競聘處長演講稿

時間：2022-08-04 10:24:31 競聘我要投稿

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關于競聘處長演講稿范文錦集五篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進步的時代，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編整理的競聘處長演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于競聘處長演講稿范文錦集五篇

競聘處長演講稿篇1

　　企業(yè)人力資源處長競聘演講稿我在動力車間擔任制冷技術員工作，之后調(diào)到政工辦一直工作至今，曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責中，企業(yè)人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。

　　專業(yè)技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了，今年還將輔以個人自學的考評，現(xiàn)在聘任的技術人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅持做好服務，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。

　　以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞我廠建設一流企業(yè)的目標和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。

　　一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發(fā)活動，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性，將我廠建設一流企業(yè)的目標任務和個人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規(guī)范，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。

　　二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。

　　第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要與我們現(xiàn)在建設的學習型組織相結(jié)合，要與我們的學習型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學習能力，共同在學習中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

　　第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。

　　在我廠過去的發(fā)展過程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術帶頭人這方面的專家和專才，還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。

　　本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領導的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團結(jié)一致，積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排，我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。

競聘處長演講稿篇2

　　尊敬的各位領導、各位代表：

　　大家好！我叫***，中共黨員，處級后備干部，遼寧大學企業(yè)管理專業(yè)碩士學位在讀。今天，能有機會站在這里競聘國資處副處長一職，我想先說兩個感謝：一是感謝學院黨委為全院教職工建立了一個“公開、公平、公正”競聘的用人機制，為年輕人搭建了一個展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的平臺；二是感謝學院領導

　　多年來對我的培養(yǎng)和同事們在日常工作中對我的信任和支持，是他們給了我這次參加競聘的勇氣和力量。

　　目前，我在學生處（團委）主要負責協(xié)助部門領導完成新生入學教育、學生評優(yōu)、日常管理、軍事訓練、大學生征兵、學生團員的組織關系納離、推優(yōu)入黨、每年的“迎新、社團節(jié)和藝術節(jié)”等多項活動及演出、推動志愿者服務及帶領學生參與社會實踐活動等工作。幾年來，通過我們這個團隊的共同努力，學院和我本人連續(xù)多年被市、區(qū)征兵部門授予“先進單位”和“先進個人”稱號；20xx年本人被省教育廳授予“遼寧省高等學校優(yōu)秀輔導員”稱號；被團市委授予“沈陽市優(yōu)秀團干部”稱號；并多次榮獲省市社會實踐及專項工作先進個人。在學術方面我也不斷探索和深入研究，幾年中撰寫學術論文近十篇，在省級刊物上公開發(fā)表四篇，獲學術成果獎兩項。

　　過去的工作業(yè)績和表現(xiàn)為我參加這次競聘奠定了良好基礎也創(chuàng)造了有利條件。這次競聘國資處副處長一職，我主要基于以下考慮：

　　1.良好的專業(yè)基礎。在所學的企業(yè)管理專業(yè)課程中，涵蓋國有資產(chǎn)工作的相關內(nèi)容，為我競聘國資處副處長一職奠定了一定的理論基礎。

　　2.豐富的實踐經(jīng)驗。雖然我一直從事學生管理工作，但幾年來我一直擔任本部門的設備管理員，并協(xié)助國資處做好本部門資產(chǎn)統(tǒng)計、保管、維修等工作。因此對資產(chǎn)管理工作有一定的認識和了解，幾年來我所在部門資產(chǎn)無一例丟失和人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。

　　3.滿腔的工作熱情。熱愛這個崗位源于國資處代表學院對國有資產(chǎn)行使管理權和實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值；學院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學院的寶貴財富，是學院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情，去努力成為那個為學院發(fā)展保駕護航的人。

　　4.強烈的責任感。強烈的責任感是做好各項工作的前提條件。正是這強烈的責任感，使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務的雙重職能副職管理崗位，使學院的資產(chǎn)在管理中實施服務，在服務中落實管理，為領導決策提供科學依據(jù)，貢獻我的一份力量。

　　5.充沛的精力。年輕的.我充滿理想和希望，充沛的精力促使我不斷進取，不斷學習，我深知“無論做什么工作，用力去做，只能達到稱職；用心去做，才能達到優(yōu)秀”。參與競聘我不為權利、榮譽和職務，而是為了一份為學院發(fā)展貢獻力量的責任。

　　各位領導、各位代表，參與競聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉，也是一次表現(xiàn)自我的展示，然而信心緣于明確的目標和積極的態(tài)度。坦誠地說，我關注競聘的結(jié)果，渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來講，參與競聘的過程有時可能比競聘結(jié)果更具有實際意義。無論競聘的結(jié)果如何，我都會立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實的行動，在工作的實踐中，不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，在學院未來的發(fā)展進程中奉獻青春。請大家支持我。謝謝你們

競聘處長演講稿篇3

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　能參與今天的競爭演講，我深感榮幸。我要感謝各位領導和同事們多年以來對我的親切關懷和熱情幫助，正是因為你們的支持和鼓勵，才使我有能力、有信心站在今天這個講臺上文化市場綜合執(zhí)法局執(zhí)法處長崗位競聘稿。

　　我叫xxx，今年37歲，中共黨員，大學學歷，現(xiàn)任兵團社保中心精算部部長。1997—1998年，在中國銀行新疆奎屯支行工作。1998—20xx年，在農(nóng)七師統(tǒng)計局社會經(jīng)濟調(diào)查隊工作。20xx年，經(jīng)過筆試、面試考入兵團社保中心。先后從事社保費征繳、待遇支付、統(tǒng)計、數(shù)據(jù)信息管理、社會保險精算等工作。分別在信息部、綜合部、兵直部、精算部擔任副部長、部長職務。

　　11年來，不管在什么崗位上，我始終保持兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度和嚴于律己、寬以待人的處事原則。特別是近幾年來，在領導和同事們的幫助下，自身的工作能力和管理水平得到明顯提升。客觀評價自己，競爭這一職務，我認為自己具備以下優(yōu)勢：

　　一是具有較強的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。在社保中心綜合部工作期間，除了掌握做好辦文、辦事、辦會等工作方法，更是大大提高了組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。在擔任精算部長職務期間，由于組織協(xié)調(diào)能力突出，20xx年以來，先后被人社部社保中心從28名成員中選任為“全國精算工作骨干團隊”的組長、團長。兩年時間里，我組織各省團隊成員完成了養(yǎng)老、醫(yī)療保險兩項精算教材的編寫工作和4項難點、熱點課題的研究分析工作。在本次社會保險審計工作中，作為一個綜合性部門又承擔了大量的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)和解釋工作，我本人出色的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力得到中心領導和審計人員的充分認可。

　　二是具有較強的制度分析能力。20xx年以來，我從最初的學習參與逐步走向獨立承擔年度和專題運行分析；從開始對業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)的簡單羅列對比，逐步走向?qū)χ贫冗\行情況的全面分析評估和對基金的長期預測，分析能力不斷加強，分析水平不斷提高。在擔任“全國精算工作骨干團隊”團長期間，帶領團隊成員完成了《新醫(yī)改目標》、《一次性繳費退休人員》和《養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌》3個課題的分析研究。20xx年10月，人社部開展“職工養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌”的測算分析工作，確定我和另外3個省的人員參加課題研究。經(jīng)過10天晝夜奮戰(zhàn)，我圓滿完成了制度設計和數(shù)據(jù)測算分析工作，并主筆撰寫了主體匯報材料，受到人社部養(yǎng)老保險司和社保中心領導的高度評價。

　　三是熟悉各項社保政策法規(guī)和信訪工作。一方面，在社保中心工作期間，每天要面對各類人群，解答不同問題，促使我始終不敢懈怠法規(guī)政策知識的學習和更新，在11年的工作時間內(nèi)了解和掌握了各項社會保險政策法規(guī)，積累了許多解答技巧和接待經(jīng)驗。另一方面，在帶領骨干團隊成員進行課題研究分析的過程中，需要準確定位課題項目，全面了解全國乃至各省的政策，這經(jīng)歷更加充實了我的社會保險知識，增強了對政策法規(guī)及社會保險發(fā)展趨勢的把握能力。

　　四是精通社會保險預決算和統(tǒng)計年報工作。在社保中心工作期間，承擔和參與了近十年的統(tǒng)計報表工作和預決算編制工作，并從20xx年起連續(xù)3年負責設計和編輯《兵團社會保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析資料》，熟知各類數(shù)據(jù)的內(nèi)部關系和計算方法，培養(yǎng)了很強的數(shù)據(jù)敏感性及多干事，多思考和總結(jié)的習慣。

　　我這次參加競爭上崗不是為了“一心當官”，假如這次我競崗成功，我將盡心盡力的履行職責，竭力當好處長的參謀和助手，全力做好本職的工作，開拓創(chuàng)新，勇于擔當，扎實工作。我將努力做好以下工作，概括的說就是“履行好三項職能，利用好三項資源，打好一張牌”。

　　履行好三項職能：

　　一是加強對兵團勞動保障政策、法規(guī)制定過程中科學性、合理性的監(jiān)督與研究，同系統(tǒng)內(nèi)、不同系統(tǒng)之間政策的相互銜接、配套的研究。

　　二是依據(jù)預算法要求加強對社會保險預決算和執(zhí)行情況的督導工作。

　　三是對政策法規(guī)和局重大工作執(zhí)行力的監(jiān)督檢查工作。

　　發(fā)揮好三項優(yōu)勢：

　　一是發(fā)揮好綜合管理部門職能優(yōu)勢，配合主要部門、協(xié)調(diào)相關部門做好難點、重點工作的調(diào)查研究工作。如：如何加強和理順勞動關系；如何從根本解決由于兵團體制原因帶來的社會保險發(fā)展瓶頸問題等。

　　二是發(fā)揮信訪和勞動爭議調(diào)解工作中掌握的大量案例資源優(yōu)勢，深入研究政策缺陷和斷點。

　　三是發(fā)揮全面掌握政策資源優(yōu)勢，深入研究和解決好各類政策間科學銜接、相互促進和不斷優(yōu)化。

　　打好一張牌：

　　就是打好兵團的政治牌。充分利用好兵團特殊使命等政治上的有力優(yōu)勢，做好與國家上級主管部門及有關重要部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，通過爭取政策上的支持和傾斜，解決好兵團勞動保障工作中自身難以克服和解決的問題。

　　“千里之行，始于足下”。各位領導、各位評委，各位同事，此次競聘意味著有人會成功，而有人會落選。對此我將以平常心來面對。無論此次競聘成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，做最好的自己！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

競聘處長演講稿篇4

尊敬的各位領導，各位評委：

　　我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，大專學歷。俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向；沒有方向，就沒有生活�！苯裉�，我走上這個舞臺，正是因為給自己的人生設定了一個偉大的目標，那就是把景區(qū)品牌的發(fā)展設定為自己的奮斗目標！所以我今天來參加這次管理處副處長的競聘。

　　我今年38歲，家庭和諧，生活穩(wěn)定，正值干事業(yè)的黃金年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思維敏捷，接受新事物快。在實際工作中我也一直保持著高亢的工作激情，對工作充滿青春活力。因此，我參加競聘的第一個優(yōu)勢就是年齡優(yōu)勢。

　　我參加競聘的第二個優(yōu)勢是具有崗位所需的實踐經(jīng)驗。參加工作的18年來，我先后在政工科、辦公室、文保所等科室工作過，對處里各項工作都比較了解熟悉，有豐富的工作經(jīng)驗，有大局觀。

　　我的第三個優(yōu)勢是具有很強的學習能力。為了把自己的本職工作做好，我虛心向身邊的老同志和同事們學習，不斷提高自身的工作水平。在工作之余，我積極學習經(jīng)濟、管理、營銷等相關的專業(yè)知識，不斷提高自己的管理水平和綜合素質(zhì)，同時，我能把學到的東西靈活運用于日常工作之中，真正做到學以致用、學用結(jié)合。

　　我的第四個優(yōu)勢是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。善于和別人溝通交流，工作中以誠待人，用心做事，一絲不茍；生活中積極團結(jié)同事，關心同事，幫助同事，在同事中間人際關系良好，有一定的號召力。

　　我的第五個優(yōu)勢就是具有一定的文字功底和創(chuàng)新的思維能力。本人在擔任政工科員和辦公室副主任期間，一直負責宣傳工作，為單位旅游市場文化品牌的打造提升及旅游產(chǎn)品的開發(fā)做出了突出成績，得到了領導的充分肯定。

　　假如本次競聘我能榮幸擔任副處長一職，我將大力發(fā)揚“團結(jié)、敬業(yè)、誠信”的企業(yè)精神，創(chuàng)新思維，與時俱進，積極配合一把手做好各項工作，不斷探索工作思路，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷拓展旅游市場，將景區(qū)旅游文化品牌做大做強。

　　尊敬的各位領導，各位評委，如果我競聘成功，我會告訴自己，一定要好好努力，不要辜負領導的信任，盡自己最大的努力帶領同事爭創(chuàng)佳績，但倘若我競聘失敗，我也不會氣餒，我將繼續(xù)努力學習，勤奮工作，不斷提高自己的工作能力和管理水平，不斷完善和提升自我，一如既往的為單位旅游事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

競聘處長演講稿篇5

　　各位領導、各位評委：大家好！

　　首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。

　　一、本人基本情況

　　我叫###，現(xiàn)年###歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現(xiàn)任###處###員。我競聘的職務是###處副處長。

　　我1986年畢業(yè)于###金融專業(yè)，工作后通過參加自學考試取得了金融大學�？茖W歷。

　　二、競聘理由

　　1、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。16年來我一直在基層從事###工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟悉，會計知識、銀行業(yè)務、技能功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務水平，具備了良好的業(yè)務素質(zhì)。

　　2、具備相應的管理能力。我擔任基層行###部門的負責人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。

　　3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。

　　各位領導，如我能競聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

　　工作思路

　　###部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監(jiān)督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理，防范風險為重點，加強制度建設，改進會計核算，完善內(nèi)部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高###人員的業(yè)務素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進我行###工作上新臺階。

　　1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。

　　2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。

　　3、制定各項業(yè)務內(nèi)控制度，依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務中存在的風險，結(jié)合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻碗s的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。

　　4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規(guī)查究，下級行要對上級行負責；營業(yè)部門要對會計部門負責；會計主管要對分管行長負責。發(fā)生問題，共同負責。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔責任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質(zhì)量，才能提高會計管理的水平。

　　5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務發(fā)展費用，業(yè)務發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。

　　6、加強財務管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學、合理的對未來收支情況進行預測，

　　7、加強會計人員的在崗培訓，提高會計人員業(yè)務素質(zhì)。

　　8、積極配合處長工作，不越級越權，在職權范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

　　我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。

　　謝謝大家！

　　競聘演講稿（銀行）

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