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競聘行政演講稿錦集七篇
演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在當(dāng)今社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的競聘行政演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘行政演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
很高興能參加公司組織的這次競聘活動,感謝有這樣一個展示自己的機會。我今天競聘的崗位是銷售公司-行政人事經(jīng)理。
一、基本情況
首先,向大家作自我介紹,我叫仇建兵,今年29歲, 20xx年畢業(yè)于安陽師范學(xué)院,本科,人力資源管理專業(yè),助理企業(yè)人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專員,也就是從那個時候起,我的職業(yè)生涯正式開始。此后的6年多時間里,我從事了半年的一線銷售,真實體驗了銷售的艱辛,其他的時間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過人力資源部主管并兼職董事長秘書,全面負(fù)責(zé)公司人力資源和部分董事長助理工作,重點策劃并實施了一線車間工人的招聘和培訓(xùn)工作,組織了計件薪資核算和行政人員績效考核等人事工作。在汽車4s店我做過人事行政主管,全面負(fù)責(zé)公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手。這期間積累了一定的管理經(jīng)驗和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司,在總經(jīng)辦從事行政人事工作,按照崗位職責(zé)要求,我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)工作,人事招聘和社保的繳納。在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司行業(yè)知識不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,認(rèn)真履行著自己的本職工作。
二、崗位認(rèn)知
談?wù)勎覍π姓耸聧彽膷徫徽J(rèn)識?梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T是公司的重要部門,如果說銷售公司是集團公司的大門,那么行政人事部則好比集團公司的一個窗口,有著承上啟下,鏈接內(nèi)外的作用。對內(nèi),行政人事部要做好公司后勤保障,執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,掌握人員動態(tài)。對外,聯(lián)系業(yè)務(wù)單位,保持良好關(guān)系并維護公司良好形象。很多細小,千頭萬緒的工作都需要該崗位來完善,來實施,所以這個工作,需要耐心、細心和責(zé)任心?偨Y(jié)下來我認(rèn)為這個崗位的職能主要分三大塊,即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。
首先,這個崗位是個服務(wù)崗位,服務(wù)于公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時,還要注意公司宿舍、餐廳等配套實施的完善,檢查公司內(nèi)外部的安全隱患,掌握公司員工對公司的滿意度。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓(xùn)人員,保障各項工作有條不紊的進行。其次這也是個管理部門,制定公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督落實,對各部門規(guī)章進行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)
導(dǎo)當(dāng)好參謀,搜集信息并提合理建議。再次,行政人事部門是一個協(xié)調(diào)部門。對內(nèi)部而言,日常工作中,協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系、上下級之間的垂直關(guān)系,在與員工溝通中,要準(zhǔn)確掌握人員思想動態(tài),了解部門所需,爭取工作的主動性,增強公司凝聚力。對外,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的工作關(guān)系,在維護好公司形象的前提下使公司的對外工作能夠順利開展。
結(jié)合以上三點,一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來看,我能夠接受這項工作。
三、優(yōu)勢與不足
參加行政人事主管競聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于以下方面:
優(yōu)勢一,我認(rèn)為自己具備良好的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德,敬業(yè)、有責(zé)任心。在工作中能做到對公司負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé),時刻維護公司利益。優(yōu)勢二,我有6年的行政人事工作經(jīng)驗,其中近3年的時間都在從事管理崗位。人力資源方面:編制年度人力資源規(guī)劃。組織招聘面試,根據(jù)不同崗位選擇不同的招聘渠道,并有過成功的實操經(jīng)驗?冃Ч芾矸矫,能根據(jù)不同的崗位性質(zhì)制定有效考核辦法,曾成功運用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質(zhì)量。接觸仲裁處并妥善處理過多起勞資糾紛。行政方面,負(fù)責(zé)公司會議記錄、整理會議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施進行跟進。負(fù)責(zé)過公司用品的采購,宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業(yè)公司、消防、市政等部門多次接觸。多年的辦公室工作經(jīng)驗使我對該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優(yōu)勢三,我對本崗位的工作比較認(rèn)可,能全身心的投入到工作中去。我的職業(yè)生涯規(guī)劃將自己定位于此,直到在本崗位上取得成績,有所建樹。優(yōu)勢四,對當(dāng)代集團公司的認(rèn)同感,當(dāng)我將被當(dāng)代集團錄取的消息告訴家人時,他們與我一樣高興,并囑托我腳踏實地,認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)知識,在當(dāng)代這個有底蘊沉淀的公司不愁以后沒有發(fā)展的平臺。因此以后的工作中,無論是否有壓力,家人的支持也必將是我工作中的動力。
說到不足,行政人事崗不僅需要沉穩(wěn)有責(zé)任心,還需要良好的人際交往能力和開拓創(chuàng)新精神,這是需要我在以后的工作中彌補和加強的。我覺得這也是當(dāng)前所面臨的困難,但是既然發(fā)現(xiàn)了缺陷我不擔(dān)心不能將至改正,也希望在以后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事能多提意見,幫我改正缺點。
四、工作規(guī)劃
行政人事工作繁雜、瑣碎,常規(guī)性的事務(wù)工作可以按部就班的做,但是一些突發(fā)事件或臨時問題就需要開拓思路,以個人能力或工作技巧來解決問題。如果
能夠競聘成功,我將積極主動的開展工作,圍繞公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)履行工作職責(zé)。提高服務(wù)意識,作好大家的后勤
保障工作,不拖不等,加強執(zhí)行力。
工作的重心將從以下方面開展:
1、穩(wěn)定員工隊伍,首先健全招聘渠道,保證人員信息量的充分供給,嚴(yán)把人員進口關(guān)。結(jié)合現(xiàn)有人員,做到人崗匹配,人盡其才。明確每個崗位的晉升渠道,建立人才梯隊,嚴(yán)格人力資源規(guī)劃,保證管理團隊的連續(xù)性。
2、培訓(xùn)工作,執(zhí)行集團公司要求打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的通知要求,將培訓(xùn)工作常態(tài)化,制度化。重視新員工培訓(xùn),定期調(diào)查員工的培訓(xùn)需求,選擇合適的方式提高員工工作技巧。
3、嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,結(jié)合現(xiàn)有制度和員工工作性質(zhì),選擇合適的方式與領(lǐng)導(dǎo)、員工共同制定考核方法。切實發(fā)揮績效管理的作用,激勵員工積極開展本職工作。嚴(yán)格績效考核面談制度。
4、將后勤工作保障作為行政管理的基礎(chǔ),排查各種安全隱患,對非常規(guī)事物做到有預(yù)見性,建立突發(fā)事件固定預(yù)案,保障銷售公司的正常工作不受影響。
5、作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見,督促有關(guān)部門及時完成公司各項工作,并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
6、做好“上傳上達”,使公司信息暢通,做好上下級和部門間的銜接。
最后,十分感謝珍惜公司給我的這次機會, 如果競聘成功,我會不斷學(xué)習(xí)進取,踏實工作。如果競聘失敗,說明自己能力有待提高,我將繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。
祝公司的明天更加輝煌!
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘行政演講稿 篇2
首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來參加行政助理競聘。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷:
我叫,我先后參加了。。。省略......
二、我競爭行政崗位競聘演講稿具有以下優(yōu)勢:
(一)、具有精細化的工作方法及管理水平:
從事行政主管競聘演講稿工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。
(二)、具有扎實的.業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。
(三)我參加過的xx制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導(dǎo)和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。
(四)、具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。
自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí),更重要的是在行動上加以落實。
三、工作設(shè)想:
如果我行政文員競聘演講稿成功,我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好以下工作:
1、當(dāng)好配角,盡快進入角色
總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊團結(jié)各位員工,努力做好本職工作,盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。
2、加強經(jīng)營管理,確保公司效益穩(wěn)步增長
隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),建立健全各項業(yè)務(wù)行政經(jīng)理競聘演講稿工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度,降低應(yīng)收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
3、加大制度建設(shè),努力實施規(guī)范化、科學(xué)化管理
俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設(shè),加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應(yīng)收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業(yè)基本資料,力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風(fēng)險。
各位領(lǐng)導(dǎo),不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以報答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的厚愛。
在此,祝各位競聘者好運!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝大家的明天更加美好!謝謝大家!
競聘行政演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我叫xxx,是xxx學(xué)院市場營銷類的一名大專生。
目前,我在xxx有限公司xxx工作接近三個月。這段日子內(nèi),在班長和同事的幫助下,經(jīng)過自己的辛勤的努力,我基本上熟悉了組件的各個操作環(huán)節(jié)。人們常說要認(rèn)真做事,但是我認(rèn)為,無論干什么都要用心做事。因為認(rèn)真做事只是把事情做完,而用心做事,是把事情做好。所以,在上班的每一天,我都堅守著“用心做事”的理念,既有質(zhì)量又有效率的,把班長分配給我的每一項任務(wù)及時完成。在積極工作的同時,我還深深地感受到,與優(yōu)秀同事共事,使我在競爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責(zé)、善良、正直;社會培養(yǎng)了我實事求是、開拓進取的作風(fēng)。這一切,讓我在實際的工作當(dāng)中受益匪淺。
現(xiàn)在,公司招聘一名,我便懷著滿分的熱情和干勁寫了這份競聘書。我不知道在xx公司內(nèi),行政助理是什么樣的概念,具體干什么工作,但是通過招聘信息上的了解,我認(rèn)為自己很有信心勝任這份工作。我雖然沒有文學(xué)家的大手筆,寫出影響一代人的名著;也沒有現(xiàn)在的青年作家行云流水般的的文采。
但是在實際的生活、工作、學(xué)習(xí)中寫些隨筆文章比較是得心應(yīng)手的。我從小學(xué)就愛學(xué)語文,在我學(xué)習(xí)的生涯中,我的語文成績或許不算太好,但是我的作文成績一直是比較優(yōu)秀的。在我上學(xué)的近幾年,我研讀了一些中外名著,眼界于是也就變得更加開闊。同時,它們讓我深刻懂得了做人的更多道理,教我學(xué)會了怎樣熱愛人民和生活,使我的情操得到極大了的陶冶。
俗話說“文如其人”,是一個人的人格、修養(yǎng)與氣質(zhì)的外在表現(xiàn)。同樣,工作也是一個人的人格表現(xiàn),看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。在我孜孜求學(xué)的十幾年寒窗年來,我基本上一直都是所在年級的班長,配合班主任做班級工作。在簡單而又復(fù)雜的班級工作中,我不斷地總結(jié)規(guī)律,提煉經(jīng)驗,做到辦事井井有條,計劃得當(dāng),提高辦事效率,因此多次受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表揚。這段豐富和漫長的學(xué)生工作經(jīng)歷,便讓我積累了更多的學(xué)生工作經(jīng)驗。
不管我們公司的行政助理干那些工作,如果我能競聘上這個崗位,我都將集中精力,盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作,增強工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏,提高辦事效率;另外,我會深入了解xx企業(yè)的背景、所在行業(yè)及市場的定位、企業(yè)行政管理系統(tǒng)及企業(yè)文化。
十年磨劍學(xué)業(yè)初成,懷赤壁以待惠者,持佳倫以求明士。面對機遇和挑戰(zhàn),我特意前來競聘,請領(lǐng)導(dǎo)相信我的工作與辦事能力。盡管一個人的力量有限,但我也會盡自己最大的努力,為xx公司的發(fā)展壯大獻出自己的一份微薄之力。但愿xx公司做得更加優(yōu)雅,走在我國民營企業(yè)的前列,給人們更多的啟迪!
愿xx公司的事業(yè)事業(yè)蒸蒸日上。。∥业难葜v完畢,謝謝大家!
競聘行政演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷:
二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:
(一)、具有精細化的工作方法及管理水平:
從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念。
對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
(二)、具有扎實的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。
我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導(dǎo)和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。
我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調(diào)能力。
在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。
(四)、具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。
自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí),更重要的是在行動上加以落實。
尤其是近年來鐵路不斷提速,機構(gòu)又進行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應(yīng)付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達到互相促進的效果。
三、工作設(shè)想:
擺正位置,當(dāng)好參謀。
如果我競聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;
二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調(diào)整意見,決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗;
三是認(rèn)真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作實情。
競聘行政演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們:
大家好!
今天,站在這里,我很榮幸。我是xx。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。
因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
一、行政:能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價值。
行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。
細而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。
我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。
如果我有幸當(dāng)選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。
當(dāng)然,為實現(xiàn)上述職能和目標(biāo),我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé),開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。
以上是我以后工作的設(shè)想,如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家!
競聘行政演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會,特別感謝各位同事的關(guān)心和幫助,正因為有了你們的關(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們!
我叫———,從二十歲歲開始走上工作崗位,屈指算來,已有工齡23年,黨齡15年,先后受嘉獎12次,立三等功2次,其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺,當(dāng)過兵,**年9月從**邊防部隊轉(zhuǎn)業(yè)來法院工作,已在法院先后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8年。今天,我競聘的職位是秘書行政科科長。
“老老實實做人,扎扎實實做事”是我的人生信條。了解我的領(lǐng)導(dǎo)和同志都說我為人老實,肯做事,有群眾基礎(chǔ)。正是憑著這一點,我今天才有勇氣再次走上競職演講臺,接受大家的考驗與評價。
行政科科長是公正無私的“大管家”,應(yīng)具有較高的黨性原則。我雖談不上高風(fēng)亮節(jié),但我能嚴(yán)于律己,兩袖清風(fēng)。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結(jié)派,更不亂伸手。任法院辦公室主任期間,推行《人民法院報》的手續(xù)費唾手可得,可我能嚴(yán)格做到專人保管,?顚S,不要院里拿一分錢作獎金;就連中級法院發(fā)給我個人的2800元,我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年,我經(jīng)常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院,有時一天要跑一兩趟,每天交通費達十多塊錢,可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什么,但作為一名秘書行政科科長就得經(jīng)得起這些小事的考驗。
行政科科長是素質(zhì)全面的“多面手”,應(yīng)具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華,但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間,我憑著過硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練;在執(zhí)行工作中,我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執(zhí)行策略,解決了一些老大難執(zhí)行案件,并大大提高了執(zhí)行效率,當(dāng)時,法警隊凡遇到阻力較大的案件,我都能圓滿解決,因我辦案力度大,社會反響良好。先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后,我建立了十來種資料檔案,首次把人事信息錄入了計算機管理,改變了調(diào)工資請人事局的同志來摸底的作法,項項工作有條不紊;任辦公室主任期間,辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名,年年被市中院評為“調(diào)研先進單位”,兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌;本人先后有116篇文章被上級法院或新聞單位采用,其中被國家級新聞單位采用17篇,中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作,我還通過自學(xué)精通了攝影、攝像、電腦等技術(shù)。有人說我生活很枯燥,沒有情調(diào),但我自認(rèn)為工作得很扎實,生活得很充實。
行政科科長是吃苦耐勞的“老黃!,應(yīng)具有過硬的工作作風(fēng)。艱苦的部隊生活,鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要趕寫工作報告,我不顧醫(yī)生的勸阻,毅然提前出了院,懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中,我?guī)ьI(lǐng)4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運過來,十來天以來,我的指頭磨破了,手臂提酸了,也沒叫過一聲苦,整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理,我?guī)ьI(lǐng)2名同志歷時4個月為干警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料,四個月中,我跑前跑后,忙上忙下,單說用筆芯就寫完了60余支,工作再忙我從未喊過一聲累。
行政科科長是勤勤懇懇的“服務(wù)員”,應(yīng)具有良好的群眾基礎(chǔ)。我出生在農(nóng)村,生性淳樸,富有人情味,樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間,兩任內(nèi)勤和我一樣,都要參加全國司法考試,為了使他們能順利通過考試,我保證了他們每人至少1個月的學(xué)習(xí)時間,而我卻把他們的工作全攬在自己身上,一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡,當(dāng)時與廣東女婿的關(guān)系鬧得很僵,為了防止意外,我自己掏車費到邵陽為他的外孫全程處理后事,并多次出面化解他們與女婿間的矛盾,使雙方關(guān)系逐漸緩和?傊也徽摰侥囊粋部門工作,我都能以真誠換得真誠,贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中,同志們都投給我最高的滿意票。借此機會,請讓我對大家多年以來的關(guān)心與支持,表示衷心的感謝,并真誠的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果這次競職成功,我將努力改正不良個性,加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,發(fā)揚吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),扎扎實實地做好各項工作,力爭在工作中正確處理六個關(guān)系、凝聚三方面的力量、強化三個機制。
六個關(guān)系:一是正確處理服從與服務(wù)的關(guān)系;二是正確處理大事與小事的關(guān)系;三是正確處理主動與被動的關(guān)系;四是正確處理務(wù)實與務(wù)虛的關(guān)系;五是正確處理“把關(guān)”與溝通的關(guān)系;六是正確處理份內(nèi)與份外的關(guān)系。
三方面的力量:一是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)的力量,在工作思路上與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從,工作上主動,思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二是凝聚與部門的力量,在整體聯(lián)動上與各部門搞好“對接”,樹立整體分合觀念。做到部門職責(zé)上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關(guān)系上“合”;工作上“分”,目標(biāo)上“合”,互相替補,平等相處。三是凝聚與同事的力量,在實際工作中與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。做到率先垂范,處事公道,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三個機制:一是在科內(nèi)建立激勵機制,鼓勵大家奮發(fā)圖強,開拓創(chuàng)新;二是在科內(nèi)建立目標(biāo)管理機制,實行量化考核,做到人人擔(dān)責(zé);三是在科內(nèi)建立分工合作機制,使人人準(zhǔn)確定位,上下聯(lián)動一盤棋,在正副科長之間唱好“將相和”,在科內(nèi)演好“群英會”。
競聘行政演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先,感謝大家一直以來對我的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來參加。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷:
我叫xxx,個人簡歷。
二、我競爭具有以下優(yōu)勢:
(一)、具有精細化的工作方法及管理水平:
日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
(二)、具有扎實的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。
不管崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調(diào)能力。
在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。
(四)、具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。
自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí),更重要的是在行動上加以落實。
三、工作設(shè)想:
(一)、擺正位置。
如果我競聘成功,將努力做好行政工作。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調(diào)整意見,決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗;三是認(rèn)真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作實情。
(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為保證客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上。
(三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對干部量化指標(biāo)完成情況進行檢查把關(guān),以促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。
(四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。
(五)、抓好班組安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設(shè)。
二是進一步完善班組的講評制度。
三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實。
(六)、嚴(yán)抓各個階段重點工作的落實:
對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
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