實(shí)用的部長競聘演講稿四篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來越多人會(huì)去使用演講稿，相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的部長競聘演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部長競聘演講稿 篇1
大家下午好，我是宣傳部劉xx，今天競聘的職位是宣傳部副部長。
今天我來競選中心宣傳部副部的原因很簡單，學(xué)習(xí)與承諾�！安灰粯拥奈恢�，不一樣的角色，不一樣的責(zé)任，不一樣的感悟”，與其說這是一種鍛煉，不如說是一種“學(xué)習(xí)”，考驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)做人做事的道理。而承諾，這是我對(duì)宣傳部往屆干部干事之間的承諾，我將會(huì)一如既往的為打造“xx工程學(xué)院的一大品牌”而努力。
如果我當(dāng)上了宣傳部的副部，我將會(huì)在以下幾個(gè)方面做好自己的工作：
1、把我們的活動(dòng)海報(bào)打造校園內(nèi)最吸引眼球的海報(bào)之一，使得我們的海報(bào)更有宣傳力度，宣傳我中心的良好形象；
2、把《助學(xué)瞭望》打造成校園內(nèi)最經(jīng)典的報(bào)刊，不求發(fā)行的次數(shù)，但求報(bào)刊的質(zhì)量，要是能夠得到大多數(shù)人的收藏那就是我們的最大價(jià)值；
3、把中心微博打造成對(duì)外宣傳最重要渠道之一；
4、建“勤工之家”QQ空間，收集各屆活動(dòng)報(bào)道與圖片，營造中心文化建設(shè)的氛圍，并把本空間打造為對(duì)中心內(nèi)部最重要的宣傳渠道；
5、重視我部門干部干事的思想工作，學(xué)生學(xué)生，以“學(xué)”為生，所有的大學(xué)生活都應(yīng)該建立在自己是學(xué)生的角色之上；
6、重視我部門的干部干事的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)不僅僅是在書本上的，而更多的是在書本外，PS、天正飛騰等宣傳工具都是將來職業(yè)生涯中的一筆財(cái)富；另外，為中心培養(yǎng)干部后備人才也是必不可少的工作。
7、重視我部門的文化建設(shè)，讓干事們感受到“勤工之家”的溫馨。
這些不是豪言，我相信在座的各位同學(xué)們都能夠看得到我正在一步一步的在為實(shí)現(xiàn)這些而努力的準(zhǔn)備著。除了大家所知的小三金QQ空間外，還有我手中的這一份培訓(xùn)材料，這是我主動(dòng)整理出來的，不管最后會(huì)不會(huì)落到大家的手里，但可以告訴大家，我將會(huì)團(tuán)結(jié)我們的部門，積極主動(dòng)的為中心出謀劃策，為中心集體的利益奉獻(xiàn)自己的力量。
我不去想最后是否能夠成功，既然我選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程
我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨，既然我選擇了中心，那我就要在中心這一片熱土上一心一意的奉獻(xiàn)我大學(xué)青春，留給中心一筆財(cái)富。
謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位理事會(huì)成員：
你們好！
我是來自本社團(tuán)宣傳部的何冠成，近來聽聞已到權(quán)力交接之際，我即喜又哀，喜的是證明自己的時(shí)刻已經(jīng)到來，哀的是你們也將離我們而去。喜哀交加的我懷著一顆既激動(dòng)又不舍的心情，有足夠的信心和能力從事原部門部長一職的工作。忠心希望能在原部門繼續(xù)效力。
我能靜能動(dòng)，靜如蟲，動(dòng)如龍。蟲，既懶蟲；龍，當(dāng)然是生龍活虎的龍了。我做事要么不做要做就一不做二不休。對(duì)于自己喜歡做的事，就算辛苦也甘之如飴。而宣傳部里的工作正是我喜歡的。
開朗、責(zé)任感強(qiáng)以及思維比較活躍的我愛好多如夏夜里晴空中的繁星，譬如書法、唱歌、聽歌、打籃球、文學(xué)，擅長書法。書法自古以來就是一種藝術(shù)，我正好從小到大就喜歡上了這種藝術(shù)。好漢不提當(dāng)年勇，中學(xué)時(shí)期書法獲獎(jiǎng)的事我是不會(huì)告訴你們的。
我認(rèn)為喜歡一件事就一定能把它做好，所以我有信心相信我能把自己喜歡的社團(tuán)里的事做好。
經(jīng)過將近一年的時(shí)間，我對(duì)我們的社團(tuán)特別是自己所在的宣傳部里所要做的事頗有了解。宣傳部既以宣傳為本，在社團(tuán)內(nèi)開展每項(xiàng)活動(dòng)之前，宣傳部都將一如既往地進(jìn)行一系列的宣傳活動(dòng)，如出黑板報(bào)、海報(bào)、橫幅、通知。
在我們這社團(tuán)將近一年的時(shí)間里，我深受感受到了家的溫暖，因?yàn)槲覀冞@社團(tuán)真的的就是一個(gè)大家庭。在這大家庭中，有平易近人、關(guān)心我們的學(xué)長學(xué)姐，還有可愛的同學(xué)們，我早已把你們當(dāng)做兄弟姐妹。在社團(tuán)內(nèi)，我不否認(rèn)有時(shí)會(huì)覺得累，但那是苦中作樂，是眾樂樂，非獨(dú)樂樂，我很享受與大家在一起的時(shí)間。
游子們離家并非自愿，而是被迫的。相信學(xué)長學(xué)姐們要離開我們這個(gè)社團(tuán)的大家庭也是被迫的。如今，說得夸張點(diǎn)就是我夢寐以求想繼續(xù)留在本社團(tuán)原部門擔(dān)當(dāng)部長一職，因?yàn)槲覍?duì)這個(gè)大家庭已有感情了，我不想這么快就成為游子。如若勝任，必將盡心盡力做出最好的自己，也將率領(lǐng)部員們創(chuàng)造新一輪的輝煌。相信在大家的精心經(jīng)營下，我們的金鷹聯(lián)盟的金鷹（精英）將會(huì)展翅高飛！
最后，感謝各位百忙之中閱讀我的競聘書，謝謝！
部長競聘演講稿 篇3
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊氊�(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源
管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當(dāng)然，為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也需要公司的支持，如加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，開始從計(jì)算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。
所謂員工個(gè)人的優(yōu)化，是指通過吸引、保留、激勵(lì)、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面：選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績效管理、職位分析與評(píng)估、個(gè)人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì))。
而組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，是指通過參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設(shè)計(jì)和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能。
部長競聘演講稿 篇4
大家好，我叫范金龍，今天竟騁的崗位是市場部長這個(gè)崗位，我沒有拿稿，因?yàn)槲蚁胪ㄟ^自己內(nèi)心深處的感覺，把對(duì)這個(gè)職業(yè)的想法表達(dá)出來。我覺得一個(gè)職業(yè)前途的高低是由一個(gè)人的性格和經(jīng)歷決定的，所以，我先講一下自己的經(jīng)歷。
我是98年考到大連電子學(xué)校的，是中專，當(dāng)年這個(gè)學(xué)校在遼源市只招了一名學(xué)生，那就是我，我被錄取了，倒不一定說明我當(dāng)時(shí)的成績有多少優(yōu)秀，因?yàn)橐部赡苁菦]有人愿意報(bào)考這個(gè)學(xué)校。當(dāng)時(shí)的我就只有一個(gè)念頭，我想證明自己的成績，所以，開學(xué)的第一年我努力學(xué)習(xí)考到了全年級(jí)的第二名，我想我證明了一些事情，但戲劇性的事情是在后面的四年里，那個(gè)考第一的女生仍然持續(xù)是第一名，而我卻再也沒考過第二。
為什么學(xué)習(xí)成績不好了，因?yàn)槲易约焊杏X我不喜歡這個(gè)專業(yè)，所以，我用了近三年的時(shí)候去尋找自己的喜歡的事情，所以，到了最后畢業(yè)找工作的時(shí)候，我和學(xué)校的學(xué)生會(huì)主席找到的是同一份工作。
XX年畢業(yè)到XX年我一直在大連松下電子信息工作，表現(xiàn)的還可以，但干了三年，我感覺這仍然不是我喜歡的職業(yè)，所以，我辭值了。
我在XX年的時(shí)候在大連呆了一大半年的時(shí)間來思考自己究竟應(yīng)該選擇什么，過去的這些年，我覺得自己艱辛，因?yàn)榧依飾l件不好嘛，所以上了四年的學(xué)，只有第一年的學(xué)費(fèi)是從家里要的'，后面有二年是免交的，最后一年是我自己在企業(yè)打工賺的。
機(jī)緣巧合吧，我XX年的10月以網(wǎng)管的身份在我到了遼源宏大 工作，那是咱們天成的下面的一個(gè)糧庫，干了幾個(gè)月之后，領(lǐng)導(dǎo)覺得我工作量太小，又讓我在當(dāng)網(wǎng)管的同時(shí)，當(dāng)保管統(tǒng)計(jì)，又干了幾個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)覺得工作量還是不飽和叫我去地稱跟著檢斤，然后又過了一段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工作量還是不飽和叫我給工人做計(jì)件工次，就這樣在不到一年的時(shí)間里，我一個(gè)人同時(shí)干著四樣工作。不過，到了年底，換成我自己感覺對(duì)工作量不飽和了，所以，我就研究自己學(xué)點(diǎn)什么呢?
在80后的腦子里關(guān)于21世紀(jì)總有一個(gè)說法叫信息時(shí)代，所以，我想如果能夠掌握價(jià)格的波動(dòng)不就是最大的效益嗎?就這樣，在原來不富余的情況下，我借錢開始炒期貨了，這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是，我炒期貨的同時(shí)仍然在堅(jiān)持著那四樣工作。后來，不幸的是到了XX年夏天我自己的錢虧光了，幸運(yùn)的是白泉庫的老總，給了我一筆記讓我去炒，就這樣，我又能繼續(xù)下去，但在不到半年的時(shí)間里，我把人家給我的20萬虧到了只有12萬，當(dāng)時(shí)的精神壓力非常大，所以，關(guān)于壓力的事情，我還想再提一下，就是當(dāng)年在學(xué)校畢業(yè)的時(shí)候雖然我是和學(xué)生會(huì)的主席找到的是同一份工作，但是我曾經(jīng)在畢業(yè)的前一年得過一個(gè)留下查看的處份，后來，自己挺過來了，才有了那份工作。所以，從自己的經(jīng)歷來看，我覺得自己有抗壓的能力，就這樣，我在期貨上面也堅(jiān)持下來了，到了XX年底，我的資金已經(jīng)變成了40多萬，但這個(gè)時(shí)候問題又出現(xiàn)了，因?yàn)�，有很多人認(rèn)為，這是僥幸，就像當(dāng)初我考到大連的學(xué)校上學(xué)一樣，所以，面對(duì)這種置疑，我選擇了用事實(shí)去證明。就這樣，到了XX年的年底我的資金已經(jīng)突破了100萬，到了那個(gè)時(shí)候，置疑的聲音沒有了……
就這樣，因?yàn)橥ㄟ^期貨市場我證明了自己，而領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為這個(gè)年輕人有一些特長，雖然缺點(diǎn)很多，比如口才不行等等，就這樣我以一名試用的市場分析員的身份在XX年的5月18號(hào)來到天成工作，到了XX年底，我提升為信息主管，到了XX年5月我升為部長，就在我升為部長的時(shí)候，我偶然間在網(wǎng)上遇到了在學(xué)校連考四年第一的女生，因?yàn)樗?dāng)年下崗了，待業(yè)在家。所以，我就在想，一個(gè)人的愛好如果與工作聯(lián)系到一起的話，后面的路會(huì)越走越遠(yuǎn)，而如果不是的話可能不會(huì)有什么好的結(jié)果，所以，我感覺自己是幸運(yùn)的是無論是用了五年或是XX年也好，我找到自己的興趣，并且把這個(gè)興趣當(dāng)成了職業(yè)。因?yàn)閺那懊娴慕?jīng)歷可以看得出來，我這個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)，而期貨也好，市場分析也好正是一個(gè)不確定性的世界。所以，我會(huì)一直被挑戰(zhàn)下去。
機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人，我學(xué)了這很多年的期貨，也非常喜歡，所以，在過去最好的一次證明就是XX年十月的時(shí)候，我成功的預(yù)測到了這次通脹的到來，建議公司在10月開始加大庫存，在秋糧收購的時(shí)候大膽囤糧。從事后來看，這是一次完美的勝利。
當(dāng)然，我并非事事都會(huì)預(yù)測準(zhǔn)確，但回憶起來，XX年到現(xiàn)在每次價(jià)格的拐點(diǎn)我沒有錯(cuò)過，不足的地方是對(duì)趨勢價(jià)格的運(yùn)行節(jié)奏和幅度把握的不是很完美，比如我預(yù)測能跌300結(jié)果只跌了200.所以，對(duì)我后面來講，這也是我需要改進(jìn)的。
通過這幾年在天成的工作，我基本上已經(jīng)完善了自己的分析體系 ，從期貨市場，從相關(guān)品種市場比如大豆，豆油，白糖等等，還有國內(nèi)外市場我覺得自己可以去分析和掌握他們。
那么關(guān)于市場部的話，我想市場部的職能一是信息預(yù)測 二是市場推廣。面對(duì)天成的多元化經(jīng)營發(fā)展方向 ，我的部門借調(diào)了兩個(gè)人，一是銷售管外貿(mào)的小尹另一個(gè)是管信息網(wǎng)絡(luò)的李長松，我想我們?nèi)齻�(gè)可以發(fā)揮自己的物長，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)把天成的油也好，飼料也好，做好網(wǎng)絡(luò)的宣傳工作，我在上周還對(duì)他倆講，我說我們80后做事，先不要去想回報(bào)，因?yàn)槿绻覀兂晒α斯咀匀粫?huì)給回報(bào)，但如果我們失敗了，那么經(jīng)驗(yàn)也是對(duì)我們最好的精神回報(bào)。他倆也表示贊同。
最后，我還想說一件事，就是玉米未來市場的風(fēng)險(xiǎn)問題，大家都知道，玉米從XX年前的二毛錢漲到了前期的1.2元，漲了6倍，任何一樣商品漲了這么大幅度之后，都將面臨大幅度的波動(dòng)，而且從中國的很多其它品種來看，比如，銅，煤炭，鐵礦石 ，大豆等中國都是從一個(gè)出口國變成了現(xiàn)在的進(jìn)口國，轉(zhuǎn)變之后，價(jià)格的波動(dòng)也隨之放大。所以，我想說，玉米未來的市場也將來如此，因?yàn)閺娜ツ觊_始中國已經(jīng)開始進(jìn)口美國玉米了，未來無論是從美國進(jìn)口也好，或是其它國家也好，價(jià)格的波動(dòng)是難免的。而東北的企業(yè)都有一個(gè)冬季存糧的習(xí)慣，我想 這種習(xí)慣在后面的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，比如我們，每年都要存40萬噸的玉米，如果我們存糧之后，價(jià)格朝我們預(yù)期的反向波動(dòng)了10%那會(huì)是什么結(jié)果，比如去年玉米是2200,存了40萬噸，就是8800萬，哪個(gè)企業(yè)能承受這個(gè)損失呢。
所以，我想建議公司，把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估當(dāng)一個(gè)重要的事情來做，通過期貨也好或是其它也好，把風(fēng)險(xiǎn)管理好。
我就說這么多。
謝謝。
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