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主任競聘演講稿

時間:2022-05-31 17:27:25 競聘 我要投稿

【推薦】主任競聘演講稿范文錦集九篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展,很多地方都會使用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家收集的主任競聘演講稿10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】主任競聘演講稿范文錦集九篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位領導、同事們:

  你們好!

  首先我非常感謝各位領導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我借此機會感謝我的部長王子芳和我的伙伴,來紫薇短短三個多月,是她們帶著我認識了紫薇,融入了紫薇,讓我欣喜發(fā)現(xiàn)我的抉擇沒有錯,紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學習機會,從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機會,今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機會,我很感動,也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”,不斷創(chuàng)造新生活理念、人居文化,為共建和諧社會全力以赴。

  我今天的演講內容主要分兩部分:

  一是我的優(yōu)勢;

  二是談談做好總監(jiān)一職。

  我的優(yōu)勢:多年的工作經(jīng)驗成就了現(xiàn)在的我:精通室內家居設計,熟練掌握專業(yè)技能和基礎管理知識,具備高度的客戶需求敏感度和審美情操,對室內設計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責任心和對專業(yè)的執(zhí)著,造就業(yè)內的我美譽度頗高,單純的我追求個人品牌與企業(yè)價值共成長。我認為設計是時尚的推動力,時尚是創(chuàng)新的代言,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。

  總監(jiān)一職,責任重大:首先談談我對產品研究中心的理解:產品研究中心集策劃、設計、物業(yè)為一體,我理解為主要追求產品的內涵和外延,外延就是在產品內涵的基礎上“加加減減”,從而達到創(chuàng)新;物業(yè)代表服務,服務是產品的品牌外延。產品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)客戶的長期滿意度,延長產品生命周期,讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。

  假如我是總監(jiān):我將做好以下幾項工作:

  1.產品標準管理:主要包括產品所涉及到國家、企業(yè)各種標準的執(zhí)行、備案和編寫;

  2.團隊管理:通過學習和培訓,培養(yǎng)團隊敏感的市場嗅覺,能夠及時了解到客戶需求,對現(xiàn)有產品進行“加減”,在市場需求消失之前把新產品推出去;

  3.市場競爭管理:有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提;

  4.新產品管理:主要包括新產品的調研、需求分析、評估以及決策的管理;

  5.新產品開發(fā)與投產管理:主要包括生產所需資源、流程以及生產進度的管理。管控好產品設計流程的每個流程,規(guī)劃合理的生產周期,合理安排創(chuàng)新產品的生產流程,實現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果;

  6.優(yōu)化產品管理:根據(jù)公司產品戰(zhàn)略優(yōu)化產品(線),及時調整產品策略和目標;

  7.產品市場反饋管理:對用戶需求的收集、整理和分析,為高層提出可決定的產品建議。

  我會堅持四個工作態(tài)度:

  1.實事求是:制定產品計劃的時候,一定要從公司所擁有的實際資源去考慮,這些資源決定了制定出來的產品計劃有多少可行性和操作性,否則就是紙上談兵,空談而已;

  2.分清主次:俗話說“渾身是鐵,能打幾根釘”,我覺的這句話對應的就是另一句俗話,“好鋼要用在刀刃上”,理論化一點,就是做事要分清主次,知道在某個階段,最主要的事情是什么,什么事情是優(yōu)先級最高的,強調時間管理技能。

  3.有所保留:這既是一種工作態(tài)度,又是一種產品策略。在制定產品計劃的時候,需要注意兩個方面:第一,對于個人來說,要量力而行,用數(shù)據(jù)說話;第二,對于產品來說,一定是“十分示之八分”,通俗的說,就是一定要為為公司留一手,F(xiàn)在市場競爭這么激烈,避免自己的產品還沒上市,競爭對手那邊就全知道了。

  4.心胸寬廣:這不但是做總監(jiān)應該具有的態(tài)度,更是做人的一個態(tài)度,總監(jiān)是一個產品團隊中的推動者,是核心,是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現(xiàn)產品目標的;我們必須承認,每個兄弟在自己的領域肯定是專業(yè)的,一個產品要成功,就必須依靠整個團隊中的每一個環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實現(xiàn)?偙O(jiān)不一定是最聰明的人,去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團隊中這些聰明的人,是總監(jiān)的胸懷。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。”

  各位領導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的產品研究中心總監(jiān)。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位評委:

  大家好!我從事教育工作多年,擔任班主任工作也有10個年頭了。在工作中,有過無奈,有過彷徨,有過喜悅,讓我體驗了班主任心中的百種滋味。但給我印象最深的還是班主任付出的是艱辛,收獲的是幸福。我愿承擔這份辛苦,更希望享受這份幸福。在工作中,我利用自己豐富的工作經(jīng)驗,負責的工作態(tài)度,耐心的工作方法,贏得了學生的信任和肯定。每當家長把自己的心肝寶貝送到學校的那一刻,我即要像媽媽一樣呵護孩子,關愛孩子,又要盡到做教師的責任,教他們如何學習生活,幫助他們明白道理,探索世界奧秘。

  作為一個班主任,我的優(yōu)勢是,能在工作中,用良好的言行影響學生,用嚴格的制度規(guī)范學生,用豐富的活動培養(yǎng)學生,用優(yōu)良的班級文化熏陶學生,用集體的力量凝聚學生,用真誠的師愛感化學生,用耐心的說法征服學生,用熱情的鼓勵激勵學生。

  假如我能應聘成功,在今后的工作中,要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。首先,要以身作則,率先垂范。身教勝于言教,在平時與學生相處的時時刻刻,要嚴格要求自己。其次,做好班級管理,形成良好班風。在班級增設更多的管理崗位,使班級的每一扇窗、每一扇門都有負責人。學生通過自我鍛煉,自我管理,感受到作為班集體一員的自豪,從而真正成為班

  級的主人。再次,通過豐富多彩的班級活動,提升班級文化內涵,形成良好的學習風氣。最后,應積極配合學校開展的各項班隊工作,重視與家長的溝通聯(lián)系,雙向管好孩子,努力提高業(yè)務能力,爭取更優(yōu)異的成績。

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領導:

  你們好!

  改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面,它無時不再昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。

  感謝改革,也感謝競爭,使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

  所以,我首先要在此向各位真誠地道一聲:謝謝!

  我叫胡道中,現(xiàn)年36歲。大專文化,自83年參加工作至今已有17年了,歷任沭陽縣第一建筑工程公司生產科副科長、科長、生產部主任、項目經(jīng)理(二級資質)、公司副經(jīng)理等職。承建工程有南苑小區(qū)2400平方米商住樓,已竣工。懷文中學9800平方米學生公寓已交付使用,得到懷文中學師生及有關部門領導一致好評。

  今天,在此參加招標辦副主任的競爭上崗演說,面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,我的內心無比激動,同時又多了幾分不安。但是,強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我:身為建筑行業(yè)的人,就該為建筑行業(yè)的的發(fā)展騰飛作貢獻。

  記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語,此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值,再創(chuàng)中年的輝煌。

  “打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

主任競聘演講稿 篇4

  樹立大營銷觀念,強化服務意識,做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位,同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊,但也有好多新業(yè)務,非凡是改革后,同過去相比,部分職能有所調整,并被賦予了許多新的任務,人員少,任務重,因此,這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。

  假如我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

  ──以創(chuàng)新的思維,做好采供工作

  這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化,各項工作越來越規(guī)范,內部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供給”的概念,而是一個以市場為導向,將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場,是卷煙供給線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、治理區(qū)域市嘗猜測市場需求等任務,要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審閱和開展新時期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對轄區(qū)內市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對短期市場進行前瞻性猜測,對市場的變化反應靈敏,應對迅速;二是熟悉市場,產品是否適銷對路,要靠市場來檢驗,讓市場說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進入市場,必須全面了解市場,對市場能進行較為客觀的判定,隨時把握市場動態(tài);三是了解終端消費心理,要經(jīng)過充分調查研究,非凡是對一線市場的調查研究,了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣,準確把握消費需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢;四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場,雖然獨家專賣,不直接參與競爭,但可以進行橫向比較,同相關盟市場進行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內在潛力,調動員工工作動力,真正在員工之間形成合力,從而產生凝聚力,向心力。

  ──樹立大營銷觀念,使采供工作市場化

  采供工作作為產和銷的中間環(huán)節(jié),在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調查市場,了解市場,按照市場需求進行資源配置,真正使采供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產什么產品,我們也采購什么產品,市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后,將產品供給鏈的供給順序重新進行調整,市場需要什么產品,我們采購什么產品,廠家生產什么產品,從而爭取市場最大化,實現(xiàn)利潤最大化。

  第一,在對傳統(tǒng)產品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時,要通過產品來拓展市常在做好區(qū)內產品銷售的同時,要有選擇地采購一些區(qū)外產品,用來豐富卷煙市場,擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產品的選擇上,對廠家和產品進行認真考察,本著從嚴把關、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風險。

  第二,同有關部門配合,做好新產品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的,但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章,對目標客戶進行準確定位,引導客戶感性消費,提升客戶消費層次,創(chuàng)造更高附加值。

  ──溝通產供銷,搞好服務品牌的培育,市場的推廣,網(wǎng)絡的維護,貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的卷煙供給、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務,才能將市場越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務,主要是及時做好市場信息反饋,使生產商把握消費者的相關信息,真正讓市場引導生產,消費決定生產。二要為經(jīng)銷商搞好服務,供給的產品要保質保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

  如何做好新時期的煙草采供工作,是個大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點出話題,沒有進行具體闡述,下去后也可向各位領導進行具體匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。假如公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務工作的經(jīng)驗,有比較清楚的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項工作做好,為煙草改革做出新的貢獻。

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位同事:

  今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年×歲,(……簡單介紹)。

  二、應聘人事勞動政工部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點:

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質

  要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。

  按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

  4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

  四、對競聘結果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  篇二:應聘人事勞動政工部主任競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事:

  今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年×歲,(……簡單介紹)。

  二、應聘人事勞動政工部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點:

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。

主任競聘演講稿 篇6

各位領導、各位朋友:

  大家上午好!

  非常感謝工委、辦事處搭起了競爭的“平臺”,給了我一次“推銷自已”的機會。這次競爭其實是才能的競爭、品德的競爭、實績的競爭。通過競爭,人人都有居安思危、不進則退的“危機感”,通過競爭,人人都有奮發(fā)圖強、以為爭位的“原動力”,通過競爭,人人都有展示自我、尋找位置的“大舞臺”。在這變幻莫測的世紀,在這催人奮進的時代,希望、困惑、機遇、挑戰(zhàn),隨時隨地都有可能出現(xiàn)在每一個社會成員的生活之中,面對這次競爭上崗的挑戰(zhàn),我今天參加黨政辦公室主任崗位的競選,其優(yōu)勢和設想如下:

  一、競爭優(yōu)勢。xx歲的我,大專文化,xx年的工作年齡,4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處的工作經(jīng)歷,xx年的黨內生活,xx個春秋的辦公室工作磨練,或多或少地積累了一些工作經(jīng)驗和社會閱歷,并形成了自己的工作、學習、生活風格,我的能力、我的水平、我的為人可用以下六句話來概括,那就是:辦理公文我游刃有余,撰寫材料我胸有成竹,操作電腦我得心應手,處理事務我輕車路熟,對待工作我敬業(yè)愛崗,團結同志我與人為善。

  辦公室工作不是“收發(fā)室”,不是“轉運站”,不能簡單照抄照轉;也不是“消防隊”等到下面出了問題再去救火,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務性的工作上,而應注意研究新情況,解決新問題,有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。如果年復一年,“濤聲依舊”,沒有創(chuàng)新,形成不了自己的特點,辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后,跟不上形勢發(fā)展和工作需要。近年來,本人和辦公室的全體同仁共同努力,創(chuàng)造性地開展工作,連續(xù)二年獲得了黨政服務工作先進單位,本人也獲得了瀏陽市“十佳秘書工作者”的榮譽,當然這些成績的取得是與領導的重視分不開的,是與同志們的支持、配合分不開的。

  二、工作設想。如果這次我能夠競聘成功,我會倍加珍惜,也有決心、有信心和同志們共同努力,把黨政辦公室工作做好。我將認真履行黨政辦公室的十項工作職能,盡心盡責搞好服務,誠心誠意搞好管理,腳踏實地搞好工作,真心真意團結同志。做一個合格辦公室主任是我的口號,促進辦事處整體工作發(fā)展是自己的最終目的。其設想:

  一是進一步強化學習。面對新形勢、新任務、新要求,堅持高素質、高起點、高標準地提高個人素質、提升業(yè)務素質和實戰(zhàn)本領;

  二是當好參謀和助手。以“提高素質,改進作風,增強團結”為目標,找準位置,看好方向,配合主管領導抓好辦公室建設,當好工委、辦事處領導的參謀和助手;

  三是增強服務意識。把領導滿意、基層滿意和群眾滿意作為檢驗工作成效的最高標準,從滿意的事做起,從不滿意的事改起;

  四是加強政務服務工作。進一步加大督辦、催辦力度,確保政令暢通;

  五是加強事務服務工作。進一步提高辦文、辦會水平,提高服務領導、服務基層、服務群眾的.能力,加大機關管理力度,充分發(fā)揮后勤保障作用。

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導老師,親愛的師哥師姐們:

  大家下午好。非常感謝學校和學院能給我這次機會讓我站在這里,與來自各個學院的佼佼者進行一次相互的學習。我是來自經(jīng)濟學院的xxx,現(xiàn)任經(jīng)濟學院學生會副主席,學生社區(qū)自律委員會辦公室副主任。我想競選的職務是學生社區(qū)自律委員會主任。

  首先請允許我簡單的介紹一下我自己。我來自美麗的風箏之都濰坊,是一個性格開朗,樂天向上的人。我對自己的要求很高,不論是大事還是小事都要求自己向那些做得最優(yōu)秀的人看齊。進入大學以來,我一直嚴格要求自己。因此,我入學一開始便加入了國旗護衛(wèi)隊,經(jīng)過艱難刻苦的訓練之后,最終成為了一名合格的國旗護衛(wèi)班的戰(zhàn)士,擔負起了保衛(wèi)國旗的重任。在國旗護衛(wèi)隊期間,我認真完成領導老師交給的每一項任務,從無出現(xiàn)過偏差。在學院內,我從大一擔任秘書處干事,到大二被調到宿管部擔任部長,到目前擔任學生會副主席,相信除了老師的支持與肯定外,更是我工作能力的一種證明。在大學這兩年里,鍛煉了我為人處事的能力,更鍛煉了我處理問題的能力,如果能有幸當選的話,我一定會一邊學習一邊進步,爭取帶領學生社區(qū)自律委員會創(chuàng)造更好的成績。

  其次我還想談一下我在學生社區(qū)自律委員會工作兩年來的一點體會。學生社區(qū)自律委員會是一個溫暖的大家庭,在這兩年里,我從社區(qū)宿管部干事開始做起,負責每周三的宿舍衛(wèi)生檢查,這是一項細致并且要求公平公正的工作,在擔任干事的大半年時間里,我盡職盡責,從無出現(xiàn)過因為打分出現(xiàn)問題而引發(fā)同學矛盾的事情。后來,我被調任到社區(qū)辦公室,擔任副主任一職,并且在這一學期常務主持社區(qū)各項工作的開展,全面協(xié)調主席團與各部部長的工作。從新生報道迎新,到違章電器的查處,從突擊檢查晚歸,到自律委員會主辦的各項活動,我都是一個負責的組織者,一個積極的參與者,因此我可以很自信的說,我對社區(qū)各項具體工作的熟悉程度是其他的同學所比不了的。而這也正是我競選的最大優(yōu)勢。

  如果能夠有幸當選,我將從三個方面來帶動社區(qū)的工作。

  1.常規(guī)性工作要做細。目前,社區(qū)每周三下午都組織各院進行宿舍衛(wèi)生檢查,并在最后對各院宿舍衛(wèi)生進行排名。今后,我們除了排名之外,更要對落后院系宿舍衛(wèi)生存在的問題指出來,幫助他們消滅掉存在的問題。檢查作為一種手段,來帶動學生宿舍衛(wèi)生能有一個質的提高。爭取在日常也能保持良好的衛(wèi)生狀態(tài)。做到 周不周三一個樣,檢不檢查一個樣 。

  2.突擊性工作要做巧。目前,為了保證同學們的用電安全及生命安全,我們時常會對宿舍違規(guī)用電的設施進行不定期的抽查并沒收,在這過程中難免會出現(xiàn)不理解的同學,帶領我們的人在查處過程中使巧勁提高同學們的安全用電的意識也是我們下一步的一個著力點。

  3.特色性工作要做強。對諸如宿舍文化藝術節(jié)、歡送畢業(yè)生之類的屬于社區(qū)的特色性活動,我們將吸取往屆以及外校的好的經(jīng)驗,把活動辦大辦強,力爭打造成曲師大的一個特色項目,成為曲師大一道亮麗的風景線。

  有人說,1+1=2是數(shù)學,1+1=11是經(jīng)濟學,那么1+11=1又是什么呢?如果能夠有幸當選,我將會帶領社區(qū)的全體成員把1+11=1這道算術題做好,帶領社區(qū)成為一個一心一意的團結的大家庭,為領導老師們排憂,為同學們解難。盡己所能,全心全意。

  再次謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  首先感謝分行黨委,給了我這次競聘的機會。

  競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃藴,采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學性,有利于調動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此,我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競聘,就是用我的實際行動來支持這一改革。

  一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。

  我的競聘優(yōu)勢是:

  1、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主” 即在職務上是配角,在協(xié)調上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。

  2、從業(yè)務崗位到后勤服務工作,角色的轉換,讓我既積累了豐富的業(yè)務知識,又掌握了后勤服務工作的經(jīng)驗。

  3、 選擇這一崗位競聘,是因為在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

  4、思想品德好,作風正派,廉潔奉公,為人忠誠實在,想自己的少,考慮集體的多。

  二、 xxxx分行已確定了當前及今后一個時期改革發(fā)展達到的目標,并確定了中期奮斗目標

  就是:到20xx年,力爭人均利潤達到xx萬元,人均存款xxx萬元以上,不良貸款率控制在15%以內,帳面和全封閉雙盈利。為了實現(xiàn)這個的目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服:思想觀念要轉變,貸款結構要調整,利息收入要增加,不良資產要清收,歷史財務包袱要消化,存款規(guī)模要擴大,中間業(yè)務市場要搶占,人事制度改革要深化,服務質量要提高,成本核算要強化,……面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什么是重中之重呢?,其中心點和突破點在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果后勤服務工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業(yè)廳內安心的工作……,由此可見,只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。

主任競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、評委和同事們大家好

  今天我有幸站在這里,參加信息中心主任職務的競聘,這對于我來說既是一次挑戰(zhàn),也是一次機遇。我于20xx年10月從縣科委調信息中心工作,參與組建縣黨政信息辦公網(wǎng)。幾年來,我努力工作,勤奮學習,刻苦鉆研,使得縣黨政網(wǎng)得到廣泛推廣。目前,銅梁各黨政

  機關以及企事業(yè)單位的公文基本上以電子公文的形式通過黨政網(wǎng)傳播了,這節(jié)約了辦公成本,并且提高了辦公效率。我可以無愧地說,我沒有辜負縣委辦領導和同事們寄予我的重望。幾年來,我也有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

  下面,我對自己的基本情況向各位領導、評委和同事們做一簡單的介紹。

  我今年35歲、中共黨員。曾在縣科委工作,于20xx年10月,因工作需要調縣黨政信息中心工作。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  一、我具有強烈的事業(yè)心和工作責任感,這是擔任本職務所具備的首要條件。

  二、我畢業(yè)于Xx交大應用電子技術專業(yè),對電腦和網(wǎng)絡知識有較深入的了解,并且還參與了縣黨政信息網(wǎng)絡的建設工作。

  三、精益求精、學無止境、刻苦鉆研是我的特點。我工作之余認真學習業(yè)務知識,于XX年年10月參加并通過了全國信息化計算機應用技術資格認證網(wǎng)絡安全工程師考試。

  四、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持縣委辦領導的工作。

  如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望,我將在自己競聘的崗位上,用盡全部力量干好本職工作,讓領導放心,讓同事們放心。我會在以下幾方面來確保工作干得更加出色:

  一、認真執(zhí)行辦公室領導安排的各項工作

  二、協(xié)調好各部、委、辦以及各部門、企事業(yè)單位,把黨政網(wǎng)工作抓好

  三、密切關注黨政網(wǎng)的運行情況,確保黨政網(wǎng)絡暢通

  四、認真為辦公室服好務,在辦公室需要幫助時,盡力配合辦公室的各項工作

  五、加強學習,在工作空閑時,多向其他科室的同事學習,學習他們的業(yè)務,以便在單位需要時,能勝任各個科室的業(yè)務工作,同時也鍛煉自己,使自己成為一個復合型人才。

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