處長競聘演講稿錦集5篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的處長競聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
處長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，我會站在這里有機(jī)會競聘國資處處長，得益于學(xué)院黨委建立的這樣一個“公開、公平、公正”競聘機(jī)制，此外還要感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們對我的信任和支持。
過去的工作成績?yōu)槲覅⒓舆@次競聘創(chuàng)造了良好的條件。這次競聘國資處副處長一職，我主要基于以下考慮：
1.良好的專業(yè)基礎(chǔ)。在所學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)課程中，涵蓋國有資產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容，為我競聘國資處副處長一職奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
2.豐富的實踐經(jīng)驗。雖然我一直從事學(xué)生管理工作，但幾年來我一直擔(dān)任本部門的設(shè)備管理員，并協(xié)助國資處做好本部門資產(chǎn)統(tǒng)計、保管、維修等工作。因此對資產(chǎn)管理工作有一定的認(rèn)識和了解，幾年來我所在部門資產(chǎn)無一例丟失和人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。
3.滿腔的工作熱情。熱愛這個崗位源于國資處代表學(xué)院對國有資產(chǎn)行使管理權(quán)和實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值；學(xué)院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學(xué)院的寶貴財富，是學(xué)院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情，去努力成為那個為學(xué)院發(fā)展保駕護(hù)航的人。
4.強(qiáng)烈的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感是做好各項工作的前提條件。正是這強(qiáng)烈的責(zé)任感，使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務(wù)的雙重職能副職管理崗位，使學(xué)院的資產(chǎn)在管理中實施服務(wù)，在服務(wù)中落實管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，貢獻(xiàn)我的一份力量。
5.充沛的精力。年輕的我充滿理想和希望，充沛的精力促使我不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，我深知“無論做什么工作，用力去做，只能達(dá)到稱職；用心去做，才能達(dá)到優(yōu)秀”。參與競聘我不為權(quán)利、榮譽(yù)和職務(wù)，而是為了一份為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量的責(zé)任。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，參與競聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉，也是一次表現(xiàn)自我的展示，然而信心緣于明確的目標(biāo)和積極的態(tài)度。坦誠地說，我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來講，參與競聘的過程有時可能比競聘結(jié)果更具有實際意義。無論競聘的結(jié)果如何，我都會立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實的行動，在工作的實踐中，不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在學(xué)院未來的發(fā)展進(jìn)程中奉獻(xiàn)青春。請大家支持我。謝謝你們！
處長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！很高興能站在這個講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報我的工作，論述我的理想。
我今年x歲，XX年7月畢業(yè)于經(jīng)濟(jì)學(xué)院會計系。XX年9月至20xx年6月，作為財務(wù)系統(tǒng)第一名本科畢業(yè)生，分配到局財務(wù)處資金科任出納。曾任資金科會計，工程基金會計，稅政科會計、副科長、科長。
這次我選擇競聘財務(wù)處副處長崗位。在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個問題：
1、我為什么要參加此次競聘？
2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？
3、如果競聘成功，我能為財務(wù)處做些什么？
我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我財務(wù)處做出更大的貢獻(xiàn)。下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。
一、我為什么要參加此次競聘？
今天之所以參加這次競聘，原因之一就是，我相信自己在新的崗位上會給財務(wù)處的發(fā)展做出給更大的貢獻(xiàn)。
二、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？
眾所周知，既然是競聘必然會“有上有下”，而只有對我財務(wù)處的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么，我的優(yōu)勢在哪里呢？“事實勝于雄辯”，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個方面進(jìn)行匯報：
首先、財務(wù)工作經(jīng)驗豐富，具有很強(qiáng)的應(yīng)對及處理各種問題的能力。
在局財務(wù)處資金科任出納期間，是局經(jīng)營形式異常嚴(yán)峻、資金運(yùn)行極度緊張的時期，經(jīng)常遭遇用戶催款、法院封存帳戶、國稅地稅催繳稅金等諸項糾紛。在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我多次出面，周旋于省、市有關(guān)職能部門之間，協(xié)調(diào)局與各專業(yè)銀行等部門之間的關(guān)系，有效地保證資金的安全，在擔(dān)任出納近七年間，沒有一次資金被其他職能部門凍結(jié)、劃走，得到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
任資金科會計期間，我以務(wù)實的態(tài)度，熟悉領(lǐng)會并通曉了資金往來、煤款結(jié)算、內(nèi)部銀行結(jié)算等各項核算業(yè)務(wù)，為服務(wù)于集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)布局奠定了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在擔(dān)任資金會計期間，企業(yè)生產(chǎn)和資金處于起步性好轉(zhuǎn)，我為保證企業(yè)的資金流，奔波于大連、哈爾濱等地，協(xié)調(diào)各銀行等金融機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)籌集資金，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。
任工程基金會計時，有效的掌握了專項工程會計核算業(yè)務(wù)，工程預(yù)決算知識。
自20xx年起，我參與了省、市國稅局、地稅局的所有檢查工作，在保證公司利益的前提下，積極同稅務(wù)部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌企業(yè)應(yīng)繳稅款，合理降低企業(yè)稅負(fù)，規(guī)范企業(yè)稅收管理。并以高度的責(zé)任感，通過同仁間的交流，協(xié)調(diào)配合市財政、國土資源局等部門，耐心向他們反映公司當(dāng)時存的困難和發(fā)展前景，為集團(tuán)公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)境。在此期間，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，參與集團(tuán)公司下屬的破產(chǎn)工作，陪同公司領(lǐng)導(dǎo)或獨(dú)自往返于北京、哈爾濱等地，協(xié)調(diào)國家、地方的財政、國資委等職能部門，爭取政策支持，使企業(yè)政策性破產(chǎn)得以順利完成。
其次，具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學(xué)校的教育，培養(yǎng)造就了我與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優(yōu)良的品質(zhì)。在工作生活中，以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己，辦事講求原則，立場堅定，實事求是。同時我也始終遵照財務(wù)人員守則，恪守會計職業(yè)道德，做好每筆帳目，竭盡全力做好財務(wù)處工作。
三、如果競聘成功，我能為財務(wù)處做什么？
雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當(dāng)選，我將做到以下幾點：
一是擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求自己，協(xié)助處長做好處內(nèi)自身建設(shè)，力爭出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識運(yùn)用到實踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
三是管好資金，做好業(yè)務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、突出服務(wù)。并結(jié)合自身工作實際，真正做到“科學(xué)理財、勤儉理財、依法理財”，為我們集團(tuán)的財政工作“當(dāng)好家、理好財、把好關(guān)、服好務(wù)”。
四是落實制度加強(qiáng)內(nèi)審為領(lǐng)導(dǎo)分憂當(dāng)好參謀，緊緊圍繞年度中心任務(wù)和重點工作的落實，認(rèn)真貫徹“全面審計，突出重點”的方針，做好各項內(nèi)部審計工作，同時探索管理審計，加強(qiáng)對審計結(jié)果的利用，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的“免疫”功能。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機(jī)會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。
我的演講完畢，謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇3
今天，我將競聘的崗位是安全稽查處處長。我認(rèn)為我有以下有利條件：一是我競聘該職務(wù)的個人優(yōu)勢;二是談?wù)劯偲赋晒蟮墓ぷ鞯乃悸�。首先，請允許我對自己的稽查生涯工作做個簡單介紹。本人中共黨員，**年從事供熱稽查工作，與稽查工作結(jié)緣長達(dá)5年。在我任職期間，由于工作組織得當(dāng)，查出違章用熱用戶236戶，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)一百余萬元。
個人優(yōu)勢
一、是具有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志/，能夠坦然面對各種工作挑戰(zhàn)。
二、是具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中，我不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
三、是具有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。多年的工作鍛煉，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
四、是具有一定的指揮、管理能力。除了業(yè)務(wù)工作外，還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好的日常管理，為領(lǐng)導(dǎo)積極建言獻(xiàn)策，積累了一定的指揮、管理經(jīng)驗。
工作的思路
立足本職，展望未來，稽查工作任重道遠(yuǎn)。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點�！皟纱笾黝}”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)�！八膫�做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望;進(jìn)也好、退也好，一片青心。
雄關(guān)漫道錚如鐵，而今邁步從頭越。無論競選結(jié)果如何，我都會正確對待，無論在什么崗位，我一樣會認(rèn)真做好工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，進(jìn)一步完善自己。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作。
作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得領(lǐng)導(dǎo)及同志們得認(rèn)可，取得成功，但是，我也絕不回避失敗，無論競聘結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，踏踏實實做事，一如既往地做好自己的本職工作。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了同鑫集團(tuán)公司事業(yè)的美好明天而努力奮斗吧”
謝謝大家!
處長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好！
今天，我之所以參加這次的競聘，一方面表明我對領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此機(jī)會向大家交交思想，提高一下自己。我競聘的崗位是產(chǎn)業(yè)處副處長，
我叫***,****年生,****年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任科技處**科科長,副研究員�，F(xiàn)競聘產(chǎn)業(yè)處副處長一職,請大家支持。
一、 任職簡歷:
本人于19**年7月畢業(yè)于**大學(xué),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位;
**,在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作,1993年晉升為助理研究員;
***,任科技辦主任(正科級),20xx年8月晉升為副研究員;
***至今,任**科科長。
二、 任職優(yōu)勢和不足:
本次競聘產(chǎn)業(yè)處副處長,我個人認(rèn)為自己有如下幾點優(yōu)勢:
1.本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程,掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術(shù)技能和管理知識。
2.從事科研開發(fā)工作十多年,熟悉技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的全部流程,能夠針對校辦企業(yè)具體情況,就其產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)提出合理建議。
3.有多年從事技術(shù)管理和行政管理的工作經(jīng)驗,曾被借調(diào)到省機(jī)械廳科技處工作過二年,在科技廳也工作過,在擔(dān)任***所科技辦主任時,曾負(fù)責(zé)科研成果的產(chǎn)業(yè)化工作,成功地組織申報了*****的研究與產(chǎn)業(yè)化、省***所產(chǎn)業(yè)化基地等產(chǎn)業(yè)化項目,從省科技廳、省經(jīng)委、省發(fā)改委等部門爭取到了部分的經(jīng)費(fèi)支持,這些經(jīng)歷能夠?qū)π＾k企業(yè)爭取政府部門的產(chǎn)業(yè)化扶持經(jīng)費(fèi)(如:中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、國家發(fā)改委和省重大技術(shù)開發(fā)專項經(jīng)費(fèi))有所幫助。
參與了****公司改制的全過程,為我校校辦企業(yè)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、規(guī)范化運(yùn)作提供借鑒。
不足之處是對**等專業(yè)的了解還膚淺,需要多向這方面的老師多請教,這樣,在推廣應(yīng)用我校的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和成果的過程中,才能有的放矢,做到心中有數(shù)。
三、 思路與措施:
1、作為產(chǎn)業(yè)處副處長,要當(dāng)好處長的參謀,在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在處長的具體指揮下,做好校辦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等狀況實施有效監(jiān)管;抓好企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,指導(dǎo)投資資本運(yùn)作,盤活國有資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值;加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系與合作,依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢,努力興辦具有我校特色的科技產(chǎn)業(yè)。
2、充分發(fā)揮自己所學(xué)到工商管理知識,借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗和經(jīng)營經(jīng)驗,在校辦企業(yè)的改制、實施規(guī)范管理的過程中提供可行的參考意見。
3、充分利用在長期從事科技管理工作過程中建立的渠道和資源,組織校辦企業(yè)積極申請各類技術(shù)開發(fā)補(bǔ)助和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費(fèi),為校辦企業(yè)爭取更好經(jīng)營環(huán)境,也可籍此擴(kuò)大企業(yè)影響,推進(jìn)其市場開發(fā)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，同事們，香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機(jī)會，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為產(chǎn)業(yè)處副處長的競爭者，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，考驗我！
謝謝大家!
處長競聘演講稿 篇5
企業(yè)人力資源處長競聘演講稿我在動力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作，之后調(diào)到政工辦一直工作至今，曾擔(dān)任過團(tuán)委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠具體情況設(shè)計了一些比較合理的.人力資源管理方案并組織了實施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責(zé)中，企業(yè)人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。
專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了，今年還將輔以個人自學(xué)的考評，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅持做好服務(wù)，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。
以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績考評的效果更好一些。
二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來，使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個人都不能是獨(dú)立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。
在我廠過去的發(fā)展過程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才，還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。
本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致，積極為四廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排，我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的“新鮮奶酪”。
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