關于行長競聘演講稿范文匯編十篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的行長競聘演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位評委大家上午好!
首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會，向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評，與農(nóng)合行一道學習、成長、壯大�？梢哉f，農(nóng)合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經(jīng)驗，給了我能力和自信，給了我進步與理想。
面對農(nóng)合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，唯一的選擇就是主動參與，勇挑重擔，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任，把在農(nóng)合行學到的知識，掌握的經(jīng)驗，鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻給農(nóng)合行，以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領導和同志們的考
驗和評判。
同時也非常感覺合行領導為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財，現(xiàn)年41歲，中共黨員，大專文化程度，我的優(yōu)勢：
一是具備扎實的財務知識，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務，這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關系、實行精細管理。
二是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
三是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來，我先后從事過企業(yè)財務、保險業(yè)務、銀行業(yè)務等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些，都有助于今后工作的順利開展。四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，
主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
五是有著較強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間，由于年輕社會關系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，從中我學到了不少團隊管理的經(jīng)驗。在平時的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領導出點子、協(xié)調(diào)相關工作。
六是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導們學習，向向同志們學習，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神，身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高，日常的業(yè)余時間我
經(jīng)常訂閱金融書籍，關注金融動態(tài)，經(jīng)常收看經(jīng)濟糾紛判例，以利于控制放貸風險。
如果我競聘成功，工作思路是：我將從以下著手：
一、率先垂范。
“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
二、做員工的的表率。
“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
三、“抓大放小”。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日
常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性 支行行長競聘演講稿。
四：對內(nèi)協(xié)調(diào)：
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。
多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員
行長競聘演講稿 篇2
這次，我競聘的崗位是：支行行長。
省分行的改革思路，我行已了“公司上移，個人下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能重新定位。營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、結(jié)算、金融服務，銷售個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行、個人客戶關系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和網(wǎng)點。支行是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點銀行最基層的經(jīng)營，經(jīng)營是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為，以內(nèi)部管理為保障，網(wǎng)點資源，發(fā)展個人銀行和中間，提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力儲蓄存款新增4200萬元，中間收入50萬元，利潤新增20%，支行下達的考核指標，全年無案件、無事故。
為，我從幾工作：
一、經(jīng)營客戶，優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源較，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了的客戶，已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，戶均存款僅4，300元�？梢�，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，量大，辦理人多，客戶等候長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有幅度的增長，我：，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，要對客戶綜合評價，客戶對銀行的度營銷的方向和方法，對客戶取舍，并將主要精力在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，客戶信息，如對存量客戶，可查看每天打印的《儲蓄稽核清單》，找出余額數(shù)額的客戶帳號，然后帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，要求前臺柜員，對大額存款客戶資料詳細登記，并發(fā)放VIP卡，的客戶檔案，便于與客戶的溝通與，客戶。為VIP客戶綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務，對客戶的吸引力與，從而VIP客戶的占比。，要走出銀行，營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境、市場等的調(diào)查分析，信息，并信息，、工作，走出行門，走進社區(qū)，出擊，將客戶帶進銀行。陌生的環(huán)境，可旁人的穿針引線，是主管的引薦，尋找口。，客戶的不同需求，能為客戶不同的金融產(chǎn)品，客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務不保障。
二、拓展中間，提升盈利能力在存貸利差縮小的，中間已銀行利潤的來源。我行的中間主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在加大原有中間產(chǎn)品營銷的基礎上，拓寬新的收入渠道，中間收入。思路是：
1、到各大市場，營銷“速匯通”；
2、與花地房地產(chǎn)有限公司，明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費，并以此為契機，進而該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費；
3、調(diào)動全辦員工的營銷性，在柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷，代理證券手續(xù)費收入；
4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款。
行長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你�！苯裉�，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的自我。
下面，我做一下自我介紹，以便大家對我有一個更全面的了解：
此次參與競聘，我認為我有以下幾點優(yōu)勢和有利條件：
一是具有比較全面的專業(yè)理論知識。
多年的金融生涯，系統(tǒng)的學習和實踐，以及當前在讀的經(jīng)濟管理專業(yè)。使我具有了多學科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業(yè)務的操作流程，對新知識、新業(yè)務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗。
入行十幾年來我先后從事過會計、出納、綜合柜員、分理處主任等工作。在每個崗位上我都取得了較好的成績，并解決和處理過許多業(yè)務與管理難題，無論是在柜臺服務、業(yè)務辦理，還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。
三是具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。
20xx年至今我擔任過多個分理處的主任，在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質(zhì)。就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領導信任我，讓我走上縣支行副行長的領導崗位，我將在支行行長的帶領下，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，具體工作如下：
一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。
作為一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責，不折不扣地完成上級領導交給的工作任務。
二、突出重點，抓好營銷到位。
我將根據(jù)市場經(jīng)濟學的"二八"法則和***支行的地域特點，組建一支特別能戰(zhàn)斗的營銷隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現(xiàn)有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶"量體裁衣"，實行存、貸、中間業(yè)務的捆綁式營銷。
三、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務到位。
我將抓住支行營業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實施的有利時機，整合內(nèi)部資源，完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大客戶的服務工作，尤其是要注重細節(jié)，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預約、優(yōu)先辦理，上門服務的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪，適時送上一份溫馨的關懷和祝福，使**行的服務更加人性化。
四、強化管理，提高素質(zhì)到位。
工作中，我將在原來基礎上繼續(xù)規(guī)范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務的穩(wěn)定。要組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學業(yè)務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務的辦法。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會做出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，緊緊圍繞"實施精品工程,構(gòu)建和諧分行"的目標和"五爭三保"的工作要求，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！
我的完畢，謝謝大家！
行長競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同事：
大家好！
感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向?qū)＜覀儗W習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。
一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。
作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性
三、自我激勵。
在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。
具體做好三個方面：
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部 五、加強學習.學習的內(nèi)容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；
四是學習相關知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質(zhì)。
五是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質(zhì)。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
行長競聘演講稿 篇5
尊敬的行領導、各位同仁：
大家下午好。
首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現(xiàn)自身價值的公平競爭機會。
我叫**，目前任支行營業(yè)部主任，我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來，我大部分時間是從事對私業(yè)務的管理工作并取得了不錯的成績，這是我參加此次競聘的一個理由。另外，我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力，也是我競聘這一職位的最主要理由。
如果我競聘成功，為實現(xiàn)上述目標，我將重點從以下四個方面開展工作。
一、拓寬業(yè)務培訓層面，加強專業(yè)化營銷隊伍建設，打造優(yōu)秀理財團隊。持久的競爭優(yōu)勢來源于不斷的學習，沒有高素質(zhì)的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學習氛圍的團隊就注定要落后，這就要求我們必須大力倡導持續(xù)學習的意識、加大學習和培訓力度，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學習培訓計劃，使員工形成終身學習和學以致用的良好意識，創(chuàng)造“人人是學員、人人是教員”的良性互動氛圍。為提升服務內(nèi)涵，我們還必須配備高素質(zhì)的理財經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊伍，弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺業(yè)務，強化開放式柜臺和理財室建設，積極引導大眾客戶通過自助設備、電子銀行等現(xiàn)代金融服務手段實現(xiàn)便捷的自助及網(wǎng)上交易，有效減輕柜臺服務壓力，讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務中擺脫出來去主動營銷和優(yōu)質(zhì)服務于中高端客戶，把最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務中來，為中行打造一支優(yōu)秀的理財團隊。
二、找準市場定位，把握市場機會，實現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。通過對我們支行零售客戶的分層分析，我們發(fā)現(xiàn)存款在萬以上的客戶在穩(wěn)定存量存款、購買新型理財產(chǎn)品方面具備較強的發(fā)展?jié)摿统砷L空間。行長在近期也多次指出，中高端零售領域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰(zhàn)場”，因此我們必須從多變的市場環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實及潛在的中高端客戶資源，盡快實現(xiàn)零售業(yè)務的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。首先我們應以發(fā)展個人金融業(yè)務為重點，本著“有所為、有所不為”的方針，著力發(fā)展中高端客戶的占比，建立完備的中高端客戶檔案，全面提升中高端客戶維護水平。其次，為更好地營銷客戶，我們必須提升我行產(chǎn)品的競爭力，充分整合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源，以拳頭產(chǎn)品、組合產(chǎn)品吸引高端客戶，不斷補充完善增值服務體系，借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機，全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力，在實現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場先機。另外，我們還要強化行內(nèi)部門之間的聯(lián)動，注重交叉營銷，實現(xiàn)公司客戶與個人客戶資源共享，為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的服務。
三、全面執(zhí)行和落實內(nèi)控制度，防范和化解各類金融風險。隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務領域的不斷拓展，潛在的風險點也會隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務必須以合規(guī)操作和強化內(nèi)控建設為前提。我認為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實最關鍵的因素是人，即各項內(nèi)控活動都應以調(diào)動人的主動能動性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓，強化規(guī)章制度和業(yè)務知識的學習和基本功訓練;三是適時進行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度，對違規(guī)操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障，切實將內(nèi)控工作寓于管理活動之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風險的發(fā)生。
四、加強后勤保障工作，使其成為銀行集約化管理的供應站和領導聯(lián)系群眾的紐帶。我們知道，中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石，而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮員工的主動能動性，才能上下同心，形成合力，從而推動我行業(yè)務的蓬勃發(fā)展。做好后勤保障工作，首先要做到開源節(jié)流、增收減負，對銀行物資進行、科學、準確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹領導為員工服務、二線為一線服務的理念，密切上下級之間和黨群之間的關系，增強凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實際困難，使廣大干部職工體會到行黨委對自己的關心，感受到中行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為中行的發(fā)展多做貢獻。
希望各位領導能夠給我這次機會，讓我能夠帶領大家更好的為我行的發(fā)展做貢獻。
行長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委：大家好!
在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個問題：
1、我為什么要參加此次競聘?
2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3、如果競聘成功，我能為行里做些什么?
我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我行做出更大的貢獻。下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。
一、我為什么要參加此次競聘?
愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師。”從進入農(nóng)業(yè)銀行的那一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的農(nóng)行文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為農(nóng)行的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什么崗位上工作，對農(nóng)行的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。
另一方面，參加工作以來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，敬業(yè)奉獻，也正是這種愛崗敬業(yè)的精神使我從基層一步一步走到現(xiàn)在的崗位上。回首過去的歲月，有我付出的辛勤汗水，也有收獲的喜悅。工作的成績出色，多次受到領導和同事的肯定。從20xx年至今，我每年都有榮譽，并在去年一季度的“金鑰匙”春天行動中獲得全省“十佳”客戶經(jīng)理的稱號。
今天，也正是因為我對農(nóng)行工作的熱愛和對自己能力的自信，才促使我走上這強者的舞臺，來參加支行副行長的競聘。
二、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里?
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗。我從參加工作到現(xiàn)在已有二十多年的時間，參加銀行工作也近十年了，工作以來，我曾在多個崗位上歷練過，每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍，對我個人都是一次寶貴的經(jīng)驗積累。從普通員工到部門經(jīng)理，從不同崗位之間的差別形成萬向刺激，造就了我開闊的思路，多角度、多層次的拓展技巧及屢試屢爽的營銷關系，使我具有了綜合性“相當強”的能力，我“相當”自信。
第二，我有一套自己的工作思路。在AA辦事處擔任主任期間，我沿用自己總結(jié)的基層工作套路，即，首先，充分了解、分析區(qū)域性特點，根據(jù)可延伸的半徑，周圍所處的競爭環(huán)境做第一手的信息采集。其次，四處出動，全面開花，形成“必須人到，必須農(nóng)行良好的形象到，必須人本化服務到”和“勝任客戶的業(yè)務需求”的“必勝”信念，為下一步的業(yè)務全面開展打下堅實的基礎。再次，我通過盡心的不懈努力和“商業(yè)銀行商業(yè)辦”的摸索，使辦事處存款從3000萬到四年后的14600萬，實現(xiàn)了一年翻一番的戰(zhàn)略目標;在BB辦事處擔任主任期間使辦事處成為全市可為數(shù)不多存款過兩億的綜合機構(gòu)之一。
第三，具有較強的管理能力。我能夠?qū)⒐ぷ髦蝎@取的“土辦法”同現(xiàn)代管理理念相結(jié)合，使員工有“誰動了我的奶酪”的危機感和“細節(jié)決定成敗”的責任感，能科學地配置人力資源，統(tǒng)籌組合，實現(xiàn)資源最大化的配置。同時，在完善制度后，我能夠使工作工作不走樣、分工明確、層層落實、環(huán)環(huán)相扣、形成“黃金三角”般堅固，使工作質(zhì)量最大化的得到了保障。在基礎工作到位后，我能夠組織員工學習，實施員工職業(yè)生涯設計，為員工施展才華、展業(yè)成長搭建機制平臺，深入學習“以發(fā)展聚人，以機制用人，以文化育人”的宗旨，穩(wěn)定、和諧、進取、負責的氣氛影響著每位員工，為行里培養(yǎng)了大量的業(yè)務骨干和兩位中層管理人員。
第四，我擁有龐大的客戶群。從上市的金股份到礦金業(yè)和大黃金，從整個財政系統(tǒng)到電業(yè)局和公、檢、法、教育系統(tǒng)，從這樣許許多多支持我們農(nóng)行的客戶到撒下的滴滴汗珠，從播撒綠色,收獲金穗到大行德廣、伴你成長，眼淚中飽含著農(nóng)行的事業(yè)心，我愛這份工作，我愿為農(nóng)行的事業(yè)付出一生!
三、如果競聘成功，我能為我行做什么?
如果組織信任我，同事們支持我，把我放在支行副行長這個崗位上，我將竭盡全力，在各位領導、同事的關心幫助下，做好各項工作。
第一，加強學習，科學管理經(jīng)營。在工作中要做到熟悉農(nóng)行的各項方針政策，精通各崗位的業(yè)務知識，準確把握工作中心和工作重點，明確工作中迫切需要解決的問題，一切為工作著想、為職工群眾著想，做一個領導滿意、群眾信任的好干部。
第二，創(chuàng)新工作方法，做好本職工作。作為一名行長應做到，一要保持昂揚的精神狀態(tài);二要保持嚴格的工作標準;三要保持務實的工作作風;四要保持勤于思考的工作習慣。五是精通業(yè)務，促動工作。為此，我將以深層次的服務為基礎，實施整體攻關戰(zhàn)略，努力開拓存、貸款市場，最大限度爭取市場份額，真正做到客戶的首選銀行，牢固樹立“依法從業(yè)、防控風險、以人為本、創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，打造有滲透力、影響力、有社會責任感和引領潮流的銀行。
第三，擺正位置，當好配角。作為一名副職，重要的是支持、配合支行行長實現(xiàn)支行的工作目標，團結(jié)支行全體員工，共同完成工作任務，對行長的決策認真去執(zhí)行，對交辦的工作竭力去完成，分擔行長的責任和困難，當好參謀助手。真誠、團結(jié)，在工作和生活上努力做到說真話，辦實事，求實效。勤奮敬業(yè)，協(xié)助行長做好各項工作。
相信領導對我的認識和了解已經(jīng)遠遠超過了我今天所作的陳述，如果組織上委我以重任，我將不負眾望，求真務實，開拓創(chuàng)新，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時代的號角，以燃燒的激情點燃前進的火把，以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟!為我行的發(fā)展奉獻我的智慧和力量，為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻!
謝謝大家!
行長競聘演講稿 篇7
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化。我行XX年的經(jīng)營目標是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實現(xiàn)以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點
我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過XX年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元�？梢�，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的'基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。具體思路是：1、深入到各大市場，營銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務;3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。
行長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導，評委，同志們：
大家好!
今天站在這里參加zz行zz支行行長崗位的競聘，我的心情非常激動。我深知，在xx行這個大家庭中人才濟濟、臥虎藏龍，每一位同事都值得我學習。今天，我之所以勇敢地站在這個演講臺上，一是行領導班子的科學決策給了我機會，二是領導的信任，同事們的關心和支持給了我莫大的鼓勵，借此機會，我真心的向大家表示感謝。另外還有一點就是多年來在工作中積累出的經(jīng)驗、能力與業(yè)績，給了我足夠的自信!
此刻，面對著這么多期待的目光，我不想夸夸其談，也不想說什么豪言壯語。我希望通過我今天的演講，讓大家看到我的坦誠與自信，了解我的能力，然后再來認同我，支持我!謝謝!
雖然在座的大部分同志都比較熟悉我，但我還是要簡單地做個自我介紹。
我叫xx，現(xiàn)年**歲，大專學歷，中共黨員，(**職稱)。**年參加工作進入信合系統(tǒng)，先后在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上工作。現(xiàn)任xx支行行長職務。
今天我是本崗競聘，還競聘xx支行行長職務，下面我先跟大家匯報一下自己的崗位認識。
眾所周知，xx行具有“立足城鄉(xiāng)，服務三農(nóng)，服務中小企業(yè)，服務市民百姓”的市場定位。我們xx支行從成立之初，便秉持著服務“三農(nóng)”的宗旨，為促進 xx轄區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會的穩(wěn)定和城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設做出了重要貢獻。可以說，搞好xx支行自身的發(fā)展建設是一項極其重要的工作，因而，要擔當起 xx支行的行長，也必須是一個熟悉本地市場經(jīng)濟、了解本支行發(fā)展狀況、既懂業(yè)務又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業(yè)務，擔負著提升本支行服務與效益的重任。與此同時，他還是全支行干部職工工作和學習的帶頭人，是上級行領導與本支行職工之間上傳下達的紐帶。因而，工作中，他不僅要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責，準確把握政策及時傳達和帶頭執(zhí)行黨的決定，不折不扣地做好本行的一切經(jīng)營管理工作;還要及時正確地向上級行領導反饋包括職工心聲在內(nèi)的各項工作信息!
鑒于以上崗位認識，結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷，我自認在本次競聘中具有如下幾方面優(yōu)勢。
一是政治可靠，清正廉潔。作為一名共產(chǎn)黨員，我始終牢記肩上的責任，政治上一向要求進步，自覺抵制各種不正之風的侵蝕，做到了思想上純粹、作風上正派、行為上廉潔，無論是在什么崗位，那種堅持黨的基本路線的決心從沒有動搖，無論在什么時候，那種創(chuàng)先爭優(yōu)的追求從沒有懈怠，那種與時俱進精神狀態(tài)從沒有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已，鳴則驚人，我是不干而已，干則一流。
二是原崗競聘，經(jīng)驗豐富，業(yè)績突出!屈指算來，我擔任xx支行行長已經(jīng)*年了，不僅熟悉行里的一切事務，掌握本行工作重點、難點及發(fā)展方向，了解行里每一個人的性格及特長，能夠因才用人，而且熟悉轄區(qū)市場，甚至了解我們的競爭對手!可以說，*年來，我把全部心思都花在了我行的管理與經(jīng)營、人員的使用及培養(yǎng)，以及市場的保有及開拓等方面!通過和班子成員的積極配合，和全體員工的同心協(xié)力，這*年，我行的業(yè)績從****年的****提升取XX年的****，可以說，取得了不俗的業(yè)績!這份業(yè)績當然不是我一個人的功勞，它是全行每一個員工的功勞!但是這份業(yè)績給了我足夠的信心和勇氣，并成為我今天站在這里參加競聘的動力!如果今天各位支持我繼續(xù)擔起這份重任，我愿和大家同心同德發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，在今后的工作中取得更好的業(yè)績!
三是人脈較廣，能力較強!我自**年入職以來，在金融系統(tǒng)已經(jīng)工作了**年，這**年來，我經(jīng)受了從基層到管理多個崗位的磨礪，不僅開闊了眼界，拓展了思維，而且提升了能力，使自身的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升，而且與各級領導和各方面政府部門建立了良好的合作關系，這些都為今后工作的順暢開展奠定了極好的基礎。
行長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家好！
首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是縣支行副行長和機關副科長。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，于年月出生，人，中共黨員，學歷。年月進入工作，在支行先后從事過辦公室、信貸、會計綜合、出納工作�，F(xiàn)任農(nóng)發(fā)行市分行人力資源部工作，主要負責人事，工資、保險、稅收、測算等工作�；厥走^去的年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，連續(xù)多年考核為優(yōu)。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名縣支行副行長和機關副科長，能做好應該履行的職責。
競聘該職務我有如下優(yōu)勢：
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在銀行的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于銀行的工作。
其次，具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的知識、嫻熟的業(yè)務技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，先后通過保險代理、會計、銀行業(yè)從業(yè)資格考核，并且無論哪個崗位的工作我都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面，年以來的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能力，特別是對經(jīng)營管理及應用知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后工作的開展。
第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
第四，我發(fā)自內(nèi)心對我行事務的熱愛及強烈的責任心�！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α�。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了銀行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我行執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，縣支行副行長和機關副科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻。
�。ㄒ唬┱覝识ㄎ唬鲱I導副手。我想做為不管是做為一名縣支行副行長，還是做為機關副科長關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升研究室層次，真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。
�。ǘ┚磵彁蹣I(yè)，竭誠奉獻。作為銀行一員，團結(jié)互助是我們每個人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn)，是肩負義不容辭的重大責任。要求銀行人員筑牢團結(jié)的思想基礎，把整個銀行成員的精力都集中到銀行工作中，智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中，行動都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上，用團結(jié)凝聚人心，用團結(jié)凝聚力量，用團結(jié)創(chuàng)新業(yè)績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我行發(fā)展；任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，用優(yōu)質(zhì)的服務吸引、壯大客戶群體，實現(xiàn)經(jīng)營目的。
�。ㄈ┳ズ梅⻊眨嵘偁幜�。倡導員工以一絲甜美的微笑，一句溫暖的問候，一聲真誠的道謝貫穿于存款、結(jié)算、匯兌業(yè)務的全過程，教育引導大家樹立優(yōu)質(zhì)服務就是發(fā)展的生產(chǎn)力，真正成為客戶的貼心人，使客戶切實對我行“您身邊的銀行，可信賴的銀行”的服務服務理念感同身受，不斷挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，追求精細化貼心服務，不斷提升網(wǎng)點的核心競爭力。
�。ㄋ模┳ズ门嘤�，提高素質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接決定著我行競爭能力的強弱，發(fā)展?jié)摿Φ拇笮。哟髮T工的學習培訓力度，完善覆蓋全員的教育培訓體系，深入推進崗位練兵，提高教育培訓效能。在抓好規(guī)定必學的基礎上，規(guī)范學習內(nèi)容，豐富學習形式，創(chuàng)新學習載體，本著干什么學什么，差什么學什么、缺什么補什么的原則，有重點、有傾向、分層次地抓好學習，把學習培訓抓實抓細抓出成效，使全體員工提高對培訓重要性的認識，自覺主動地參與培訓工作。
（五）抓好內(nèi)控，防范風險。通過開展不定期檢查和業(yè)務復核制度，對業(yè)務結(jié)合部進行分類全程監(jiān)督，加強動態(tài)分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機制，形成以防控“兩大風險”為主要目的，以風險管理監(jiān)控分析為主要手段，以業(yè)務復核糾錯與數(shù)據(jù)監(jiān)控預警為基本方法，以建立健全崗位職責為核心，與黨風廉政建設一同推進、一同部署、一同落實，根植于具體業(yè)務工作的長效內(nèi)控機制，形成事前預警規(guī)范、事中實時監(jiān)控、事后糾偏反饋的內(nèi)控閉合鏈條，提高每位員工自我管理、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾偏、自我完善的能力。
�。﹦�(chuàng)新發(fā)展，樹立品牌。我們單位是政策性銀行是國家扶持“三農(nóng)”建設的，所以我要立足崗位，科學制訂營銷宣傳方案，組織營銷宣傳活動，維護、整合“三農(nóng)”個人理財業(yè)務及中間業(yè)務產(chǎn)品品牌。并根據(jù)職能、性質(zhì)以及經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，迅速調(diào)整思路，主動對接，不斷思考和研究新措施，新辦法，有創(chuàng)造性的開展工作，為我行的快速發(fā)展爭做貢獻。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在縣支行副行長和機關副科長的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
行長競聘演講稿 篇10
各位領導、各位同事：
大家晚上好！
我叫xx，現(xiàn)任xx支行客戶部經(jīng)理，我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。希望通過競爭，使大家對我的能力和理想有個全面了解，并對我的競爭給予支持。
一、我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。
二、我有堅實的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己。
三、更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如領導和同事們信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。
一：對內(nèi)協(xié)調(diào)：
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。
二：對外營銷：
在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，鞏固關系。在辦理業(yè)務中關注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展，從創(chuàng)新中尋突破。
三：自我要求：我會以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質(zhì)。
在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領導之間關系的橋梁。以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經(jīng)法規(guī)和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。如果我競聘成功，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
以上就是我的競聘演講，不妥之處，請指正謝謝大家！
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