有關(guān)競聘科長演講稿集合6篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。隨著社會不斷地進步，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編收集整理的競聘科長演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘科長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同志們：
大家晚上好！
我叫xxx，中共黨員，在職本科，具有公證員職稱。1978年7月參加青田縣財政局工作，1979年調(diào)入縣人民法院工作，1981年至今在青田縣司法局工作。
我競爭的是公證管理科長這一職位。
一、我競爭的條件
（一）政治堅定。衷心擁護黨中央，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，做到旗幟鮮明，立場堅定。
（二）刻苦學(xué)習(xí)。始終堅持不懈地學(xué)習(xí)政治理論及工作所需的專業(yè)知識。
（三）對公證管理工作有很深的感情。二十多年來，我非常熱愛所從事的公證工作，能做到干一行、愛一行、鉆一行。
（四）具備公證管理工作經(jīng)驗。
我從財稅系統(tǒng)工作調(diào)到政法機關(guān)后一直從事公證工作近二十多年。參加全國公證員資格的考試，并取得了公證員資格、涉外公證員資格。使我從一名普通的辦證人員到公證處的主任。也表明我有能力擔(dān)當(dāng)起競爭公證管理科長崗位的業(yè)務(wù)水平。
在我任公證處主任期間， 我先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。從成效上看，由于開展工作措施得力，經(jīng)過全體公證人員共同努力，使我縣公證處走向全省公證行業(yè)的前例，并取得省級文明公證處稱號。 公證事業(yè)的發(fā)展，留有我辛勤耕作的結(jié)果。我本人先后也取得了浙江省司法系統(tǒng)先進工作者和浙江省文明公證員、全縣“十佳政法干警�！� 經(jīng)過多年的實踐和管理，培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調(diào)能力，為我從事科長崗位積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
�。ㄎ澹┺k事謹慎、細致。處理問題小心謹慎，周到細致，具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力，工作中注意把握政策。
二、今后工作打算
如果我競上這個崗位，會努力做到以下幾點：
�。ㄒ唬┻m應(yīng)形勢的需要，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。
�。ǘ┳龅� “協(xié)調(diào)周到，辦事公道，為人厚道”的要求，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
�。ㄈ﹪�(yán)格遵守各項規(guī)章制度，盡心盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
�。ㄋ模┳龊脜f(xié)調(diào)。以尊重其他部門為前提，理順與其它科室的關(guān)系共同努力完成黨組交辦的各項工作。
�。ㄎ澹└愫脙�(nèi)部團結(jié)。
最后，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任公證管理科長這個崗位的。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇2
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!
首先，非常感謝局黨組給了我這次交流學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，本人要競聘的崗位是房地產(chǎn)權(quán)籍科科長。
房地產(chǎn)權(quán)籍科是以負責(zé)城鎮(zhèn)、農(nóng)村土地房屋確權(quán)、轉(zhuǎn)讓、抵押登記發(fā)證管理，房地籍專業(yè)測繪管理，商品房預(yù)售管理，房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)中介機構(gòu)的監(jiān)督管理，定期發(fā)布各類房屋的重置價和房地產(chǎn)市場指導(dǎo)價，組織開展土地資源現(xiàn)狀調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和變更調(diào)查等為主要職能職責(zé)的業(yè)務(wù)科室。在全局房地產(chǎn)行政管理這塊處于核心地位，我認為本人適合擔(dān)任房地產(chǎn)權(quán)籍科科長職務(wù)。 因為我有較長時期從事房屋權(quán)屬登記工作的經(jīng)歷，對房地產(chǎn)權(quán)屬登記各項業(yè)務(wù)比較熟悉。自參加工作以來，至今已近20余年，其中從事房屋權(quán)屬登記工作已達15年，曾擔(dān)任過權(quán)籍市場科副科長、科長職務(wù)。通過長期的工作鍛煉，對房屋權(quán)屬登記工作的法律、法規(guī)、政策非常了解，工作態(tài)度比較細致嚴(yán)謹，特別是近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，各方面有較大進步，同時在實際工作中取得了一定成績，從至今連續(xù)在年度考核中被評為優(yōu)秀個人，我所在的科室也連續(xù)三年被評為優(yōu)秀科所室，我所在行政服務(wù)中心工作期間，原房管窗口連續(xù)三年被縣委、縣政府評定為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口（同時我個人），的百名科所長評議中本人名列前茅，這使全局的形象在我縣有了更大的提升。
我此次競爭房地產(chǎn)權(quán)籍科科長的理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。新的工作環(huán)境能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。此次競爭房地產(chǎn)權(quán)籍科科長這一工作崗位，其目的就在于鍛煉自己，獲取房地產(chǎn)業(yè)務(wù)工作的實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。
第二點，我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的個人品質(zhì)。 首先我的敬業(yè)精神比較強，能吃苦耐勞，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對本職工作能刻苦鉆研并認真負責(zé)，能夠干一行，愛一行，鉆一行，這是干好房地產(chǎn)權(quán)籍管理工作的基矗其次我能正確對待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識，同時我接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓房地產(chǎn)權(quán)籍科工作的新局面。
第三點，我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的知識和能力。首先，我從事房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理、權(quán)屬登記工作多年，對房地產(chǎn)市場動態(tài)較為了解，每季度組織的《房地產(chǎn)市場分析》報告得到了縣委、縣政府的充分肯定，其次我對規(guī)范房地產(chǎn)市嘗監(jiān)督管理房地產(chǎn)中介機構(gòu)等工作較為熟悉，能及時有效的對房地產(chǎn)市場進行監(jiān)管和查處，同時我對房地產(chǎn)市場價格走向十分清楚，我所做出的房屋重置價和房地產(chǎn)市場指導(dǎo)價得到了政府的認可，為房地產(chǎn)交易課稅、銀行貸款提供了依據(jù)。我還對權(quán)屬登記辦公軟件流程非常熟悉，有利于工作的開展。房地產(chǎn)權(quán)籍科工作綜合性較強，其科長必須具備一定的政策理論水平和管理經(jīng)驗。從以上工作經(jīng)歷看，我認為自己能夠勝任這一工作。
如果能夠競爭上房地產(chǎn)權(quán)籍科科長這一職位，我將堅持“一個中心”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。堅持“一個中心”：即堅持以房地產(chǎn)權(quán)籍管理工作為中心，帶領(lǐng)全科人員做好土地房屋登記資料的整理、土地房屋權(quán)屬爭議和歷史遺留問題的處理、開展土地資源現(xiàn)狀調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和變更調(diào)查等工作。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由權(quán)籍市場科科長向房地產(chǎn)權(quán)籍科科長這一工作角色的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。即從原來的“單一的房屋權(quán)屬登記管理，管就管好”的思維方式向“土地、房屋權(quán)屬合并登記管理，怎樣去管”的思維方式轉(zhuǎn)變，并圍繞全局中心工作科學(xué)制訂科室工作計劃，并確保各項工作落到實處。
抓好“三項工作”：一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。積極向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向書本學(xué)，通過積極主動的學(xué)習(xí)，盡快提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好更快地適應(yīng)新的工作崗位。
二是抓好業(yè)務(wù)促服務(wù)。及時認真研究權(quán)籍、地籍合二為一的辦件程序、辦公軟件、資料的歸集等工作，真正實現(xiàn)一張表格、一套資料、一個檔案、一套人馬的一條龍服務(wù)辦公模式。從而提高辦事效率、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立我局良好的外部形象。
三是抓好工作促權(quán)籍。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和科內(nèi)同志的協(xié)作下，努力做好房地產(chǎn)權(quán)籍管理各項工作，為榮昌經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。謝謝大家。
競聘科長演講稿 篇3
大家好:
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績
自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的`最佳人選。
工作設(shè)想
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。
競聘科長演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
我競聘的崗位是人事科副科長，自參加工作以來，我一直從事人事管理工作，現(xiàn)已土建科工作7個年頭了，今年兩區(qū)合并后擔(dān)任人事科副科長。多年來的工作經(jīng)歷讓我深深地體會到了人事管理工作的重要，我熱愛人事管理工作。下面就談?wù)勎覍θ耸鹿芾砉ぷ鞯恼J識。人事管理的實踐同人類社會的歷史一樣悠久。原始社會的部落管理，奴隸社會的軍事組織和生產(chǎn)組織等，從某種意義上說，都屬于人事管理。在中國，凡是關(guān)系到工作人員本人、工作人員相互之間、工作人員與組織之間的事務(wù)，都是人事管理的內(nèi)容。具體包括工作人員的吸收錄用、招聘、調(diào)配、使用、培訓(xùn)、交流、崗位責(zé)任制（職位分類）、考核、獎懲、任免、升降、工資、福利、統(tǒng)計、辭退、退職、退休、撫恤和人事研究等一系列管理工作。
下一步工作打算：
一是充分發(fā)揮組織人事部門所特有的組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步解放思想，大膽探索，及時發(fā)現(xiàn)新情況、總結(jié)新經(jīng)驗，解決新難題，形成符合XX區(qū)位特點、與醫(yī)療急救工作相適應(yīng)的組織人事工作模式，努力打造新的特色品牌。
二是凝聚力量，力求在內(nèi)部管理層次上有新突破。針對原XX、XX醫(yī)療急救隊伍全面整合、工作崗位合理調(diào)整等特點，要深入開展調(diào)研，及時了解掌握職工隊伍的思想脈搏、工作需求，積極開展思想政治工作，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)切實解決職工的實際困難；善于發(fā)揮科室人員的個人特長，最大限度地調(diào)動每個職工的工作積極性，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，努力形成團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的良好氛圍，為全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)提供有力的思想和組織保障。
我之所以要競聘人事科副科長職務(wù)主要是基于以下幾點考慮：
一是熱愛人事管理工作。堅持愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。近年來，為保證按時保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點，堅持做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
二是注意學(xué)習(xí)充實自己。我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷用科學(xué)的理論武裝自己，參加工作以來，我始終堅持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。
三是積累大量工作經(jīng)驗。多年的人事人事主管等多種崗位的工作歷練，使我不僅了解掌握了辦文、辦會、辦事的工作流程，而且掌握了人事工作的基本方法和工作技巧，特別是通過一年來的人事科副科長工作熟悉掌握組織人事、地區(qū)按干管理等工作職能和有關(guān)步驟，為我很快適應(yīng)工作崗位創(chuàng)造了有利條件。還協(xié)助科長，多次組織落實或協(xié)調(diào)處理人事重要工作事項，當(dāng)好科長助手的作用。
總之，在今后的工作中一定要揚長避短，力爭取得更好成績。
競聘科長演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！歲月如梭，又迎來嶄新的20xx年，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。在參加競聘之前競聘科長演講稿范文，我問了自己三個問題：
1、我為什么要參加此次競聘？
2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？
3、如果競聘成功，我能為計劃財務(wù)科做些什么？
我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為計劃財務(wù)科做出更大的貢獻。下面，我向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。
一、我為什么要參加此次競聘？
今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗后，計劃財務(wù)科要對幾個分公司實行財務(wù)統(tǒng)一管理，這為我搭建了更廣闊的舞臺。
二、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？
眾所周知，既然是競聘必然會“財務(wù)科長競崗演講稿”，而只有對計劃財務(wù)科的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么，我的優(yōu)勢在哪里呢？“事實勝于雄辯”，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個方面進行匯報：
一是有過硬的實戰(zhàn)經(jīng)驗。自進入公司以來，我曾在幾個分公司都做過會計，對分公司工作流程，業(yè)務(wù)處理，賬務(wù)處理都較為熟悉。也能熟練地使用財務(wù)軟件，很多復(fù)雜的工作，我都能夠做到得心應(yīng)手，碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識使問題得到有效解決。
二是有很好溝通協(xié)調(diào)能力。企業(yè)對外業(yè)務(wù)，比如稅務(wù)協(xié)調(diào)或一些金融企業(yè)融資我都可以去嘗試。
三是具有親和力。我對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對同事友愛、互助，和睦相處，內(nèi)部關(guān)系處理妥當(dāng)，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
三、如果競聘成功，我能為計劃財務(wù)科做什么？
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于團結(jié)大家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當(dāng)選，我將做到以下幾點：
一是嚴(yán)格要求自己，在工作中提升自我，加強業(yè)務(wù)能力。協(xié)助科長做好科內(nèi)自身建設(shè)，力爭出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二是不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。我將協(xié)助科長根據(jù)實際工作的要求，制定會計人員培訓(xùn)計競聘保衛(wèi)科科長演講劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)《會計法》、《財務(wù)管理核算辦法》。同時，我還將加強計劃財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計劃財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
三是促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。我將協(xié)助科長加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立考核組織，積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證各項工作的順利開展。在財務(wù)管理工作中，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、干部借款寫入方針目標(biāo)。
四是不斷增強全員的預(yù)算管理意識。根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，出臺《全面預(yù)算管理制度》，各科室分別配備預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作！
競聘科長演講稿 篇6
（一）堅持“一個原則”
就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、機構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務(wù)、后勤服務(wù)等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點更突出。
（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合科全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
（三）抓好“四項工作”
一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
二是抓好調(diào)研摸實情。綜合科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機構(gòu)改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，機構(gòu)調(diào)整的各項意見，提供準(zhǔn)確真實的依據(jù)。
三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定，這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實工作常抓不懈。
四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長，必須以高度的責(zé)任感，加強自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。
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