精選競聘主任演講稿模板匯編八篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編整理的競聘主任演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。
競聘主任演講稿 篇1
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。
舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。 假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個方面:
一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進(jìn)工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個支點(diǎn),我
來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為院的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會,還你一個滿意! 我深切地感受到,個人的希望已經(jīng)與院的命運(yùn)聯(lián)系在一起,作為院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的變遷,尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項目評估向各個不同領(lǐng)域的拓展,F(xiàn)在,院又要在各項工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn),這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。
“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄!。我深信,規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。
我的發(fā)言到此,謝謝大家。
競聘主任演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家下午好!
我非常感謝院黨委、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。
我叫xxxx,本科學(xué)歷,中共黨員,副教授,現(xiàn)任xxxx系副主任。我競聘的崗位仍然是xxxx系副主任。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘xxxx系副主任的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁xxx系副主任工作的思路。
我的優(yōu)勢是:
第一、我具有擔(dān)任副主任的經(jīng)驗。我在上屆三年的工作中,經(jīng)歷了評估、示范院校的申報、建設(shè)。通過干中學(xué)、學(xué)中干,在教學(xué)管理方面,逐漸成熟,已經(jīng)積累了一定的人性化管理經(jīng)驗,形成了良好的工作作風(fēng)。在評估工作中榮獲學(xué)院二等嘉獎。
第二、通過三年的教學(xué)管理,非常熟悉xxxx系所有專業(yè)。旅游與酒店管理專業(yè)和廣告設(shè)計與制作專業(yè)是xxxx系骨干專業(yè),也是我在原商學(xué)院帶過來的專業(yè),廣告專業(yè)是我當(dāng)時一手建設(shè)起來的。合校后始終參與這兩個專業(yè)的建設(shè),擔(dān)任這兩個專業(yè)的部分課程的教學(xué)任務(wù)。是省級精品課——現(xiàn)代飯店管理的主講教師,是省級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊——旅游與酒店管理教學(xué)團(tuán)隊主要成員。到目前為止參與這兩個專業(yè)建設(shè)已近xx年。由于長期以來一直從事教育教學(xué)工作,有著良好的專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗,既教書又育人,這是我做好本崗位工作的基石。
第三、我是一名黨員。我座右銘是:“老老實實做人,踏踏實實做事”。從不說不利于團(tuán)結(jié)的話,從不做不利于團(tuán)結(jié)的事,講原則,顧大局,就事論事。與班子成員配合默契,補(bǔ)位,不越位。關(guān)心同事,以人為本,與同事和諧相處,群眾基礎(chǔ)好。不圖名不圖利,評優(yōu)評先、外出學(xué)習(xí)等機(jī)會,不爭不要。
總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副主任的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾方面工作:
首先,協(xié)助主任做好教學(xué)管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院關(guān)于二級管理的規(guī)章制度,推行目標(biāo)管理,層層細(xì)化、目標(biāo)到人、明確職責(zé)。完善考核制度和獎懲制度,建立科學(xué)有效的教學(xué)管理機(jī)制,使教學(xué)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、有序化。
其次,與班子一道做好專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)等建設(shè)工作,完成xxxx系近三年工作目標(biāo)。
建設(shè)國家級示范專業(yè)一個,省級品牌專業(yè)兩個,市級品牌專業(yè)4個。建設(shè)國家級精品課程兩門,省級精品課程三門,市級精品課程四門。三年內(nèi)完成十本教材的建設(shè)。
第三,加強(qiáng)自身的修養(yǎng),學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。在工作中,堅持以人為本,始終將學(xué)院的利益、教師的利益、學(xué)生的利益放在個人的利益之上;講求管理藝術(shù),勇于承擔(dān)責(zé)任。密切聯(lián)系群眾,深入教師當(dāng)中,了解教學(xué)工作中存在的問題,找出問題存在的根源,有的放矢地解決問題。
作為這次競聘上崗的參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!
競聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
我是xxx,現(xiàn)為我校政教處副主任,今天我要競聘的崗位是政教處主任。站在這里,首先請允許我感謝學(xué)校為我們提供了這次競職演講的機(jī)會,感謝各位同仁能給我一次機(jī)會向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰(zhàn)。希望能得到大家的信任、支持,謝謝!
至20xx年進(jìn)校12年來,我一直從事英語教學(xué)工作,并先后擔(dān)任了3年備課組長、8年的班主任、近10的政教處副主任的工作,尤其是在政教處分管校園衛(wèi)生、新生軍訓(xùn)和學(xué)生紀(jì)律與安全的工作經(jīng)歷,使我的團(tuán)隊意識、協(xié)調(diào)溝通、管理等綜合能力得到了鍛煉和提高。這些工作經(jīng)歷對于我來說,是一筆很大的財富,有助于我今后較快地進(jìn)入新的.崗位角色,也是我這次參加競聘的信心和源泉。
假如我當(dāng)選,我要繼續(xù)堅持理論學(xué)習(xí),同時借鑒其他學(xué)校先進(jìn)的德育和管理經(jīng)驗,提升個人素質(zhì),以身作則,始終把自己放在工作的最前沿,起到帶頭作用。堅決做到工作在前,榮譽(yù)在后,重在行動,不做口頭文章。使自己德才兼?zhèn)洌c時俱進(jìn)。
假如我當(dāng)選,我要做好學(xué)校上級命令的傳達(dá)與落實,做好處室工作信息的及時上報。做到政令暢通,信息通暢,創(chuàng)造性的開展工作。
假如我當(dāng)選,我要做到在處室工作中,宏觀掌控,合理分工,目標(biāo)明確。做到人人有事做,事事有人做,以制度化管理結(jié)合人性化管理。遇事多詢問,多交流。對同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少淡漠。
假如我當(dāng)選,我要繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)與提高,搞好各方關(guān)系。增強(qiáng)團(tuán)隊意識,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,為各項工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。假如我當(dāng)選,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校班主任隊伍建設(shè),突出骨干班主任的表率作用,定期舉行班主任工作經(jīng)驗交流、研討等活動,促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí)和提高。鼓勵班主任利用各種渠道,學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)班主任的工作經(jīng)驗和班級管理辦法,并運(yùn)用到班主任實際工作中。同時,通過學(xué)校搭建平臺,推廣個別班主任的特色管理辦法,以個體帶動群體,推動學(xué)校整體班主任隊伍建設(shè)。
假如我當(dāng)選,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生文明衛(wèi)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以校園專欄廣播、主題班會、板報文化墻、櫥窗展示、承包衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、班級輪流值周、示范標(biāo)兵、每周行為明星評比、學(xué)生會成員檢查等各種活動或手段,通過檢查、記錄、統(tǒng)計,以周評、月評、學(xué)期評等形式使之其成為規(guī)范。也可以在學(xué)校全面開展諸如“四個一”主題活動(即“不隨手亂扔一片紙,不隨意浪費(fèi)一粒糧,每天不講一句臟話,每天養(yǎng)成一個好習(xí)慣”);又如要求學(xué)生進(jìn)入教學(xué)區(qū)“輕聲、漫步,不追逐打鬧”,上下樓梯時注意“左下右上,讓出消防通道”等活動,倡導(dǎo)構(gòu)建文明和諧校園。
假如我當(dāng)選,我會組織協(xié)調(diào)各部門,狠抓校園安全教育,明確制度,責(zé)任到人。通過專家講座、報告會、圖片展、警示牌、學(xué)生演講、實際操作訓(xùn)練、組建校衛(wèi)隊等多種形式,加強(qiáng)學(xué)生對消防、交通、偽劣食品、校園暴力、個人人身安全等相關(guān)安全意識、思維、習(xí)慣、知識培養(yǎng),提高安全防范能力,創(chuàng)建平安校園。
假如我當(dāng)選,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老政教主任張校長一貫堅持的勤懇工作、大公無私、不畏艱辛、不怕繁雜瑣碎、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、嚴(yán)于律己、寬于待人、耐心安心細(xì)心、不乏愛心的精神,發(fā)揚(yáng)她面對誤解、委屈、壓力一笑而過的樂觀豁達(dá)態(tài)度,堅持一切以學(xué)生健康成長教育為中心,公正透明、腳踏實地做好服務(wù)工作,為學(xué)校的生存、發(fā)展、壯大而努力!
假如我未能當(dāng)選,我會一如既往地努力工作,并將之作為一個新的起點(diǎn),開拓創(chuàng)新,迎難而上,為學(xué)校的更好發(fā)展不斷奮斗!
最后祝所有在場的領(lǐng)導(dǎo)、評委、教職工同仁心想事成,健康、幸福、快樂、長壽!
再一次感謝大家!謝謝!
競聘主任演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng),感謝同事們對我的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績,醫(yī)院科室主任競聘述職報告。下面我分四點(diǎn)向大家匯報。
一、重視學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),營造良好的科室研修氛圍
積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺鉆研業(yè)務(wù),積極撰寫論文。同時努力營造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,建立學(xué)習(xí)檔案,人人訂閱專業(yè)雜志,定時組織學(xué)習(xí),交流心得,疑難的病例,集體會診;鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等,促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級學(xué)歷證書,在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個,其中《加強(qiáng)對年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。
二、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌
努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法,工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人,述職報告《醫(yī)院科室主任競聘述職報告》。努力以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,心情愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,許多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)精神,主動放棄休息來加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿意。
三、強(qiáng)化管理,銳意進(jìn)取,開創(chuàng)科室工作新局面
管理樹形象,管理出效益。抓責(zé)任制的落實,實行“一條龍負(fù)責(zé)制”,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報告的認(rèn)真、規(guī)范、及時。嚴(yán)格實行上級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,有疑難集體討論,最后由上級醫(yī)師簽名負(fù)責(zé),以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制,將科室的儀器都落實到每一人管理、護(hù)養(yǎng),建立維修檔案,提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來,科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中,都取得較好的成績。
四、積極宣傳,溝通合作,實現(xiàn)任務(wù)超額完成
特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,我著重抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動和臨床科室溝通合作,取得了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外,心電圖同比增長分別為15%,動態(tài)心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務(wù)。
當(dāng)然還有許多的不足,觀念轉(zhuǎn)得不如時代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請領(lǐng)導(dǎo)相信,我會在今后年的工作中努力改進(jìn),取得更好的成績。
競聘主任演講稿 篇5
尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!今天參加營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任競聘感到十分激動,在這里我主要通過三個方面來向大家介紹一下我自己,因為我是一名退役軍人,我的做事風(fēng)格是,只要有努力有毅力就能成功
一、競聘優(yōu)勢
1、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看,我是從部隊回來的,經(jīng)過部隊這所大學(xué)校的磨練,養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,去年,營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點(diǎn),我充分發(fā)揮自己的特長,在對營業(yè)部進(jìn)行的宣傳,取得了良好的效果。進(jìn)行以來,能不斷完善和提升自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,盡快適應(yīng)銀行工作。
2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出納點(diǎn)鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯,98年被評為支行 優(yōu)秀行員 。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻(xiàn)自己。
3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將
儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實現(xiàn)。
4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),超越自我。
二、目標(biāo)和任務(wù)
這次競聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。
三、具體措施
作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作:
1、思想總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。
2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團(tuán)隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點(diǎn)?蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定的 黃金 客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。
4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內(nèi)抓管理,外樹形象。 沒有規(guī)矩不成方圓 ,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報道,擴(kuò)大社會影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
競聘主任演講稿 篇6
尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
非常高興能和大家一同演講,非常榮幸能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教。我從五年前畢業(yè)分配到農(nóng)機(jī)站借用到鄉(xiāng)民政任出納到任鄉(xiāng)國土員,從國土員到農(nóng)機(jī)站站長,并負(fù)責(zé)水利水保站的日常工作,盡管經(jīng)歷了這么多崗位的變遷,但有一種東西始終沒有變,那就是對自己所從事的工作的熱愛,有一種東西始終沒有放棄,那就是應(yīng)盡的責(zé)任。五年來,我就是帶著一種這樣的激情,一顆這樣的愛心和責(zé)任心,對待我每天的工作;蛟S我今天的演講并不十分出色,但我能坦然的面對最后的結(jié)果,不管是成功還是失敗,我也同樣有信心干好自己今后的工作,做到言盡必行,行則必果。
今天,我要競選的是農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任。具有中專文化程度的我現(xiàn)年27歲,中國共產(chǎn)黨黨員,95年畢業(yè)于重慶市第二農(nóng)業(yè)學(xué)校農(nóng)經(jīng)專業(yè),現(xiàn)正在自修金融專業(yè)?茖W(xué)歷,今年內(nèi)有望畢業(yè)。通過五年的工作鍛煉,我熟悉黨對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針和政策,熟悉農(nóng)村工作,具有一定農(nóng)村工作經(jīng)驗,善于作群眾工作,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能起草一般性的文件、報告等。自我評價我能夠勝任農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心副主任職務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心是一個綜合體,它包含了農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)、水利水保幾個部門。涉及農(nóng)村工作的方方面面,它是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的依托,是聯(lián)系廣大農(nóng)民的橋梁和紐帶,是實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略的重要保障。其主要任務(wù)是要積極搞好新技術(shù),新成果的引進(jìn)、試驗、示范和推廣,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支撐和社會化服務(wù),在幫助農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)物資配套服務(wù)的過程中,引導(dǎo)農(nóng)民以市場為導(dǎo)向,因地制宜地調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民增收致富提供一條重要的途徑。作為農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任,要協(xié)助主任并與主任一道帶領(lǐng)中心全體人員為完成上述目標(biāo)任務(wù)而共同努力。
如果我當(dāng)選為農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任,我將針對我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,起點(diǎn)低,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整正在起步的特點(diǎn),協(xié)助配合主任帶領(lǐng)中心全體人員從以下幾個方面開展工作。
首先,確定一個“中心”。以為全鄉(xiāng)廣大人民群眾的根本利益服務(wù)為中心,時時、處處以人民利益為重,急人民之所急,想群眾之所想,力爭農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心所作的每一項工作都能為農(nóng)村服務(wù),為農(nóng)民服務(wù)。
其次,做好兩手“準(zhǔn)備”。一是準(zhǔn)備建立一套科學(xué)完整高效的運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心的科學(xué)管理,做到人用其能,人盡其職。二是聘請有關(guān)技術(shù)能手,準(zhǔn)備建立一支農(nóng)業(yè)科研隊伍,研究推廣農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖中的各種技術(shù)成果,建立暢通的農(nóng)業(yè)信息報務(wù),成為農(nóng)民的良師益友。
第三,強(qiáng)化三個“培訓(xùn)”。一是強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心工作人員的培訓(xùn),重點(diǎn)是黨對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針政策,農(nóng)村工作方法,農(nóng)業(yè)技術(shù)。二是強(qiáng)化對農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)能手和專業(yè)大戶的培訓(xùn),重點(diǎn)是農(nóng)業(yè)技術(shù),市場營銷知識。三是強(qiáng)化對各村財會人員的培訓(xùn),重點(diǎn)是會計業(yè)務(wù),統(tǒng)計知識。
第四,做到四個“
加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),注重發(fā)展高效、特色農(nóng)業(yè),加快種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜地加快水果、蔬菜、蠶桑、花卉等特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,合理開發(fā)水域資源,積極發(fā)展各種名、特、優(yōu)、新水產(chǎn)養(yǎng)殖;深化農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革,加快農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、儲運(yùn)、保鮮等技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)和開發(fā),采取以龍頭產(chǎn)業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種形式,引導(dǎo)農(nóng)民走向市場,促進(jìn)形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)營機(jī)制;積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育發(fā)展壯大一批有特色、有競爭力的種養(yǎng)殖業(yè)大戶和示范基地;積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民的組織化程度。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣,注重“農(nóng)、科、教”三方面協(xié)同配合;完善新品種新技術(shù)引進(jìn)、篩選、試驗、推廣體系;加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳普及力度,做好科普宣傳,咨詢工作;加快農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的步伐。三是加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè),水利建設(shè)堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則,實行興利除害結(jié)合,開源節(jié)流并重,防洪抗旱并舉;抓緊病險庫、塘、堰的除險加固整治工作,使其充分發(fā)揮效益。四是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè),加快封山育林、天然林保護(hù)、退耕還林還草、水土保持等建設(shè),減少水土流失,恢復(fù)和擴(kuò)大林草植被,提高森林覆蓋率;發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),把生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入結(jié)合起來。
第五、實現(xiàn)兩個“增加”。一是增加農(nóng)民收入,通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,新技術(shù)的應(yīng)用,新品種的種植,水利、生態(tài)環(huán)境等的建設(shè),來增加農(nóng)民收入。二是增加農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心的收入,除了原來以出售化肥、農(nóng)藥等來獲取低額利潤等方式外,可采取有償服務(wù)的方式,比如:采用農(nóng)業(yè)技術(shù)聯(lián)產(chǎn)承包的辦法,把技術(shù)指導(dǎo)與產(chǎn)品產(chǎn)量聯(lián)系計酬或給予獎罰;采用技術(shù)服務(wù)責(zé)任制的辦法,按照技術(shù)合同為生產(chǎn)單位提供技術(shù)服務(wù),生產(chǎn)單位按技術(shù)服務(wù)合同付酬;采用推廣與經(jīng)營相結(jié)合的辦法,經(jīng)營直接為技術(shù)推廣服務(wù)或物質(zhì)經(jīng)營直接與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合;采用技術(shù)咨詢服務(wù)的辦法,通過為生產(chǎn)單位或個人提供技術(shù)信息、技術(shù)咨詢等來收取一定的報酬;還可充分用好用活政策來增加收入。
由于時間關(guān)系,這些工作目標(biāo)和措施只能畫幾根粗線條,談一個大框框,還須在今后的工作中逐步細(xì)化。
總之,如果我當(dāng)選了,我將繼續(xù)做到個性服從黨性,感情服從原則,工作講求冷熱適度,既要有工作的熱情,又不失冷靜,客觀分析問題、解決問題的頭腦;講求剛?cè)徇m度,剛中有柔,柔中有剛;講求粗細(xì)適度,既要有宏觀的管理,又不乏微觀、細(xì)致、周密的安排。要以有效的管理激勵人,以真誠的態(tài)度團(tuán)結(jié)人,以科學(xué)的服務(wù)為人民。我們農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心的工作會像太陽一樣普照龍江鄉(xiāng)的每一寸土地,像圓規(guī)一樣,越畫越圓!
“疾風(fēng)知勁草,路遙知馬力”。奧運(yùn)精神,重在參與,我相信:今天,我是成功的參與者;明天,我將成為參與的成功者!
謝謝!
競聘主任演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
大家好!
我今天參加競聘的崗位是數(shù)字電視部主任。
我是一九九一年六月畢業(yè)于黑龍江大學(xué)物理系無線電專業(yè),同年八月分配到佳木斯市廣播電視局工作。曾經(jīng)擔(dān)任過播控中心主任、網(wǎng)絡(luò)維修部主任、總工辦主任等職務(wù),F(xiàn)在在數(shù)字電視部負(fù)責(zé)全面工作。
1991年至今彈指一揮間,匆匆過去。有著和同事相處的歡樂,有著工作成功后的喜悅,有著生活中的苦澀和煩惱。而也正式在一揮間,佳木斯有線電視事業(yè)取得了翻天覆地的變化。我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,在思想、學(xué)習(xí)和工作中都取得了長足的進(jìn)步。1996年,我在局臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,加入了中國共產(chǎn)黨,是有線電視臺建臺以來發(fā)展的第一個黨員。可以說,我的每一個進(jìn)步都是伴隨著佳木斯有線電視事業(yè)的發(fā)展而進(jìn)步的。
十幾年來我一直從事著有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和建設(shè)工作。在有線電視節(jié)目播出方面,前端設(shè)備、電纜網(wǎng)絡(luò)、HFC網(wǎng)(光電混合網(wǎng))的改造、設(shè)計與維護(hù)以及佳木斯地區(qū)廣電綜合信息網(wǎng)的設(shè)計與建設(shè)等工作中,我都是主要的設(shè)計和實施者。20xx年9月在局臺領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們幫助下,我被調(diào)到數(shù)字電視部,負(fù)責(zé)數(shù)字電視的開發(fā)和運(yùn)營。
從20xx年12月至今,經(jīng)過數(shù)字電視部全體同事的共同努力,我們一共發(fā)展數(shù)字電視用戶900余戶;開發(fā)百貨大樓、廣匯家電、新世紀(jì)電腦城三家分賣場;與中數(shù)傳媒、華誠電影公司簽定了多套付費(fèi)電視節(jié)目轉(zhuǎn)播合同,使現(xiàn)今數(shù)字電視節(jié)目套數(shù)增加到47套;我們還在江邊廣場、政府廣場、西林公園、大福源廣場以及多個住宅小區(qū)進(jìn)行了近百余次的宣傳活動;并與團(tuán)市委、百貨大樓家電商場、大福源倉買等單位合作舉行了多次的宣傳銷售活動。
下面我對佳木斯有線數(shù)字電視的現(xiàn)狀和發(fā)展前景談一些我的想法:
當(dāng)前存在的問題以及影響數(shù)字電視發(fā)展的因素
1、 從政府的支持力度及經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、市場、用戶的承受能力等多方面評估佳木斯的現(xiàn)狀,與相應(yīng)數(shù)字電視發(fā)展比較好的城市(如綿陽、煙臺、保定、三門峽市等)比較,各方面都有差距。更不用提青島、深圳、杭州等經(jīng)濟(jì)比較好的地區(qū)了。
佳木斯經(jīng)濟(jì)好的大部分是事業(yè)單位。原來呼聲很高的財政局、發(fā)電廠、佳大等單位發(fā)展安裝戶數(shù)都不多。
2、 價格是一個影響安裝戶數(shù)的重要因素。最初我們的安裝價格2600/2700元;現(xiàn)在是予交兩年收視費(fèi)1600元,免費(fèi)安裝,贈送機(jī)頂盒,F(xiàn)在的價格已經(jīng)接近成本,但是安裝用戶還是沒有明顯提高。我個人認(rèn)為,現(xiàn)在的價格不能再降了,會引起不好的影響。先安裝的用戶會有受騙的感覺,對我們今后的宣傳不利。而且從目前來看,價格也不是起決定作用的因素。
3、 節(jié)目的不穩(wěn)定性與內(nèi)容的匱乏。在目前現(xiàn)有的廣電節(jié)目運(yùn)作模式下,一方面高喊大力發(fā)展數(shù)字付費(fèi)電視,另一方面各級電視臺在開辦新的模擬電視頻道,或者加強(qiáng)頻道改版的力度,盡量把模擬電視頻道的節(jié)目做得盡善盡美, 又專業(yè)又好看。那數(shù)字付費(fèi)電視怎么辦?各級電視臺不愿放棄既得廣告利益,又不愿在付費(fèi)電視進(jìn)行投入培育。特別是境外節(jié)目,是吸引用戶的主要因素,但也是最不穩(wěn)定的,價格上很貴,而受政策及上級檢查影響最大。所以,數(shù)字電視的的經(jīng)營很受限制!皟(nèi)容為王”,節(jié)目問題不解決,數(shù)字電視的普及永遠(yuǎn)也上不去。
4、 運(yùn)營方式的不定因素。全國各地數(shù)字電視的運(yùn)營方式各不相同
。1)整體平移方式。(青島、杭州等)平移地區(qū)停止模擬電視的播放。
。2)機(jī)頂盒平價出售,只加收視費(fèi)或是交一年或幾年收視費(fèi),送機(jī)頂盒。但是模擬電視正常播放。
。3)高初裝費(fèi),低收視費(fèi)方式。我們現(xiàn)在是從第3種方式向第2種方式過度,最終發(fā)展方向是第一種方式。
5、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不定因素。(DVB—C)有線數(shù)字電視傳輸、中間件、機(jī)頂盒標(biāo)準(zhǔn)還沒有確定,數(shù)字電視機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也就不能確定。這些標(biāo)準(zhǔn)的不確定性,很大程度上影響了數(shù)字電視的大規(guī)模發(fā)展。
6、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與多功能業(yè)務(wù)的不定因素影響數(shù)字電視的發(fā)展。有線電視網(wǎng)最終是要建成雙向的,而我市的網(wǎng)絡(luò)是建成CableModem單平臺模式,還是以太網(wǎng)與有線網(wǎng)并行的雙平臺模式,現(xiàn)在還沒有確定。這就影響到多功能業(yè)務(wù)(如VOD點(diǎn)播、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)廣播、等)的技術(shù)模式。而這些技術(shù)的不確定性使我們對機(jī)頂盒的技術(shù)和功能要求無法確定。這就涉及到提高收視費(fèi)、換機(jī)頂盒費(fèi)用等。
當(dāng)然,任何新興事物在起步和發(fā)展過程中都會遇到各種各樣的困難挫折,數(shù)字電視也是一樣。但是,無論從技術(shù)發(fā)展方面還是在經(jīng)濟(jì)生活方面來講,廣播電視的數(shù)字化是社會發(fā)展的必然趨勢,也將是未來人們生活中不可或缺的一部分。就象當(dāng)初的電話和手機(jī)一樣。所以,如果這次我能競聘成功,我將努力改善和加強(qiáng)以下幾個方面的工作
1、 在宣傳上繼續(xù)加大力度。這些年從中央、到省、市,我們廣電系統(tǒng)內(nèi)部對數(shù)字電視的熱情非常高,吵的非常熱鬧。但社會上比較冷,要命的是,老百姓還不知道我們在熱鬧什么。全國一些城市甚至是廣電總局也曾做過一些不全面的調(diào)查,有90%的用戶不知道數(shù)字電視真正是什么?更不知道付費(fèi)電視是什么?所以說,現(xiàn)在能夠購買我們數(shù)字電視的用戶基數(shù)就很小,就不用說分子了。(我們的宣傳經(jīng)歷)。所以,我們除繼續(xù)上述所說的宣傳活動以外,加大對機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的宣傳力度,特別是還要對大的賓館、飯店、洗yu中心等娛樂場所進(jìn)行宣傳。另外,除了利用我們本身媒體(電視、廣播、報紙等)宣傳優(yōu)勢外,還可以利用市中心路段的路牌、高空廣告牌、站牌以及車體廣告等形式進(jìn)行宣傳造勢。提高數(shù)字電視的知名度。
2、 在運(yùn)營模式方面,要更加商業(yè)化和多樣化。
、俪_辟上述大商場市場外,還要把數(shù)字電視銷售做進(jìn)大的倉買等大型的商品銷售和批發(fā)市場。
②提高管理水平,進(jìn)一步完善用戶管理系統(tǒng)(SMS),不斷推出多種銷售方式,實現(xiàn)快捷的銷售操作、結(jié)算管理。
、廴缬锌赡,在SDH設(shè)備升級以后,將數(shù)字節(jié)目傳送到所屬各市縣,合作經(jīng)營,提高用戶數(shù)量,增加收入。
3、 在提高節(jié)目質(zhì)量基礎(chǔ)上,增加節(jié)目內(nèi)容。用戶買機(jī)頂盒,目的是為了看更多更好的節(jié)目,清晰度的改善對于絕大部分用戶只是一個次要的問題。所以增加吸引人的節(jié)目,應(yīng)以質(zhì)量為主,不追求數(shù)量。如HBO、探索頻道、星空影院等等。在條件允許的情況下,增加自播影視頻道、數(shù)據(jù)廣播(包括陽光政務(wù)、股票、醫(yī)療、購物信息等)、同期教育頻道、NVOD等業(yè)務(wù)。另外,按照計劃明年我們的網(wǎng)絡(luò)將有一部分改造成雙向網(wǎng),到時我們可以開展真正的VOD點(diǎn)播、互動游戲、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。只有節(jié)目質(zhì)量提高了,內(nèi)容貼近百姓生活,用戶才愿意掏錢買。
綜上所述的很多功能,對于老百姓甚至是我們系統(tǒng)內(nèi)部的很大一部分同事來說,都覺得是很遙遠(yuǎn)的事。但我說“非也”。首先,廣播電視技術(shù)的數(shù)字化是在科學(xué)技術(shù)飛速進(jìn)步的驅(qū)動下,社會發(fā)展的必然趨勢,也是人們在不久的將來日常生活中的必然需求;叵1991年剛開始設(shè)計有線電視的時候,我還在想20xx年以前能將干線電纜(——12電纜、500電纜)鋪遍全市的大街小巷,就滿足了。可是我們97年就開始鋪光纜了,到20xx年我們已將光纜鋪到了所屬各市縣,建起了區(qū)域性的廣電綜合信息網(wǎng)。而近兩年我們在市區(qū)建起了多個光纜分前端,特別是數(shù)字電視平臺也成功的搭建起來。按照這種發(fā)展速度,我堅信在不遠(yuǎn)的將來數(shù)字電視將走進(jìn)普通百姓人家。
所以說,伴隨著廣播電視技術(shù)的飛速發(fā)展,及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷更新,賦予了有線電視網(wǎng)絡(luò)新的歷史使命。按照廣電總局發(fā)布的《我國有線電視向數(shù)字化過渡時間表》,到20xx年,實現(xiàn)地面數(shù)字電視的普及;20xx年停止傳送模擬信號。這給我們“有線電視人”提出了一項新的歷史任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo),我深深地感謝你們給我這次機(jī)會,使我能站在這里,將這一年當(dāng)中我對數(shù)字電視的理解和感受講述出來;各位同事,我更感謝你們對我的大力支持和幫助。無論這次競聘成功與否,在今后的工作中我都將克服自己的缺點(diǎn),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,努力工作,為佳木斯數(shù)字電視的發(fā)展盡職盡責(zé),為佳木斯廣播電視事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)鞠躬盡瘁。
謝謝大家!
競聘主任演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
非常感謝黨組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會,我非常擁護(hù),并積極參與。我競爭的崗位是:藥劑科副主任。
我,xx年來院參加工作,先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥庫班長,具體負(fù)責(zé)藥品采購工作。目前本人學(xué)歷大專,主管藥師職稱。工作xx年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽(yù)稱號6次,并多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽,在XX年度局乒乓球比賽中榮獲團(tuán)體第二名的好成績。
藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,給自己一個展示自我的機(jī)會。
我競聘的理由是:
一是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。
自工作以來,先后在藥劑科各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。
二是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。
在我擔(dān)任藥品采購員的幾年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。
三是具有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。
15年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局,只要利于集體的,總是以較高的姿態(tài)認(rèn)真參與,具有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。
當(dāng)然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是大專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機(jī),不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。
我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下四個方面開展工作:
一是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥。
《藥品管理法》的實施,標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。
二是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。
保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。
三是開展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。
近年來,新藥的不斷問世,尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。在科主任的指導(dǎo)下,將臨床藥學(xué)工作納入藥劑科的總體工作目標(biāo),定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥劑科的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實,嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實際工作。
“千磨萬擊終無悔,獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作xx年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽(yù),但這一切都離不開交通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當(dāng)選,我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。
我的演講完了,謝謝大家!
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