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演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,很多地方都會(huì)使用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編幫大家整理的競聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
大家好!
我是來自南山外勤的區(qū)助xxx,今天我要競聘的職位是行政區(qū)經(jīng),20xx年的五月和七月本有兩次機(jī)會(huì)可以競聘區(qū)經(jīng)的,但我放棄了,放棄并不代表我不進(jìn)取,而是那時(shí)的我自認(rèn)為還不能承擔(dān)區(qū)經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任,今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多,因?yàn)槲沂菍毎埠湍仙皆杏鰜淼幕煅獌海芨兄x我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng),她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵
之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,因?yàn)槲覀冊谧母魑粎^(qū)經(jīng),大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,空降兵要在新團(tuán)隊(duì)里成功的發(fā)展,就一定對專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)人員的熟悉,以及良好處事(世)和應(yīng)變能力,融入到團(tuán)隊(duì),在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團(tuán)隊(duì),不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負(fù)區(qū)經(jīng)責(zé)任的準(zhǔn)備:以下將是我如果上任后的措施
打造高績效團(tuán)隊(duì),
重點(diǎn)控制出錯(cuò)率,出錯(cuò)率大多都是來自于新人,對于新人的培訓(xùn)就一定要到位,我是外勤的講師,培訓(xùn)是我很擅長的,我將會(huì)系統(tǒng)的對新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭對新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法,中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法,
要高績效除了控制出錯(cuò)率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關(guān)系的處理》,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對于新人來說是很效的,但新人也會(huì)變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對工作壓力進(jìn)行調(diào)整,建立自己的人格魅力,能讓團(tuán)隊(duì)員工信服,從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員,并營造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力(例蛇口開會(huì))
管理素能方面
對待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎(jiǎng)有罰,工作就是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯(cuò),她就是一個(gè)標(biāo)兵,既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長避短,盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來,讓其實(shí)際自我價(jià)值,開心快樂充實(shí)的工作,并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等
針對營業(yè)部的對接
如果對接南頭,南頭的高管離開對基層業(yè)務(wù)員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令,楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護(hù)的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了
如果對接的是南山營業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任,每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營業(yè)部20xx整年的計(jì)劃,爭對這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì),做好營業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾!營業(yè)部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會(huì)讓你們失望!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
下午好。
根據(jù)要求,下面,結(jié)合一年來的工作實(shí)踐和思考,談幾點(diǎn)比較粗淺的想法。
我對綜合科工作的認(rèn)識(shí)是:綜合科要起到一個(gè)單位的“窗口”作用,要把好關(guān),搞好服務(wù),塑好形象。做好綜合科工作關(guān)鍵是:當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手,搞好協(xié)調(diào)工作。
綜合科起著溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系內(nèi)外,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)行的樞紐作用,這樣才能使一個(gè)單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調(diào)作用,是做好綜合科工作的關(guān)鍵所在,也是難點(diǎn)所在。其次,要當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的助手,做好參謀,發(fā)揮參謀和助手作用。第三,要廣泛深入地開展調(diào)查研究。
既要做好有關(guān)具體工作,又要善于做宏觀管理工作。比如出臺(tái)措施,制定政策。就要及時(shí)全面地搜集來自上級(jí)部門的指示精神和外來經(jīng)驗(yàn),以及來自基層的實(shí)際工作情況、動(dòng)態(tài)信息,并進(jìn)行綜合處理,提取有價(jià)值的信息,供領(lǐng)導(dǎo)決策。領(lǐng)導(dǎo)做出決策后,還要將貫徹執(zhí)行情況及執(zhí)行中存在的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。所以,科長要充分發(fā)揮其參謀作用,加強(qiáng)調(diào)查研究,重視信息反饋,如實(shí)反映情況,加強(qiáng)請示報(bào)告,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)研究解決工作中遇到的新情況、新問題。另外,科室正常工作的開展離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,工作中遇到困難同樣離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
第二,綜合科工作思路,五個(gè)方面。具體到我們社管局當(dāng)前工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn),我認(rèn)為,重點(diǎn)是協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好以下工作:
1、調(diào)研政策,社管局的職能很多,形象地講,就是一個(gè)人從出生到死亡,社管局都可以管,所以說有著大量的社會(huì)事務(wù)要處理;
2、以信息反饋全局的工作進(jìn)度;
3、以總結(jié)推進(jìn)全局的工作進(jìn)展;
4、理清工作思路,穩(wěn)步推進(jìn)東錢湖各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;
5、局機(jī)關(guān)財(cái)政預(yù)決算和財(cái)務(wù)工作。
工作上具體把握三點(diǎn):一是為局領(lǐng)導(dǎo)出好點(diǎn)子,用自己的智慧,出一些有利于本單位工作的意見和建議,二是要有超前意識(shí),正確理解局領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,創(chuàng)造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流。三是要全面了解情況,為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見。
在日常工作中還要注意工作方法,學(xué)會(huì)彈鋼琴,團(tuán)結(jié)科室同志,發(fā)揮科室同志的特長,調(diào)動(dòng)積極性。樹立五種意識(shí):一是樹立大局意識(shí),二是樹立責(zé)任意識(shí),敢于負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn),三是樹立勤政廉政意識(shí),除了黨紀(jì)國法,還有共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié),講政治,講正氣,在各種誘惑面前做到“六根清凈”,“無欲則剛”,四是樹立服務(wù)意識(shí),五是樹立開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的意識(shí)。
最后,表個(gè)態(tài):如果本人競聘上崗了,保證做到誠信實(shí)干,克己奉公,干凈干事,做一個(gè)黨和人民信得過的干部。在工作中起好表率作用,邊干邊學(xué),勤思考,多總結(jié),熟政策、熟情況,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手,搞好協(xié)調(diào)工作。始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,以一顆平常心對待自己,對待他人,對待工作,做到不自滿,不自傲、不自大、不越權(quán)、不越位,準(zhǔn)確地把握好自己的角色。立足本職崗位,努力工作,奉獻(xiàn)事業(yè)。
謝謝大家。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
有幸參加這次班長競聘,非常榮幸的同時(shí),也非常緊張。首先做一下自我介紹:我叫如何面對,今年36歲,我于1990年12月當(dāng)兵入伍,在北京消防隊(duì)受訓(xùn)三年。三年的部隊(duì)生涯培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、果斷堅(jiān)毅的性格。1994年10月我?guī)е鴫粝牒托坌膲阎緛淼叫履静捎蛷S正式參加工作。被分配到了采油×隊(duì),歷任采油測試工、采油工、采油班長。在采油×隊(duì)工作的十年間,我付出了辛勞的汗水,同時(shí)也積累了大量豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。XX年6月采油×隊(duì)組建成立,我也來到了這里,成為第一批建隊(duì)人員。從XX年6月至XX年6月任采油測試班班長。艱苦的工作環(huán)境,巨大的工作量,使我開闊了視野,提高了業(yè)務(wù)水平,也磨練了我的意志;厥走^去,從參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)過去了十五個(gè)年頭,我深知作為一名基層班組長的不容易,也深知基層班組長的重要性:既要有無私的奉獻(xiàn)精神,更要有高度的責(zé)任心,而我依然堅(jiān)定地選擇這份職業(yè)。
如果我是一名基層班組長,我將用全新的管理理念,帶領(lǐng)我的班組成員同心協(xié)力、勇于創(chuàng)新,把我們的班組建設(shè)成一個(gè)綠色班組、星級(jí)班組、學(xué)習(xí)型班組。
如果我是一名基層班組長,我將從以下幾方面開展工作:一、加強(qiáng)注水管理工作,不折不扣地執(zhí)行注水方案。二、加強(qiáng)機(jī)采集輸管理工作。
。三、加強(qiáng)物資節(jié)能工作。四、加強(qiáng)井組及井場規(guī)格化工作。五、執(zhí)行qhse管理規(guī)定,做好安全環(huán)保工作。大家都知道,XX年我們國家把節(jié)能、環(huán)保與和諧提升到了國家國策的高度,作為采油×隊(duì)的一名班長,身上肩負(fù)著創(chuàng)建綠色窗口、環(huán)境友好型企業(yè)、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的重?fù)?dān)與責(zé)任,我將帶領(lǐng)班組成員踏踏實(shí)實(shí)地大力開展安全環(huán)保工作。
如果我是一名基層班組長,我將會(huì)把我自己獨(dú)創(chuàng)的“五及時(shí)”理論加以開展,那就是及時(shí)巡回檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)診斷、及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。我將加強(qiáng)產(chǎn)量意識(shí)、加強(qiáng)效率意識(shí)、加強(qiáng)一個(gè)新形勢下的復(fù)合型班組的班風(fēng)建設(shè)。
二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,也是人才的時(shí)代,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在同事們的支持下,我的工作將會(huì)得以全方面的開展,我的才能將會(huì)得到最大限度的發(fā)揮。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)全心全意、任勞任怨。遭遇挫折,我勇敢地面對;面對機(jī)會(huì),我勇于把握;退縮,從來不是我的性格;我知道只要我不放棄,沒有任何人、任何事可以將我放棄;持之以恒、不斷追求,才是生命的永恒;吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新,才是我的本色。
多年的基層工作和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),使我擁有必勝的信心;多年的班組長生涯培養(yǎng)了我管理和組織的才能。我有信
心,我能勝任領(lǐng)導(dǎo)交給我的任何一項(xiàng)工作任務(wù),而且我堅(jiān)信,我能完成的更精彩、更出色。
我今天之所以來參加競聘,就是為了尋找一個(gè)更好地實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的用武之地,從而以更好的精神狀態(tài)投身到工作中,以更優(yōu)異的工作成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、回報(bào)社會(huì)。
雖然有眾多的選手,以他們最佳的精神狀態(tài)和過去所取得的優(yōu)異成績,來與我并肩挑戰(zhàn),但我還是以百倍的信心、執(zhí)著的熱情,奔向我的目標(biāo)。
我知道我并不是一個(gè)十全十美的人,簡短的競聘演說,只是我個(gè)人對自己的“包裝”,真正完美的“質(zhì)量”和優(yōu)良的“性能”,還有待各位通過“使用”來加以證明。我請你們相信,只要給我一個(gè)機(jī)會(huì),我就會(huì)用我加倍的努力來還你們一個(gè)驚喜;我會(huì)從前人的手里接過他們手中的接力棒,努力跑好屬于我自己的這一段路程!
我真誠地期待各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的信任和鼓勵(lì)。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
我xx年畢業(yè)于xx師范學(xué)校,至今工作已滿xx年。在這xx年中,我做了x年的班主任。與學(xué)生親密接觸,在給予他們知識(shí)的同時(shí),幫他們認(rèn)識(shí)世界、懂得做人的道理,同時(shí)贏得學(xué)生的信賴與敬仰,是我一直美好的回憶與一成不變的期待。因此,本學(xué)年我競聘的崗位是一年級(jí)班主任職務(wù)。
班主任,應(yīng)該是最能夠影響學(xué)生人格形成的重要因素之一。我想以自己正直、善良的人格,去感染孩子們。這是我申報(bào)班主任之職的首要理由。
對于班主任,我更樂于從一年級(jí)開始帶一個(gè)班。這樣,既利于在一個(gè)班級(jí)中進(jìn)行某些習(xí)慣的培養(yǎng),開展某個(gè)教研專題的實(shí)驗(yàn)研究。也有利于教育教學(xué)的一貫性和連續(xù)性。這是我申報(bào)班主任之職的第二條原因。
其三,課程改革已進(jìn)行了一段時(shí)間,我們口頭上都在說“新課改”,但對于其中的理念、完整的知識(shí)體系未見得真正熟悉。只有實(shí)踐了,經(jīng)歷了,才有可能把握新課改的精髓,從而提高課堂教學(xué)質(zhì)量及自身的教學(xué)能力。
其他諸多理由,不再贅述。
如果這次競聘班主任之職如愿,我會(huì)把幾年來的教育教學(xué)設(shè)想與思路開始實(shí)施,向?qū)W校、家長及社會(huì)交上一份滿意的答卷。
為人民服務(wù)是天,為了自己的生存是地,憑良心做好教育教學(xué)工作才是本質(zhì)。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!在座的每一位同事!
大家好:
首先感謝公司給予我這次提高鍛煉的機(jī)會(huì)。無論結(jié)果如何?我依舊會(huì)努力拼搏。因?yàn)槲蚁嘈拧挪艜?huì)有收獲;
付出才會(huì)有回報(bào)!
我叫xxx,xx歲、中共黨員,大專學(xué)歷,所學(xué)的專業(yè)為建筑裝飾設(shè)計(jì)。xxx年6月畢業(yè)于浙江大學(xué)管理學(xué)院,同年來到公司參加工作,在xx一直從事集團(tuán)業(yè)務(wù)的推廣和管理工作,工作期間發(fā)現(xiàn)最難的就是改變消費(fèi)者的觀念。如何做才能有所成效呢?只有我們做好一點(diǎn)支撐——宣傳工作。才能改變消費(fèi)者老觀念、養(yǎng)成使用習(xí)慣。
今天我競聘的職務(wù)是:宣傳管理員一職,此職主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)促銷宣傳方案,對日常宣傳品和媒體進(jìn)行管理,通過宣傳效果的優(yōu)化,達(dá)到促銷活動(dòng)目的;之所以競聘此職是因?yàn)槲矣兄緩氖逻@項(xiàng)工作,并有決心把它干好。為公司馬昭之心路人皆知業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階做好前期工作。
我認(rèn)為,自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:、
第一、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心
俗話說:“愛一行,才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的新事業(yè),并以它榮而榮,以它衰而恥,才能勇往無前,無怨無悔,這也是我今天站在這里競聘的主要原因。
第二、有積極的進(jìn)取之心和學(xué)習(xí)力
從大學(xué)到走上工作崗位,努力工作的同時(shí),從沒放棄知識(shí)的獲得。除了平時(shí)在完成工作之余,瀏覽一些營銷有關(guān)的書籍之外,并于去年參加了成人高招,進(jìn)行專升本心理學(xué)學(xué)科的學(xué)習(xí),以此來擴(kuò)大自已的知識(shí)面,完善自我,提升自我。第三、有一定的設(shè)計(jì)功底
在學(xué)校多次參與學(xué)校安排的設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)。也曾參于建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目;
能夠熟練運(yùn)用Office辦公軟件,3DMAX,AutoCAD,以及Potoshop的簡單制作。
第四、具有一定寫作水平
工作中除了推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),還曾負(fù)責(zé)公司馬昭之心路人皆知集團(tuán)客戶中心信息周報(bào)及月報(bào)的上報(bào)工作,具有一定的書寫能力。
人無完人,同樣在我身上也存在許多不足之處。我會(huì)在工作中發(fā)揮長處,通過學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自已的不足,我有信心做好宣傳管理員一職;
如果競聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng);
加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。
二、在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,爭取和大家共同奮斗。使公司馬昭之心路人皆知宣傳工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化;
三、提前計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)好公司馬昭之心路人皆知各種有力資源,協(xié)助分公司做到各項(xiàng)宣傳工作的有序進(jìn)行。
四、及時(shí)調(diào)察公司馬昭之心路人皆知各班組宣傳工作中的難題,并及時(shí)解決,公司馬昭之心路人皆知不能做的會(huì)第一時(shí)間反映到分公司,尋求合理的辦法。
最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競職機(jī)會(huì),感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵(lì)。無論結(jié)果如何?在今后的工作中我依舊會(huì)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作。
我的演講到此結(jié)束!謝謝!
競聘演講稿 篇6
親愛的老師﹑同學(xué)們:
大家好!我叫秦清然。今天我競選的職務(wù)是副班長!疤ㄈ缑仔。矊W(xué)牡丹開。”我雖是班中卑微的一員,但今天的我亦要像牡丹般綻放!
大家還記得我吧!我之前在競選中隊(duì)長時(shí)落選了,但是我并沒有感到傷心,因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)相信這句話“人無完人,金無赤金!蔽也⒉皇且粋(gè)十全十美的人,但我有著這一份勇氣,我相信我一定能入選!我今天之所以再次站到這舞臺(tái)上,是因?yàn)槲矣凶霭嗉?jí)干部的能力;是因?yàn)槲艺J(rèn)為我能在這次競選的舞臺(tái)上找到適合自己的職位;是因?yàn)槲矣兄@份勇氣和堅(jiān)持!我認(rèn)為我一定能勝任這個(gè)職務(wù);一定能做好這個(gè)副班長;一定能管理好這個(gè)班級(jí),為五連六班爭光添彩!
有人認(rèn)為副班長是老師對自己的一份信任;也有人說副班長是一個(gè)擔(dān)當(dāng),可我認(rèn)為副班長是一副沉重的扁擔(dān)。它的一邊是能力,一邊是責(zé)任,兩邊重似泰山。但在它上方是一根長長的木棍,幫我減輕了負(fù)擔(dān),它們就是親情﹑友誼。是他們一直在背后支持我﹑鼓勵(lì)我。他們總是對我說:“加油!你一定會(huì)入選的!”沒有這根木棍也就沒有今天的我。
我是一朵苔花,只希望如牡丹般綻放,堅(jiān)強(qiáng)地站起來,扛起這個(gè)重任!我是一顆珍珠,只希望露出沙土,在沙石之間展現(xiàn)我耀眼的光芒!我是一株小草,只希望像樹一般高大,傲然挺立,為大家遮風(fēng)擋雨!
請大家投我一票!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇7
首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的.全體同仁對我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。
其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來,那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。
下面我先匯報(bào)一下過去兩年的工作情況。
首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。
20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因?yàn)椋@一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達(dá)到了50%左右,可以說是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。
在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。
經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的;從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%?梢钥闯,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。
學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。
以上取得的成績首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營,受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠)
內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想?傮w上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。
首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢恚龃、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。
經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。
城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開辟一到二個(gè)根據(jù)地。
工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。
由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。
可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。
競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
這次公司開展總部機(jī)構(gòu)改革工作,面向全公司組織“全員下崗,競聘上崗”活動(dòng),我有幸通過組織考核,參加辦公室主任這個(gè)崗位的競聘,我感謝公司給我這次機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我進(jìn)行測評。雖然與大家并不陌生,但還是請?jiān)试S我做一個(gè)簡要的自我介紹:我叫楊成,現(xiàn)年37歲,本科學(xué)歷,中共黨員,1988年參加工作,1995年起,先后從事黨辦宣傳干事、團(tuán)委書記、黨辦主任干事、辦公室秘書等工作,20xx年2月起任公司辦公室副主任,今年元月起任公司辦公室主任。
我為什么要參加辦公室負(fù)責(zé)人競聘呢?理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。想當(dāng)將軍的士兵越多,軍隊(duì)才會(huì)越強(qiáng)大。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力?梢赃@樣說:一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。
如果我這次競聘辦公室主任成功,我將努力實(shí)現(xiàn)辦公室工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,發(fā)揮好“三個(gè)作用”!叭齻(gè)轉(zhuǎn)變”即:一是從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),樹立大局觀念,提高工作的前瞻性,善于見微知著,反應(yīng)靈敏,把工作想在前面,克服工作中的惰性,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。二是從單憑老經(jīng)驗(yàn)辦事轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行規(guī)范化管理。針對這次機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整情況,明確分管業(yè)務(wù)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范,調(diào)動(dòng)全室人員工作積極性,做到減人不減效。三是從收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合處理信息。把所發(fā)生的重要情況、突發(fā)性事件及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各種熱點(diǎn)問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、反饋,同時(shí),編發(fā)《信息快報(bào)》,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)!叭齻(gè)作用”,即:一是服務(wù)作用,為上級(jí)、本級(jí)和下級(jí)做好服務(wù)。二是參謀助手作用。在做好信息工作的同時(shí),圍繞中心工作開展調(diào)查研究,提出建議和意見。同時(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)性工作,使領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力處理重要工作和重大問題。三是綜合協(xié)調(diào)作用。樹立全局意識(shí),做好對上協(xié)調(diào)、對下協(xié)調(diào)和同級(jí)之間的協(xié)調(diào)工作,對一些職責(zé)不明、無人負(fù)責(zé)的事,自覺地負(fù)起責(zé)任,當(dāng)好“不管部”。
如果這次競聘不成功,我也會(huì)平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位,并在新的崗位上努力爭取新的成績。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請?jiān)跅畛傻拿窒旅鎰澒础?/p>
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