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崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-05-12 15:21:01 競(jìng)聘 我要投稿

實(shí)用的崗位競(jìng)聘演講稿模板集錦7篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的崗位競(jìng)聘演講稿7篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的崗位競(jìng)聘演講稿模板集錦7篇

崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓一直工作在基層一線的我能有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。今天,我競(jìng)聘的是局公司管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對(duì)我而言并不陌生,但卻是挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谖?0多年的職業(yè)生涯中,大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作,對(duì)公司管理有思考,但不深刻,不系統(tǒng)。不過(guò),我堅(jiān)信,有挑戰(zhàn),才有超越。對(duì)此,我充滿信心!

  應(yīng)該說(shuō),成功的公司源自成功的管理。什么是成功的管理?我個(gè)人理解,就是管出活力,理出財(cái)富。一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的公司,一個(gè)積累了大量財(cái)富的公司,一定會(huì)是一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的公司。我們?nèi)志褪且粋(gè)很成功的公司。因?yàn)椋?dāng)前我們無(wú)論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量,還是公司品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷史上最好的時(shí)期,贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同和尊敬。這,無(wú)不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!

  我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績(jī),我想,除了有一個(gè)超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)外,應(yīng)該得益于強(qiáng)化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上,工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先,永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的爭(zhēng)先文化,又通過(guò)自上而下,自下而上的去踐行和實(shí)踐,使公司保持了“激情挑戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,昂揚(yáng)向上,永不言敗”的活力,也增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)“管理一流、技術(shù)領(lǐng)先、品牌響亮、業(yè)績(jī)卓著”目標(biāo)的信心;二是在硬環(huán)境的管理上,工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動(dòng)新格局,大力實(shí)施公司流程再造,利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段,最大限度地實(shí)現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成,從而實(shí)現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng)造”。應(yīng)該說(shuō),在公司流程再造過(guò)程中,我們局企管部切實(shí)履行職責(zé),發(fā)揮作用,為局跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。首先,企管部超前研判市場(chǎng)形勢(shì)變化,謀劃公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場(chǎng)定位,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價(jià)值的建議案,很好地發(fā)揮了參謀作用;其次,企管部按照局對(duì)總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評(píng)價(jià))的定位,廣泛深入地開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項(xiàng)工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合,標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)基礎(chǔ),信息化固根本,加速了公司管理升級(jí);第三,企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化,通過(guò)主動(dòng)對(duì)接、真誠(chéng)溝通和信息互動(dòng),為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;第四,企管部還積極主動(dòng)地為局二級(jí)機(jī)構(gòu)服務(wù),特別是在二級(jí)機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo),贏得了二級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱贊。

  隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段,這必將對(duì)我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展,勇當(dāng)“五個(gè)排頭兵”(繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工,鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢公司前三甲,爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)高端房建領(lǐng)域的領(lǐng)先者和創(chuàng)新者,國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵,中建系統(tǒng)實(shí)施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應(yīng)該說(shuō),我們企管部迎來(lái)了大有可為的春天。所以,我們要敢于迎接挑戰(zhàn),迎難而上,堅(jiān)定信心,在挑戰(zhàn)中作為,在作為中成就夢(mèng)想!

  如果我競(jìng)聘成功,我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)好助手,履行職責(zé),努力踐行以下“四句話”:

  第一句話,好漢不提當(dāng)年勇,要樹(shù)立歸零思想。面對(duì)新的崗位和挑戰(zhàn),我要以最快的速度實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績(jī)好”的“四好”員工為目標(biāo),努力做到三點(diǎn):一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零,決不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上睡大覺(jué),一切從零開(kāi)始,永葆工作激情;二是找準(zhǔn)“疼點(diǎn)”。就是敢于否定自己,改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位,高目標(biāo)謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

  第二句話,有實(shí)力才有魅力,要以業(yè)績(jī)論英雄。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)力經(jīng)濟(jì),公司是這樣,個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實(shí)力,是業(yè)績(jī)!面對(duì)新的崗位,干出業(yè)績(jī)是我的唯一選擇。業(yè)績(jī)從哪里來(lái)?第一要聽(tīng)話,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話,嚴(yán)格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問(wèn)題。方向比努力更重要;第二要?jiǎng)?chuàng)新。面對(duì)不斷變化的形勢(shì)和難得的發(fā)展機(jī)遇,我們從事公司管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創(chuàng)新的思維來(lái)把握大勢(shì),以創(chuàng)新的措施來(lái)把握未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。我這里說(shuō)的創(chuàng)新,就是創(chuàng)新的速度要比別人快,創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此,我們才能超前一步,贏得工作主動(dòng);第三要出活,就是要踏踏實(shí)實(shí)干事,干出業(yè)績(jī)。有一句話說(shuō)的好,只有你成了高山,人們才有仰視你的理由。

  第三句話,心動(dòng)不如行動(dòng),要加大執(zhí)行力度?v然我們有令人心動(dòng)的宏偉目標(biāo)和清晰思路,如果不落實(shí),不行動(dòng),一切都是空談,一切都是零。所以,成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無(wú)聲的命令;其次,要快速執(zhí)行,雷厲風(fēng)行,敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今后的工作中好好發(fā)揚(yáng),全力提升部門的執(zhí)行力文化。

  第四句話,一個(gè)好漢三個(gè)幫,要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要成事,團(tuán)隊(duì)很重要。一方面,打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。什么是陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)?就是心理健康和身體健康的團(tuán)隊(duì)。陽(yáng)光的心態(tài),健康的體魄,這樣的團(tuán)隊(duì)才能共享成功,共擔(dān)風(fēng)雨;另一方面,打造合作團(tuán)隊(duì)。不僅團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能精誠(chéng)合作,更重要的是與外部團(tuán)隊(duì)也能精誠(chéng)合作。這是我們當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重中之重。因?yàn),能得到外部團(tuán)隊(duì)的鼎力支持和相助,我們就能夠達(dá)到事半功倍的成效。

  最后,我借此機(jī)會(huì)送給所有參加這次競(jìng)聘的各位同事一句話,就是:“將來(lái)的你,一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢(mèng)想成真,也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮茫?/p>

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、回中家人們:

  大家下午好!很榮幸能夠參加級(jí)部副主任的競(jìng)選,希望大家支持我,謝謝!。

  我叫韓xx,20xx年畢業(yè)于xx師范大學(xué)數(shù)學(xué)系,十多年實(shí)際工作的歷練,使我增長(zhǎng)了知識(shí)和才干,讓我從青澀走向成熟,同時(shí)也取得了一點(diǎn)成績(jī),曾連續(xù)兩屆獲得“xx市名師”稱號(hào)。20xx年被評(píng)為xx市優(yōu)秀班主任。學(xué)校也多次給予我“十佳班主任”、“十佳教師”、“高考功勛班主任”、“高考功勛教師”等多種榮譽(yù)稱號(hào)。

  十多年的班主任工作經(jīng)歷讓我受益匪淺,積累了不少管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)校設(shè)置的各種班型我都帶過(guò),對(duì)各種情況的處理和決定很好的鍛煉了我的管理能力。令我欣慰的是十多年來(lái),我還沒(méi)有職業(yè)倦怠,我熱愛(ài)三尺講臺(tái),熱愛(ài)我的學(xué)生,熱愛(ài)我們的回中。作為一個(gè)回中人,我渴望我們學(xué)校的社會(huì)地位越來(lái)越高,我們的老師能得到更多的社會(huì)尊重,為此我愿意付出我最大的努力。

  級(jí)部副主任工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的,如果我能當(dāng)選我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我的工作:

  一.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮

  一個(gè)能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體必須是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,我一定會(huì)以“和諧、團(tuán)結(jié)”為原則聽(tīng)從學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的指揮,全力協(xié)助好年級(jí)部主任的工作,出謀劃策,勇于擔(dān)當(dāng)。

  二.以身作則、做好表率

  “己所不欲,勿施于人”,作為領(lǐng)導(dǎo)我愿意以身作則,做好表率。借助學(xué)習(xí)衡水的東風(fēng),我會(huì)繼續(xù)努力做好自己的班主任工作,掌握學(xué)生的第一手材料,引領(lǐng)班主任老師大力開(kāi)展激情教育,逐步讓我們的學(xué)生也奔跑起來(lái),從而抓住小時(shí)間,成就大未來(lái)。在教學(xué)業(yè)務(wù)方面,我會(huì)認(rèn)真教書(shū),全情投入,做好各位老師的模范帶頭作用。

  三.真心付出、做好服務(wù)

  我把自己的位置定位為“服務(wù)員”,積極了解和關(guān)心老師們的需求,不怕啰嗦,不怕麻煩,多干實(shí)實(shí)在在的事情,努力為老師們做好服務(wù)。并和各位老師有效溝通,做好信息的收集和發(fā)布,讓老師們及時(shí)了解相關(guān)信息,理解學(xué)校的工作意圖,從而調(diào)動(dòng)老師的工作積極性和創(chuàng)造性,盡快形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  各位領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)監(jiān)督我,支持我。讓我們齊心協(xié)力、共同奮斗,一起迎接回中更加美好的明天!再次向大家表示感謝,謝謝.

崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  我叫xxx ,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來(lái)競(jìng)聘11崗級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗有何意義?我個(gè)人認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,國(guó)有企業(yè)三電力崗位競(jìng)聘演講稿了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中;

  假如我這次競(jìng)聘成功的話,我的工作設(shè)想是:

  1、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化安全意識(shí),并嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動(dòng)化班。

  2、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

  3、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果有條件,可購(gòu)買些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。

  4、在變電站,要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對(duì)設(shè)備的.異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展示自我,挑戰(zhàn)自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我叫xxx,現(xiàn)年××歲,大學(xué)文化,××年參加工作,曾任××、××……。近幾年來(lái),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,自己各方面素質(zhì)得以提高,曾多次被評(píng)(……榮譽(yù))。

  下面請(qǐng)?jiān)试S我將自己競(jìng)聘經(jīng)警的有利條件以及搞好經(jīng)警工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)給予批評(píng)指正:

  我競(jìng)聘的有利條件主要有以下幾點(diǎn):

  一是具有較高的政治素質(zhì)。能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對(duì)組織的決定堅(jiān)決執(zhí)行,在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,遇事能獨(dú)立思考,事事以工作為重,處處以大局出發(fā);

  二是培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作,能夠把服從命令聽(tīng)從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則,把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù),努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅(jiān)決服從,認(rèn)真完成;

  三是有嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。對(duì)于安保工作,我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò),有一定的經(jīng)驗(yàn),特別是近幾年來(lái)我從事?tīng)I(yíng)銷和管理工作,具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;四是在工作中,我能夠認(rèn)真勤奮、努力作為,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。

  如果我應(yīng)聘成功,我將牢記“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,以“兩個(gè)維護(hù)”為已任,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展作工:

  一、提倡隊(duì)伍管理工作的“人性化”。

  傳統(tǒng)的管理,特別是經(jīng)警隊(duì)這樣的半軍事化的團(tuán)隊(duì),比較強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此,我要在抓嚴(yán)格管理的同時(shí),在科里的統(tǒng)一安排下,常組織一些有意義的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng),和指導(dǎo)員一起開(kāi)展有針對(duì)性的政治思想工作和形勢(shì)教育,多從工作、生活和學(xué)習(xí)等方面關(guān)心下屬,切實(shí)做到以人為本,在全隊(duì)上下?tīng)I(yíng)造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。

  二、落實(shí)經(jīng)警日常工作的“制度化”。

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止違章,還根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)一步完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每個(gè)隊(duì)員都知道自己在日常工作中擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

  三、樹(shù)立經(jīng)警隊(duì)伍的良好形象。

  如果我應(yīng)聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負(fù)眾望,不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實(shí)廠里各項(xiàng)政令和科領(lǐng)導(dǎo)的指示。同時(shí),要辨證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)合作,努力發(fā)揮集體的智慧,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素質(zhì)和大局意識(shí);另一方面要以不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。三是扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),注重實(shí)干,力戒形式,注重實(shí)效。

  憑心而論,參與這次競(jìng)聘對(duì)我的壓力也是很大的,倒是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)及拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”的話在激勵(lì)著我大膽一試,響應(yīng)號(hào)召,積極參與競(jìng)聘,促使我在以后的工作中,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位班組長(zhǎng)和各位兄弟姐們:

  大家好!

  我叫袁XX,來(lái)自質(zhì)量控制部整車檢驗(yàn)科,過(guò)程檢驗(yàn)班組。我想競(jìng)聘檢測(cè)線班組長(zhǎng)。

  很高興領(lǐng)導(dǎo)們能給我這個(gè)機(jī)會(huì),在百忙之中來(lái)聽(tīng)我演講,這次機(jī)會(huì)既能展現(xiàn)自我又能鍛煉自身能力,所以我會(huì)好好把握這次機(jī)會(huì)。

  我對(duì)班長(zhǎng)角色的認(rèn)知:

  我認(rèn)為班組長(zhǎng)是兵頭將尾,班組是各部門的最小單元。

  班組長(zhǎng)是起從上啟下的作用,上傳下達(dá)。

  要想火車跑得快,全靠車頭帶,我認(rèn)為班組長(zhǎng)就是班組的車頭。

  作為班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的個(gè)人素質(zhì):

  做人做事要有正氣,有信心,特別是做質(zhì)量工作。

  要不斷提升自己的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

  不可忽視危機(jī)感。

  善于總結(jié)。

  本班組存在的問(wèn)題點(diǎn):班組多技能率較低。

  分析:

  1、隨著雙班新員工及生產(chǎn)節(jié)拍加快,限制了班組多技能的開(kāi)展。

  2、為了確保各崗位的過(guò)程質(zhì)量控制力度,班組近期沒(méi)有進(jìn)行多技能培訓(xùn)。

  3、由于新員工多,班組崗位也多,限制了多技能培訓(xùn)。

  對(duì)策:

  1、各崗位盡快熟練本崗位操作。

  2、定期對(duì)員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程的培訓(xùn)。

  假如我是班組長(zhǎng)會(huì)從以下幾個(gè)方面領(lǐng)導(dǎo)大家,管理好團(tuán)隊(duì):

  安全:

  1、工作中要穿戴好勞保用品。

  2、禁止就餐奔跑隨意穿越流水線遵守就餐規(guī)定。

  3、在本崗位操作檢車時(shí)要注意周圍的人員和物品,防止傷害他人或被他人傷害。

  4、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求會(huì)及時(shí)按規(guī)定完成。

  質(zhì)量:

  作為質(zhì)量檢查員,應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題相當(dāng)敏感。

  要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:這關(guān)乎自身技能和做事責(zé)任心的問(wèn)題。每天班會(huì)PDI反饋問(wèn)題點(diǎn)要嚴(yán)控,對(duì)于多次反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題要從源頭杜絕,層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)車間班組質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)和車間班組反饋并上報(bào)。溝通對(duì)象應(yīng)找準(zhǔn)定位和目標(biāo)。

  要善于分析和判斷問(wèn)題,列如:

  問(wèn)題:

  1車間班組新員工增多,質(zhì)量問(wèn)題相應(yīng)增多。

  2、相同的質(zhì)量問(wèn)題有連續(xù)發(fā)生的。

  3、裝配不良件數(shù)增多。

  分析:

  1、新員工操作不熟練,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很準(zhǔn)確,

  2、新員工修復(fù)能力不足,導(dǎo)致問(wèn)題流到下道序,

  3、新員工質(zhì)量意識(shí)下降,作業(yè)完畢后未認(rèn)真對(duì)待復(fù)檢。

  對(duì)策:

  1、在日常工作中老員工要監(jiān)督,遇到問(wèn)題要指導(dǎo)新員工,

  2、新員工要加強(qiáng)練習(xí)技能,尤其是遇到拿捏不準(zhǔn)的問(wèn)題,或批量問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)教老員工或上報(bào)。

  3、班組要求所有員工,認(rèn)真對(duì)待本崗位工作。

  我們的質(zhì)量理念非常清晰,“對(duì)內(nèi)質(zhì)量是生命線,對(duì)外質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)力”我班組一定會(huì)在質(zhì)量門嚴(yán)防死守,堅(jiān)決不會(huì)讓有質(zhì)量問(wèn)題的車流到下道工序。

  現(xiàn)場(chǎng)5S:由于本班組情況特殊,責(zé)任區(qū)域較少,但更應(yīng)該做得更好。要求每天在各個(gè)時(shí)間段對(duì)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)做好整理,比如說(shuō)商品化的辦公桌。

  以上就是我假如競(jìng)聘上班組長(zhǎng)的做法和目標(biāo)。

  假如這次我競(jìng)聘上班組長(zhǎng)了,我絕不驕傲,會(huì)將本班組建設(shè)成為,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)精湛,素質(zhì)超群的班組,時(shí)刻保持著戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,創(chuàng)造一個(gè)會(huì)吃苦,會(huì)耐勞,會(huì)敬業(yè)的班組,發(fā)揚(yáng)“奮力拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,只難而進(jìn),志在必得”XX汽車精神。如果我沒(méi)有競(jìng)聘上肯定是我某些方面還不是很完善,但是我絕不棄壘,會(huì)更加快速努力的提升自己。

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,曾經(jīng)拿破侖說(shuō)過(guò)“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個(gè)想當(dāng)將軍的好士兵。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:

  大家好!當(dāng)前,國(guó)家對(duì)我們電信行業(yè)重組成功,我國(guó)的電信行業(yè)進(jìn)入“三國(guó)時(shí)代”,這對(duì)我們中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。機(jī)遇是重組緩沖期小靈通7000萬(wàn)用戶20xx年底全部退網(wǎng)等,會(huì)給我們帶來(lái)了很多的發(fā)展空間,挑戰(zhàn)是“三國(guó)時(shí)代”的電信界我們所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加強(qiáng)大,我們的工作將更具挑戰(zhàn)性。今天,我正是為了這份責(zé)任而來(lái),愿為公司進(jìn)一步的發(fā)展壯大而貢獻(xiàn)自己的微薄之力。我也真心的希望,今天我以自己的能力贏得大家的喝彩!我要演講的題目是:移動(dòng)崗位競(jìng)聘演講稿.

  我今年31歲。08年加盟本公司,成為一服務(wù)中心一名高級(jí)客戶代表。今天,我競(jìng)聘的崗位是公司市場(chǎng)和技術(shù)類職位。

  從參加工作那天起,我就牢記自己的使命,以優(yōu)秀的同事為榜樣,以高質(zhì)量的工作嚴(yán)格要求自己。我之所以滿懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)爭(zhēng)聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì):

  第一,我深深熱愛(ài)自己的企業(yè)。

  第二,我具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。

  第三,我具有較強(qiáng)的工作能力。

  第四,我具有良好的綜合素質(zhì)。

  總所周知,TD-SCDMA是我們中國(guó)電信行業(yè)百年來(lái)第一個(gè)完整的移動(dòng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),TD-SCDMA是我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),與歐洲的WCDMA標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)的CDMA20xx標(biāo)準(zhǔn)并稱為3G時(shí)代主流的移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)。如果大家給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,圍繞目前的TD-SCDMA推廣和應(yīng)用這個(gè)中心工作,把各項(xiàng)工作做好。具體,我將做好以下幾點(diǎn):

  第一,擺正位置,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

  第二,創(chuàng)新工作方法,做好各項(xiàng)工作。

  第三,以“四個(gè)我”為重心,做好信息收集。

  第四,創(chuàng)新工作方法全力做好市場(chǎng)工作。

  第五,提高自身素質(zhì),適應(yīng)未來(lái)工作的需要。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸的競(jìng)聘成功,我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取!

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),你們好:

  我叫# #東北人,畢業(yè)于巴彥高級(jí)中學(xué)。年從黑龍江省調(diào)入汽運(yùn)公司加油站,工作了近年!痢聊暝氯照{(diào)入交運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)公司工作。 我今天競(jìng)聘的崗位是:交運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)公司門衛(wèi)

  我覺(jué)得一個(gè)人在一個(gè)單位工作久了會(huì)有一份感情在里面。記得在一年多以前,當(dāng)時(shí)周市倉(cāng)庫(kù)還沒(méi)有完工,我是第一批進(jìn)入的職工之一,那時(shí)辦公樓還沒(méi)有造,門衛(wèi)也沒(méi)有造,路面也沒(méi)有完全修好。原創(chuàng):wmxz.cn我們工作在簡(jiǎn)易的工棚里,每天上班的主要工作就是清掃路面和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生,后來(lái)看著它一天天地完美起來(lái),生意一筆筆地進(jìn)來(lái),覺(jué)得很自豪也很光榮。在一年多的工作時(shí)間里,也覺(jué)得有一份心血在里面,所以還是很留戀這份工作的。

  回顧過(guò)去的時(shí)光,我自認(rèn)為對(duì)自己的工作還比較滿意,在路途遠(yuǎn)的條件下,無(wú)遲到早退現(xiàn)象;在酷暑天氣里,堅(jiān)持做到不離崗、不竄崗,仔細(xì)做好車輛、人員的登記工作;在環(huán)境衛(wèi)生方面因周市倉(cāng)庫(kù)門衛(wèi)的面積相對(duì)來(lái)講比較大,門窗比較多,而且在發(fā)貨期間裝卸工、駕駛員來(lái)往也較多,對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生都有影響,所以要時(shí)刻保持室內(nèi)及衛(wèi)生間的清潔,堅(jiān)持打掃室外及廠門外衛(wèi)生,做到窗明幾凈、環(huán)境整潔。

  我如果能夠繼續(xù)擔(dān)任這份工作,將不斷地努力并加強(qiáng)改進(jìn),盡心盡力地做好本職工作,用自己的努力來(lái)填補(bǔ)那些美中不足的地方。

  門衛(wèi)就象是公司的門面,在某些方面它代表著一個(gè)企業(yè)的形象;對(duì)于門衛(wèi)人員來(lái)講,門衛(wèi)就象是一個(gè)服務(wù)的窗口,能夠微笑地去對(duì)待每一個(gè)顧客,每一位顧客也能夠微笑地來(lái)對(duì)待你,那就是成功。原創(chuàng):wmxz.cn

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)橛辛四銈兊呐,使交運(yùn)公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,前景美好,也讓我們普通工人有了公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),人人都說(shuō)機(jī)會(huì)是可遇而不可求的,但是今天,我既遇到又想求得,希望就掌握在各位的手里。

  謝謝大家!

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