx,是公司辦公室工作的一名員工。我19xx年參加工作,今年30歲,文化程度大專。19xx年至20xx年10月在xx電信局辦公室工作,負責全州辦公自動化網絡系統(tǒng)的管理,在3年的工作中,熟練掌握了辦公自動化流程及辦公自動化系統(tǒng),并接受過省局辦公自動化網絡高級管理員培訓。20xx年10月至今,在xx電信實業(yè)公司負責綜合辦公室工作,20xx年起任辦公室主任。我對自己的評價是,思想穩(wěn)定,集體榮譽感較強,有扎實的辦公室工作素養(yǎng),有腳踏實地的工作作風,有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,更有用心為公司服務的工作熱情。多年來辦公室工作的錘煉,讓我對文秘、勞動人事管理、養(yǎng)老保險、企業(yè)宣傳報道、檔案管理等辦公室工作都全面的認識和實踐。勤于學習和追求完美的性格讓我具備了較強公文寫作能力,操作計算機能力和溝通協(xié)調能力。

  在xx電信實業(yè)的三年多時間里,作為綜合辦公室負責人,我通過合理安排,全面落實,不斷樹立辦公室工作新氣象,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面,使企業(yè)的內外關系協(xié)調、綜合管理、公文信息等工作都有了起色,為公司綜合辦公室工作下一步更加優(yōu)質高效地開展工作奠定了良好的基礎。

  今天我能站在這里,是組織多年的培養(yǎng)讓我羽翼漸豐,具備了這樣的能力;是領導多年的關心讓我不斷進步,對工作充滿信心;是同事長期的支持讓我倍感溫暖,對未來充滿期待。在這里,我要衷心的感謝組織的培養(yǎng),領導的信任和同事的關心。

  今天我參加新公司辦公室主任的競聘,心中有一些感慨,也有一些激動,更有一些擔心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內部改革;激動的是我能在這里為大家講述我的觀點。我真心希望我的陳述能得到大家的認同,把我的擔心轉變成對工作的信心和勇氣。我從事辦公室工作已有6年多時間了。經過這些年的積累,我認識到:辦公室作為公司綜合協(xié)調部門,其工作是非常重要的。 他不僅要搞好綜合管理,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效的運轉;在當前公司化運作過程中更要調配好人力資源,實現(xiàn)人盡其才,才盡其用;同時也要搞好協(xié)調,為公司發(fā)展創(chuàng)造精誠團結、齊心協(xié)力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜,但我覺得,主要還是要做好“三個服務”,這便是,一要為企業(yè)的發(fā)展服務,二是要為公司領導服務,三是要為員工服好務。辦公室作為企業(yè)的后臺支撐部門,一定要給自己一個適當的定位,一切工作都要圍繞企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)目標的實現(xiàn)和不斷的壯大服務,為領導和員工服務也是基于為企業(yè)發(fā)展服務的。所以,只有服務工作做好了,辦公室工作才可能做的更好。當前,電信實業(yè)的市場環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化,新的公司化運作機制向傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn),作為公司重要職能部門的辦公室也將適應變革的需要,變被動服務為主動服務,積極主動參與公司的生產經營和管理活動。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體認識。俗話說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,我希望能有繼續(xù)實踐的機會,不斷提高認識,不斷改進工作方式,使辦公室工作更加出色。假如我能有幸成為公司辦公室負責人,我將主要做好以下工作:一是要不斷提高自身素質為領導當好參助手作用。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配,聽從指揮;在理論修養(yǎng)方面,加強自身學習,勤于思考,善于總結經驗;在作風上堅持實事求是、謙虛謹慎、嚴肅認真,養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風;在具體工作中注重落實,強化執(zhí)行。二是要繼續(xù)做好服務工作。服務是辦公室工作的核心,是搞好其他工作的基礎,我將以更加飽滿的熱情積極地工作,從小事開始,從點滴做起,樹立正確的工作態(tài)度,正確地看待自己的工作性質,為領導服好務,為各部門服好務。三是要搞好綜合協(xié)調,保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內部的各項管理制度,善于用制度管理,用制度來預防、協(xié)調部門間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實,減少扯皮現(xiàn)象,保證公司各項工作的整體效果。四是要做好公司的文秘工作。按照公司化后對綜合辦公室的要求,加強學習,以適應不斷變化的形勢需要。要進一步提高公司公文質量,完善公文處理、辦公室督查等各項制度,加強公司信息的收集和上傳下達。組織好公司各項會議,盡量提高會議效率。五是做好公司人事勞資工作。不斷增強工作責任心,及時做好工資、獎金、補貼等的發(fā)放,按時、準確為員工交納養(yǎng)老保險、公積金等,按時向市公司上報各類報表,為公司的健康發(fā)展保駕護航。六是要做好企業(yè)內部后臺支撐部門的服務工作,做好潤滑濟和助力器的作用,使企業(yè)的工作鏈能環(huán)環(huán)相扣,企業(yè)的管理能層層相接。

  以上是我對辦公室工作的一些初略想法,如果我有機會把這些想法付諸實踐,我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見,不斷引導和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點微薄的貢獻。

  謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  參加競聘之前,我一直在想:我應不應該參加這次競聘?我靠什么來參加競聘?思索再三,我想,我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇。更愿意把這個競聘過程當做我向各位評判的一個難得的機會。因此,我是鼓著,十二分的勇氣,來參加競聘的。

  幼兒園這次推行崗位競爭上崗,為老師們創(chuàng)造了一個“公開,平等,競爭,擇優(yōu)”的良好環(huán)境。實現(xiàn)了教師人力資源的優(yōu)化組合,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,人歸其所,人盡其才,啟發(fā)了教師們更大的工作熱情和勁頭。使教育教學管理與活動顯示出活力。有人說,人最大的不足在于,看不到自身的不足。根據自身的素質和履歷,我權衡再三,最后還是認為自己適合當一名普通的幼兒老師的角色。所以,我今天來競聘大班教師這一崗位。我不想過多的表白自己,但是針對大班班主任這一角色來說,如各位所知,我有過多年的大班教學工作經驗,積累了一些自己的教學經驗與方法。有人說經驗是一筆財富,而我,更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種可以在今后工作中可以利用可以共享可以整合的資源。

  當然,我更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。如果這個學期我繼續(xù)當大班的班主任,那么請允許我談幾點工作設想。

  一、 圍繞幼兒園工作目標,結合本班孩子實際情況,進

  行有計劃,有目的的教育教學工作。在教學中有的只是熱血,辛勞,眼淚和汗水。”即時捕捉教育信息,即時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓每位幼兒在本學期,在各個方面都有顯著提高。

  二、 針對孩子的年齡特點,與身心發(fā)展需要,指定一套

  專題研究方案,并認真制定,詳細記錄,堅持實施研究。

  三、 不斷地學習幼教理論知識,學習新《綱要》,時時保持一種積極的工作態(tài)度,一如既往地關心孩子的冷暖,培養(yǎng)他們良好的行為習慣和獨立生活的能力。與配班老師合作,配合保健醫(yī)作好幼兒衛(wèi)生保健即防治工作,使幼兒健康快樂的成長。

  四、經常與家長交流。作好家園聯(lián)系工作,真正的實現(xiàn)家園同步教育。

  五、加強自身修養(yǎng),內圣方能外圣。要不斷在認認真真上進步,在堂堂正正做人上有新境界。在踏踏實實做事上有新成效。虛心想其他教師學習,多交流經驗,多協(xié)調;ハ鄮椭餐岣。

  俗話說,擁有夢想是一種智力,實現(xiàn)夢想是一種能力。也許在不久的將來,當我擁有了更豐滿的羽翼,那時,我會自豪地站在這里,對所有人說:“我,競聘某某領導一職!倍裉煺驹谶@里,我只能以丘吉爾的名言,作結:“我沒有什么好奉獻,

  有的只是熱血,辛勞,眼淚和汗水!

競聘主任演講稿 篇4

尊敬的各位領導,親愛的老師們:

  大家好!

  我叫杜菲菲,35歲,中共黨員,本科,小教一級教師。今天我競聘的崗位是政教處副主任一職。

  在我們靈寶市一小學繼往開來的新起點上,感謝學校給我們青年教師提供這樣一個自我展示的平臺。我參加學校中層領導的競聘原因有兩點:

  1、不負青春、勇挑重擔。希望在新的工作崗位上得到進一步的錘煉、提高,促使自己更快的成長,為一小的發(fā)展盡微薄之力。也希望大家能給我一個挑戰(zhàn)自我、超越自我的舞臺和機會。

  2、真誠感謝、大愛傳遞。還記得第一次校領導進班聽課,我站在講臺上渾身發(fā)抖,緊張的大腦一片空白幾次斷片不知該講什么;從十年前的語無倫次到今天的侃侃而談,從十年前的不知所措到今天的落落大方,這一路走來有多少良師益友在我困難的時候拉我一把,在我退縮的時候給我鼓舞與勇氣。是一小這片沃土培養(yǎng)了我,我深知每一次的進步,每一分的收獲都蘊含了學校領導和各位同事對我的支持和幫助,此時此刻,我只想對大家真誠的說一聲謝謝。

  競聘這一職務,我認為自己具有以下優(yōu)勢:

  優(yōu)勢一、我具有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業(yè)精神。

  我有較強的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),默默奉獻。有時為了能把工作做得更好,為了能及時完成上級領導交辦的任務,我經常犧牲休息時間加班加點,從不計較個人得失。拄著拐杖給孩子們上課,早上做完手術縫了8針,下午依然站在了講臺上,家住焦村的我,在一小10年的日月中,雖稱不上披星戴月,但風雨無阻,從不因為家里的遠遲到早退。

  優(yōu)勢二、我具有較為豐富的實踐經驗和較強的工作管理能力。

  自任教以來,我一直擔任語文教學兼班主任工作,并先后在科室兼職、擔任語文教研組長、年級主任等工作,積累了豐富的工作經驗,練就了我組織領導、上下協(xié)調、答疑解惑等多方面的能力,為我今后的工作打下了良好的基礎。

  優(yōu)勢三、我具有豐富的班級管理經驗

  在16年的教學生涯,其中14年擔任班主任工作,經過多年的教學實踐,積累了一點教學經驗,有了自己的一套班級管理方法,所帶班級多次被評為校級出色班集體,先后被評為靈寶市、三門峽市“出色班主任”,所帶班級被評為“三門峽市文明班級”。

  優(yōu)勢四是我的個性優(yōu)勢。性格熱情活波,喜歡唱歌跳舞,年年參與藝術節(jié)的節(jié)目編排,所編排的節(jié)目《花木蘭》曾獲市政府頒發(fā)的出色輔導獎。我有童心,有愛心,喜歡蹲下身子做學生的朋友,樂于傾聽他們的聲音,和每一屆學生之間都建立了深厚的感情。

  政教工作繁重復雜,小到一片垃圾的.衛(wèi)生檢查,一根筆的好人好事,大到一個學生終身行為習慣的養(yǎng)成,一座學校校風校貌的整體建設。下面我想談兩點自己不成熟的工作設想。

  1、班主任隊伍建設出成績。

  班主任工作的繁重瑣碎,艱辛不易。但我時常反思,為什么有的班主任工作做的輕松高效、得心應手呢?我認為這需要一個幫助——開展班主任結對子活動;一個引領——發(fā)揮出色班主任的輔射作用,以點帶面,以個體帶動群體。

  2、養(yǎng)成教育要見實效。

  養(yǎng)成教育可以通過以年級文化為依托,進行養(yǎng)成教育。根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養(yǎng)成教育目標,并相應地開展年級、班級活動。將學校教育目標通知家長,家校合作,朝著共同的目標努力。自制評價手冊與學生的成長紀錄冊相結合,使之與學校德育活動一一對應,使評價落到實處。期末,年級通過考查測試和評價,確定孩子們是否達到培養(yǎng)目標,長此以往,“習慣”定會在孩子們心中生根發(fā)芽,養(yǎng)成教育定會取得實效。

  尊敬的各位領導,親愛的老師們,如果您對我充滿信心,就請助我一臂(筆)之力,我定不負眾望!如若落聘,說明我還需努力,希望大家能繼續(xù)幫助我,讓我更快的成長起來!我的演講到此結束,再次謝謝大家對我的支持和幫助!

競聘主任演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!我叫xxx,畢業(yè)于瓊州學院外語系。首先感謝學校給我這樣一次機會參加班主任競聘上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次學習和鍛煉。面對著這個充滿挑戰(zhàn)性的工作,我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件:

  一、在工作中認真責,做好每一件事的工作態(tài)度是我對自己的要求。不管有無經驗、能力如何,我都想以自己正直、善良的人格,去感染這些不幸的孩子們。

  二、我曾經擔任過近十年的班主任工作,讓我積累了班主任工作的直接經驗,從中學到了很多的管理方法和經驗。我想這段經歷對我以后的工作會有很大幫助。

  班主任是聯(lián)系學生和家長、學校之間的紐帶,是學校工作中的重心。一個班級就像一列列火車,這列火車能裝多少貨物、沿什么軌道跑,跑向哪里,跑得快不快,全靠班主任這個火車頭帶領。班主任工作尤其瑣碎、辛苦,它要求承擔此工作的老師要有高度的敬業(yè)精神和責任感,有著科學的管理方法和組織能力,更要有“一切為了學生,為了學生的一切”服務的精神。感悟班級管理,說到底方法只有一個字,那就是愛,但班級管理的真諦卻在于會愛。

  假使我能競爭上崗,給我一個班級,我將至少具體,扎實,細致的做好以下五方面的工作:

  一、作為一名普通教師或是班主任,一定要把愛放在第一位,而且與學生保持平等,絕不能高高在上,那導致的結果只是學生怕你,而不是學生敬你,應該作為學生的朋友,充分尊重學生,縮短師生之間心靈上的距離,當然,關心和尊重學生并不等于放任自由,聽之任之,而應該外慈內嚴。

  二、建立健全的班級管理制度,一個良好的班集體,并不是班主任一個人在孤軍奮戰(zhàn),而應該充分發(fā)揮班委的作用,讓每個學生參與管理,齊抓共管。

  三、提高學生綜合素質。克服以分取人,一刀切的現(xiàn)象。提高學生素質,也不是提高幾個學生素質,而應注重引導“優(yōu)秀生”,鼓勵“后進生”,開展一幫一,為學[生營造一個良好的學生學習環(huán)境,使同學們感覺到“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”,堅信每個學生都有閃光點,另外,加強聯(lián)系,團結協(xié)作。

  四、做學校教育與家庭教育的橋梁,班主任必須深入了解學生的基本情況,掌握學生的思想動態(tài),經常家訪,以便有的放矢,讓學生進得來,留得住,學得好!

  五、努力提高業(yè)務水平。我會堅持學習,尤其是我在剛進入我校,學校就安排我和梅秋紅和魏運城兩位老師搭檔,又和顧老師等一批優(yōu)秀的老師坐在同一個辦公室,從他們身上,我才真正知道什么才叫敬業(yè)。所以無論我聘上還是沒聘上,我都要虛心地像他們請教在工作中遇到的困難和難題。

  領導、老師們,我有信心、有決心做好班主任的教育工作,我將用左肩擔著愛我的孩子,用我的右肩擔著我愛的幼兒園,執(zhí)著堅韌地挑起我深愛的老師這一行,為xx的明天獻出自己的一點光和熱。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇6

各位領導,各位老師:

  上午好!

  當我作為一個應聘者站在這里的時候,我的心情是緊張的,因為我第一次面臨這樣的場面,而這種場面帶來的結果對我又是多么重要;但同時我又是自信的,因為我相信以我的能力、您們的眼力,我們彼此都不會失望!我這次競職的崗位是教科室主任。

  一、個人經歷

  我64年5月出生,81年參加工作,83年加入黨組織。長期以來,我始終不忘要做一個科研型、學者型的教師。因此,我從不放松業(yè)務學習,多讀書、多請教、多鉆研,不斷豐富自己,提高自己。教育教學中有了一定的實踐經驗和工作能力。在近30年的教學工作中,我任教過一至六年級的各門學科,從未間斷過班主任的工作,在日常學校工作和教學工作中,與許多在座的領導和老師都有過非常愉快的合作。連續(xù)10年來,參與過學校規(guī)章制度和學校發(fā)展規(guī)劃的制訂。過去的教學生涯中應該說既有我探索的艱辛、奮斗的汗水,又有我成功的喜悅。

  各位同仁:我同你們以一樣立足于三尺講臺上,耐得住寂寞與清貧,全身心地投入教學工作中,鐘愛著自己的事業(yè),熱愛每一個學生。我自97年起兼職本部教務工作已20余年,其間我作為學校教學的骨干,教學、教研工作始終走在前列,課余我堅持學習,搜集教育信息,撰寫教學經驗論文。我深切地體會到教學相長的內涵,97年7月我被評為市級骨干教師。

  二、任職期間的工作目標

  牢固樹立質量意識,在校長室的領導下,認真履行教科室主任或總務處主任的工作職責,帶領本處室成員共同開發(fā)、組織實施校本課程,創(chuàng)造性地開展科研工作,組織教師進行課程改革,取得實實在在的成績。

  三、我的競職動機

  終生立足于教育教學,力爭成為學習型、科研型、專家型教育工作者,為新課改在麥元小教中有效的推進做出貢獻。

競聘主任演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中,我通過轉變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項工作都有了較好的開展。

  第一,保持基本鏈、堅持發(fā)展轉型業(yè)務

  第二,加快設施建設,為市場拓展提供支撐

  第三,加強企業(yè)管理、提升服務質量

  第四,以身作則,做到廉潔自律

  總之,我通過不斷的努力學習、大膽探索,在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強學習,嚴格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合能力,不辜負州公司黨組和全體員工的期望。

  尊敬的各位領導、評委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,具體做好以下工作:

  第一,擺正位置,做好經理的助手和參謀。

  第二,嚴于律己、團結協(xié)作,構建健康和諧集體。

  第三,做好本職內的管理工作。

  第四,做好信息收集,有計劃的開展工作。

  第五,創(chuàng)新思維模式,努力開拓市場。

  第六,加強培訓、抓好服務,促進競爭優(yōu)勢的形成。

  各位領導,各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力,讓領導放心,讓職工滿意為工作目標,自強不息,積極進取。

  我的演講結束,謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇8

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!我是,歲,中共黨員,大學本科學歷,中學語文一級教師,現(xiàn)任語文科組長,從化市初三語文中心組成員,《從化教研》特約通迅員。曾獲的榮譽有:廣東省南粵教壇新秀、從化市教學新秀、從化市優(yōu)秀班主任、廣州市青年語文教壇新秀、學校的語文學科帶頭人、優(yōu)秀科組長。廣東省第三期中學語文骨干教師。

  我年調入七中,一直擔任初三畢業(yè)班工作,個人業(yè)務素質綜合全面,勝任平衡班、試驗班教育教學工作,每年會考語文教學成績名列前茅,班主任工作成績突出。年認為語文科組長,帶頭做好學科的教育教研工作,個人多篇論文在《從化教研》上發(fā)表,并在廣州市中學語文教研會做過專題的發(fā)言,多次承擔從化市級的大型公開課。語文科組被評為學校的優(yōu)秀科組。

  現(xiàn)我競聘的部門是德育處。我認為我有以下的競選優(yōu)勢:

  ⒈我是語文教師。

  中華民族的古典思想文化精粹流淌在我的血液中,真善美的道德標準塑造了我的師魂。語文素養(yǎng)培養(yǎng)了我流暢的語言表達能力,也確立了我的做人的態(tài)度和為人師表的原則:誠實,善良,勤懇,踏實,熱情又有同情,能積極進取也能開拓創(chuàng)新,既有對事業(yè)的忠心,更有對工作的高度責任心。

 、参矣休^豐富的教育教學經驗。

  我從教年,有年的班主任工作歷程,年的初三畢業(yè)班工作經驗,能臨危受任、能臨重受托,把握關鍵,做好重點,出色完成學校下達的教育教學任務,培養(yǎng)出一流的重點班(如剛畢業(yè)的初三七班,有人被從化中學正取、近人進重點線),也能徹底扭轉局面較差的平衡班(如去年的初三一班)。有較強的教學管理能力,有較先進的班級管理理念,以人為本,以制度治班,在班級制度和班級文化建設方面做過專門的探究,能協(xié)調班級學生先進與后進的關系、做好科任與班主任的溝通工作,處理好社會家庭與學校的關系,能妥善解決學生中棘手的矛盾沖突。熟悉學生心理,善于做思想疏導工作。對問題生的轉化、問題班級的治理積累了較豐富的經驗。

 、澄矣袑Φ掠ぷ鞯臒嵴\。

  德育是對人思想行為品質的養(yǎng)成教育。中國人以德為首,以才為輔,育人先育德,德立而百善。七中已有科學的辦學理念:“以德育為首,科研為先導,培養(yǎng)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才”。

  七中屬于城鄉(xiāng)交界的初級中學,社會環(huán)境、生源情況、學生年齡心理特征決定著七中德育的復雜性和管理的艱巨性。從事七中德育管理具有挑戰(zhàn)性,我愿意為七中的德育出心出力,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻,做好組織、協(xié)調、計劃、管理、落實等部門工作。

  現(xiàn)在的七中,在校長的正確領導下,各方面的制度已比較健全,層級管理、環(huán)環(huán)相扣、步步到位的德育管理模式已成為特色,學生的思想面貌也有了較大的改觀,七中的德育已步入正軌。目前的任務是繼承和完善創(chuàng)新,協(xié)助學;疖囶^做好各項工作,保證德育列車更上一個檔次,在正常的軌道上越走越快、越走越好。如果我能在這次競選中成功,我會好好的珍惜這個機會,全心全力協(xié)助學校打造七中的德育魅力,創(chuàng)建一個文明七中的形象。我會重點做好幾方面的事:

 、弊バoL,樹形象。

  抓校風從文明著手:重塑學生的語言思想行為規(guī)范。從學生多樣化的實際出發(fā),發(fā)展其道德的主體性,培養(yǎng)學生的道德情感,道德判斷能力。讓德育美化心靈,讓德育走進每一個學生的家庭、走進社會,做到學生滿意、家長滿意、學校滿意、社會滿意。提高七中人的自豪感,培養(yǎng)自覺維護學校利益的意識,提高社會對七中的信譽度,讓七中成為一所家長仰慕、學生向往的學校,為七中創(chuàng)建廣東省一級學校打造良好品牌形象。

  ⒉不斷完善班級的管理制度。

  制度建設有人文關懷、有針對性、重實效。培養(yǎng)學生當家作主的意識,讓學生以主人公的角色參加班級管理,做到自治自律。分層次對平衡班、實驗班進行目標管理。特別協(xié)助班主任把平衡班的思想管理當重頭戲來抓,改善中后生的精神面貌。

  ⒊開展形式多樣的的主題教育活動。把中學德育的具體內容以鮮活多彩的主題活動深入學生的心靈,為學生的終身發(fā)展服務。

 、磸膰缽募殢膶嵉胤磸妥ズ玫掠某R(guī)教育:法制教育、安全教育、特別強化心理健康教育和后進生的跟蹤轉化教育。

 、道^續(xù)做好德育工作的研究。強化教師德育科研的意識,將教師卓有成效的研究加以集中提煉,成為解決全校教育問題的良好對策,做好交流宣傳工作,把科研成果迅速變?yōu)樯a力——全校教師管理水平的提高。

  過去的已成歷史,未來的空間無限廣闊。一句話說得好:沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。七中是一個團結的大家庭,三年來我倍感它的溫馨。腳下的路在延伸,我感恩前路上的鮮花和荊棘,也渴望陽光和雨露相伴。所以我今天演講的題目是:《給我一個舞臺,更添七中德育一份精彩》,謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇9

  1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術水平。

  呼吸內科經過多年的建設,?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰

  竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術、新業(yè)務。

  今后呼吸內科發(fā)展方向:

  臨床工作方面:加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

  (1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。

  (2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。

  (3)肺循環(huán)結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

  (4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。

  (5)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

  2、合理布局,優(yōu)化結構,加強學科建設

  把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

  第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫(yī)院黨委、領導意圖,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士,實行層級負責制度,權責利有機結合。除基本工資補貼外,勞務工資全面與業(yè)績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評,業(yè)務完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學科的建設和發(fā)展提供了不竭的動力。

  希望領導、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫(yī)院的未來,為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領導,與廣大醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院的建設目標,充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經驗,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設再創(chuàng)佳績而努力。

  我的演講完畢,謝謝大家。

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