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醫(yī)院主任競聘演講稿

時間:2022-05-03 12:20:01 競聘 我要投稿

醫(yī)院主任競聘演講稿模板錦集八篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)實社會中,演講稿對我們的作用越來越大,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院主任競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院主任競聘演講稿模板錦集八篇

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇1

  作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里,實現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!

  作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

  第一方面:以德行醫(yī)扎實工作

  作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

  第二方面:勤奮上進精益求精

  同志們深知,在科學技術日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步,優(yōu)秀科主任應不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務精湛的高素質(zhì)隊伍。

  第三方面:以身作則精誠團結

  處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶,以精湛的醫(yī)術救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。

  第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益

  面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術、特色的服務內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經(jīng)濟效益。

  第五方面:責任意識全局觀念

  科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領導、同事們:

  大家好!首先,非常感謝院領導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義,應該說是一項使命、一種責任和一份光榮,我非常珍惜!

  我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任,也是我現(xiàn)在的職位。我今天演講的內(nèi)容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

  一、本人工作經(jīng)歷

  我于年8月參加工作,年9月分配到本院。擔任了10年護士,經(jīng)歷了不少鍛煉。后來從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務,6月至今任院工會辦主任。在醫(yī)院和領導的長期關懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來。從一名普通的護士,成長為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。

  二、任期三年工作的匯報:

  自我擔任工會辦主任工作以來,醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質(zhì)和要求,在為領導和職工服務過程中,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

  (一)政治思想方面:

  我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,保持了一個共產(chǎn)黨員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

 。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績方面:

  在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

  1、充分發(fā)揮工會組織的作用。幾年來,工會作為職代會的工作機構,健全和完善了職代會制度,做到了一年至少一次召開職代會,將醫(yī)院的各項重大決策都提交職代會審議通過,貫徹實施;積極開展院務公開工作,配合醫(yī)院黨政進一步健全和完善了院務公開的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫(yī)院民主制度建設,院務公開已形成規(guī)范化、制度化。

  2、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會干部,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關懷,工會組織的溫暖,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。幾年來,凡遇職工生病住院我都及時前往慰問,職工結婚、生子到場祝賀;職工或家屬去世,上門進行慰問,做好治喪工作;經(jīng)常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關部門做好調(diào)解和穩(wěn)定工作,化解矛盾。通過我的努力,架起職工和工會之間聯(lián)系的橋梁,把工會組織的關心和關懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。

  3、積極開展建設“職工之家”活動。根據(jù)上級工會關于開展建設職工之家活動的工作部署,制定了醫(yī)院建設職工之家活動實施方案。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

  4、大力加強醫(yī)院文化建設。

  以形式多樣文明健康的文體活動為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質(zhì),增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下,工會多次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會、中秋聯(lián)誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進了科室和職工的相互了解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動,我都精心策劃、周密安排,協(xié)調(diào)組織,熱情服務,力爭花最少的經(jīng)費,取得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。

  5、精心做好離退休職工的管理工作。

  工會擔負著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增,人數(shù)越來越多,工作難度越來越大。我堅持“上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務,對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節(jié),不忘看望老同志,帶去組織的關心和慰問;作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署,協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際,組織離退休職工召開“迎春座談會”;在重陽節(jié),組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動及形勢報告會時,積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進了身心健康,展現(xiàn)了健康向上的精神風貌。

  6、認真做好計劃生育工作。

  計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關人口與計劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動人口計劃生育工作,經(jīng)常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開展計劃生育知識講座,使計劃生育知識深入人心。

  三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢

  我認為,我有以下四個方面的理由:

  1、我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心,熱愛退干科和工會工作。

  2、我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。

  3、我非常熟悉有關工會和退干科工作的政策法規(guī),熟悉我院工會工作和離退休職工情況。

  4、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經(jīng)驗,并具備擔任該職務所應有的基本素質(zhì)、學識水平和工作能力。

  我認為,我擁有以下三個有利條件:

  1、已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位,現(xiàn)在已經(jīng)干出了一定的成績。三年來,在院領導和同志們的支持與幫助下,醫(yī)院工會獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作先進單位;醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開發(fā)區(qū)評為計生工作先進單位;連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計劃生育目標管理一等獎;醫(yī)院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運動會上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中,我院表演的節(jié)目也獲得了好評。我個人連續(xù)兩年被評為宜昌開發(fā)區(qū)計生工作先進個人;我也被評為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評價。我用自己的行動告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!

  2、已經(jīng)建立了良好的工作關系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開展打下了良好的堅實的基礎。

  3、我有繼續(xù)做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責,能吃苦耐勞,不計較個人得失;工作上既能組織協(xié)調(diào),又能身體力行,工作作風扎實,講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結同志,對工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認為我適應退干科和工會這兩個崗位,勝任這份工作。

  大家知道,無論做什么事,喜歡它,永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責任大,權利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項工作,但我卻對此工作情有獨鐘,熱愛老齡事業(yè)和工會事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去,為醫(yī)院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量!

  四、具體工作思路與措施

  如果我競崗成功,我將加強學習,進一步提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),提高工作水平,提高自身的業(yè)務素質(zhì),全力做好以下工作:

  1、在院黨委和工會主席的領導下,按照工會基本職能,圍繞醫(yī)院中心工作制定工作計劃并組織實施。

  2、進一步提高職工的素質(zhì)。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策的學習,全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,搞好崗位練兵,技術比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。

  3、進一步完善民主管理工作。推進院務公開,發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權、決策參與權。

  4、進一步堅持維護的基本職能。關心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時反映職工要求,排憂解難,關心弱勢,使工會成為愛心之家。

  5、進一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。

  6、進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質(zhì)的服務水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。

  7、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯(lián)絡感情,組織學習,開展活動等多種工作,并力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,安度晚年。

  領導的信任和職工的支持,是我前進的動力。請院領導相信,我一定會展示更加亮麗的風采,做出更大的成績,為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功,為醫(yī)院爭光!

  最后,我想用這句話來結束今天的發(fā)言:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,”一同邁向醫(yī)院和諧發(fā)展之路,使退干工作更上一層樓,把工會辦成職工最溫馨的家。

  謝謝大家!

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我競聘的崗位是:護理系主任。我把它當作向大家學習和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給大家。

  說實話,我一直認為自己是個沒有遠大志向的人,凡事隨意而安,盡力而為就好。對于從事管理工作,內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這里,我們?yōu)榱艘粋共同的發(fā)展目標,相互理解,相互支持,和學校同呼吸、共命運。作為學校的一員,我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學管理氛圍讓我陶醉。在這個大環(huán)境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,并且干得有創(chuàng)意、有激情,實現(xiàn)了人生價值的最大化。這深深地感染了我,激勵了我!這次學校又拿出8個中層干部的職位來競聘,為年輕人創(chuàng)造了一個個人價值增值的最佳氛圍,在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人,要有勇氣去表達自己,要想去見識更大的.世界,不去試試,將來一定會感到遺憾。

  那么我適合干護理系主任一職嗎?細細想來,自己有三個性格特點可能對這一職位有優(yōu)勢。我對自己的定位是:一個對護理教育滿懷信仰的人;一個寬容真誠的人;一個勤勉的人。對護理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護理教育的動力,它讓我上課滿懷激情,深得學生喜愛。同時我也享受著每一次教學上的創(chuàng)新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個寬容真誠的人,它使我容易與別人交流,在工作中我和我的同事們互相信賴,彼此支持,這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,心情愉悅。作為一個勤勉的人,我在工作中總是通過多做功課來彌補自己的不足,我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,我從他們身上學到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作競聘寫作網(wǎng)和生活經(jīng)驗,由大學畢業(yè)時一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河,他們見證了我的成長,我也享受著勤勉學習所帶來的快樂。

  我在護理教研室工作了十二年,見證了我院護理專業(yè)的起步和輝煌:護理專業(yè)的學生由當年的在校生不足200人變成了今日的xx人;我院畢業(yè)的護理學生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務骨干;教研室的教師個個成了教學能手,學院對教研室的建設也進行了傾斜性的投資,使得護理教研室無論是內(nèi)涵建設還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業(yè)的課程建設、理論和實踐教學、師資建設以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,所有這些都為護理教研室贏得了南昌大學和社會的廣泛贊譽;護理教研室也已然成為了我院的驕傲,現(xiàn)在它要由室改系了,這真是一個令人振奮改變!對于護理系未來的發(fā)展,我滿懷憧憬!

  假如我能夠競聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風范,帶領我的護理同仁們?nèi)ミM一步完善已有的護理教育管理體系,并且力求創(chuàng)新。

  未來的工作重點我把它們總結為“兩個突出、兩個優(yōu)化、三個加強”。鑒于時間關系,我只能對它們進行簡單的陳述。

  “兩個突出”:第一突出就是護生的專業(yè)信仰,我們可以開展以護理系為單位的專業(yè)講座、優(yōu)秀護士的經(jīng)驗分享以及聘請臨床的護理專家來校講學,以強化護生的專業(yè)信仰,并使之轉化為強大的學習動力;第二突出就是護生的專業(yè)技能訓練,我們可以在強化現(xiàn)有的基礎和?谱o理實驗開出率的基礎上進一步加強社區(qū)護理實驗室的建設,在校還可以組織學生小講課、讀書報告會、以及節(jié)假日門診導醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務的方式來強化護生的健康教育和社區(qū)護理服務能力。

  “兩個優(yōu)化”:第一優(yōu)化就是課程建設,本著“以人的健康為中心”的護理理念以及“必需、夠用、實用”的原則,護理系還要對現(xiàn)有的課程結構上進一步優(yōu)化,增加護理人文課程的門類及學時數(shù),另外,護理系的教師都承擔三門以上的課程教學,在教學上都積累了豐富的教學經(jīng)驗,我們可選擇一至兩課程申報精品課程,以帶動其他學科的課程建設。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學方法,在教學中我們要不斷推進案例教學、互動式教學、見習反思式的教學方法以培養(yǎng)護生的評判性思維能力。

  我所說的“三個加強”指的是:第一、加強護理科學研究。隨著學院對科研工作越來越重視,護理系的科研工作也一定會尋找到新的突破點。我認為護理教育的研究方向可以從原來的護基、內(nèi)、外、婦、兒護等拓展到社區(qū)、涉外、心理、美學等多個領域,在臨床護理研究方面可以采取醫(yī)院與學校合作的方式,邀請醫(yī)院護理專家參與。

  第二、加強護理網(wǎng)系的網(wǎng)絡平臺建設。建立護理網(wǎng)站可以讓社會各界了解我院護理專業(yè),讓網(wǎng)上的教學資源成為師生互動的平臺,同時也為護理系的內(nèi)涵建設拓展了新的空間。

  第三、加強特色護理教育。近年來,隨著很多大醫(yī)院對男護士的需求越來越迫切,我院的男護生人數(shù)也不斷地攀升,xx級達到了近50人,對男護的培養(yǎng)模式不能與女護完全雷同。我們要結合男護的特點和優(yōu)勢,在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實踐技能以及塑造男護的形象等方面對男護生進行專門培養(yǎng)。

  謝謝大家!

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇4

  尊敬的領導:大家好!

  現(xiàn)專業(yè)技術職務及時間:

  獲獎、成果:

  發(fā)表論文:

  其他學術委員會、學會認知情況:

  我的競爭優(yōu)勢:

  1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。

  2、藥學專業(yè)大學本科畢業(yè),藥理學碩士。有扎實的專業(yè)理論基礎,研究生學習,更新充實了專業(yè)理論水平,90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試,并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎。

  3、有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應手.任藥劑科副主任五年,有較強的領導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。

  4、有一定的學術水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習,縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。

  5、有良好得人跡關系及上下級關系。能全面領會領導意圖,能上情下達,協(xié)調(diào)機關與科室、科室與科室間關系,并有綜合協(xié)調(diào)全院的關系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務與行政工作的經(jīng)驗與能力。

  6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力,貢獻我們的一切力量。

  藥劑科目前現(xiàn)狀:

  1、中西藥調(diào)劑

  調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式,各調(diào)劑室工作環(huán)境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動強度高,工作效率無法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失,已不能適應現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。

  2、制劑與藥檢

  我院制劑室,與同等醫(yī)院相比,房屋硬件設備較好。但是,配制設備落后,制劑品種不能滿足臨床科需要,制水設備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應室抬水,這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設備老化,檢測手段落后已不適應現(xiàn)代醫(yī)院藥學發(fā)展。

  3、臨床藥學

  我院由于條件限制,當前開展的工作為,用藥分析,用藥調(diào)查,用藥咨詢,部分藥物的用藥監(jiān)測,藥物不良反應的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。

  4、藥品供應與管理

  我院目前的藥品供應管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應手段是應急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施,微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫(yī)院中不落后。

  5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀:

  目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共×××人,現(xiàn)都在科室一線工作,為醫(yī)院做貢獻。

  存在問題:

  需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓,使基礎知識更扎實,增強科研能力,更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài),促進學科發(fā)展。

  6、學科發(fā)展及科研

  學科發(fā)展不理想,科研方面藥學專業(yè)的成果不多,藥學專業(yè)方面的論文少,確實需要學科帶頭人領路。

  本學科發(fā)展前沿與動態(tài)

  1、調(diào)劑工作:

  目前醫(yī)院藥學的工作方向,由藥品供應為主,轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點,也由以藥品供應為主,轉為藥學服務。

  目前發(fā)達國家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關專業(yè)學歷,并通過國家職業(yè)資格考試。

  2、制劑及檢驗:

  根據(jù)時辰藥理學,劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主,高效液相,質(zhì)譜,核茲共振,高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用,毛細管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測手段不斷推出?股厣餀z測手段除如酶聯(lián)免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學檢測手段。

  臨床藥學

  目前給藥個體化,血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段,成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的實驗室檢測數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學相互作用,轉為藥動學相互作用。研究方向由原來的藥效學藥物相互作用,轉為代謝過程中藥物的相互作用,其次是藥學服務一體化研究,也比較熱門。

  藥品供應與管理

  已從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉為,以病人用藥質(zhì)量為第一位,形成采購、供應、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。

  我的治科方略:

  解決三大矛盾突出焦點問題

  一、供求矛盾問題(長期 )

  二、服務態(tài)度問題

  三、業(yè)務素質(zhì)與服務質(zhì)量問題

  解決方法:

  一、克服一切困難解決藥品供應不足問題

  在保證藥品質(zhì)量的前提下,協(xié)調(diào)各供應單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關系,解決資金緊張、供不應求問題。以主渠道采購為主,努力協(xié)調(diào)有關單位的關系。加強與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系,就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳,讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來,提高醫(yī)院的信譽度,讓相關單位知道困難是暫時的,面包會有的一切都會好的。相互溝通,相互理解,相互支援,保證供應。

  一、克服一切困難解決藥品供應不足問題

  成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應。

  二、提高服務意識一切為臨床服務

  樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力,調(diào)整自身定位,樹立品牌形象,強化服務意識。協(xié)調(diào)好各科關系,如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現(xiàn)藥學服務的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務。

  三、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓,提高藥學服務質(zhì)量

  組織全體人員努力學習業(yè)務知識,加強基礎理論知識、操作的培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉,全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續(xù)教育,以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓,提高業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì),加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務質(zhì)量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

  目標責任制管理:

  各明確分工、各負其責:分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務;績效考評與獎懲掛鉤,打破大鍋飯,實行分餐制,賞罰分明。常規(guī)業(yè)務和學科發(fā)展工作雙管齊下,發(fā)揮每個人的主觀能動性,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,共同完成好各項工作。

  全面質(zhì)量管理:

  開展**論證工作

  經(jīng)濟效益問題:

  加強藥品管理、滿足藥品供應,努力爭創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下,盡最大努力滿足全院藥品供應,為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟效益。開源節(jié)流,開展可創(chuàng)經(jīng)濟效益的新業(yè)務新技術。依據(jù)藥品管理法規(guī),擴大制劑品種提高制劑質(zhì)量,滿足臨床科需要,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。

  開展新技術、新業(yè)務:

  條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大制劑品種,如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測,開展體內(nèi)藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究,開展為病人零距離門診用藥咨詢服務,開展藥學服務與用藥質(zhì)量一體化工作。

  人才梯隊建設:

  發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術骨干:搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業(yè)務培訓;定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,注重整體素質(zhì)的提高,為醫(yī)院打造一支過硬的藥學隊伍

  學科建設:

  1、臨床藥學服務是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向,開展血藥濃度監(jiān)測,推廣個體化給藥方案,開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。

  2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī),在不違反政策的前提下,擴大制劑品種,提高制劑質(zhì)量,為醫(yī)院開辟新的制劑市場。

  學科建設:

  3、實行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理,做到計劃采購,把握質(zhì)量,保證供應,科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設并軌。使藥品供應工作更科學,更合理,更適應臨床需要。

  科研與學科發(fā)展:

  積極申報研究課題:

  1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。

  2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

  3、開展藥代動力學的研究,和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究

  科研與學科發(fā)展:

  加速學科發(fā)展

  發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(兩個碩士研究生、三個學士本科生)擴大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術活動,與相關專業(yè)橫向聯(lián)系,如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院,采取走出去請進來的方法,請專家指導,專業(yè)合作相結合。以優(yōu)質(zhì)的藥學服務為龍頭,帶動科研,及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。

  我的工作思路是:

  以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個點是當醫(yī)院領導要求與我科實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點,當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時,我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點,當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時,我會從領導的角度和各科室的利益出發(fā)去領悟和尋找相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處,剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。

  我的處事原則和風格是:

  努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤奮學習,努力工作。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。

  我的工作目標是:

  “以為爭位,以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學化,管理現(xiàn)代化,服務優(yōu)質(zhì)化,成為培養(yǎng)人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!

  醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇5

  各位領導、同志們:

  大家下午好!首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。今天我競聘的崗位是辦公室主任競聘上崗。

  假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“參謀員”。

  二是立足本職,當好“服務員”。

  三是搞好關系,當好“協(xié)調(diào)員”。

  四是加強管理,當好“管理員”。

  除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的校辦公室主任競聘,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

  “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!。我深信,規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。我的競爭上崗演講稿完畢,謝謝大家!

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇6

尊敬的院領導,同事們

  大家早上好!

  首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我這次機會,這是領導對我的鼓勵,同事們對我的信任。今天以這種方式同大家學習交流,對我更是一種體驗。今天,我就本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站在這里,競選院內(nèi)科辦公室主任一職,希望能夠得到大家的支持。

  首先我向大家匯報一下我的簡歷:我叫胡宗志。在醫(yī)院辦公室工作,至今工作已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學習中,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

  一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

  二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

  三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

  四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

  五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

  二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

  三是搞好關系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關系,堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項措施的順利落實。

  四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現(xiàn)有基礎上,發(fā)揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。

  如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫(yī)院負責,對人民負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!請您為我投下那寶貴的一票,謝謝!

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇7

  1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術水平。

  呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設,?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰

  竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術、新業(yè)務。

  今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:

  臨床工作方面:加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

  (1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內(nèi)先進水平。

  (2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內(nèi)領先水平。

  (3)肺循環(huán)結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

  (4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。

  (5)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

  2、合理布局,優(yōu)化結構,加強學科建設

  把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

  第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫(yī)院黨委、領導意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士,實行層級負責制度,權責利有機結合。除基本工資補貼外,勞務工資全面與業(yè)績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評,業(yè)務完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學科的建設和發(fā)展提供了不竭的動力。

  希望領導、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫(yī)院的未來,為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領導,與廣大醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院的建設目標,充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設再創(chuàng)佳績而努力。

  我的演講完畢,謝謝大家。

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇8

  競聘講演

  尊敬的各位領導和全體同仁:

  大家上午好!非常珍惜這次競聘的機會,是展示更是一次難得的學習經(jīng)歷,我將從以下幾個方面匯報自己,請領導和大家多多指正。

  個人簡歷:略

  工作情況: 略

  對競職的認識:辦公室主任,是為單位以及單位領導工作服務的綜合辦事機構的核心,是一個雙重身份的角色,既是決策執(zhí)行者又是團隊領導者。職責是主持、組織、指揮辦公室全面工作;組織本部門工作人員搞好政務服務;當好領導的參謀助手;協(xié)調(diào)好橫向、縱向各部門間的工作。作為醫(yī)院的辦公室主任,除了要具備較高的政治理論水平、文化水平和綜合能力外,還要熟知醫(yī)院的工作內(nèi)容、在當下社會環(huán)境中更要接待上訪、醫(yī)療風險應急處理等能力。

  競職理由:我熱愛這一崗位,并基本具備崗位要求。1.具有 豐富的臨床工作經(jīng)驗。大學五年的臨床專業(yè)技能培訓和多年的內(nèi),電診科、病理科工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的臨床和醫(yī)技工作經(jīng)驗。2.具備較強的醫(yī)院管理技能。十余年的醫(yī)政、科教、辦公室管理崗位工作經(jīng)驗積累、三年的衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)碩士課程的培訓與學習,使我較全面掌握了國家醫(yī)療法規(guī)、法律、醫(yī)院管理規(guī)章制度,熟知醫(yī)院工作、服務流程、在科教、醫(yī)政、醫(yī)療糾紛、協(xié)調(diào)科室工作、各級行政主管部門關系維護等方面積累了豐富經(jīng)驗。3.綜合能力強。豐富的工作經(jīng)歷,多年行政工作的歷練,養(yǎng)成了具有親和力的工作風格,具有較強的執(zhí)行能力、應變能力、組織協(xié)調(diào)能力、抗壓能力和較強的語言表達能力。通過參加中心中層干部培訓,學習能力、理論水平和文字書寫能力也有了很大的提升。

  工作設想:如果我競聘成功,我將嚴格要求自己,改正不足,

  基于以下幾點開展工作。

  1.為忠。忠誠黨的民政事業(yè),忠于本職崗位,認認真真、扎扎實實搞好自己的權屬工作,帶好團隊,使團隊內(nèi)部凝聚團結、向上、陽光、快樂的力量,為各級領導和臨床一線做好服務。

  2.為能。加強政治理論和專業(yè)技能的學習,要在文字書寫、政策解讀上面下功夫,跟上時代和中心發(fā)展的步伐,實事求是、求真務實,做好參謀助手,使各項決策落到實處。

  3.為勤。一如既往保持高漲的工作熱情,做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤請示、勤匯報、勤溝通,及時辦理好各級領導交辦的工作,協(xié)調(diào)好各部門間的工作,做好辦公室日常工作。

  4.為智。正確認識角色定位,做到識大體、顧大局、講究氣量、誠懇待人,盡職而不越位。在批評和誤解面前保持平和的心態(tài),繼續(xù)發(fā)揮團隊的力量,凝聚集體的智慧,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

  5.為廉。以模范黨員的標準嚴格要求自己,堅持原則,自覺抵制各種不正之風。

  借此機會,感謝各級領導和同事們對我的大力支持支持和幫助,我將以感恩之心為中心的發(fā)展為醫(yī)院的建設貢獻力量。再次謝謝大家!

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