關(guān)于競聘部長演講稿集錦6篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在社會，演講稿使用的情況越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家整理的競聘部長演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
競聘部長演講稿 篇1
尊敬的各位老師、各位同學(xué)：
很高興成為海天的一員，同時也很高興能夠與大家成為同事，說實話，我現(xiàn)在挺緊張。但是我又覺得我們現(xiàn)在這樣坐在一起，就好像一家人一樣，我也不用太過緊張。上學(xué)期我一直在班里擔(dān)任宣傳委員這個工作，并且每個星期在學(xué)校發(fā)掘新聞點(diǎn)，按時做一些宣傳工作，在元旦聯(lián)歡的時候積極組織班里的工作。我相信努力不會白費(fèi)，一個人工作這么長時間總會得到一些經(jīng)驗，并且這些工作經(jīng)驗都將會成為我今后寶貴的財富。令我欣慰的是我的努力沒有白費(fèi)，在這次班級公開競選中我依然擔(dān)任此工作。競聘學(xué)習(xí)部部長演講稿
入學(xué)前，就在想象大學(xué)的學(xué)生會是什么樣子，想象著加入那樣的大家庭該有多好。初入大學(xué)，看到接待新生的學(xué)生會前輩，更堅定了我想要加入學(xué)生會的信念，于是積極的參加學(xué)生會競選和班委競選。組織和參與各種活動使我與老師、同學(xué)建立了良好的關(guān)系，一年以來，學(xué)生會這個大平臺讓我褪去了高中生的青澀，學(xué)會了許多交際之道，認(rèn)識了許多的朋友，我為身為學(xué)生會的一份子而感到無尚榮耀。
在這大半年里我認(rèn)為樓面部長的崗位責(zé)任主要是；
1；對上直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，
2；上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已最佳的狀態(tài)迎接顧客；
3，上班時與客人溝通，了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息，
4；上班時間抓好服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量。
5；隨時了解深圳該行業(yè)的服務(wù)動態(tài)，
6；經(jīng)常與服務(wù)員談心了解他們的心態(tài)及思想意識，并及時向上級匯報，以便管理層的整體規(guī)劃與管理，
記得我剛來應(yīng)聘的時候，是李主任，你給部長競聘我一個機(jī)會，一個讓留在海天的機(jī)會，讓大家允許我表示對李主任的感謝，謝謝你李主任！同時也非常感謝大家長期以來對我的支持與關(guān)照，謝謝~
從開始到現(xiàn)在，我也在認(rèn)真的執(zhí)行公司交給我的任務(wù)，我本人認(rèn)為在這期間，我做到以下幾點(diǎn)；
1；提高自身素質(zhì)，做好帶頭模范作用，
2；加強(qiáng)培訓(xùn)以及工作力度，靈活運(yùn)用各種方式進(jìn)行工作，
3，了解同事是思想動態(tài)，努力和同事做好商船作用，
長期以來的工作鍛煉，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力，以及駕馭復(fù)雜局面和把握大局的能力，同時勤學(xué)苦干，為人隨和的個性使我與廣大同學(xué)建立了良好的友誼。這是我的優(yōu)勢所在，也正是這些造就了一個出色的學(xué)生會干部所需要的。我深信，一切真知都來源于成功的實踐。我所擁有的，正是學(xué)生會副主席所需要的，學(xué)生會副主席所需要的，正是我所擁有的。
我們今天聚在這里，無非是為了一個相同的目的，就是要使我們的學(xué)生會變得更強(qiáng)更好。
假如我能當(dāng)選，我必定會盡全力服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)生會，并視形式對學(xué)生會生產(chǎn)部長競聘演講稿進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)和調(diào)整。
第一、切實貫徹院團(tuán)委，學(xué)生處的各項精神，各項指示，在系學(xué)生工作辦公室老師的指導(dǎo)下，不折不扣得積極開展各項工作，處處落到實處。保證各項工作按時，保質(zhì)保量完成。
第二、繼承和發(fā)揚(yáng)上一屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心請教原學(xué)生會的各位學(xué)長，秉承他們的優(yōu)良工作作風(fēng)。在他們所取得的成績上繼續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮我系的優(yōu)勢，建設(shè)一個有交通系特色的學(xué)生會。
第三、努力改進(jìn)當(dāng)前學(xué)生會中所存在的不足。1、繼續(xù)建立和完善各項管理制度和工作體系。推進(jìn)學(xué)生會工作的制度化、規(guī)范化，系統(tǒng)化和專業(yè)化。做到各項工作有章可尋，獎懲分明，促使各位成員轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高工作效率。2、轉(zhuǎn)變工作觀念，大膽下放權(quán)利，充分調(diào)動學(xué)生會各個成員的積極性，重點(diǎn)培養(yǎng)一批有潛質(zhì)的同學(xué)做為學(xué)生會今后發(fā)展的重要力量。3、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)部，部門之間，學(xué)生會與各班級之間的溝通和交流，做到群策群力，集思廣益，充分調(diào)動全系同學(xué)的智慧和力量，使更多的同學(xué)參與我系的建設(shè)和發(fā)展，使交通系成為一個團(tuán)結(jié)協(xié)作，充滿凝聚力的團(tuán)隊。
第四、加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)。繼續(xù)開展干部素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)生會各部門之間，學(xué)生會與外界的交流，提高干部隊伍的思想素質(zhì)，加強(qiáng)管理和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，拓寬視野，增進(jìn)與其他學(xué)生會和外界之間的了解和信任。為更好的為同學(xué)服務(wù)提供組織部部長競選演講稿有力保證。
我不想用華麗的詞藻修飾我的演說，也不想用**的講話渲染我的舞臺，因為我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與**，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。
我自認(rèn)我是個有責(zé)任心和熱心的人，所以我對未來的工作也很有信心，我相信今后我依然會很努力的為大家服務(wù)。俗話說：“三人行，必有我?guī)�。”我認(rèn)為在座的各位都是我的老師，從你們身上我會學(xué)到很多東西，來彌補(bǔ)我自身的不足。我很注重團(tuán)體的力量，因為兄弟齊心，其力斷金。也相信只要我們有心去做，任何事情都會成功！
如果今天我競選成功，那么今后我會努力搞好學(xué)校的宣傳工作。在工作上積極創(chuàng)新。多開展一些華東，使得更多同學(xué)加入到我們的團(tuán)體中來，發(fā)掘同學(xué)們的潛力，給同學(xué)們一個展示自我的舞臺。并且會讓那些有能力的同學(xué)充分地在這個舞臺上展現(xiàn)自己的才華，增強(qiáng)他們的自信，并且我回努力與其他各部門積極溝通，幫助他們做一些宣傳工作，使得大家更加和睦，更為我們這個年輕的經(jīng)管院系注入更多新鮮的血液！今后，老師們，同學(xué)們?nèi)绻麑ξ业墓ぷ饔腥魏我庖姡埓蠹液翢o保留地提出來，我一定會虛心接受，并且努力改正。
最后我要說：“希望大家給我一個機(jī)會，我將給大家一個驚喜。我叫***，支持我的請頭我一票。謝謝！
競聘部長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：
大家好！
俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向；沒有方向，就沒有生活�！钡聡娙�、戲劇家歌德也說：“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標(biāo)，并決心實現(xiàn)它！”而我，正是因為給自己的人生設(shè)定了一個偉大的目標(biāo)，并決心盡全力去實現(xiàn)它，今天才走上了這個展現(xiàn)實力，追逐夢想的講臺，來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因為，我已經(jīng)把承德輸送集團(tuán)公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標(biāo)，把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想！
下面請允許我作一下自我介紹，以便使大家對我有一個更加全面的了解：
有人說過，每個人“自己就是一座寶藏”，而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財務(wù)部副部長競聘演講稿這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
第一，我思想活躍，具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新的精神。
二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士，對面市場，我不再懼怕，而是勇敢的去開拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報價、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項工作得到了較好的開展。
第二，為人正派，廉潔自律，具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質(zhì)，更鍛煉了我較強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我辦事講求原則，恪守紀(jì)律，信奉誠實守信、嚴(yán)于律已的處世之道，處理事務(wù)公道、合理，善于打“攻堅”仗。在承德輸送機(jī)集團(tuán)減速機(jī)車間工作期間，每年都超額完成工作任務(wù)，每年完成工時4000小時左右，在公司起到了很好的帶頭作用。
第三，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來，多個崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程，具備了一定的工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時，工作中，我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通，積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項問題，在交流過程中，我認(rèn)識到了工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間，每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標(biāo)與本地的客戶形成了很好的關(guān)系�？梢哉f，多年的鍛煉，使我學(xué)會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會搞好團(tuán)結(jié)，遇事多和大家商量，平時多向周圍的同事學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識。我想，經(jīng)過我的努力，我一定能夠給大家一個滿意的答復(fù)，一定不會辜負(fù)大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌！
尊敬的各位領(lǐng)、各位評委，我認(rèn)為，我們銷售部是公司的最重要部門之一，銷售部是整個實現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié)，如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)應(yīng)有的價值，則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影�？梢哉f，盤活了銷售部，就盤活整個生產(chǎn)鏈。由此，作為一名銷售部副部長不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他擔(dān)負(fù)著公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿著挑戰(zhàn)，而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo)，以部門神圣使命為動力，積極做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場，營造良好的市場外圍環(huán)境，把業(yè)務(wù)做好，做嚴(yán)，做強(qiáng)。堅持以增強(qiáng)動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強(qiáng)管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法，實現(xiàn)公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo)。
第一，當(dāng)好參謀，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。
在工作中，我將充分尊重部長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺而不拆臺，同時要主動為部長獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真正成為部長的好助手。
第二，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，按時保質(zhì)完成各項指標(biāo)任務(wù)。
首先，做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”，只有及時掌握了當(dāng)前的市場動態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營銷目標(biāo)，科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位、客戶定位和時段定位。
其次，積極抓好職工隊伍建設(shè)。對目前銷售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團(tuán)隊，提高產(chǎn)能。
最后，要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，疏松當(dāng)?shù)氐年P(guān)系，解決具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開展。
第三，緊緊圍繞公司目標(biāo)，確保各項任務(wù)順利完成。
我將要深入基層搞調(diào)研，加強(qiáng)與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導(dǎo)，將每個人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時，督促、指導(dǎo)他們落實業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，跟蹤業(yè)務(wù)計劃指標(biāo)的實現(xiàn)情況，及時表揚(yáng)完成好的個人，總結(jié)工作經(jīng)驗，給予推廣，同時幫助差的公司找問題，找差距，尋求對策，采取措施，鼓勵其迎頭敢上。
第四，抓好制度規(guī)范化建設(shè)，全力做好管理工作。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長積極加強(qiáng)對本部門的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來抓，把各項工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。同時，對部門員工的評價突出效益指標(biāo)，評價結(jié)果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評價為定量評價。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊競爭優(yōu)勢。
第五，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。所以，我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，為做好副部長工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。同時，我還要配合部長在部門內(nèi)部大樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體，以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，人常說行動大于心動，說的再好，只是鏡花水月，只有實實在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位，我不僅要做言語的巨人，我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點(diǎn)，一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
競聘部長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與工程部副主任職務(wù)競聘，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐。在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。
首先我作簡單的自我介紹。我叫XX，現(xiàn)年XX歲，大專學(xué)歷，工作以來曾任常州審計事務(wù)所任審計員、常州興勤電子公司任測試科主管、燃?xì)夤救蝹}庫管理員、工程部預(yù)算員、造價科科長，在工作中我任勞任怨，取得了較為優(yōu)異的成績，今天我大膽參與工程部副主任職務(wù)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，勤于專研，勇于創(chuàng)新，工作的這些年我積累了較為豐富的專業(yè)理論知識和一線工作經(jīng)驗，養(yǎng)成了我非常能吃苦，非常能奉獻(xiàn)的品質(zhì)，培養(yǎng)了我堅毅、協(xié)調(diào)、組織、變通的能力，開闊了視野，豐富了我的閱歷，總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法，在工作中我能真誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對工作粗細(xì)適度，堅持不懂就問，不會就學(xué)，向同事學(xué)，向書本學(xué)的好習(xí)慣，長期的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
二、我熟悉并善于物資采購及庫存的管理工作，曾去集團(tuán)總部接受為期半年的信息化培訓(xùn)，能熟練運(yùn)用信息化流程管理系統(tǒng)，為公司的各部門相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)作提供有效的方法措施及問題指導(dǎo)，能運(yùn)用造價管理知識，上承設(shè)計優(yōu)化，下接施工控制，有效的為公司做好投資成本的管控，組織能力及執(zhí)行力較強(qiáng)，同時我還具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力，在不同的崗位之間，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實進(jìn)取的工作作風(fēng)，較為出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，在工作中我善于與人溝通，善于分析問題、處理問題，能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，這不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)管理能力、判斷能力、辦事能力，也深入了我對我從事的工作的認(rèn)識，提高了我的工作意識，樹立了良好的工作作風(fēng)，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們，榮譽(yù)也好，成就也罷，只能代表過去，任何一個有理想有追求的人都不會躺在榮譽(yù)上停止不前。工程部副主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，不僅需要具有極強(qiáng)的專業(yè)技能還需要有駕馭復(fù)雜局面和隨機(jī)應(yīng)變的能力，這一崗位任務(wù)重意義深遠(yuǎn)，若我競聘成功我將不辱使命，不負(fù)重望，認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、擺正位置，努力當(dāng)好主任的參謀和助手，營造一個和諧的工作氛圍。在工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。
2、加強(qiáng)信息化建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識，注重工作方法，將公司所有的業(yè)務(wù)都納入系統(tǒng)進(jìn)行流程管理。圍繞公司做大做優(yōu)氣量為目標(biāo)，各部門聯(lián)動到位，互相配合頂住市場壓力和工程管理壓力，積極創(chuàng)新工作方法，提高施工隊管理的效率。
3、狠抓氣量生產(chǎn)和銷售，強(qiáng)化公司及部門的文化建設(shè)。讓公司文化建設(shè)成為凝聚人心，展示公司品牌，體現(xiàn)公司人文精神的載體，推動公司的全面發(fā)展。
4、我將強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，我深深地知道，安全是效益、安全是企業(yè)之魂，安全是生存與發(fā)展之本;安全也是企業(yè)興衰的命脈、每個職工生命的保障、更是家庭幸福美滿的紐帶，我將牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把安全工作落實到實際工作中。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我鐘愛的燃?xì)馐聵I(yè)。
謝謝大家，我的演講完畢!
競聘部長演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：
大家好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝黨工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
首先，介紹一下自己的基本情況：
我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，第一學(xué)歷：高中畢業(yè)；第二學(xué)歷：本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師職稱。我競聘的職位是：部長。
年底，我幸運(yùn)地成為了綠色軍營中的一名軍人，歷任二營部計算班長、二營部代理書記、團(tuán)文化教員、團(tuán)報道員。服役期間，曾多次榮獲營、連嘉獎，并獲團(tuán)軍旗下照相一次，立三等功一次。年擔(dān)任團(tuán)文化教員期間，因工作出色，被評為優(yōu)秀文化教員；年月退伍復(fù)員。年月至年月，先后在……工作。歷任……
以上是我的主要工作經(jīng)歷。
我認(rèn)為，我競聘部長主要有如下優(yōu)勢：
其一，自己具有正直、善良的品格。勤勞、善良的父母，造就了我與人為善、正直為人的品質(zhì)；火熱的軍營生活，鍛造了我認(rèn)認(rèn)真真做事，堂堂正正做人的品格；多個工作崗位的磨礪，塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的，自己的人格是最高尚的，但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。
其二，自己具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，踏實勤奮的工作作風(fēng)。古人云：“心正則力達(dá)”，古人所說的“心正”，指的是做事的態(tài)度，“力達(dá)”，指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài)，在處理各種復(fù)雜問題時能力得以釋放的滿足。一個人，有較強(qiáng)的能力，又有很好的做事態(tài)度，不可能，也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來，無論自己在什么崗位，對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本，兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認(rèn)真態(tài)度。
其三，熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。本人從年從事人事、人才工作，從年從事武裝工作以來，至今已有至年的時間了，幾年來，對所從事的工作從陌生到熟悉，積累了一定的工作經(jīng)驗，在人事管理、人才引進(jìn)、人事制度改革、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革等方面作了一些有益探索；結(jié)合高新區(qū)實際，摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預(yù)備役、人防、司法工作的特點(diǎn)；并積極為博士后科研工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會的建立建言獻(xiàn)策、盡心出力并與國家、省、市有關(guān)人事、人才管理部門建立了良好的工作關(guān)系。
其四，本人具有合作的心態(tài)，包容的心胸。海水濺上沙灘，就會被蒸發(fā)；水滴匯入江河，就獲得了永恒的生命；大海之所以威力巨大，堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來，無論在一般工作崗位，還是擔(dān)任一定的職務(wù)，都能以集體的利益為重，以大局為重，擺正心態(tài)，擺正位置，做團(tuán)隊里最忠實最堅定的一員。
其五，本人有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我深知，自己以前所掌握的知識不過滄海一粟；我也深知，自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗不過是“初速度”，不斷更新自己的知識、增強(qiáng)工作能力才有“加速度”。因此，自己總是不斷學(xué)習(xí)各種新知識，不斷豐富自我，完善自我。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友，請相信，我會以實際行動，映證我今天在演講中所做出的莊重承諾，你們的信任將是對我最大的鼓勵，我會以更加飽滿的工作熱情，更加出色的工作業(yè)績，回報你們對我的選擇！
謝謝大家！
競聘部長演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家好！
我今天演講的題目是：勇于擔(dān)當(dāng) 追求卓越 實現(xiàn)公司工程建設(shè)績效的提升，我將分三部分進(jìn)行闡述。
第一部分：勇于擔(dān)當(dāng)
尊敬的付總、周總及各位領(lǐng)導(dǎo)，很抱歉事先沒有單獨(dú)找你們表明我的態(tài)度，在此，我一并明確表明我的態(tài)度：我熱愛工程建設(shè)工作，如果我有幸競聘上了工程建設(shè)部長這個職位，我將在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，為公司交上一份滿意的答卷。
第一，勇于擔(dān)當(dāng)是我的責(zé)任心。
人生最寶貴的是生命，生命屬于人只有一次。一個人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回憶往事的時候，他不致因虛度年華而悔恨，也不致因碌碌無為而羞愧；在臨死的時候，他能夠說：“我的整個生命和全部精力，都已獻(xiàn)給世界上最壯麗的事業(yè)--為人類的解放而斗爭�！薄朵撹F是怎樣煉成的》中主人翁保爾·柯察金在墓地的一段心理活動代表了我的心里話。
人的一生是很短暫的，我們的國家把我們培養(yǎng)出來，我們應(yīng)該為單位、為國家、為社會盡一份責(zé)任，七尺男兒要敢于負(fù)起責(zé)任！
大家都知道，一個路橋施工企業(yè)，要想獲得一點(diǎn)利潤是多么的艱難，前幾年，我們公司每年有幾百萬的利潤，那就是很不錯的了，然而，我們有些項目一虧就是幾百萬甚至幾千萬！看著讓人痛心！我多想有機(jī)會能盡一份力量改變一下這樣的局面！
我在路橋工作三十年有余了，單位培養(yǎng)了我，我對我們的路橋有著深厚的感情，對我們的同事有著深厚的友誼，要是那些項目少虧一點(diǎn)，讓公司有更多的資金周轉(zhuǎn)，讓我們的員工的腰包能暖喝一點(diǎn)，那該是多好的事！
現(xiàn)在公司給我提供了這個機(jī)會，我覺得有責(zé)任去勇挑重?fù)?dān)！
第二，領(lǐng)導(dǎo)的信心和決心堅定了我的信心。
說實話，一開始我還是很猶豫的，不是我沒能力做這項工作，不是我不想做這項工作。搞好工程建設(shè)管理，讓公司有好的績效，為公司多做貢獻(xiàn)是我的心愿！
有人說競聘只是個形式，其實人選早就內(nèi)定好了，但是我認(rèn)為那都是謠言，我相信領(lǐng)導(dǎo)的公正，我相信我的實力！
特別是我通過學(xué)習(xí)付董事長和周總經(jīng)理的報告，特別提出了“重點(diǎn)提高對項目的管控能力”，我看到了聯(lián)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及路橋集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)改革的.信心和決心！這讓我堅定了我競聘的信心！
第三，要做好工程建設(shè)部長必須要下定決心。
公司領(lǐng)導(dǎo)最清楚，工程建設(shè)部長這項工作責(zé)任重大，得罪人的事多，沒有堅定的決心是做不好這份工作的，我曾做過公司的工程管理部長，之后不到五年就更換了兩任部長，到現(xiàn)在部長還空缺著。
現(xiàn)在，我既然選擇了，我就要下定決心，我要在這個崗位上任勞任怨、鞠躬盡瘁、勇于擔(dān)當(dāng)！
第二部分：追求卓越
追求卓越、要做就做最好，是我的做事原則。
我痛恨日本的狼子野心、目中無人，在我XX島上搬弄事端，但是，日本的全國性質(zhì)量管理確實值得我們學(xué)習(xí)。
小時候，我沒機(jī)會看到小汽車，后來長大了，慢慢接觸了國產(chǎn)的小汽車和日本的小汽車，國產(chǎn)的車子不是這里響就是那里響，不是這里透風(fēng)就是那里透風(fēng)，日本的車子不但沒這些毛病，而且設(shè)計非常人性化，你想要的功能他全給你考慮到了。還有其他發(fā)達(dá)國家都無一例外的重視質(zhì)量，很多國產(chǎn)的產(chǎn)品確實難以與外國產(chǎn)品相比。還有我的父母也總是教育我，做事就要做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓別人放心。漸漸地，我就形成了我的做事原則，要做就做最好！
我總在想，要是全國人民都能精益求精，做好我們的產(chǎn)品、做好我們的工程，做好我們的企業(yè)，少一些返工、少一些折騰，每一項工程能夠管個一兩百年，而不是不到十年就炸掉重來，也許我國的地鐵系統(tǒng)、地下排水系統(tǒng)早已形成了并接近發(fā)達(dá)國家了！也許我們的國家現(xiàn)在不至于被日本的欺負(fù)了！
國家興亡、匹夫有責(zé)！這不是大話，我是一個不起眼的普通老百姓，但是我要努力在我的工作職責(zé)內(nèi)要把自己的工作做得最好！
于是我不斷地學(xué)習(xí)、不斷地摸索、不斷地積累經(jīng)驗，希望有早一日能夠報效祖國！
我的起點(diǎn)學(xué)歷并不很高，我是1982年在湖北省公路工程學(xué)校（現(xiàn)在的湖北省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院）公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)的，是個中專生，但是，我喜歡學(xué)習(xí)，喜歡鉆研，不斷拓展自己的知識面，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理水平，我喜歡將工程技術(shù)和工程管理結(jié)合起來，應(yīng)用到工作中去，并從中嘗到了甜頭。
后來我參加了武漢工業(yè)大學(xué)（現(xiàn)在的武漢理工大學(xué)）工業(yè)與民用建筑專業(yè)的函授，拿到了�？飘厴I(yè)證，參加了西安公路學(xué)院（現(xiàn)在的長安大學(xué)）土木工程專業(yè)的函授，拿到了本科畢業(yè)證，參加了合肥工業(yè)大學(xué)市政工程的研究生函授，因英語水平不夠沒拿到文聘，自己還自學(xué)了咨詢工程師的課程，比如現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)，項目決策分析與評價等，自學(xué)了企業(yè)管理的相關(guān)課程，如現(xiàn)代企業(yè)管理、杰克·韋爾奇的《贏》等，參加了質(zhì)量管理體系外部審核員的學(xué)習(xí)以及質(zhì)量管理之父--戴明的質(zhì)量管理要點(diǎn)，還有積極參加了許多相關(guān)的培訓(xùn)。
我不但自己喜歡學(xué)習(xí)，在哪里我都我倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，我還將不斷的學(xué)習(xí)，活到老學(xué)到老。
孔子曰“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”，因此一定要對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，志存高遠(yuǎn)，并為之努力奮斗。在工作中，我善于積累經(jīng)驗，為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準(zhǔn)備。
我剛開始參加工作時從事測量工作，那時我同時觀察、學(xué)習(xí)了施工技術(shù)，很快，領(lǐng)導(dǎo)就安排我從事技術(shù)負(fù)責(zé)工作，我是學(xué)生當(dāng)中最早作為技術(shù)負(fù)責(zé)人的，我干得很輕松，領(lǐng)導(dǎo)很放心很滿意，而此時，我就開始就開始觀察學(xué)習(xí)項目管理知識，我的第一個項目黃黃高速公路蘄河大橋是黃黃高速路上最大的一座橋，該項目為公司創(chuàng)造了較好的效益，我因此被評為全國青年崗位能手，我的第二個大項目是安徽省合安高速公路，那時由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭第一個到省外開拓市場的還是第一個（在湖南的馬總已經(jīng)是公司副老總了），我當(dāng)時跟范總（現(xiàn)在的公路局長）表態(tài)，一定要確保前三名，結(jié)果實現(xiàn)了我的承諾，而且預(yù)期要虧損700萬變成了盈利70多萬元，我因此獲得了全國優(yōu)秀項目經(jīng)理，在安徽日報里還被專題報道了，我們公司在這個項目的影響下連續(xù)在安徽中了四個標(biāo)！這里要特別感謝張總對我的支持和鼓勵；在此期間，我們經(jīng)歷了分公司的改制，是我?guī)ьI(lǐng)一分公司從一窮二白走出困境，給了職工信心和活力，給一分公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；后來，我為了擴(kuò)大自己的視野、提高自己的全面管理能力，到公司機(jī)關(guān)從事工程管理部長工作、到指揮部從事副總監(jiān)工作、參與了我們公司第一個總承包項目管理工作，這些閱歷讓我的管理能力得到了更大的提升，管理的范圍更加寬廣了，從一期路基、橋梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的機(jī)電工程，從項目管理到分公司管理到總部的職能部門管理以及整個建設(shè)項目多標(biāo)段多目標(biāo)的管理，積累了很多寶貴的經(jīng)驗！
第三部分：實現(xiàn)公司工程建設(shè)績效的提升
付董事長指出，公司改制的目的就是為了增強(qiáng)活力、增加凝聚力、增加效益，而其中最主要的職能就在工程建設(shè)部。周總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)了“重點(diǎn)提高對項目的管控能力”。
作為工程建設(shè)部長，我要帶好團(tuán)隊，在公司其他部室的配合下，圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實施好部門的職能戰(zhàn)略。
工程管理部的職責(zé)里，施工組織、成本管理、工程結(jié)算、協(xié)作隊伍管理、重大技術(shù)方案審批、技術(shù)研發(fā)以及科技創(chuàng)新、工程質(zhì)量及進(jìn)度管理、工法申報以及貫標(biāo)工作等等，都是日常的管理，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理不是難事，我想針對如何提高對項目的管控能力以及加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度談主要的六點(diǎn)看法。
第一，變被動管理為主動管理
公司領(lǐng)導(dǎo)一定都有這樣的感受，就是到處救火，忙不過來，目前的現(xiàn)狀就是管理太被動，這樣不但效益甚微，還弄得大家身心疲憊，這不是大家不努力，關(guān)鍵是機(jī)制需要改革，因此，我們必須實施機(jī)制改革！我們要修改、完善和補(bǔ)充一系列辦法制度，營造一個公平競爭、有活力、有吸引力的環(huán)境，引導(dǎo)項目經(jīng)理和員工積極、主動地參與到項目管理中來。
工程建設(shè)部要轉(zhuǎn)變幾個觀點(diǎn)，一是我們不能越俎代庖，我們工程建設(shè)部不能代替項目經(jīng)理做事，我們要通過監(jiān)控調(diào)控，讓公司所有的項目得到良性發(fā)展，二是服務(wù)不等于迎合，不是項目經(jīng)理需要什么我們就做什么，而是要組織好公司的優(yōu)勢資源（我們要實行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計、項目規(guī)范管理文件、通用技術(shù)方案、內(nèi)部定額指標(biāo)等）并進(jìn)行共享，要善于發(fā)現(xiàn)項目存在的問題，督促為其采取必要的措施，使其風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)，這才是最好的服務(wù)。
對于新項目，我們在一開始投標(biāo)時就要開始進(jìn)行策劃工作，包括項目經(jīng)理人選、機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要技術(shù)方案、生產(chǎn)區(qū)域劃分、協(xié)作隊伍選擇、主要設(shè)備、特殊材料的準(zhǔn)備等等，一旦中標(biāo)，就能迅速進(jìn)場爭奪第一名，不但要給一個好印象，更主要的是有一個好的開端、一開始就要讓項目進(jìn)入良性循環(huán)。
第二，項目成功的關(guān)鍵取決于項目經(jīng)理
俗話說，兵熊熊一個將熊熊一窩，一個單位，一個項目的成功與否，關(guān)鍵在于第一負(fù)責(zé)人，那么項目的成敗取決于項目經(jīng)理。我記得我在任工程管理部長期間，我對兩個項目的項目經(jīng)理提出了質(zhì)疑，建議慎用或有條件的使用，結(jié)果，這兩個項目分別虧損了3千萬以上。
因此，我們要建立項目經(jīng)理的培養(yǎng)、選拔、考核、獎懲制度，要建立項目經(jīng)理庫，培養(yǎng)和貯備一大批項目經(jīng)理。首先要把好任用關(guān)，其次嚴(yán)重失職的項目經(jīng)理要及時更換。
第三，對項目關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)控，設(shè)置警戒值
我們要對各項目的關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)控，并設(shè)置警戒值，比如進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全管理以及內(nèi)部管理中的關(guān)鍵過程。我們可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、視頻技術(shù)（我在翻壩高速公路總監(jiān)辦為他們建立了一個進(jìn)度管理平臺，各個項目當(dāng)天的進(jìn)度、產(chǎn)值，完成計劃百分比等指標(biāo)柱狀圖一目了然，指揮長及相關(guān)管理人員坐在電腦前就知道每個項目是否正常，出了什么問題，然后派人去督促、去采取措施），及時檢測及時匯總，超警戒的及時報警，只要有報警的，我們就要找出根本原因，到底是項目經(jīng)理的能力問題還是廉政問題、還是管理問題、還是其他問題，我們工程建設(shè)部要利用本身的優(yōu)勢資源，會同有關(guān)部室，一定要替項目診斷出原因，提出切實可行的措施，并督促項目改進(jìn)，情況嚴(yán)重的，提交給領(lǐng)導(dǎo)層督促改進(jìn)。
第四，要有調(diào)控預(yù)案
對監(jiān)控中超警戒的項目，我們要有預(yù)案、包括項目經(jīng)理的替換，或者主要技術(shù)人員的更換，或者增加協(xié)作隊伍，或者增加設(shè)備，我們要在優(yōu)秀的項目上培養(yǎng)一批優(yōu)秀的能打硬仗的協(xié)作隊伍，作為我們的機(jī)動隊、突擊隊，同時要準(zhǔn)備一批有能力的施工人員、作為機(jī)動和突擊隊，要有快速反應(yīng)能力。
第五，對項目的支持要落到實處
我們工程建設(shè)部要善于發(fā)現(xiàn)超出項目自身能力的困難，要及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
比如說，項目到中后期的資金問題，是不容回避的問題，我們要建立內(nèi)部貸款制度，允許項目找公司借錢，但是必須計算利息，必須經(jīng)過相關(guān)部門的審核，這樣才公平合理，才能給予項目有效的支持，同時該上交的資金必須按時上交，才能保證公司的利潤。
在關(guān)鍵設(shè)備需求上，只要是合理的，必須的，我們也要提供及時的支持，不能猶猶豫豫、貽誤戰(zhàn)機(jī)。
第六，對現(xiàn)有項目的完善
對現(xiàn)有的項目，我們成立專班要進(jìn)行梳理，對于問題較多的，我們要盡快找出問題的原因所在，及時采取措施，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
普京說過“給我二十年，還你一個強(qiáng)大的俄羅斯”。我要說，給我一個平臺，實現(xiàn)你期望的工程建設(shè)績效。也許我強(qiáng)烈的責(zé)任心和直率會讓某些人心里不快，我會失去一些選票，也許我會落選，我希望我的管理思想、我的敬業(yè)精神能夠留下來，能為我們的公司有所貢獻(xiàn)。
但是，我更加相信我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工，為了公司的利益，大家需要一位有敬業(yè)精神、有思想、有能力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)部長，在座的每一位都會給我最高分的！
謝謝大家！
競聘部長演講稿 篇6
各位會長、部長、干事，大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。
在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學(xué)會了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下，我學(xué)會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學(xué)會了如何將一個部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認(rèn)識到，一個部門的負(fù)責(zé)人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻(xiàn)計獻(xiàn)策推動武協(xié)的開展；既是推進(jìn)活動進(jìn)程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!
在過去的一年里，工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!
對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個(來源： ）更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長積累經(jīng)驗。
最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!
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