【實用】副科長競聘科長演講稿3篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在日常生活和工作中，很多地方都會使用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的副科長競聘科長演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
副科長競聘科長演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好！ 非常榮幸能有這個機會，參加競聘活動。在此我要感謝所領(lǐng)導為我們搭建這個公平競爭、展示自我的舞臺！
我于xxxx年從xxx市種禽公司調(diào)入動物衛(wèi)生監(jiān)督所，先后供職于動物衛(wèi)生監(jiān)督科、畜牧飼料監(jiān)督執(zhí)法科、醫(yī)政藥政監(jiān)督科，現(xiàn)任職于航空運輸檢疫監(jiān)督科。我競聘的崗位是航空運輸檢疫監(jiān)督科副科長職位。
競聘這一崗位，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
1、具備擔當該職務(wù)所需要的政治素養(yǎng)和良好品質(zhì)。
首先，我熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛動物衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)，擁護黨的路線方針，我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，勤勤懇懇。尤其是多年來的動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作經(jīng)歷，在從事大量夜查工作時，面對危險經(jīng)受住了考驗，也練就了我吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)的優(yōu)良品質(zhì)。
2、具備但當該職務(wù)的工作能力。
我競聘的崗位涉及航空運輸環(huán)節(jié)的執(zhí)法檢查活動的組織、到達和發(fā)運動物及其產(chǎn)品的檢疫監(jiān)督、突發(fā)重大動物疫情的應(yīng)急處理等，在這方面我具有多年執(zhí)法工作的經(jīng)驗，尤其是在違法行為認定、立案處罰、案卷制作方面，通過多年一線執(zhí)法工作，將行政處罰法、行政訴訟法等行政法規(guī)和專業(yè)法律法規(guī)已經(jīng)熟記于心。我會利用多年的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，開發(fā)出更加科學的工作方法，樹立首都國際港的窗口服務(wù)意識，加強與周邊口岸部門和友鄰單位的聯(lián)系，提升我們的行業(yè)影響，從而構(gòu)建更為融洽和諧的工作環(huán)境。
3、具備一定的管理經(jīng)驗。
讀書期間曾任xxx市畜牧學校學生會副主席，工作期間曾任xxx市華都集團種禽公司種雞場副場長，任職兩年。這些經(jīng)歷使我對團隊建設(shè)有了更加深刻地認識，怎樣身先士卒、調(diào)動團隊力量、發(fā)揮團隊優(yōu)勢、構(gòu)建和協(xié)上進的集體都是我從事管理工作經(jīng)歷中得到的深刻體會。
4、具備以學為先，德才兼?zhèn)涞淖陨戆l(fā)展意識。
按照我所提出的創(chuàng)建學習型和諧單位的發(fā)展方針，我始終不懈學習，提升自身對崗位工作的`掌控能力。我于20xx年自學報考了北京農(nóng)學院獸醫(yī)專業(yè)大專班，利用工作之余，完成了包括病理學、寄生蟲學、解剖學等30余門課程的學習，順利通過畢業(yè)考試，拿到了國家承認的學歷證書，并被評為北京地區(qū)高等學校優(yōu)秀畢業(yè)生。今年我又考取了中國農(nóng)業(yè)大學網(wǎng)絡(luò)教育學院動物醫(yī)學系本科班，繼續(xù)學習，強化自身素質(zhì)。同時，結(jié)合我所提出的推行一個模式、提升兩個水平、利用三種資源、健全四種制度、完善五個體系、構(gòu)建一個平臺的整體發(fā)展思路，認真學習領(lǐng)會其內(nèi)涵，對照崗位工作，分析本崗位的落實思路，并結(jié)合首都機場崗位的特點探索了一些管理上的思路。在不斷學習的同時，堅持強化自身道德的品質(zhì)建設(shè)。從身邊入手、從小事入手，做到“三多”和“兩不”，即多想團隊和諧、多想推進工作、多考慮大家利益，“兩不”即不說不利于團結(jié)的話、不做不利于團結(jié)的事。多年來積極向黨組織靠近，我本人已經(jīng)向黨組織表達了入黨要求，并多次向有關(guān)黨員匯報思想，將學習踐行黨員模范作為我本人品德建設(shè)的長期內(nèi)容。
如果我能競聘成功，我將從以下幾個方面加強航空運輸檢疫監(jiān)督科的工作：
1、加強團隊建設(shè)。
認真履行一名副科長職責，當好科長的助手，按照單位的規(guī)章制度要求，強化隊伍管理，力爭打造一支過得硬的執(zhí)法隊伍。主要采取以下三個措施，一是抓思想，做到身先垂范，帶動大家發(fā)揚求真務(wù)實、甘于奉獻的精神，建立一只思想過硬、工作熟練的動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍。二是明職責，協(xié)助科長全面梳理首都機場分所的工作職責，科學合理的劃定崗位工作，細化要求，強化責任，從而使每一位同志對應(yīng)該干什么，怎樣干好、干不好怎樣處理有進一步深刻地認識。三是強制度，以制度為統(tǒng)領(lǐng)，對于工作紀律、工作程序、學習安排、衛(wèi)生要求、服務(wù)意識等內(nèi)容，對照單位的規(guī)章制度和首都機場的工作制度進行規(guī)范，率先垂范，務(wù)求落實，讓領(lǐng)導放心。
2、全面落實“風險分級、量化監(jiān)督、檔案管理”模式。
根據(jù)首都機場的工作特點，我想，應(yīng)從幾個方面進一步體現(xiàn)這一管理模式，首先，將按照貨場吞吐量、畜牧業(yè)大�。▌游镆卟「甙l(fā)�。┑暮骄�、歷年來違法行為的集中表現(xiàn)等參數(shù)進行風險分級，結(jié)合執(zhí)法力量，探索更為合理的監(jiān)督頻次，從而更加有效履行監(jiān)管職能，進一步完善檔案管理，將動物及動物產(chǎn)品來源、現(xiàn)場檢查記錄、班組工作記錄等進一步進行分類檔案管理，同時借助我所的信息網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，提升電子檔案管理能力，發(fā)揮出基礎(chǔ)點位的作用。
各位領(lǐng)導、評委，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習、努力工作，為首都適當動物衛(wèi)生保護水平的成功構(gòu)建貢獻力量。最后我只想
說一句話，那就是：給我一次機會，我將還大家一個滿意！請大家支持我，謝謝！
副科長競聘科長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
不想當將軍的士兵不是好士兵!我的理解這是一種激勵，是一種人生追求和夢想。只有腳踏實地干好本職，仰望星空總結(jié)思考，在各個崗位上歷練成長，做一個好士兵，才能積淀出人生前進的夢想。今天我站在這里，競聘法務(wù)科副科長的崗位，就是通過展示自己，交流思想，讓領(lǐng)導、同事們對我有一個全面的了解和認識，支持我走向新的征途。
站在這里，我心里是坦然的，因為在七年司法戰(zhàn)線工作的日日夜夜，我都是默默無聞做好本職為己任，在5個不同的崗位摸爬滾打不斷歷練自己，我沒有辜負人生難得的機遇，也收獲了成長的財富。在基層我開展人民調(diào)解，排查調(diào)處，普法宣傳，社區(qū)矯正等工作，養(yǎng)成了分析處理具體問題的能力，在機關(guān)不同科室任職，拓展了我的視野，開闊了我的思維，歷練出我較強的組織協(xié)調(diào)、公文寫作能力�；A(chǔ)素質(zhì)過硬，本職工作勝任，工作經(jīng)驗豐富，年輕充滿活力，敢干能干是我最大的優(yōu)勢。
站在這里，我是自信的。因為我豐富的專業(yè)知識是我最大的支撐，我覺得我有能力干好這份新工作，請領(lǐng)導同志們支持我。還有一個最大的理由，就是我熱愛法務(wù)科法律援助，律師公證管理，基層法律事務(wù)管理，公職律師管理的業(yè)務(wù)工作，我務(wù)實、簡單的性格也比較適合法務(wù)科管理工作。
假如大家能夠給我一次機會，我會用最大的努力做到十分精彩，希望大家支持我。
謝謝。
副科長競聘科長演講稿 篇3
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。
首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年XX歲，XX年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。XX年X月，調(diào)入我局，原任局辦公室人事干部。
下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自XX年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導下著重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為工商一線服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局工商骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。
三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)工商業(yè)務(wù)骨干，使之成為工商理論、計算機應(yīng)用方面的師資力量，以點帶面，推動我州工商系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展，使我州工商系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高，以適應(yīng)新時期知識更新、科技進步對工商干部隊伍建設(shè)提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州工商系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
五是協(xié)助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導干部在任期中的領(lǐng)導水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為工商中心工作的完成提供組織保證。
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