【精華】競聘演講稿8篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的競聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我競聘的崗位是經(jīng)理。希望大家多支持我。
我知道對于做一名中層干部,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的優(yōu)勢。我就從三個方面簡要匯報一下自己的工作情況:
第一、對于這一崗位所要求的銀行專業(yè)知識實踐。大學(xué)畢業(yè)以來,從分理處、分理處、客戶經(jīng)理部到的消費貸款一線工作實踐,使我的業(yè)務(wù)處理能力和經(jīng)驗有了豐富的積累。
第二、對于這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。在客戶經(jīng)理部和金融超市工作中,執(zhí)筆撰寫了大量的業(yè)務(wù)研究材料和業(yè)務(wù)籌備材料等。
第三、對于這一崗位所要求的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。參加工作以來,為適應(yīng)不同崗位需要,我始終沒放松對于銀行營銷理論、電腦設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等新知識的學(xué)習(xí),適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,和金融改革不斷深入、業(yè)務(wù)高速發(fā)展的需要。在辦公室工作的幾年中,我先后作過支行企業(yè)文化建設(shè)工作、共青團工作、總務(wù)后勤管理工作,在客戶經(jīng)理部的營銷策劃工作,建立和維護(hù)省內(nèi)農(nóng)行第一家網(wǎng)站,到后來的金融超市籌建工作,開拓消費信貸市場、研究營銷發(fā)展規(guī)劃,市場拓展工作。這些實踐,鍛煉和培養(yǎng)了我獨自開展工作的能力。在工作中做到了不斷的借鑒和探索更好的先進(jìn)做法,靈活掌握,不斷創(chuàng)新,自身的創(chuàng)新能力和動手操作能力也得到了同事們的認(rèn)可。
對于競聘金融超市副經(jīng)理,我理解應(yīng)做好的職責(zé)是:
當(dāng)好業(yè)務(wù)發(fā)展助手。作為一名共產(chǎn)黨員,要做到通力合作,
密切配合,做到以誠待人、以理服人,保證扎扎實實,井然有序的協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展好本部門的各項常規(guī)工作。
第二、當(dāng)好決策參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握個人金融業(yè)務(wù)的各方面工作動態(tài),并且注意對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。發(fā)揮自己的營銷和市場宣傳及電腦的特長,夯實基礎(chǔ)管理,合理規(guī)劃金融超市營銷發(fā)展活動。
從我個人角度來說,對金融超市懷有深厚的感情,見證了金融超市短時間內(nèi)從蹣跚起步到業(yè)務(wù)發(fā)展不斷壯大的發(fā)展歷程。那么參加競聘,我就簡單談一下自己對業(yè)務(wù)運作的一點理解:我們有系統(tǒng)唯一一家這一最大的優(yōu)勢,我們的還有扎實的前期運作,業(yè)務(wù)穩(wěn)步的發(fā)展,貸款形態(tài)良好的基礎(chǔ)優(yōu)勢;有與協(xié)作單位關(guān)系良好的合作關(guān)系,全市最快捷的業(yè)務(wù)處理速度、良好的客戶評價等業(yè)務(wù)優(yōu)勢;對工作中出現(xiàn)的問題能夠快速反應(yīng),及時解決。那么針對差距和不足,我個人理解,可以在以下幾個方面加大工作力度:
一是通過與更多優(yōu)秀經(jīng)銷商建立合作伙伴關(guān)系、與高收入目標(biāo)客戶群體單位開展多筆數(shù)的批量性汽車消費貸款、積極開辦更多消費貸款項目等措施重點加大消費貸款工作力度,提高主營貸款品種的市場占有份額;
二是發(fā)展分理處的先鋒作用,為分理處發(fā)展消費信貸等業(yè)務(wù)提供堅實的業(yè)務(wù)支撐和后繼保障。
三是通過不斷完善一站式服務(wù)模式,制定并落實有針對性的營銷宣傳計劃,變依賴合作商的“被動型”業(yè)務(wù)操作模式,為客戶主動到銀行選購消費品,由銀行推薦的“主動式”業(yè)務(wù)操作模式。同時積極實踐推行個人綜合理財業(yè)務(wù),真正培養(yǎng)黃金客戶群體。
回首自己的成長之路,我深深感到走過的每一個腳印,都得利于領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事同志們的厚愛和支持,競聘理一職,我愿踏踏實實的貢獻(xiàn)自己一份力量,認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、扎實創(chuàng)新搞好工作。最后,以一首自編對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,進(jìn)退無意隨云卷”,橫批是“與時俱進(jìn)”。愿與大家共勉。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
此時此刻,站在講臺上,我的心情十分激動,因為我正在接受競聘上崗的考驗,同時也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。今天,我所競聘的是大班班主任一職,面對著這個充滿挑戰(zhàn)性的工作,我先談一談自己競聘這個崗位所具備的條件:
第一,我熱愛教育事業(yè),熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。
第二,我思想活躍,接受新事物快,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。我認(rèn)為這是作好班主任工作的基礎(chǔ)。
第三,我有較強的敬業(yè)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
第四,我具備一定的專業(yè)知識和能力。200 年大專畢業(yè)后不斷豐富自己,目前正在積極努力地攻讀本科學(xué)歷。我在當(dāng)幼任教時,擔(dān)任過三年的班主任,在這幾年的工作實踐,使我在班級管理方面,摸索出了一套自己的方法。
第五,我一直信奉著在百小時張?zhí)栽iL的一句話“要做事必先學(xué)會做人”。團結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎、尊重同事這是我做人的宗旨,我能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。
第六,我有較好的家長溝通和交往能力,做好家長工作是我的強項。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果此次競聘能得到您的信任與支持,那將是我的榮幸,我將本著盡職盡責(zé),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨,做好以下幾個方面工作:
一、為孩子營造一個寬松、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,我會注重挖掘每個幼兒的閃光點,使全體幼兒的興趣特長有所發(fā)展,各種素質(zhì)和能力有所提高,同時也會加強與教師的聯(lián)系,團結(jié)協(xié)作,在教學(xué)中滲透職業(yè)教育,讓孩子健康快樂地成長。
班主任要想管理好一個班,必須與孩子建立一種新型的師幼關(guān)系。班主任應(yīng)該是孩子的朋友,充分尊重孩子。記得著名教育家魏書生說過“教師尊重學(xué)生的人格,就等于尊重了教育。”我會關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,縮短師幼心靈上的距離。
二、一個良好班集體的成長,應(yīng)該加強班風(fēng)建設(shè),讓每個孩子成為活動的主人。
三、既要互相合作,又要明確職責(zé)。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責(zé)的前提下,在分工的基礎(chǔ)上,每個人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標(biāo)下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責(zé)不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。
四、做好家長工作。1、通過活動轉(zhuǎn)變家長教育觀念。2、走近特殊家長的孩子,讓家長從內(nèi)心感激。班級中有一些家長比較內(nèi)斂,有一些家長比較大度。對于一些特殊的平時比較難接觸的家長。我們的做法是關(guān)注孩子,走近孩子,讓每個孩子獲得成功。3、表揚和激勵,激發(fā)家長熱情。并結(jié)合孩子存在的問題,與家長一同商討符合幼兒特點的教育措施,共同促進(jìn)孩子的成長。
五、努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,滲透思想、安全、法制教育,F(xiàn)在的教師,不再是過去的“一桶水”,而應(yīng)該是一泉源源不斷的活水,“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我會堅持學(xué)習(xí),虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和問題,在班級管理,我還會滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把孩子教好,育好!并且學(xué)會對自身工作進(jìn)行反思。
最后,我愿以徐匡迪曾就教育提出的三句話和同事們共勉:“教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身;教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新!”
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委:
大家好!
很榮幸參加副科級競爭上崗活動,讓我有機會參與競爭,接受挑選。
我x號選手,來自建筑設(shè)計與工程學(xué)院,1983年6月出生,中共黨員,本科畢業(yè),自參加工作以來一直在學(xué)校教務(wù)處工作,由于工作需要,去年8月調(diào)入建筑設(shè)計與工程學(xué)院。
我競爭的職位是教學(xué)管理崗位,教學(xué)管理工作是系統(tǒng)性工作,是學(xué)校的中心工作,需要管理者有良好的知識能力素質(zhì),要有飽滿的工作熱情和責(zé)任心,要有一定的組織協(xié)調(diào)能力,要有一定的管理經(jīng)驗,也要有能勝任挑戰(zhàn)性工作的能力。
我的競爭優(yōu)勢是:
一、我有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感
參加工作以來,我一直工作在教學(xué)和管理的一線,不計時間,不計報酬,踏實工作,以滿腔的熱情投入到了各項工作中,這是我不斷進(jìn)步的基礎(chǔ),是做好一切工作的前提保證。
二、我有一定的組織協(xié)調(diào)能力
教學(xué)和管理工作,要與人打交道。在工作中,我注重與人交流,與人溝通,在交流中尊重別人,也在溝通中,得到尊重。使我的工作,井然有序,開展順利。
三、我有豐富的理論知識和教學(xué)管理經(jīng)驗
教學(xué)管理工作,千頭萬緒,繁重復(fù)雜,自參加工作以來,我參與過教務(wù)處的各項管理工作,熟悉教學(xué)管理的各個環(huán)節(jié)和特點,積累了豐富的管理經(jīng)驗,工作得心應(yīng)手,應(yīng)對自如。成為教學(xué)管理工作的`骨干,在沒有任何任命的情況下,被委以重任,多年承擔(dān)教務(wù)處一個部門的工作,多次被評為優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者,受到省、市和學(xué)校的多次表彰。
四、我有承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作能力
參加工作以來,工作常常面臨挑戰(zhàn)。學(xué)校專業(yè)的調(diào)整,教學(xué)資源的調(diào)配,常常需要老師教授新課程,學(xué)習(xí)新知識,我從自身做起,積極承擔(dān)新課程。另外學(xué)校的不斷升格,需要管理者有豐富合理的知識結(jié)構(gòu),要有較高的能力素質(zhì),為此我積極自學(xué)計算機知識,管理學(xué)知識,甚至文案管理知識,使自己能勝任適應(yīng)大專層次各項管理工作。我有隨時接受挑戰(zhàn)性工作的能力。
今后我要進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),勤于實踐,勤懇工作,不斷提升自己的能力素質(zhì),做好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,為學(xué)校的二次創(chuàng)業(yè),做出更大的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位評委,到今年為止,學(xué)校經(jīng)歷了12個春秋,“十年磨一劍,霜刃未曾試”。12年的不懈追求,12年的能量聚集,該是我釋放熱量施展才能,更好服務(wù)學(xué)校的時候了。尊敬的各位評委,無論您是否給我給我機會,我都將讓你們看到一個嶄新年輕光彩的形象,一個在任何情況下都能執(zhí)著追求、奮進(jìn)前行的真人。ㄑ葜v完畢)
競聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我本是一個只知埋頭工作、一向與世無爭的基層農(nóng)技員,今天我站在這里競爭技術(shù)員崗位,既是對我多年來基層農(nóng)技推廣工作的一個檢驗,更是對我獻(xiàn)身農(nóng)技推廣事業(yè)理想的一次考驗。
我生在農(nóng)村、長在農(nóng)業(yè)、熱愛農(nóng)民,從小,看著我長大的、護(hù)在我身邊的,都是辛勤的農(nóng)技工作者,在他們的教育和熏陶下,我對農(nóng)技推廣工作有關(guān)了濃厚的感情,我立志要把推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民增收作為畢生孜孜以求的事業(yè),做一名優(yōu)秀的農(nóng)技員。大學(xué)畢業(yè)后,我一直在基層一線工作從事農(nóng)技推廣工作,至今已有六年。
我畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校,所學(xué)的是農(nóng)學(xué)專業(yè),干農(nóng)技推廣工作是我的正業(yè),與隔行如隔山的門外漢相比,我專業(yè)對口,工作起來自然如魚得水,我具有從事農(nóng)技推廣工作必備的基礎(chǔ)條件。在基層一線工作的六年時間里,我先后實踐過多種作物生產(chǎn)技術(shù)的試驗示范和推廣工作,多項優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新模式已大面積應(yīng)用,多項項目課題通過了相關(guān)專家驗收,取得了良好的成效。
通過實踐探索,使我對主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高,讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗,并被評為先進(jìn)工作者。我已基本具備了獨立開展農(nóng)技推廣工作的能力。
在多年來的工作中,我養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣,對新事物接受快、掌握好;為了能與現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作接軌,我自學(xué)掌握了計算機操作技能,并能熟練運用現(xiàn)代辦公工具進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)學(xué)習(xí)和信息交流。這些能力,對我今后推廣農(nóng)技、宣傳農(nóng)情、服務(wù)農(nóng)民,必將起到積極地推動作用。
如果這次競崗成功,我會堅持政治修養(yǎng)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷提升自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì);堅持理論與實踐相結(jié)合,不斷提高自身農(nóng)技推廣和基層工作能力;堅持試驗引進(jìn)與示范推廣相結(jié)合,高標(biāo)準(zhǔn)完成崗位工作任務(wù);堅持宣傳培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合,不斷提高農(nóng)技推廣服務(wù)效果;堅持總結(jié)繼承與發(fā)展創(chuàng)新相結(jié)合,不斷提高自身技術(shù)儲備和參謀服務(wù)水平,努力為農(nóng)技推廣事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位學(xué)長學(xué)姐,親愛的同學(xué)們:
大家好!
很高興我可以站在這個講臺上和大家說一說我的心里話,我也想很肯定的告訴大家,我真的很想爭取這次機會,進(jìn)一步的證明自己,也為自己帶上這份榮耀的勛章。我在這里用一個學(xué)生會干事的身份鄭重的向大家表明,我想競聘宣傳部部長一職!如果大家覺得我可以勝任,足夠信我的話請大家投我一票吧!謝謝大家!
我從大一進(jìn)來就進(jìn)入了學(xué)生會宣傳部,說到為什么要進(jìn)入學(xué)生會的宣傳部,我有一段小故事可以跟大家分享。大一的時候,在各位學(xué)長學(xué)姐擺臺的那幾天,我時常去那里逛一逛,想更詳細(xì)的了解一下情況。因為我很看中這次加入組織的機會,我也很想找一個很投緣的,也很適合我的一個部門,然后再把自己所有的力氣全拿出來,奉獻(xiàn)于我們的集體,這樣就不會浪費自己一絲一點的力氣了。雖然說我這樣是有點偷懶的嫌疑,但是我認(rèn)為這是非常理智的,所以,通過自己的不斷嘗試不斷了解下,我選定了最終加入的部門,就是我們可愛的宣傳部!在這里很感謝我們部門所有的學(xué)長學(xué)姐和小伙伴們這一路來對我的照顧和關(guān)愛,因為我在我們部門平時事情比較多,所以有很多的事情都要麻煩別人,因此,在這里我借著此次機會真誠的和大家說一聲謝謝大家!
說了自己加入我們宣傳部的一個小緣由,我也想和大家闡述一下我競選部長的原因。兩年以來,我逐漸也從一個小學(xué)弟變成了一個大學(xué)長了,我的身份在不停的改變,我的顏值也在不停地改變。在這里我有點自戀了啊,只能怪宣傳部的朋友們總是夸我顏值回歸了,弄的我無法看清自己了!回歸正題,我認(rèn)為能夠競聘部長的原因有幾點,首先是我兩年來的經(jīng)驗和積累,其次是我技能上的長進(jìn),三是我有足夠的自信,四是我也有足夠的勇敢。兩年中,我不管是做海報還是做各種宣傳方案,我都是比較擅長的,因為我是設(shè)計專業(yè)的,所以我在處理平面排版方面比較擅長,其次在我個人性格上我認(rèn)為我也是一個比較開朗愛說話,平時脾氣也還不錯的人。這段時間來,大家不停地肯定我,支持我,在我的自信心上也建立了一定的基礎(chǔ)。還有就是我的這次沖勁讓我變得勇敢,所以,我想在此向大家表明我的心聲,我想競聘宣傳部的部長,我會拿出百分百的力氣做好工作,帶領(lǐng)好大家,建設(shè)好宣傳部,讓我們學(xué)生會的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他兩大組織!請大家為我點贊投票!謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
競聘人:**、男、**周歲、大專文化、中共黨員,現(xiàn)任********,競聘***********辦公室主任
多年來,我作為****,在區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下,緊緊圍繞東陵合作銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,努力在工作中配合好各位經(jīng)理,做好參謀和助手,充分發(fā)揮了辦公室的聯(lián)系基層和區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子的紐帶作用,使自己的管理水平和業(yè)績不斷提高。
一、愛崗敬業(yè)、恪盡職守,努力提高辦公室“三服務(wù)”工作水平
辦公室是一個綜合性服務(wù)部門,事情繁雜瑣碎,特別是臨時任務(wù)較多。幾年來,我作為辦公室主任,努力做到工作力度更大一點,“三服務(wù)”水平更高一點,參謀助手作用發(fā)揮更好一點,取得了較好的成績。
一是不斷提高辦公效率。在參謀決策上,圍繞全行決策開展全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)決定前,做好參考信息的收集,提供可供參考的建議,在領(lǐng)導(dǎo)決策中,進(jìn)行綜合辦調(diào),立足全局,把握重點,主動加強同各科室的聯(lián)系,幫助理順決策中的各種關(guān)系,準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,在決策后,抓好高效率的落實,并根據(jù)情況變化,及時提出調(diào)整意見。在文秘信息上,20xx年組織出稿《農(nóng)村合作金融簡報》50期,撰寫業(yè)務(wù)相關(guān)論文9篇,其中簡報被市聯(lián)社采納13期,區(qū)報采納11期,業(yè)務(wù)論文被市聯(lián)社《農(nóng)村金融研究》采納2篇,在市聯(lián)社文秘綜合排名中列
第三位,實現(xiàn)了信息的有效交流和傳遞。在督查落實上。抓住業(yè)務(wù)經(jīng)營中心問題和領(lǐng)導(dǎo)的重要決策進(jìn)行督查,及時擬定督查方案,將工作任務(wù)落實到基層部門,同時抓住涉及面廣、工作量大、落實有難度的問題,及時進(jìn)行督查督辦,競聘演講稿《辦公室主任競聘演講稿(信用社)》。在會議籌備和綜合協(xié)調(diào)上,較好的完成了各種會議的準(zhǔn)備工作。立足多商量、巧安排、重說理,認(rèn)真做好方方面面的協(xié)調(diào)工作。對領(lǐng)導(dǎo)交的任務(wù),著力協(xié)調(diào)。對業(yè)務(wù)科提出的問題,主動協(xié)調(diào),對職工反映的問題,耐心協(xié)調(diào)。在食堂管理上,本著讓機關(guān)員工“吃出品味、吃出健康”的主導(dǎo)思想,通過大力調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),實行營養(yǎng)配餐,在努力節(jié)約費用的基礎(chǔ)上,讓各位吃好,讓群眾滿意;在大樓管理上,結(jié)合我行實際情況,不斷加強大樓衛(wèi)生管理,研究制定了大樓衛(wèi)生管理辦法,強化對大樓衛(wèi)生清潔員的管理力度,實行流動紅旗評比,充分地調(diào)動了臨時工的工作積極性,為在大樓里辦公的市聯(lián)社、機關(guān)和
第二營業(yè)部創(chuàng)造了優(yōu)美、整潔的辦公環(huán)境;在車輛管理上,努力實現(xiàn)了全年安全無事故。
二、競聘人具備的優(yōu)勢
、遍L期任職辦公室主任職務(wù)。我于********任辦公室主
任至今,同時兼任********是作為區(qū)行的工會主席,多年來與基層單位建立起了深厚的感情。這些都有助于我開展好辦公室工作。
、捕啻问艿缴霞夘I(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。從****年至*****年連續(xù)二
屆被省總工會評為優(yōu)秀工會工作者,多年被市、區(qū)兩級工會評為優(yōu)秀工作者,這些都是對我工作成績的充分肯定。
3、積極開展創(chuàng)新工作。我在辦公室主任的崗位上,認(rèn)真貫
徹執(zhí)行黨和國家的金融方針政策和國務(wù)院辦公廳有關(guān)規(guī)章制度,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以為業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,積極開展創(chuàng)新工作,20xx年,我行被市總工會評為“創(chuàng)新工程先進(jìn)單位”。同時我所著的《圍繞中心、突出創(chuàng)新、全面激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力》的文章被收錄到市總工會創(chuàng)新工程論文集。
競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo),同事大家好:
我是XX,是XX電站的一名運行主值班員,本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門,1996年電站投運時擔(dān)任機械主值班員,在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員,并于20xx年值長考試中取得值長資格,本人從事運行工作多年,深知運行工作重要性,在考取值長資格后,并未自滿,而是更加努力學(xué)習(xí)運行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,來提高個人素質(zhì),在20xx及20xx年部門舉行的三次運行人員水平測試中,成績均獲得了優(yōu)秀,為進(jìn)一步提高自身能力,本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動化”專業(yè)函授本科教育。
我相信,本人在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮自身能力,一定能夠勝任XX電站值長崗位。
我認(rèn)為XX電站值長目前及今后有以下任務(wù):
一、XX電站工程建設(shè)期間的運行準(zhǔn)備工作
A、首先要完善和建立電站的基礎(chǔ)資料和生產(chǎn)運行資料的準(zhǔn)備工作。這就要通過上網(wǎng)索檢,閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍,熟悉XX電站設(shè)備的說明書(技術(shù)說明書,運行及操作說明書),并通過各類方式(電力運行QQ,電力生產(chǎn)方面的BBS等)同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流,搜集有關(guān)XX電站相關(guān)的各類工程及各發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備資料,明確認(rèn)識公司所訂購的發(fā)電及各類輔助設(shè)備的操作方法和設(shè)備運行特點,針對問題突出重點,有的放矢,盡快掌握設(shè)備的巡回要點,操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習(xí)中通過已有運行知識及經(jīng)驗,去發(fā)現(xiàn)可能會造成未來生產(chǎn)運行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領(lǐng)導(dǎo),在工程施工方面提前進(jìn)行預(yù)防或者做好工作中的注意事項和預(yù)想。把自己能夠掌握的知識進(jìn)行有效的總結(jié), 進(jìn)行整理甚至編輯成冊,為以后進(jìn)入XX電站搞運行的同志盡快掌握設(shè)備運行做好準(zhǔn)備工作和便利條件。(通過有關(guān)了解知道XX電站為河床式電站,安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。
B,掌握主要設(shè)備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發(fā)電機組運行規(guī)程的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫具有實用價值的運行規(guī)程,設(shè)備定值表,工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及機組各工況轉(zhuǎn)換流程等,并且搜集相關(guān)的資料,圖紙進(jìn)行整理,形成一定量完善的實用資料, 編寫有關(guān)運行規(guī)程有:《水輪機及輔助設(shè)備運行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運行規(guī)定》等;并搜集相關(guān)實用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產(chǎn)運行的實際狀況,在電站投產(chǎn)運行后進(jìn)行運行專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產(chǎn)的安全性,作為指導(dǎo)運行人員工作的有利工具。
C.經(jīng)濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發(fā)電量的數(shù)值計算,XX電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個電站中的最下游,發(fā)生大的來水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站,但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢, 通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位,合理利用水能.提高公司的經(jīng)營效益.不但為公司的投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運行.
D,建立建全安全管理制度, 運行管理制度。安全是電站的生命,沒有安全,將沒有電站的一切。設(shè)備及大壩安全運行的保障,不但與運行人員操作設(shè)備的正確性,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性,事故處理的快速性和平常工作當(dāng)中的警覺性有關(guān),還和認(rèn)真按照規(guī)程辦事,按照自己的職責(zé)完成自己的工作有很重要的關(guān)系,只有制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度,明確每一個崗位的職責(zé),大家各司其職,才能做到遇事不慌,工作有條不紊的進(jìn)行,不會出現(xiàn)有的工作沒人干,有的工作人一堆又干不好的情景。(運行事故處理時,有時就有幾個人往一個地方跑,而有的地方?jīng)]人去的情況)。因此需要根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》,《巡回檢查管理辦法》、《設(shè)備定期切換管理規(guī)定》等,以適應(yīng)將來電站生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。
XX電站規(guī)模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的,但是它對人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,XX電站有比大小峽電站更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),所以要提前去XX電站運行準(zhǔn)備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務(wù)和知識水平很強,并能不斷的提高自己,在公司及籌備組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能團結(jié)一致才能夠使自身的實力不斷壯大,并能更好的培訓(xùn)后續(xù)補充的運行人員
二,初期的接機發(fā)電階段
1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機組,由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,以及設(shè)備的施工工藝不合規(guī)范,使設(shè)備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領(lǐng)值內(nèi)人員以高度的責(zé)任感及豐富的業(yè)務(wù)知識和為公司負(fù)責(zé)的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現(xiàn)和處理問題,長期對設(shè)備運行情況進(jìn)行跟蹤了解、配合各種機組設(shè)備實驗,鍛煉自己,提高自身運行經(jīng)驗、操作設(shè)備的動手能力和事故處理的反應(yīng)速度。
2,組織班值人員配合好各項實驗及調(diào)整工作,在機組陸續(xù)投產(chǎn)的時期,工作比已經(jīng)穩(wěn)定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設(shè)備的實驗和調(diào)整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,并能夠調(diào)整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態(tài),投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中, 掌握第一手的運行資料及數(shù)據(jù).并進(jìn)行記錄和保存,為電站將來更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設(shè)備安全,穩(wěn)定,高效的運行做好基礎(chǔ)性工作.
3,加大安全管理和教育監(jiān)督力度,在發(fā)電初期,生產(chǎn)現(xiàn)場一般還有在建工程設(shè)備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發(fā)現(xiàn)問題,自己能夠解決的當(dāng)即就要做好,自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保人員和設(shè)備的安全.
三、正常的生產(chǎn)運行階段
A生產(chǎn)運行
1,做好值內(nèi)做好技術(shù)培訓(xùn)異常分析,嚴(yán)格執(zhí)行部門發(fā)布的命令,認(rèn)真完成上級安排的工作,精心操作,認(rèn)真監(jiān)盤巡回,辦理工作票和填寫操作票,事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故,維持當(dāng)班期間設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效的運行。
2,領(lǐng)導(dǎo)全值人員精心監(jiān)盤,認(rèn)真操作,密切注意水位,合理安排設(shè)備運行方式,勤聯(lián)系調(diào)度,服從電網(wǎng)調(diào)度的指揮,并根據(jù)調(diào)度命令和經(jīng)批準(zhǔn)的檢修申請發(fā)布各種操作命令,加強對水庫水位監(jiān)視,來水量了解,與調(diào)度員加強溝通,合理控制水位,結(jié)合檢修及點檢的項目,合理安排工作,并負(fù)責(zé)設(shè)備操作,組織事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,提高設(shè)備運行檢修狀況及健康水平,調(diào)整全廠負(fù)荷及機組運行方式,保證設(shè)備的經(jīng)濟運行,搞好正常運行工作及一切應(yīng)由值長完成的工作。
3、合理安排協(xié)調(diào)工作任務(wù),保持與其他運行值長得溝通,及時了解公司及部門對設(shè)備檢修、改造和更新項目的規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)前設(shè)備的運行狀況、運行條件做好設(shè)備運行方式變化及危險點分析、事故預(yù)想來配合相應(yīng)工作的順利進(jìn)行。協(xié)助部門做好日常管理工作,在完成部門交付任務(wù)的同時加強人員的培訓(xùn)和操作值的管理。在發(fā)生事故時迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好詳細(xì)記錄,組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理,按要求及時寫出書面報告。
B班值管理。
班值工作主要包括工作日志,班值計劃、工作總結(jié)和勞動管理。
1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對日常工作項目及其完成情況,人員出勤情況及工作情況進(jìn)行記錄,生成班值工作總結(jié),及時記錄班值人員,工作項目的詳細(xì)信息,準(zhǔn)備向部門提供所需資料和數(shù)據(jù)。
2 、搞好月度總結(jié),要將月度完成的主要任務(wù),月度計劃完成情況進(jìn)行總結(jié),包括工作過程中的安全情況,違章違紀(jì),兩票執(zhí)行,班組培訓(xùn)(技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計劃完成情況),發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷處理情況及今后的注意和改進(jìn)事項,班值出勤情況等。
3、搞好班值計劃,為保證整個班值工作有條理準(zhǔn)確有效的進(jìn)行,每月工作開始前制定好本月工作計劃,根據(jù)計劃內(nèi)容,安排好某一階段工作,使工作有計劃進(jìn)行下去,避免工作盲目性,同時提高工作效率也便于部門對工作的監(jiān)督指導(dǎo)。
4, 勞動管理是對班值成員的工作成績進(jìn)行考核和評價的主要依據(jù),我認(rèn)為要做好以下幾項:
甲:班前會、班后會。
乙:月度考勤記錄。
丙:業(yè)績考核記錄(制定出值內(nèi)的管理制度)。
班值人員的月度薪點及獎金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績考評分配。
C,安全管理及培訓(xùn)
每倒班一次的安全會中對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論分析,對今后安全作業(yè)提出改進(jìn)方法和措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報,并做好安全活動記錄,作為值長應(yīng)該合理分析,加強各類預(yù)想,在特殊情況下(剛檢修完的設(shè)備,惡劣天氣,帶病運行設(shè)備等)應(yīng)親自或要求值班員對運行中設(shè)備加強巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷,迅速處理并匯報。
搞好培訓(xùn),定期對值班員進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn),經(jīng)常開展技術(shù)問答,事故預(yù)想,反事故演習(xí)及現(xiàn)場考問講解等。
以上是我對值長崗位的一點淺薄認(rèn)識和部分想法,如有不妥甚至膽大妄為之處,望各位領(lǐng)導(dǎo),同事批評指正.
謝謝!
陳述人:XX
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我叫xxx,目前負(fù)責(zé)xxx管理工作,感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺,使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。
常言道:“民以食為天”,為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了,可謂責(zé)任重大。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨,圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著手做起:
1、提高溝通能力,優(yōu)化工作方法:做為一個管理者要學(xué)會溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領(lǐng)導(dǎo)溝通),通過有效的溝通,不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平,為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點,學(xué)會調(diào)動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境,提高后勤工作的質(zhì)量及效率。
2、增強服務(wù)意識,提高滿意度:傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是,后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺,依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,不斷收集廣大員工的寶貴意見,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意。
3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度:根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題,組織針對性的培訓(xùn),從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求,同時通過網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解,以取得廣大員工的支持和理解。
4、完善物資采購驗收流程,確保飲食安全:以降耗為核心,拓寬采購渠道,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收的原則,嚴(yán)把采購驗收關(guān);加強食物儲存設(shè)備的檢查,對存在問題的及時聯(lián)系進(jìn)行維修,確保食品原材料的新鮮,同時,做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控,避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過多導(dǎo)致的飯菜浪費或事物變質(zhì),做好食物的防腐、防爛等工作,確保飲食衛(wèi)生安全。
5、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念:注重后勤人員的思想引導(dǎo),穩(wěn)定后勤隊伍,并有效實施獎勵機制,個人簡歷最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),切實提高自己專業(yè)技能水平,更好的提高駕馭能力。
總之,如果我有幸競聘上后勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務(wù)工作,更上一個新臺階,給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個滿意的答卷,懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。
謝謝!
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