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衛(wèi)生院院長競聘演講稿

時間:2022-06-06 20:07:59 競聘 我要投稿

衛(wèi)生院院長競聘演講稿范文集錦7篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在現(xiàn)在的社會生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的衛(wèi)生院院長競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

衛(wèi)生院院長競聘演講稿范文集錦7篇

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會,同時,我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,因為,我相信自己,相信有能力勝任我所競爭的崗位——鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

  首先做一下自我介紹:

  我叫,畢業(yè)于醫(yī)科大,至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個年頭了,現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點條件:

  (一)本人堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,遵紀守法,我認為一個人應(yīng)當(dāng)正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅持真理和原則。

 。ǘ┯写髮W(xué)五年扎實的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗,并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病辦蘇主任、李主任、武主任等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持,以及周圍同志的熱心幫助,使我在各方面進步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業(yè),熟悉我省主要傳染并地方病流行的歷史及現(xiàn)狀,熟悉與傳染并地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識,熟悉全省衛(wèi)生防疫機構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染并地方病防治管理現(xiàn)狀,多次參與過疫區(qū)處理,經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。

 。ㄈ┪夷贻p,身體健康,工作熱情高,有較強的文字寫作和語言表達能力。

  如果有幸競聘成功,我的工作思路是這樣的:

  一是擺正自己的位置,做好份內(nèi)的工作,當(dāng)好處長的參謀和助手,工作主動但不越權(quán)、越位。

  二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案,即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成,其職能將更多,工作內(nèi)容更廣泛,難度也更大。由于是新組建的處室,人員來自各個方面,對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個相互熟悉的過程。因此,必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負的工作任務(wù),在較短的時間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。

  三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染并地方病流行較嚴重的地區(qū)之一,衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇,對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見,緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟強省,民族文化大省,把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的(實施意見),按照廳黨組提出的“重點疾并重點防治,重點地區(qū)、重點預(yù)防,重點人群、重點保護”的原則,以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點,抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機構(gòu)建設(shè),抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,提高快速反應(yīng)能力。

  四是與全處同志一道,努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現(xiàn)分歧也在所難免,大家都應(yīng)有全局觀念,以大局為重,以事業(yè)為重,加強團結(jié),求同存異,認真履行職責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,只有形成合力,才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。

  五是加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔,不貪不拿,務(wù)實高效,不斷進取,謙虛謹慎,踏實做人。

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,感謝局里的各位領(lǐng)導(dǎo),你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

  在這里,我先做個簡單的自我介紹:19**年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,執(zhí)業(yè)醫(yī)師,衛(wèi)生院副院長、黨支部書記。

  我為什么會競聘衛(wèi)生院院長這個崗位呢?主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。

  第一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè),懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到***衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)試。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。

  第三、多年的工作,使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對而言,我對***衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼,方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年,我親眼見證了它的進步,看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去,那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。

  第四、實踐的磨練,培養(yǎng)了我較強的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長之后,就協(xié)助院長分管辦公室和黨政工作,20xx年擔(dān)任支部書記,這無疑對我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴峻的考驗。今年開展第二批先進性教育活動時,作為***鄉(xiāng)先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員,能主動配合全鄉(xiāng)開展各項活動,主持開展了***衛(wèi)生院黨員先進性教育活動,通過加強黨員先進性教育,使全院職工提升了思想意識,增強了服務(wù)群眾的意識。自己也被評為優(yōu)秀黨員。 總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志支持,讓我競聘上了***衛(wèi)生院院長這一崗位,我將發(fā)揮我熟知***衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢,盡快進入角色,積極履行職責(zé),在工作上結(jié)合實際情況,做到“三個確!保

  首先、確保以身作則,做一個全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說,衛(wèi)生院院長是全院職工的領(lǐng)頭羊,他的一舉一動都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會以身作則,身體力行,當(dāng)好表率,做一個好黨員,當(dāng)一個合格的院長。我深知作為院長,肩負著為全院醫(yī)護人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé),因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。

  其次、確保共同奮斗,促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個人認為,擁有一個和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境,添置醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)護人員提供良好的硬件設(shè)施。同時,以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動,主動作好老干部職工的服務(wù)工作,以增進了解,交流感情,營造融洽的生活工作氣氛。

  最后、確保精益求精,推進衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺階。

  為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力,我將做到“四個進一步”:進一步完善科室設(shè)置。做強原有的科室、B超、手術(shù)室,在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù),實施陽光工程,讓他們切實感受到我們的熱情服務(wù)。進一步改進工作方法。主動走出去,積極請進來。組織專門隊伍,定期進村入戶,開展健康教育知識宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識講座,邀請專家學(xué)者針對農(nóng)村常見疾病進行講解。進一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負其責(zé)。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用,正確處理好正職與副職的關(guān)系,支持副職抓好工作落實,全面推進衛(wèi)生院工作,確保一年一個樣,三年大變樣。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上能委以我重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使院工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。 請大家,相信我,考驗我,支持我!

  謝謝大家!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)評委,同事們:

  大家好!我叫XXX,現(xiàn)年53歲,中共黨員,中專文化程度,副主任醫(yī)師職稱。我于1983年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè),先后在多個衛(wèi)生院任職,20xx年任木樓衛(wèi)生院院長,20xx年12月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療改革的重要組成部分,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘,是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊伍的一次檢閱,更是對基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進,因此,我堅決擁護和支持這次改革,我也非常重視和珍惜這次競聘,更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。

  我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年,因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢:

  一是具有良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫(yī)院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無私奉獻,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。

  二是具有長期的工作實踐經(jīng)驗和扎實的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案,經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,在同事和上級領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應(yīng)。

  三是具有一定的管理能力。多年來,我先后擔(dān)任衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)干部、衛(wèi)生院副院長一職,積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間,我經(jīng)常深入一線,了解關(guān)心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展,在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項工作都取得了長足的發(fā)展,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  四是具有求真務(wù)實的工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益著想,為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上,進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并不定期召開醫(yī)護人員會議,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛(wèi)生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開展公共衛(wèi)生服務(wù);積極落實好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷售等等,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。

  五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫(yī)改的新方針新政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  因此,請組織相信我,我有信心院長競聘書、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。

  如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,開拓進取,認真履行工作職責(zé),如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:

  一、把握政策方向、明確工作思路

  深刻理解醫(yī)改工作方針政策,認真落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國家基本藥物制度。

  1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面:一是分工明確,責(zé)任到人。分工協(xié)作,有機結(jié)合,共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的各項問題,定期向上級匯報工作進展。二是組織有序,要求統(tǒng)一,保障到位。統(tǒng)一標準,集思廣益,進一步提高工作人員對農(nóng)村居民健康檔案工作的認識,統(tǒng)一了思想;定期召開建檔培訓(xùn)會,培訓(xùn)工作人員,提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護士的操作技能,統(tǒng)一標準;召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進行了學(xué)習(xí)觀摩,熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實際,靈活操作,提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務(wù)的方法進行管理;安排一名以上的專職人員負責(zé)檔案管理,按照面積15平方米以上衛(wèi)生院院長競聘、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案。

  2、在基本藥物制度實施方面:全部使用目錄內(nèi)的藥品,所有藥品按規(guī)定程序采購入庫,全部藥品零利潤銷售。爭取實現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”,即藥品價格下降、門診均次費用下降,門診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。

  二、強化管理,切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用

  對單位實行有效的`管理是單位負責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,我將高度認識自己的使命感和責(zé)任感,采取切實可行的管理措施,確保單位又好又快發(fā)展。

  加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長,我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時,積極參加上級組織的各種院長培訓(xùn)班,認真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識,提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認真總結(jié),努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實際行動促進醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

  2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責(zé)任制,并按照衛(wèi)生局的目標任務(wù),嚴格考核考勤,做到有章必循、責(zé)罰分明。克服各種困難,不折不扣的落實上級部門的安排,降低醫(yī)療成本,勤儉節(jié)約,減少不必要開支,以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,努力改善職工的工作條件,提高服務(wù)水平,堅決杜絕人浮于事、推諉患者醫(yī)院院長競聘演講、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實做到全心全意為人民服務(wù)。

  三、積極做好臨時工的分流工作

  根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權(quán)益,維護社會和諧穩(wěn)定的前提下,將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工,在給予一定經(jīng)濟補償?shù)幕A(chǔ)上鼓勵其自謀職業(yè);二是積極推薦聘用。對具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競聘。

  四、突出重點,全力促進各項工作的全面開展

  隨著各級政府和上級部門對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進一步明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長,我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機遇,不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。

  一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo),做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作,切實維護群眾健康。

  二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行,嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策,嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講三個關(guān)口,堅決杜絕違反制度報銷費用發(fā)生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

  五、強化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  加強衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn),特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。

  六、加強醫(yī)院管理工作,促進醫(yī)院和諧發(fā)展

  一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧,抓好醫(yī)療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫(yī)療安全,堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫(yī)院資金。

  以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的優(yōu)勢和一些關(guān)于工作的一些觀點。如果今天能夠如愿以償達成自己的心愿,我一定會會秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做到科學(xué)管理,服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好醫(yī)院的一把手,以有效的機制激勵職工,以自身的切實行動來回報大家對我的信任。如果我還沒有達到衛(wèi)生院院長的要求噢愛,我也一定會繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范先鋒作用,干好自己的本職工作,為我們衛(wèi)生院的工作發(fā)展盡心盡職,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)。謝謝大家競聘演講稿范文!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!

  各位同仁!

  大家好!我來自,首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長院長的競聘演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召,另一方面通過這次競聘演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機會向大家學(xué)習(xí),同時我也希望有機會和大家一起為實現(xiàn)醫(yī)院和個人的發(fā)展目標共同奮斗。于是今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

  我叫,漢族,人,年月生,文化,職稱。年畢業(yè)專業(yè),同年分配到衛(wèi)生院工作,年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,年月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)?疲暝氯〉脠(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作,年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面:

  一、競聘院長的條件今天參加競聘院院長這個職位,我認為自己具有以下三個方面的有利條件:

  第一、我具有吃苦耐勞,認真負責(zé),樂于奉獻的品質(zhì)。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位,無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外,只要是單位的事,只要是病人的事。從不磨蹭,從無怨言,努力做好。時刻反省自己,嚴格要求自己。

  第二、 我熱愛醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感;年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個行業(yè),可是當(dāng)我離開時,我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個行業(yè) ,我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責(zé)任;我無法放棄兒時的夢想,因為我的父親在我很小時因癌癥去逝,那時我就想我長大后一定要成為一個好醫(yī)生。愛是最好的老師,當(dāng)我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中;不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;工作熱情不減,激情不衰;對工作充滿了自信。

  第三 、我在多個崗位,多家衛(wèi)生院,多種體制,多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期,不同體制,不同人員結(jié)構(gòu)下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過副院長職務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗,在我工作經(jīng)歷中,我不僅負責(zé)臨床業(yè)務(wù),而且還承擔(dān)醫(yī)院辦公室工作,藥品管理,黨務(wù)工作,下鄉(xiāng)指導(dǎo),醫(yī)院管理軟件功能維護,部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,可以在今后的管理中有的放矢、準確到位,不留盲區(qū),不留空白。

  二、對所競聘崗位的工作思路和打算

  第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務(wù)中心模式轉(zhuǎn)變,從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變,服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,服務(wù)對象從轄區(qū)戶籍人口延伸到外來流動人口,努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務(wù)。以實施公共衛(wèi)生項目為契機,全力將公共衛(wèi)生服務(wù)做好,做實,突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì),以公共衛(wèi)生促進臨床醫(yī)療,全面實施鄉(xiāng)村一體化管理,加強衛(wèi)生所目標考核和監(jiān)督。暢通三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診,塑造醫(yī)院良好、負責(zé)形象。

  第二、強化人員培訓(xùn),努力提高全員素質(zhì),創(chuàng)新服務(wù)項目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置,大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機構(gòu),小病競爭不過衛(wèi)生所、診所,賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫(yī)療機構(gòu)比較近,培訓(xùn)便利、合作基礎(chǔ)好,以全科醫(yī)療為突破口,以內(nèi),兒,婦產(chǎn),中醫(yī),康復(fù),老年病,健健為重點。對所有的醫(yī)務(wù)人員逐步、快速按全科醫(yī)學(xué)標準輪流培訓(xùn)。要求達到一人多能,快速提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強與上級醫(yī)療機構(gòu)合作,加強互動,實現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求,適時推出電話預(yù)約,上門服務(wù)、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務(wù);整合社區(qū)衛(wèi)生資源,對社區(qū)服務(wù)人員實行分片管理;逐步建立一個以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。

  三、加強管理制度建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療風(fēng)險。實施全員全程全面質(zhì)量管理,實施衛(wèi)生院標準化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系,實施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實檢查制,制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,開展電子病歷,減輕醫(yī)生負擔(dān),重點完善醫(yī)療服務(wù)的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設(shè)。

  四、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工述職的制度。堅持民主決策,實行院務(wù)公開,財務(wù)公開,不搞“家長制”,絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上改善職工的待遇和福利,制定一套切實可行的績效考核獎懲方案,充分調(diào)動廣大職工的積極性。完善職工公共福利,關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇,為聘用人員購買養(yǎng)老,醫(yī)療,失業(yè),生育保險和住房公積金,增加聘用人員的歸屬感。

  五、 建設(shè)醫(yī)院文化,打造醫(yī)院品牌。樹立良好的整體形象,贏得公眾的好感和信任,是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應(yīng)大力開展的重要工作。通過加強醫(yī)院文化建設(shè),營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;凝聚團結(jié)協(xié)作、共事共心的團隊精神;塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫(yī)院形象;增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力,全面提升醫(yī)院服務(wù)水平,努力保證人民群眾的身體健康,促進醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動,倡導(dǎo)團結(jié)進取,獎勵優(yōu)秀,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人,注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的潛能為立足點,引導(dǎo)全體職工為實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標而共同奮斗。

  三、存在的問題和不足

  一、思想政治水平需提高,由于從事專業(yè)的時間長,在思想政治學(xué)習(xí)上有減少,在以后的工作中需加強思想政治學(xué)習(xí),以政治主導(dǎo)思想,以思想指導(dǎo)工作。

  二、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及和上級的溝通還需在實踐中鍛煉加強。

  三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè),需努力學(xué)習(xí),不斷培訓(xùn)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,以身作則,努力工作,帶領(lǐng)大家創(chuàng)造一個嶄新的未來。給我一棵樹,你們就會看到一片森林;給我一滴水,你們就會看到一片彩虹。謝謝大家!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!我叫,首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。

  我今年29歲,大專學(xué)歷,醫(yī)師職稱,20xx年畢業(yè)分配到醫(yī)院,20xx年擔(dān)任防保科主任,20xx年擔(dān)任院長助理職務(wù)主管防役和后勤。今天,我競聘的是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。

  衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人,所以,衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強烈的責(zé)任心。用所學(xué)的醫(yī)療知識,帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù),是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是:

  一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格

  我做事認真、誠實守信。一個衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn)洌币徊豢。醫(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點。擔(dān)任防?浦魅螘r,服務(wù)全鎮(zhèn)人口3萬人,這一段時間沒有出現(xiàn)一例傳染病的流行。

  二、具有廣泛的群眾基礎(chǔ)

  工作多年來,對領(lǐng)導(dǎo)尊重,與同事友好相處,親如兄弟姐妹,一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  三、綜合組織協(xié)調(diào)能力強

  我能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

  四、專業(yè)過硬,熟知政策

  我是科班出身。有豐富的臨床經(jīng)驗。醫(yī)改之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),我熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

  如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位,我將不辱使命,根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,把握“著力點”,找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以為實現(xiàn)這一目標我的措施如下,具體來說:

  一、創(chuàng)造良好的社會效益。

  1、自身強:必須加強醫(yī)院內(nèi)部管理,完善各方面的實際工作,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,徹底改善就醫(yī)環(huán)境。

  2、宣傳廣:通過電視、媒體、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳我院的新環(huán)境、新服務(wù)、新技術(shù),開展24小時電話、網(wǎng)絡(luò)專項服務(wù)。重點推舉我院老專家、業(yè)務(wù)精英、服務(wù)標兵。加強與周圍縣市的交往,建立良好的周邊關(guān)系,聯(lián)系登記各地鄉(xiāng)醫(yī),擴大病人來源,吸引更多的患者前來就診。使我院優(yōu)勢凸顯遠近聞名。

  3、百姓贊:說什么都比不上老百姓的口碑,我們用過硬的技術(shù)水平、親切的服務(wù)態(tài)度,方便的就醫(yī)環(huán)境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫(yī)院。我們也將為人民群眾的身體健康時刻準備著。

  二、實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。

  1、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。廉潔行政、堅持民主決策,實行院務(wù)公開,不搞家長制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見,完善職工代表大會制度,院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職,培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

  2、重視人才,堅持科技興院。激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭,而醫(yī)院又是技術(shù)密集型部門。對人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持“請進來、送出去”的方法,加強省級和國家級醫(yī)院的聯(lián)合,尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持,靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,積極鼓勵在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé)。拓寬進人渠道,公開招聘,廣納人才?朔以喝瞬艆T乏的局面。赴建設(shè)好適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。

  因為山高,我學(xué)會了攀登;因為路長,我學(xué)會了奔跑;因為熱愛,我選擇了醫(yī)護事業(yè);因為執(zhí)著,我會追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。

  我的演講完畢。謝謝大家!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇6

  我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘,我叫XXX,今年39歲,本科學(xué)歷,93年參加工作,從20xx年調(diào)到XXX衛(wèi)生院以來,在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認真貫徹黨的各項方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進取,勤奮工作,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

  三年多來經(jīng)過全院職工團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設(shè)了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在籌建之中,將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務(wù)站,完成了所有服務(wù)站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè),各村的電腦、打印機將全部配備到位,對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進行重新調(diào)整安排,為即將實行的村級醫(yī)改做好準備工作。

  鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度,對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天,適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,如果有機會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密團結(jié)全院職工,同舟共濟,共度難關(guān),重點做好以下五個方面的工作:

  一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務(wù)公開,不搞家長制,絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

  二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策,實行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。

  三、堅決壓縮不必要的行政開支,我們的錢是怎么來的, 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅持勤儉持家,艱苦奮斗的工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù),提升我院的市場競爭力。

  四、 加強人才培養(yǎng),積極向上爭取優(yōu)秀人才,為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護理工作,改善護士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

  五、實行鄉(xiāng)村一體化建設(shè),資源互補,衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù),而是應(yīng)當(dāng)主動聯(lián)系,切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民,因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人,彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。

  積極抓住村級衛(wèi)生網(wǎng)底,深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。我知道,這些都是要有足夠的耐心,非常細致的工作,所以我們要不辭辛苦,腳踏實地的完成。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施

  我在工作中也碰到不少困難,但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多,我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進取,勤奮工作,圍繞年初簽訂的目標責(zé)任狀,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競選成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí),在本職工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)工作,做貢獻。 謝謝!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  今天站在這里參與醫(yī)院院長的競聘,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,我不會扎扎實實地走到今天鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘報告;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學(xué)識和能力回報大家,回報醫(yī)療事業(yè)。

  第一部分,個人情況。

  我今年歲,(是否)黨員,學(xué)歷,職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專業(yè),進入醫(yī)院,先后從事、職務(wù)。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,曾先后榮獲、榮譽稱號。

  第二部分,優(yōu)勢介紹

  一是我善于學(xué)習(xí),具有扎實的專業(yè)知識。21世紀是學(xué)習(xí)的世紀,多年來,我從未放棄過充實自己的機會,在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了文憑,掌握了扎實的專業(yè)知識,并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè),對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

  三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

  四是我具有強高的綜合素質(zhì)。我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結(jié)合,在思想上與黨保持高度一致。工作中具有強烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  第三部分,崗位認識

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,醫(yī)院院長這個職務(wù)在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責(zé)人的協(xié)助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵,并指導(dǎo)員工達到目標;同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。

  第四部分,工作思路

  如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:

  第一、真誠講團結(jié),做好醫(yī)院的各項工作。

  多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時還要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。

  第二、加強醫(yī)療隊伍建設(shè)。

  人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先,我將建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  第三、全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院,實現(xiàn)雙贏。

  如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  第四、抓素質(zhì),抓作風(fēng),注重醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。

  如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動全院加強學(xué)習(xí)與修養(yǎng),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優(yōu)良作風(fēng),抑制不正之風(fēng),強化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),做到做人講品德,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質(zhì),力爭使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個新臺階。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我應(yīng)聘成功,我將我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點,認真兌現(xiàn)上述諾言;讓醫(yī)生的稱號因為我們的敬業(yè)而更加神圣,讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福,更加和諧!

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