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醫(yī)院主任競聘演講稿

時間:2022-01-31 17:58:21 競聘 我要投稿

關(guān)于醫(yī)院主任競聘演講稿3篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。隨著社會不斷地進步,在很多情況下我們需要用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的醫(yī)院主任競聘演講稿3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于醫(yī)院主任競聘演講稿3篇

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇1

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們,

  大家好!我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。我競聘的是財務(wù)主任職務(wù)。

  本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,----年擔(dān)任主管會計,----年獲助理會計師職稱,20xx年任財務(wù)科負責(zé)人至今。

  過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責(zé)人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

  4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

  5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責(zé)任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標(biāo)準購買,大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標(biāo)準,科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責(zé)人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻。請院領(lǐng)導(dǎo)支持我,監(jiān)督我,我將不復(fù)大家的眾望所托!

  謝謝大家!

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  下午好!今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科副主任。說句心里話,在應(yīng)聘之前,我曾猶豫過。從一九九六年踏上婦產(chǎn)科醫(yī)生這一工作之日起,我已經(jīng)深切體會到醫(yī)生這一神圣職業(yè)的重要性,所謂健康所系,生命相托,特別是當(dāng)高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付你手上的時候,容不得你有一絲遲疑和馬虎。工作十多年來我已不知道在醫(yī)院里度過了多少個不眠之夜,也許在病人和同事眼里我還算盡職,但在父母眼里我不夠孝順,在丈夫眼里我不夠體貼,在兒子眼里我不夠稱職。這一切我都無怨無悔。然而競職婦產(chǎn)科副主任,就意味著以后的責(zé)任會更大,付出會更多。思忖再三,我終于鼓足勇氣毛遂自薦,我之所以競聘有以下幾點理由:

  一,我有較強的業(yè)務(wù)能力,能勝任婦產(chǎn)科副主任一職。工作以來我認真向上級醫(yī)生、同事學(xué)習(xí),不斷吸取他們的經(jīng)驗教訓(xùn),提高自已的`業(yè)務(wù)水平。工作之余不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過努力已取得本科學(xué)歷,擁有中級職稱,在長海醫(yī)院進修學(xué)習(xí)后,業(yè)務(wù)能力又有了長足的進步,能順利開展各種常見婦科和產(chǎn)科手術(shù),在妊娠合并癥、高危妊娠、新生兒疾病的處理、婦科腫瘤的診治等方面的能力明顯提高,對婦產(chǎn)科一些新技術(shù)、新知識有所掌握。

  二、有較高的工作熱情。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè),每當(dāng)嬰兒呱呱墜地,每當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時,我的心里就充滿了喜悅,競聘這一崗位能更大限度地激發(fā)我的工作激情,更好地體現(xiàn)自身價值。

  三、有較好的身體素質(zhì),目前我正處于年富力強之際,有足夠充沛的精力,希望能更好更多地為醫(yī)院作貢獻。

  海納百川,有容乃大,如果說我今次競聘成功,我一定更加虛心地向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí),吸取多方面經(jīng)驗,不斷自我完善,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任帶領(lǐng)下使婦產(chǎn)科工作邁上一個新的臺階,并與兄弟科室一起齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌。

  也許有人懷疑我的能力,也許我今天的競聘會失敗。但我決不氣餒,是金子總會閃光,我堅信總會有我競聘成功的那一天。

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇3

  尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志:

  大家好!

  接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協(xié)助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質(zhì)量,確保護理安全,我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下五點:

  一、我的自然情況。我分別與19XX年、19XX年取得了護理專業(yè)中專及大專學(xué)歷,19XX年(18歲)參加工作,在原來醫(yī)院先后從事過門診、綜合病房,手術(shù)室的護理工作,于19XX年(23歲)擔(dān)任病房及手術(shù)室護士長,與19XX年來到醫(yī)院工作,先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2年被評為醫(yī)院先進個人,于23年、25年、28年、29年四次被評為優(yōu)秀護理管理者或標(biāo)兵,于28年被評為優(yōu)秀黨員。24年被評為崗位練兵優(yōu)秀管理者,29年、21年連續(xù)連續(xù)兩年被評為醫(yī)院優(yōu)秀管理者。

  二、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的制作。

  三、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了5、12護士節(jié)的各項活動。

  四、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點,便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。

  五、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。

  此次競聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點:

  一、強化護理質(zhì)量,保障護理安全

  1、加強護理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護理安全。重點抓六個關(guān)鍵:

  (1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責(zé)任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重搶救、護患溝通、基礎(chǔ)護理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時間,如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

  2、管理各級護士的培訓(xùn)工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓(xùn)和考核,定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤,組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,促進護理工作積極性,提高護理質(zhì)量。

  二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度

  1、落實感動工程,關(guān)注細節(jié)服務(wù);做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,認真聽取患者的建議及需求,及時優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

  2、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù):將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫(yī)患和諧。

  綜上所述,如果我能當(dāng)選護理部副主任,我一定會在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對醫(yī)院負責(zé),對同志負責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱!

  以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

  謝謝大家!

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