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醫(yī)院科長競聘演講稿

時間:2022-02-06 16:34:52 競聘 我要投稿

精選醫(yī)院科長競聘演講稿三篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院科長競聘演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選醫(yī)院科長競聘演講稿三篇

醫(yī)院科長競聘演講稿 篇1

  尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁:大家好!

  今天,能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!

  我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,于19xx年畢業(yè)于xx校,現(xiàn)就讀xx省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè),19xx年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,20xx年到xx第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。

  從19xx年參加工作以來,我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

  10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習(xí),并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。通過此次學(xué)習(xí),使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動,并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備,在當(dāng)年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。一份耕耘,一份收獲。

  我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,20xx年被評為院先進(jìn)工作者,20xx年評為院優(yōu)秀醫(yī)生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團(tuán)體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創(chuàng)新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

  今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。

  下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

  第一方面,配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度

  開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻(xiàn)一份愛心,結(jié)交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

  2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,起表率作用,嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎金分配的指標(biāo),建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

  第二方面,配合科主任抓好重點學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級重點專科

  科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強掌握呼吸機的應(yīng)用,爭取人人過關(guān),提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的`綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

  第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

  在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實行分級負(fù)責(zé)制度,以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

  通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

  謝謝大家!

醫(yī)院科長競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次述職的機會。

  我叫xxx,今年33歲,中專學(xué)歷,職稱為檢驗師,在檢驗科工作12年,本著年輕上進(jìn),追求進(jìn)步,想為社會,為醫(yī)院多做點貢獻(xiàn)的原則,參加這次競聘,F(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

  一,有較強的敬業(yè)精神。

  檢驗工作服務(wù)的對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,10幾年來本著對患者負(fù)責(zé),提高責(zé)任心,對工作一絲不茍,認(rèn)真做好每個檢驗項目,使之準(zhǔn)確無誤,能更好的配合臨床醫(yī)生確診。

  二,有較豐富的工作經(jīng)驗。

  十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關(guān)系?剖覂(nèi)團(tuán)結(jié)合作,密切配合,積極向主任獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  三,積極參加關(guān)于檢驗的學(xué)習(xí)活動疑難病例的討論。

  如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn);開展新項目;改進(jìn)試驗方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

  如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

  謝謝大家!

醫(yī)院科長競聘演講稿 篇3

  大家好!我叫 ,今年40歲,大學(xué)本科學(xué)歷。1992年參加工作,先后在精神科、神經(jīng)內(nèi)外科、婦產(chǎn)科、脊柱外科等從事臨床工作;20xx以來,分別在體檢中心,醫(yī)?、健康教育科任職,現(xiàn)任我院發(fā)展部醫(yī)療開發(fā)科科長。

  回顧自己的20年的歷程,從一個懵懵懂懂的學(xué)生成長為思想成熟、業(yè)務(wù)

  較強的管理人員,點點滴滴的進(jìn)步得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo),受到過周圍同事無數(shù)次的幫助,是我院多年培養(yǎng)教育的結(jié)果。今天,懷著一顆感恩的心參加醫(yī)?瓶崎L一職的競聘,是想挖掘自身潛力,更好地服務(wù)同仁、患者,力爭為我院科學(xué)發(fā)展做出一份更為積極的貢獻(xiàn)。競爭醫(yī)?崎L這一職位,自我感覺擁有以下優(yōu)勢:

  一是我熟悉醫(yī)保工作。我從事臨床工作十年,了解患者的需求和臨床科室的相關(guān)情況,牢固樹立服務(wù)患者、服務(wù)一線的意識,能夠有針對性開展醫(yī)保工作,滿足患者和臨床科室的實際需要。20xx年,我走上管理崗位,從管理的角度加深了對醫(yī)保的了解。尤其是20xx年元月至七月,我曾擔(dān)任醫(yī)?聘笨崎L;這半年多從業(yè)經(jīng)歷,讓我對醫(yī)保政策有全方位的了解,熟悉醫(yī)保工作流程和基本藥品目錄;并與省、市、區(qū)醫(yī)保局和廳農(nóng)合處建立了良好的協(xié)作關(guān)系,能夠抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突破壁壘創(chuàng)新工作。競爭這個崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。

  二是我具備良好的(一定的)組織管理能力。我曾經(jīng)四個部門擔(dān)任副科長,而體檢中心、醫(yī)?、醫(yī)療開發(fā)科都是需要與行政部門、醫(yī)院內(nèi)部科室及各類身份的人打交道,尤其是多次參與大型活動,簽訂協(xié)議,更需要反復(fù)的溝通。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,20xx年我科室成功的策劃了“百萬惠民在社區(qū)”的大型便民活動,今年我部門與天心區(qū)和雨花區(qū)衛(wèi)生局所屬18家衛(wèi)生服務(wù)中心72所衛(wèi)生服務(wù)站打包簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,這些實踐活動,鍛煉提高了組織和溝通協(xié)調(diào)能力。擔(dān)任醫(yī)療開發(fā)科科長期間,我制定并修繕了多項管理制度,并輔之以教育培訓(xùn)、考核等各項方式對團(tuán)隊進(jìn)行建設(shè),管理水平也有了明顯提高。

  三是我具備強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我所在的醫(yī)療開發(fā)科是屬于主動走出去的科室。下社區(qū),出差是我一個女同志的日常工作,面對種種挑戰(zhàn),總是以最飽滿的情緒和最積極的態(tài)度,以身作則帶領(lǐng)科室的同事走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)基層,任勞任怨,搬桌椅、拉橫幅、發(fā)傳單,積極宣傳我們醫(yī)院,推介我們的專家教授,戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)。事業(yè)心、責(zé)任感在一次次的鍛煉中被激發(fā),被提升。

  優(yōu)勢僅僅是個良好工作基礎(chǔ),更重要的是作為一名醫(yī)?崎L該如何去演繹和詮釋它的職能。我認(rèn)為醫(yī)?崎L的崗位職責(zé)可以“把握好政策、帶領(lǐng)好團(tuán)隊、服務(wù)好患者、歸流好資金”四個“好”來概括:一要熟練掌握醫(yī)保政策,牢牢把握“醫(yī)保工作為群眾”的要領(lǐng),合理回避醫(yī)保政策風(fēng)險,落實執(zhí)行好政策,讓患者最大程度享受政策的恩惠,實現(xiàn)患者、醫(yī)院、社會多方共贏;二要積極配合醫(yī)保中心,以誠信、有效溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得醫(yī)保中心的認(rèn)可,形成良性循環(huán),以實現(xiàn)醫(yī)保資金的及時回籠,服務(wù)于我院高速發(fā)展;三要進(jìn)一步健全科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制、工作紀(jì)律與管理制度,特別應(yīng)注意完善激勵機制,充分調(diào)動每個成員的積極性,為參保人員和臨床科室提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。長期以來,我院各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)獒t(yī)保工作付出了的大量心血,開創(chuàng)了我院醫(yī)保工作新局面;如能得到大家的厚愛,我將倍加珍惜這一有利時機,努力為我院發(fā)展增磚添瓦,將重點做好以下工作作:

  一堅持“兩個服務(wù)”,提升服務(wù)水平。堅持服務(wù)醫(yī)保人員,以主動服務(wù)為主,為參保人員提供熱情、周到的窗口服務(wù),即時、高效的結(jié)算服務(wù)和詳盡的政策宣傳服務(wù);堅持服務(wù)臨床科室,以走下去的形式,主動到臨床科室進(jìn)行政策宣傳、信息溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo),為臨床科室提供最及時的政策咨詢、藥品和申報審批查詢。

  二強化業(yè)務(wù)建設(shè),增強管理能力。針對薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問題,完善本科室各項規(guī)章制度,推行精細(xì)化管理;按照醫(yī)?己说膬(nèi)容制定考核細(xì)則,強化監(jiān)督考核,重點監(jiān)督各臨床科室對醫(yī);颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療;與有關(guān)職能科室對在架病歷和出院病歷進(jìn)行檢查,對存在的問題及時解決,堅決杜絕違規(guī)行為。

  三加強溝通協(xié)作,爭取上級支持。保持與上級醫(yī)保主管部門及時有效的溝通,保持信息對稱。將醫(yī)保政策執(zhí)行過程中存在的問題及時向上級醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)反映,提出合理建議,最大程度的保障醫(yī)院及參保人員的權(quán)益。

  泰戈爾有句詩:“天空沒有翅膀的痕跡,而我已飛過”;競爭重在參與,如果我能當(dāng)選,我將珍惜這次機會,用心、用情干好工作;不能當(dāng)選,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,組織的培養(yǎng)讓我成長為一名清正廉潔、作風(fēng)務(wù)實、吃苦耐勞的干部;多年的工作讓實踐我具備了醫(yī)保崗位的從業(yè)能力。如果能夠得到大家的信任,我將以切實的行動履行的職責(zé),不讓同志們失望!最后我想說的是,“給我一片樹葉,我將還你一片樹林”,請投我信任的一票吧!

  謝謝!

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