精選競聘演講稿范文匯編七篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家收集的競聘演講稿7篇,歡迎大家分享。
競聘演講稿 篇1
首先,做一個(gè)簡單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧:
我今年六月滿28歲,畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè),
98年元月進(jìn)公司, 99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補(bǔ)充貨源,倉庫帳務(wù)沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng),那年還評(píng)為了先進(jìn)工作者。
xx年7月,調(diào)往營銷二部江西公司,任職產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實(shí)相符一度受到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表揚(yáng),及分公司倉庫的稱贊;
xx年10月,調(diào)株洲管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配;
同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成,管理中心計(jì)劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個(gè)回來,接總庫主管的崗位,負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;
xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計(jì)劃部定單主管,負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),確保定單100%按時(shí)按質(zhì)交付到分公司;
xx年6月,調(diào)往長沙楚湘依影女裝公司,任職設(shè)計(jì)助理,負(fù)責(zé)從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,銷售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;
xx年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,負(fù)責(zé)整個(gè)外圍市場的貨源配備,工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國各地代理商好評(píng);
xx年8月,調(diào)團(tuán)支部,任副主任一職,進(jìn)行定單的協(xié)調(diào)管理,面料開發(fā)及采購(剛接手);
以上是我簡要的工作經(jīng)歷。
下面我談一談我參加計(jì)劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì):
主要有6點(diǎn):
第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀,愿同企業(yè)共成長;
第2點(diǎn):經(jīng)驗(yàn)豐富,進(jìn)公司9年,所任職的8個(gè)崗位,包括現(xiàn)在的團(tuán)支部主任,其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計(jì)劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);
第4點(diǎn):有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí),我覺得這點(diǎn)在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;
第5點(diǎn):有危急意識(shí),深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)?偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;
第6點(diǎn):入公司9年無重大工作失誤及不良作風(fēng)。
幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設(shè)想的計(jì)劃跟單部的工作思路及策略:
思路:夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;
策略有4點(diǎn)
第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;
第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施iso9000及卓越績效考核,不斷完善,實(shí)現(xiàn)真正的快速反映;
第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;
第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、(適價(jià))的原輔料控制辦法,及時(shí)滿足生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的機(jī)會(huì)。當(dāng)前,我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)定信心,奮力進(jìn)取。今天我來到這里,一方面是向集團(tuán)匯報(bào)我的工作情況和工作認(rèn)識(shí),同時(shí)也是希望能有機(jī)會(huì)為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請(qǐng)?jiān)试S我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進(jìn)xx書社,先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。
下面我就結(jié)合對(duì)所競聘職位的認(rèn)識(shí),談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢(shì)。
第一,深刻體認(rèn)崗位的職責(zé),堅(jiān)持做到“三個(gè)提升”
副總編輯是社長、總編的助手,承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強(qiáng)的執(zhí)行能力;同時(shí)作為社委會(huì)成員,參與全社重要事務(wù)的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個(gè)方面不斷地提升自己的能力:
一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。
二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個(gè)年頭,策劃和編輯了一批有文化價(jià)值,有市場亮點(diǎn)的圖書,在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對(duì)選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任,信任就是,力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實(shí)際業(yè)績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。
三是提升自己的執(zhí)行能力
1、是貫徹落實(shí)集團(tuán)和社里的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行能力;
2、是做好分管工作的管理能力;
3、是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。
應(yīng)該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動(dòng)手能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)推進(jìn)工作,努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:下午好!
出于個(gè)人理想的追求,出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,出于對(duì)外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是外科護(hù)士長。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì)。
如果我當(dāng)選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失。
如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
3不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
以上是我競聘思路,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長江我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。
競聘演講稿 篇4
如果得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,能成功競聘經(jīng)理助理一職;我將嚴(yán)格服從經(jīng)理及高層的領(lǐng)導(dǎo),全面協(xié)調(diào),勇于擔(dān)職,爭先創(chuàng)優(yōu),為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司今后的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。具體來說,主要從以下方面努力:
第一、立足崗位,無條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。
按照分工擺正位置,強(qiáng)化大局意識(shí),當(dāng)好參謀助手,在工作中做到出謀劃策到位,參與決策不越位,承擔(dān)責(zé)任補(bǔ)位,執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi)。協(xié)助配合經(jīng)理圍繞經(jīng)營目標(biāo),服務(wù)企業(yè),履行職責(zé),做好站務(wù)管理的運(yùn)營、管理和保障工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化全體員工依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一、規(guī)范公司站務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。開展有針對(duì)性、有效的思想政治工作,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心員工生活,進(jìn)一步營造心齊、氣正、和諧的工作氛圍。
第二、整合市場,增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
集團(tuán)公司營運(yùn)車輛達(dá)800多輛,省際、省內(nèi)班線多達(dá)上千條,在面臨鐵路沖擊時(shí),我們可進(jìn)行必要的調(diào)整,減少與高鐵、動(dòng)車平行線路的行駛,多發(fā)展支線班線,多搶占高鐵不停靠的空白點(diǎn),發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)撵`活、機(jī)動(dòng)性,為旅客提供門對(duì)門的便捷服務(wù),減少旅客中轉(zhuǎn)、換乘等出行成本,吸引客源,增加收入,爭取與鐵路共存共贏。同時(shí)對(duì)集團(tuán)所屬班線內(nèi)客源密集,旅客流量大,收入穩(wěn)定,五年內(nèi)不受火車沖擊的班線進(jìn)行整合。盡量實(shí)行公路經(jīng)營模式,逐步凈化壟斷市場,確保利潤最大化,對(duì)受火車沖擊較小的各運(yùn)輸公司相同班線可按客源及市場情況進(jìn)行統(tǒng)一管理,減少不必要的內(nèi)耗,特別要注意對(duì)線路及車輛的調(diào)整時(shí)不要只顧各運(yùn)輸公司的利益得失,而要站在集團(tuán)公司的高度看問題;
第三、提高服務(wù)質(zhì)量,樹立集團(tuán)公司良好的企業(yè)形象。
推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展,創(chuàng)建更多具有代表性的企業(yè)品牌,組織開展各項(xiàng)服務(wù)窗口評(píng)比活動(dòng),切實(shí)推進(jìn)樹立如宏基車站春天服務(wù)班、付家坡車站服務(wù)天使班、金家墩車站七彩服務(wù)班等先進(jìn)典型的宣傳;
第四、提高員工素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
努力提高員工素質(zhì),積極開展各項(xiàng)愛崗敬業(yè),爭優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),加大對(duì)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)能手,雙創(chuàng)先進(jìn)、春運(yùn)先進(jìn)、安全先進(jìn)等優(yōu)秀管理者及員工的獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五、圍繞運(yùn)輸主線,積極探索發(fā)展空間。
抓好客運(yùn)主業(yè)收入的同時(shí),圍繞公路運(yùn)輸主線,積極探索加大對(duì)其它延伸領(lǐng)域如物流、賓館、大型購物超市、旅游等客運(yùn)資源的開發(fā)和利用,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
第六、銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新。
我將系統(tǒng)學(xué)習(xí)站務(wù)管理的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。特別要向老同志、向公司全體同事虛心學(xué)習(xí),盡快地熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色,開展工作。做好這份工作絕非輕而易舉的事,盡管自身還有管理經(jīng)驗(yàn)不夠、全面抓工作的意識(shí)不足等欠缺,但我有信心、有決心干好這項(xiàng)工作,要在實(shí)踐中鍛煉以不斷提高自我,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負(fù)組織和同志們的期望。
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)站務(wù)公司管理工作,任重而道遠(yuǎn)。今天的承諾即是明天的行動(dòng)。如果大家信任我、支持我,請(qǐng)投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持黨員干部先鋒模范和奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌,在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:您們好!
今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。
一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡介
二、應(yīng)聘部主任的理由
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管c理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路。
(一)、今后工作的重點(diǎn):
(二)、具體措施和做法:
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念。
二是創(chuàng)新工作方法。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)。
4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象。
四、對(duì)競聘結(jié)果的態(tài)度
這次競聘不管結(jié)果如何,我會(huì)一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作,但是我想最重要的是作為人,我將永遠(yuǎn)以為榮,作為競聘者,我相信xx的明天會(huì)更好,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)與評(píng)委,我的演講完了。
工廠中層副職競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!時(shí)光如梭,光陰荏苒,彈指一揮間,我在本廠已有十幾個(gè)春秋了。這幾千個(gè)日日夜夜,記錄了我無悔的腳步,也見證了我一步步走向成熟的風(fēng)雨歷程。十幾年來,我的青春和夢(mèng)想隨著歲月的歷練變的豐滿而厚重,我的知識(shí)和能力伴著工廠的發(fā)展而不斷拓展。正是憑著對(duì)我廠的無限鐘情,今天,我勇敢地走上了講臺(tái),積極參與中層副職的競聘,希望在新的征程上繼續(xù)書寫新的.篇章!
下面我向各位簡單介紹一下我的個(gè)人情況。
在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個(gè)問題:
1我為什么要參加此次競聘?
2我的競爭優(yōu)勢(shì)在哪里?
3如果競聘成功,我能為我廠做些什么?
我想只要解決了這三個(gè)問題,我就可以勝任這個(gè)崗位。下面,我逐一向各位匯報(bào)。
第一個(gè)問題,為什么要參加此次競聘?
第二個(gè)問題,我的競爭優(yōu)勢(shì)在哪里?
第一,我不謀私利,廉潔為公,有具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。
第二,具有豐富的工作經(jīng)歷和較強(qiáng)的工作能力。
第三,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。
第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)。
第三個(gè)問題,如果競聘成功,我能為我廠做些什么?
各位領(lǐng)導(dǎo),如果競聘成功,我一定努力做好如下幾點(diǎn):
第一,我要真誠講團(tuán)結(jié)。
第二,擺正位置,實(shí)現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變。
第三,創(chuàng)新思維模式,為工廠的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)未來工作的需要。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果此次我能競聘成功,我將不遺余力地做好本職工作,將一腔熱忱揮灑在工作崗位上,用心把工作做好。如果我沒有競爭上這個(gè)職位,說明我離這個(gè)職位的要求還有一定差距,我將擺正心態(tài),努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,提高素質(zhì),繼續(xù)為我廠事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位評(píng)委:
大家下午好!
我叫xx,來自貴州貴陽,畢業(yè)于一中中學(xué),經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了,為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái),公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。
此時(shí)此刻,我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功和失敗同在的演講臺(tái)上,首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關(guān)心;支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì),大家的鼓勵(lì)與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗(yàn),學(xué)習(xí)和提高的目的,走上今天的演講臺(tái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達(dá),跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二.憑著我對(duì)公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終
三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強(qiáng)的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì),以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。
當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),舉一個(gè)簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
最后;不管這次的競聘結(jié)果成功與否,對(duì)我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會(huì)一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺(tái)階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會(huì)更加努力,直到成功。
演講完畢!
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁:
大家上午好!首先,感謝公司給我這次的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講,這不僅是一次,更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
今天一職,我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足,職業(yè)技能不夠,但我有的是信心、恒心、有自信,我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱,認(rèn)真,積極,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。
我認(rèn)為作為一名,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,提供必要的幫助。
1。培養(yǎng)員工的自信心,加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而我們的服務(wù)是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競爭力,創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的良好氛圍。
3,如何做好店長:的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)心,同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞,對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,以上是我對(duì)成為一名店長之后的工作想法,如果我成功,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。如果競聘不成功,那就說明我與店長的能力還有一定的差距,那么我會(huì)回到原工作崗位,安心工作,努力學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì),爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
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