【推薦】競聘演講稿模板錦集八篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編幫大家整理的競聘演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
各位領導和同志們：
大家好!
我是來自南山外勤的區(qū)助xxx，今天我要競聘的職位是行政區(qū)經，20xx年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經的，但我放棄了，放棄并不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承擔區(qū)經這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經唐艷霞區(qū)經，她大度的接納和信任我這個空降兵
之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因為我們在座的各位區(qū)經，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展，就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那里學到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區(qū)經責任的準備：以下將是我如果上任后的措施
打造高績效團隊，
重點控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區(qū)實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，
要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區(qū)經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)
管理素能方面
對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等
針對營業(yè)部的對接
如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個空降司令，楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了
如果對接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任，每次營業(yè)部的區(qū)經會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業(yè)部堅強后盾!營業(yè)部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
下午好。
根據要求，下面，結合一年來的工作實踐和思考，談幾點比較粗淺的想法。
我對綜合科工作的認識是：綜合科要起到一個單位的“窗口”作用，要把好關，搞好服務，塑好形象。做好綜合科工作關鍵是：當好局領導的參謀、助手，搞好協(xié)調工作。
綜合科起著溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系內外，保證機關正常運行的樞紐作用，這樣才能使一個單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調作用，是做好綜合科工作的關鍵所在，也是難點所在。其次，要當好局領導的助手，做好參謀，發(fā)揮參謀和助手作用。第三，要廣泛深入地開展調查研究。
既要做好有關具體工作，又要善于做宏觀管理工作。比如出臺措施，制定政策。就要及時全面地搜集來自上級部門的指示精神和外來經驗，以及來自基層的實際工作情況、動態(tài)信息，并進行綜合處理，提取有價值的信息，供領導決策。領導做出決策后，還要將貫徹執(zhí)行情況及執(zhí)行中存在的問題及時向領導反饋。所以，科長要充分發(fā)揮其參謀作用，加強調查研究，重視信息反饋，如實反映情況，加強請示報告，協(xié)助局領導研究解決工作中遇到的新情況、新問題。另外，科室正常工作的開展離不開上級領導的支持，工作中遇到困難同樣離不開上級領導的幫助。
第二，綜合科工作思路，五個方面。具體到我們社管局當前工作中的熱點和難點，我認為，重點是協(xié)助局領導做好以下工作：
1、調研政策，社管局的職能很多，形象地講，就是一個人從出生到死亡，社管局都可以管，所以說有著大量的社會事務要處理；
2、以信息反饋全局的工作進度；
3、以總結推進全局的工作進展；
4、理清工作思路，穩(wěn)步推進東錢湖各項社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展；
5、局機關財政預決算和財務工作。
工作上具體把握三點：一是為局領導出好點子，用自己的智慧，出一些有利于本單位工作的意見和建議，二是要有超前意識，正確理解局領導的工作思路，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流。三是要全面了解情況，為局領導的決策提供必要的有價值的參考意見。
在日常工作中還要注意工作方法，學會彈鋼琴，團結科室同志，發(fā)揮科室同志的特長，調動積極性。樹立五種意識：一是樹立大局意識，二是樹立責任意識，敢于負責，樂于奉獻，三是樹立勤政廉政意識，除了黨紀國法，還有共產黨員的高風亮節(jié)，講政治，講正氣，在各種誘惑面前做到“六根清凈”，“無欲則剛”，四是樹立服務意識，五是樹立開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的意識。
最后，表個態(tài)：如果本人競聘上崗了，保證做到誠信實干，克己奉公，干凈干事，做一個黨和人民信得過的干部。在工作中起好表率作用，邊干邊學，勤思考，多總結，熟政策、熟情況，當好局領導的參謀、助手，搞好協(xié)調工作。始終保持謙虛謹慎的態(tài)度，以一顆平常心對待自己，對待他人，對待工作，做到不自滿，不自傲、不自大、不越權、不越位，準確地把握好自己的角色。立足本職崗位，努力工作，奉獻事業(yè)。
謝謝大家。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
有幸參加這次班長競聘，非常榮幸的同時，也非常緊張。首先做一下自我介紹：我叫如何面對，今年36歲，我于1990年12月當兵入伍，在北京消防隊受訓三年。三年的部隊生涯培養(yǎng)了我雷厲風行、果斷堅毅的性格。1994年10月我?guī)е鴫粝牒托坌膲阎緛淼叫履静捎蛷S正式參加工作。被分配到了采油×隊，歷任采油測試工、采油工、采油班長。在采油×隊工作的十年間，我付出了辛勞的汗水，同時也積累了大量豐富的工作經驗。XX年6月采油×隊組建成立，我也來到了這里，成為第一批建隊人員。從XX年6月至XX年6月任采油測試班班長。艱苦的工作環(huán)境，巨大的工作量，使我開闊了視野，提高了業(yè)務水平，也磨練了我的意志�；厥走^去，從參加工作到現(xiàn)在已經過去了十五個年頭，我深知作為一名基層班組長的不容易，也深知基層班組長的重要性：既要有無私的奉獻精神，更要有高度的責任心，而我依然堅定地選擇這份職業(yè)。
如果我是一名基層班組長，我將用全新的管理理念，帶領我的班組成員同心協(xié)力、勇于創(chuàng)新，把我們的班組建設成一個綠色班組、星級班組、學習型班組。
如果我是一名基層班組長，我將從以下幾方面開展工作：一、加強注水管理工作，不折不扣地執(zhí)行注水方案。二、加強機采集輸管理工作。
。三、加強物資節(jié)能工作。四、加強井組及井場規(guī)格化工作。五、執(zhí)行qhse管理規(guī)定，做好安全環(huán)保工作。大家都知道，XX年我們國家把節(jié)能、環(huán)保與和諧提升到了國家國策的高度，作為采油×隊的一名班長，身上肩負著創(chuàng)建綠色窗口、環(huán)境友好型企業(yè)、增強環(huán)保意識的重擔與責任，我將帶領班組成員踏踏實實地大力開展安全環(huán)保工作。
如果我是一名基層班組長，我將會把我自己獨創(chuàng)的“五及時”理論加以開展，那就是及時巡回檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時診斷、及時處理、及時匯報。我將加強產量意識、加強效率意識、加強一個新形勢下的復合型班組的班風建設。
二十一世紀是知識經濟時代，也是人才的時代，我相信在公司領導的重視下，在隊領導的信任下，在同事們的支持下，我的工作將會得以全方面的開展，我的才能將會得到最大限度的發(fā)揮。在今后的工作和學習中，我會全心全意、任勞任怨。遭遇挫折，我勇敢地面對；面對機會，我勇于把握；退縮，從來不是我的性格；我知道只要我不放棄，沒有任何人、任何事可以將我放棄；持之以恒、不斷追求，才是生命的永恒；吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新，才是我的本色。
多年的基層工作和豐富的技術經驗，使我擁有必勝的信心；多年的班組長生涯培養(yǎng)了我管理和組織的才能。我有信
心，我能勝任領導交給我的任何一項工作任務，而且我堅信，我能完成的更精彩、更出色。
我今天之所以來參加競聘，就是為了尋找一個更好地實現(xiàn)自己人生價值的用武之地，從而以更好的精神狀態(tài)投身到工作中，以更優(yōu)異的工作成績來回報領導、回報社會。
雖然有眾多的選手，以他們最佳的精神狀態(tài)和過去所取得的優(yōu)異成績，來與我并肩挑戰(zhàn)，但我還是以百倍的信心、執(zhí)著的熱情，奔向我的目標。
我知道我并不是一個十全十美的人，簡短的競聘演說，只是我個人對自己的“包裝”，真正完美的“質量”和優(yōu)良的“性能”，還有待各位通過“使用”來加以證明。我請你們相信，只要給我一個機會，我就會用我加倍的努力來還你們一個驚喜；我會從前人的手里接過他們手中的接力棒，努力跑好屬于我自己的這一段路程！
我真誠地期待各位領導和各位同事對我的信任和鼓勵。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
各位領導、各位老師：
大家好！
我xx年畢業(yè)于xx師范學校，至今工作已滿xx年。在這xx年中，我做了x年的班主任。與學生親密接觸，在給予他們知識的同時，幫他們認識世界、懂得做人的道理，同時贏得學生的信賴與敬仰，是我一直美好的回憶與一成不變的期待。因此，本學年我競聘的崗位是一年級班主任職務。
班主任，應該是最能夠影響學生人格形成的重要因素之一。我想以自己正直、善良的人格，去感染孩子們。這是我申報班主任之職的首要理由。
對于班主任，我更樂于從一年級開始帶一個班。這樣，既利于在一個班級中進行某些習慣的培養(yǎng)，開展某個教研專題的實驗研究。也有利于教育教學的一貫性和連續(xù)性。這是我申報班主任之職的第二條原因。
其三，課程改革已進行了一段時間，我們口頭上都在說“新課改”，但對于其中的理念、完整的知識體系未見得真正熟悉。只有實踐了，經歷了，才有可能把握新課改的精髓，從而提高課堂教學質量及自身的教學能力。
其他諸多理由，不再贅述。
如果這次競聘班主任之職如愿，我會把幾年來的教育教學設想與思路開始實施，向學校、家長及社會交上一份滿意的答卷。
為人民服務是天，為了自己的生存是地，憑良心做好教育教學工作才是本質。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導！在座的每一位同事！
大家好：
首先感謝公司給予我這次提高鍛煉的機會。無論結果如何？我依舊會努力拼搏。因為我相信———耕耘才會有收獲；
付出才會有回報！
我叫xxx，xx歲、中共黨員，大專學歷，所學的專業(yè)為建筑裝飾設計。xxx年6月畢業(yè)于浙江大學管理學院，同年來到公司參加工作，在xx一直從事集團業(yè)務的推廣和管理工作，工作期間發(fā)現(xiàn)最難的就是改變消費者的觀念。如何做才能有所成效呢？只有我們做好一點支撐——宣傳工作。才能改變消費者老觀念、養(yǎng)成使用習慣。
今天我競聘的職務是：宣傳管理員一職，此職主要負責公司各項促銷宣傳方案，對日常宣傳品和媒體進行管理，通過宣傳效果的優(yōu)化，達到促銷活動目的；之所以競聘此職是因為我有志從事這項工作，并有決心把它干好。為公司馬昭之心路人皆知業(yè)務上一個新臺階做好前期工作。
我認為，自己有以下幾點優(yōu)勢：、
第一、有強烈的責任感和事業(yè)心
俗話說：“愛一行，才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的新事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這里競聘的主要原因。
第二、有積極的進取之心和學習力
從大學到走上工作崗位，努力工作的同時，從沒放棄知識的獲得。除了平時在完成工作之余，瀏覽一些營銷有關的書籍之外，并于去年參加了成人高招，進行專升本心理學學科的學習，以此來擴大自已的知識面，完善自我，提升自我。第三、有一定的設計功底
在學校多次參與學校安排的設計實習。也曾參于建筑行業(yè)的設計項目；
能夠熟練運用Office辦公軟件，3DMAX，AutoCAD，以及Potoshop的簡單制作。
第四、具有一定寫作水平
工作中除了推廣數(shù)據業(yè)務，還曾負責公司馬昭之心路人皆知集團客戶中心信息周報及月報的上報工作，具有一定的書寫能力。
人無完人，同樣在我身上也存在許多不足之處。我會在工作中發(fā)揮長處，通過學習來彌補自已的不足，我有信心做好宣傳管理員一職；
如果競聘成功我將努力做好以下幾點：
一、加強理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng)；
加強的業(yè)務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。
二、在實踐中不斷積累經驗，大膽創(chuàng)新，爭取和大家共同奮斗。使公司馬昭之心路人皆知宣傳工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化；
三、提前計劃、安排、協(xié)調好公司馬昭之心路人皆知各種有力資源，協(xié)助分公司做到各項宣傳工作的有序進行。
四、及時調察公司馬昭之心路人皆知各班組宣傳工作中的難題，并及時解決，公司馬昭之心路人皆知不能做的會第一時間反映到分公司，尋求合理的辦法。
最后，讓我再次感謝領導給我這個難得的競職機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。無論結果如何？在今后的工作中我依舊會盡職盡責，努力學習，勤奮工作。
我的演講到此結束！謝謝！
競聘演講稿 篇6
親愛的老師﹑同學們：
大家好！我叫秦清然。今天我競選的職務是副班長�！疤ㄈ缑仔�，也學牡丹開�！蔽译m是班中卑微的一員，但今天的我亦要像牡丹般綻放！
大家還記得我吧！我之前在競選中隊長時落選了，但是我并沒有感到傷心，因為我永遠相信這句話“人無完人，金無赤金�！蔽也⒉皇且粋�十全十美的人，但我有著這一份勇氣，我相信我一定能入選！我今天之所以再次站到這舞臺上，是因為我有做班級干部的能力；是因為我認為我能在這次競選的舞臺上找到適合自己的職位；是因為我有著這份勇氣和堅持！我認為我一定能勝任這個職務；一定能做好這個副班長；一定能管理好這個班級，為五連六班爭光添彩！
有人認為副班長是老師對自己的一份信任；也有人說副班長是一個擔當，可我認為副班長是一副沉重的扁擔。它的一邊是能力，一邊是責任，兩邊重似泰山。但在它上方是一根長長的木棍，幫我減輕了負擔，它們就是親情﹑友誼。是他們一直在背后支持我﹑鼓勵我。他們總是對我說：“加油！你一定會入選的！”沒有這根木棍也就沒有今天的我。
我是一朵苔花，只希望如牡丹般綻放，堅強地站起來，扛起這個重任！我是一顆珍珠，只希望露出沙土，在沙石之間展現(xiàn)我耀眼的光芒！我是一株小草，只希望像樹一般高大，傲然挺立，為大家遮風擋雨！
請大家投我一票！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規(guī)劃所的.全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。
其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當裁判了。
下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。
首先，實現(xiàn)了業(yè)務的快速增長。
20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務增長更快，達到了50%左右，可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二，業(yè)務結構進一步優(yōu)化，主導產業(yè)得到加強。
在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務額穩(wěn)步上升的同時，經濟規(guī)劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達到39%，兩年翻了兩番。業(yè)務領域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。
經濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看，以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃，現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經濟規(guī)劃的平均單項收費為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200%�？梢钥闯�，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優(yōu)化
總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結構優(yōu)化―――專業(yè)結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。
學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。
以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規(guī)劃處長多年，給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎，即使是在離開規(guī)劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規(guī)劃業(yè)務沒有大的起色（跨行業(yè)經營，受行業(yè)歧視；機制不夠靈活；努力不夠）
內部管理和對同事的關心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設想�？傮w上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點。
首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發(fā)展，以經濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體，以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢恚龃�、做強、做�?yōu)主體，豐滿兩翼。
經濟規(guī)劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革，十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎上增加空間規(guī)劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。
城市規(guī)劃：能夠在省內做出規(guī)劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據地。
工程咨詢：鞏固陣地、提高質量。
第二是實現(xiàn)業(yè)務量的穩(wěn)步增長。
由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區(qū)控制，業(yè)務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現(xiàn)業(yè)務的穩(wěn)步增長。
可能的方向是經濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結合點，一是區(qū)域規(guī)劃，二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三是加強隊伍建設。
適應業(yè)務發(fā)展的要求，繼續(xù)引進高素質人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經濟規(guī)劃方面的人才，并考慮人才的適應性。
競聘演講稿 篇8
各位領導，各位同事：
大家好！
這次公司開展總部機構改革工作，面向全公司組織“全員下崗，競聘上崗”活動，我有幸通過組織考核，參加辦公室主任這個崗位的競聘，我感謝公司給我這次機會，感謝各位領導、各位同事對我進行測評。雖然與大家并不陌生，但還是請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫楊成，現(xiàn)年37歲，本科學歷，中共黨員，1988年參加工作，1995年起，先后從事黨辦宣傳干事、團委書記、黨辦主任干事、辦公室秘書等工作，20xx年2月起任公司辦公室副主任，今年元月起任公司辦公室主任。
我為什么要參加辦公室負責人競聘呢？理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。想當將軍的士兵越多，軍隊才會越強大。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力。可以這樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
如果我這次競聘辦公室主任成功，我將努力實現(xiàn)辦公室工作的“三個轉變”，發(fā)揮好“三個作用”�！叭齻�轉變”即：一是從被動服務轉變?yōu)橹鲃臃⻊眨瑯淞⒋缶钟^念，提高工作的前瞻性，善于見微知著，反應靈敏，把工作想在前面，克服工作中的惰性，增強工作的創(chuàng)造性。二是從單憑老經驗辦事轉變?yōu)閷嵭幸?guī)范化管理。針對這次機構改革和人員調整情況，明確分管業(yè)務人員的崗位標準和崗位規(guī)范，調動全室人員工作積極性，做到減人不減效。三是從收發(fā)傳遞信息轉變?yōu)榫C合處理信息。把所發(fā)生的重要情況、突發(fā)性事件及領導關注的各種熱點問題，及時向領導報告、反饋，同時，編發(fā)《信息快報》，及時為領導提供信息，為領導決策提供依據。“三個作用”，即：一是服務作用，為上級、本級和下級做好服務。二是參謀助手作用。在做好信息工作的同時，圍繞中心工作開展調查研究，提出建議和意見。同時，認真做好各項事務性工作，使領導能夠集中精力處理重要工作和重大問題。三是綜合協(xié)調作用。樹立全局意識，做好對上協(xié)調、對下協(xié)調和同級之間的協(xié)調工作，對一些職責不明、無人負責的事，自覺地負起責任，當好“不管部”。
如果這次競聘不成功，我也會平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位，并在新的崗位上努力爭取新的成績。各位領導、各位同事，請在楊成的名字下面劃勾。
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