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管理競聘演講稿

時(shí)間:2022-01-29 19:23:12 競聘 我要投稿
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管理競聘演講稿模板合集10篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,用到演講稿的地方越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編幫大家整理的管理競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

管理競聘演講稿模板合集10篇

管理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、同志:

  大家好!我是***,此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講,F(xiàn)向各位評委簡要的介紹下本人的基本情況。

  我出生于***年***月,今年***歲,***人,大學(xué)本/?茖W(xué)歷,***年參加工作,現(xiàn)擔(dān)任高速公路監(jiān)控員崗位。

  ***年起,我來到線高速公路工作,先后擔(dān)任過7年的收費(fèi)班長,2年的監(jiān)控員,9年多的高速公路工作歷程,讓我深深的懂得了這個(gè)行業(yè),也愛上了這份職業(yè),并為能夠成為高速公路的一份子,深感驕傲和自豪。

  回顧9年來的工作,我能夠堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守正確的信仰意識(shí),能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于的各項(xiàng)方針政策,與此同時(shí),在工作中,注重自我理論素養(yǎng)的提升,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平,讓自己適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化,適應(yīng)角色和崗位工作。

  回顧9年的工作,我始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心對待本職工作,虛心的向老前輩們學(xué)習(xí),認(rèn)真向點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),積累了一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),這也為自己的工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。線高速公路是國家級“新區(qū)規(guī)劃”和“關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃”確定的交通建設(shè)重點(diǎn)工程,是環(huán)繞新區(qū)、串聯(lián)西安衛(wèi)星城市和周邊重要城鎮(zhèn)的交通運(yùn)輸大通道,每天川流的車輛多,可以說我們收費(fèi)站就是一個(gè)窗口,在收費(fèi)班長的崗位上,我和我的同事們能夠始終保持微笑服務(wù)的理念,積極踐行“西安的微笑”,熱情做好服務(wù),展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖,多次受到好評;在監(jiān)控崗位上,我更能夠認(rèn)真履行監(jiān)控崗位職責(zé),認(rèn)真細(xì)致,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  回顧這些年的工作,我始終能夠與同事們?nèi)谌胍黄,與鄉(xiāng)親們打成一片,在工作中,團(tuán)結(jié)同事,友善待人,具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),在工作中,個(gè)人還積極注重自我的寫作能力的提升,通過自己的努力,自身寫作能力有了很大的提高。

  此次競聘,對于我個(gè)人來說是一次難得的寶貴機(jī)會(huì),我十分珍惜,若此次競聘成功,我將認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。

  一是加強(qiáng)自我的政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)力度,不斷提升自我的政治素養(yǎng),理論素養(yǎng),提高自我的大局觀、責(zé)任觀和服務(wù)意識(shí)。

  二是認(rèn)真做好本職工作。按照工作要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作。

  三是嚴(yán)格要求自我。在工作中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,與同事和諧相處,融洽相處,不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  若此次競聘失敗,我也不會(huì)氣餒,我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,鼓足干勁,擼起袖子,做出成績,更好的回報(bào)組織,為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

管理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。

  20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,接受新知識(shí),推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的?平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中,作為防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻(xiàn),迎難而上,認(rèn)真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目,有2項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎(jiǎng),5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年,我主持開展的市科研項(xiàng)目《城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過了市科技局成果鑒定,達(dá)省先進(jìn)水平,獲專家們一致好評。

  中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。96年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí),通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高專科整體診療水平。

  內(nèi)科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

  下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

  第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

  開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

  2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評選、評聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。?

  第二方面:加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

  呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  我的演講完畢,謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。

  我叫xx,于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,

  主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些。

  如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。

  資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,

  即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

  第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

  財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

  第四;積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),

  在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們:

  下午好!

  我是xxx, 1996年來xx醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長,具體負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競聘的講臺(tái)前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

  我競聘的理由是:

  一、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是中專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識(shí)比較匱乏,但是如果組織給我一個(gè)舞臺(tái),相信我會(huì)以此為契機(jī),不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  二、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來,先后在**各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的.工作經(jīng)驗(yàn),所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。

  三、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。

  如果能競選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 從以下四個(gè)方面開展工作:

  一、是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

  二、是組織貫徹藥政法規(guī),堅(jiān)持依法管藥!端幤饭芾矸ā返膶(shí)施,標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。

  三、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥事管理的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。

  四、是開展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評價(jià),為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

管理競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!

  很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對于我,大家并不陌生,我就不做自我介紹了,下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競聘成功后我的施政方針。

  我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位。

  首先我聲明一下我參加本次競聘的目的:

  此次競聘演講大會(huì),是繼XX年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè):一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間,已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗(yàn)一下自己的能力;第二個(gè)目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我社干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的建設(shè)步伐,促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

  其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位的理解和認(rèn)識(shí):

  信貸是信用社營運(yùn)貨幣資金的主要方式,是信用社實(shí)現(xiàn)盈利的主要工具,是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段,信貸資金營運(yùn)的好壞,直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展,信用社的信貸管理與農(nóng)村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系,可以說加強(qiáng)信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營至關(guān)重要,而且對整個(gè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有非常重要的意義,因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長,在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,他的基本任務(wù)就是:依據(jù)信貸資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,結(jié)合不同時(shí)期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,通過不斷完善信貸管理體制和管理制度,對農(nóng)村信用社信貸資金營運(yùn)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)的控制,做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù),最終取得效益,同時(shí),作為信貸管理股股長,我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn):一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí),要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念?h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此,作為股長,應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各股室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名股長,要對本股室的各項(xiàng)工作了如指掌,對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前,各股室人員少、工作量大,要對股室人員合理調(diào)配,發(fā)揮每個(gè)人的專長,充分調(diào)動(dòng)股室人員的工作積極性,同時(shí),對股室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量,一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成。作為一名股長,尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  7、 對外招標(biāo)收。將不良資產(chǎn)摸底造冊,由本社之外的其他人員“認(rèn)購”,按收回比例及難易程度提取報(bào)酬。

  8、 貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押、擔(dān)保手續(xù),盤活信用社部分不良資產(chǎn),降低信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)為目的,以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔(dān)保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。

  9、 呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結(jié),信用社還要努力收回已核銷的貸款,定期檢查已核銷的貸款,可能會(huì)有奇跡發(fā)生。

  五、 加強(qiáng)抵貸資產(chǎn)管理,防范信貸資產(chǎn)損失

  我社在近幾年的收貸過程中,通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場價(jià)值低,不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。因此,對以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮,嚴(yán)格把關(guān)和控制,牢記“銀行不是當(dāng)鋪”。同時(shí),加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度,防止償債物的流失。

  一是堅(jiān)持“慎取得,嚴(yán)管理,快處置”為方針,把信貸資金損失降到最低限度,防止信貸資產(chǎn)的二次流失。

  二是對現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊、分類排隊(duì)、認(rèn)定權(quán)屬、統(tǒng)一處置。

  三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道,擴(kuò)大影響面,采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn),最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用,活化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。

  六、 實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控,防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)

  一是對XX年度的所有到逾期貸款分類排隊(duì),建立臺(tái)帳,輸入微機(jī),跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。

  二是對現(xiàn)有的大額貸款,建立經(jīng)濟(jì)檔案,搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營情況資料,隨時(shí)掌握其經(jīng)營動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù),便于監(jiān)管。

  三是對大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注,密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動(dòng)態(tài),必要時(shí)可采取派駐廠信貸員的辦法,對借款人的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)控。

  四是進(jìn)一步排查借款人的擔(dān)保行為。對出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復(fù)抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的,要積極與借款人協(xié)調(diào),重新補(bǔ)充足額有效的擔(dān)保物,確保資金安全。

  我的競聘演講就到這了,耽誤了大家很多寶貴時(shí)間,還請諸位諒解,最后我還有兩個(gè)字想送給我的下一任,希望對他會(huì)有所幫助,如果本次我能成功競聘,那么我會(huì)繼續(xù)用它來提醒我自已,這兩個(gè)字就是“代價(jià)”,謝謝大家。

管理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今天走上這個(gè)競聘的講臺(tái),首先感謝領(lǐng)導(dǎo)班子給我們創(chuàng)造了這次公平、公開、公正競聘的機(jī)會(huì),我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我相信憑著自己的執(zhí)著追求、勇于進(jìn)取的,加上領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、同事的協(xié)助,我一定能勝任這個(gè)職務(wù)。

  戶政管理是公安機(jī)關(guān)最貼近百姓的工作,是直接面對群眾、服務(wù)群眾的部門,是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)條例,做好戶口管理,負(fù)責(zé)戶口統(tǒng)計(jì)、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門,戶證管理工作是治安工作的重要組成部分,影響著公安機(jī)關(guān)的形象。中隊(duì)長一職更是使命在身,責(zé)任重大,工作中是要隨時(shí)接受公安機(jī)關(guān)戶口的管理和檢查,他既是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者,肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,中隊(duì)長要以服務(wù)百姓為出發(fā)點(diǎn),以指導(dǎo)基層派出所戶政工作為主線去展開工作,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化管理措施,做好戶政工作來服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)人民群眾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  在此我先匯報(bào)下本人基本情況:

  我叫***,19**年出生,20xx年參加工作,先后在派出所,國保大隊(duì),治安大隊(duì)工作,本科學(xué)歷,20xx年12月調(diào)入××公安分局治安大隊(duì)?wèi)粽芾碇嘘?duì)工作至今。

  我具備以下有利條件和優(yōu)勢:

  一、具有多崗位的鍛煉和基層工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作6年來,我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。長期扎根在基層我積累了一套獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我的組織協(xié)調(diào)能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮,創(chuàng)造性開展了各項(xiàng)工作。

  二、具有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神和謙虛謹(jǐn)慎的處事態(tài)度。我熱愛工作,我敢于負(fù)責(zé),恪盡職守,始終把事業(yè)當(dāng)作自己的人生目標(biāo)去追求。我熱愛生活,生活中我謙虛謹(jǐn)慎、誠懇待人,我建立了和諧良好的人際關(guān)系。

  三、具有良好的知識(shí)儲(chǔ)備和較強(qiáng)組織管理能力。我良好的知識(shí)儲(chǔ)備加上扎實(shí)的知識(shí)使我能夠迅速適應(yīng)各種工作環(huán)境,在處理紛繁復(fù)雜的事務(wù)中始終能做到了得心應(yīng)手。我根據(jù)不同的崗位結(jié)合實(shí)際采取不同的方法,不斷創(chuàng)新,工作中以獨(dú)立處事原則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,處處以大局為重,發(fā)揮自身組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

  崗位優(yōu)化,競聘上崗帶來的是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),我如果競聘成功將有以下工作思路和設(shè)想:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作實(shí)踐,提高自身綜合素質(zhì)。當(dāng)今社會(huì)是飛速發(fā)展的年代,知識(shí)層次、理論架構(gòu)必須要不斷更新,要做到與時(shí)俱進(jìn),積極適應(yīng)工作的實(shí)際需求,夯實(shí)政治理論知識(shí),把理論知識(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)政治任務(wù)去落實(shí),在工作實(shí)踐中強(qiáng)化它,培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng),盡心盡力做好本職工作。

  二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,提升工作水平。要在公安局治安大隊(duì)?wèi)粽嘘?duì)現(xiàn)有工作環(huán)境的基礎(chǔ)上,規(guī)范各項(xiàng)建設(shè),要做到工作規(guī)范,制度嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任分明。要塑造的戶政管理中隊(duì)整體形象,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)建設(shè)直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,要培養(yǎng)開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),要以身作則,身先士卒,把這種優(yōu)良作風(fēng)融入到各項(xiàng)工作中去,提升工作水平。

  三、以重點(diǎn)事項(xiàng)為紐帶,帶動(dòng)全縣戶政管理規(guī)范建設(shè)。要根據(jù)上級指導(dǎo)思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發(fā)展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政,在警務(wù)公開欄內(nèi)公開戶政業(yè)務(wù)辦理程序、時(shí)限、收費(fèi)等項(xiàng)目,公開接受群眾和社會(huì)監(jiān)督,增加透明度。嚴(yán)格按照《貴州省公安機(jī)關(guān)戶政窗口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加強(qiáng)“戶籍室”規(guī)范化建設(shè),便民措施具體落實(shí)到位,輻射蔓延帶動(dòng)全局各項(xiàng)工作順利展開。

  四、深入基層,聯(lián)系群眾,牢固樹立為民服務(wù)的思想。作為戶政管理者要想人民所想,急人民所急,為群眾多辦實(shí)事,多為群眾跑路子。要立足工作實(shí)際,創(chuàng)新思維,創(chuàng)優(yōu)服務(wù),開展預(yù)約、上門、延時(shí)、留辦等服務(wù),采取特殊群體特殊辦理的程序,密切警民關(guān)系。扎實(shí)開展戶政管理專項(xiàng)整治,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,建立回訪,服務(wù)評價(jià)等制度切實(shí)做到讓群眾滿意,定期開展戶籍民警評選活動(dòng),調(diào)動(dòng)工作干勁、提升服務(wù)水平。培養(yǎng)他們實(shí)事求是、廉潔奉公,勤于政務(wù),甘當(dāng)人民的好公仆,不辜負(fù)黨和人民賦予的使命。

  五、團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子、團(tuán)結(jié)同事,努力創(chuàng)造和諧隊(duì)伍。要牢固樹立“團(tuán)結(jié)是穩(wěn)定的基礎(chǔ),是干事的保證,是發(fā)展的動(dòng)力”這種思想。講團(tuán)結(jié)是堅(jiān)持政治和組織原則的團(tuán)結(jié),是以干事為目的的團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)才有凝聚力,才有戰(zhàn)斗力,在工作中要相互促進(jìn)、互相配合,加強(qiáng)班子成員之間的溝通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考慮問題,解決問題,任何事情要從人民共同利益出發(fā),加強(qiáng)戶政民警的培訓(xùn),力求打造成為“政治好、業(yè)務(wù)精、工作實(shí)、能力強(qiáng)”的優(yōu)秀民警,積極創(chuàng)造一個(gè)奮進(jìn)和諧機(jī)關(guān)隊(duì)伍。

  六、認(rèn)清自我,擺正位置,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。作為中隊(duì)長我要認(rèn)清自我,擺正位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手,在認(rèn)真貫徹上級指導(dǎo)精神下,根據(jù)工作實(shí)際情況制定明確的工作規(guī)劃;同時(shí)要調(diào)查了解下屬的意見和建議,準(zhǔn)確及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反饋他們的呼聲,有效化解基層矛盾;要協(xié)調(diào)好上下級內(nèi)外部關(guān)系,為機(jī)關(guān)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境、人文環(huán)境與輿論環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!這次如果我能競聘成功,我會(huì)全力以赴,快速轉(zhuǎn)換角色進(jìn)入工作狀態(tài),會(huì)以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,如果這次競聘失敗,我也不會(huì)氣餒,說明我還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中更加努力,同樣為機(jī)關(guān)發(fā)展盡力!

  謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我叫,現(xiàn)任。我今天參與競聘的是資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職。決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,只所以參與今天的競聘,一方面是對人事制度改革的擁護(hù)和支持,以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者和推動(dòng)者,也是做為信合一員必須勇于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面是想借此機(jī)會(huì)鍛煉自己,通過參與競聘來展示自我,也是想通過這種形式讓同志們對我過去的工作給與一個(gè)客觀、公正的評價(jià),以利于我將來更好的工作。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的對我檢驗(yàn)與提高的機(jī)會(huì)。

  我現(xiàn)年歲,文化程度,職稱。年月進(jìn)縣行,先后在支行。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位!蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職,做好應(yīng)履行的職責(zé)。

  今天我參加資產(chǎn)管理部經(jīng)理競選,我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

  一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心。

  要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因?yàn)闊釔圻@項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

  二、責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng)烈。

  自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心。

  三、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我具備系統(tǒng)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識(shí)方面,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論在那個(gè)崗位都憑著扎實(shí)的知識(shí)做好,圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,也磨練了我的責(zé)任心、進(jìn)取心。特別是我從事過工作,熟悉資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)和政策法規(guī),在分社工作的年里,積累了豐富的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),并且對單位每個(gè)部門的工作都特別的熟悉,這樣有利于今后工作的開展。

  四、吃苦耐勞,注重自身修養(yǎng)。

  在工作中,我從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無辜推諉。對待每件事,都認(rèn)真對待,務(wù)求盡善盡美。我堅(jiān)信一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),鍛煉培養(yǎng)而來的,平時(shí)我只要有空,一直堅(jiān)持努力學(xué)習(xí),從不教一日閑過,努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  要想把資產(chǎn)管理部的工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為資產(chǎn)管理部經(jīng)理,肩負(fù)著的神圣職責(zé),因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。

  一、首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟分社黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行支行各項(xiàng)方針政策,確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏,切實(shí)做到自身認(rèn)識(shí)到位、管理到位。在工作中要切實(shí)履行自身工作職責(zé),根據(jù)工作需要,科學(xué)制定工作制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。

  三、加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前我社抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。

  說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái),展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),相信我、選擇我、支持我。

  最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績,奉獻(xiàn)給祖國和人民,才是應(yīng)有的目的。

管理競聘演講稿 篇8

  尊敬的管理局領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!此時(shí)此刻,我十分感動(dòng),并萬分感謝你們?nèi)陙韺ξ夜ぷ鞯闹С趾徒o我今天的這個(gè)機(jī)會(huì)。我是潘炳軍,是高寨管護(hù)站一名管護(hù)員,中專畢業(yè),學(xué)林出身。作為在貓兒山腳下長大的孩子,本身應(yīng)肩負(fù)著保護(hù)好貓兒山森林資源的責(zé)任。故今天我更加堅(jiān)定信念,更加珍惜這次機(jī)會(huì),懷著以保護(hù)促發(fā)展,以發(fā)展促保護(hù)的理念來參加管理局各管護(hù)站站長、副站長的競崗演講。

  結(jié)合我所學(xué)的理論知識(shí)和三年來的工作經(jīng)驗(yàn),要把保護(hù)區(qū)的資源保護(hù)好,我認(rèn)為只有扎扎實(shí)實(shí),勤勤懇懇。作為一個(gè)管護(hù)隊(duì)伍,首先要自我完善。作為一個(gè)站長,應(yīng)做到知法、懂法、守法。只有懂了法,才能加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),才能做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。其次,一個(gè)集體,沒有一個(gè)崗位制度,沒有一個(gè)目標(biāo),自身的工作積極性是很難發(fā)揮出來的。再之,要搞好工作,必須深入群眾,密切聯(lián)系群眾。只有搞好了管護(hù)站轄區(qū)群眾的關(guān)系,與群眾心連心,讓轄區(qū)群眾也參與到保護(hù)工作中來,那么我們的保護(hù)工作就事半功倍了。要做好上述幾項(xiàng)工作,我將采取以下措施:

  一、必須自身盡快進(jìn)入角色,對轄區(qū)環(huán)境、巡護(hù)線路、界石要做到熟悉,對轄區(qū)周邊有違法行為和傾向的人進(jìn)行摸底,對巡護(hù)線路易發(fā)路段做到盡快掌握,并加強(qiáng)巡視,經(jīng)常了解一下情況,做到有的放矢。巡山護(hù)林工作是各站的主要工作之一,過去我們巡護(hù),純粹是上山走走,看看,轄區(qū)無情況發(fā)生了事。其實(shí)我認(rèn)為我們應(yīng)該在這基礎(chǔ)上,在巡護(hù)過程中,我們還可以多留心一下身邊的植物和動(dòng)物。貓兒山動(dòng)植物種類繁多,受國家和地方保護(hù)的也很多,其分布情況我們不十分清楚。我們在巡護(hù)當(dāng)中把它們記錄下來,給搞科研的留下一些材料,這樣巡護(hù)不是更好嗎。自己的知識(shí)也得到了加強(qiáng),轄區(qū)動(dòng)植物分布情況我們也得到大致了解。

  二、日常生活及工作的管理上。作為站長,首先以身作責(zé),堅(jiān)決與管理局步調(diào)一致,服從安排,聽從指揮,做到上班不脫崗、不缺崗。其次,在日常工作中,做好考勤,目標(biāo)管理制度,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī),提高管護(hù)員素質(zhì),加強(qiáng)執(zhí)法水平。做到以制度管理,以知法而執(zhí)法。在巡山管理上,為提高效率,采取輪巡制度,即把管護(hù)員分組成二隊(duì)巡護(hù),由正,副站長每周交叉領(lǐng)隊(duì)巡護(hù),并做好標(biāo)志,進(jìn)行交叉檢查。通過這種措施,可使站長在日常巡護(hù)當(dāng)中,了解管護(hù)員在工作中思想情況和責(zé)任態(tài)度情況,快速采取措施。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我的演講完畢,不管今天我競聘能否成功,我都一如繼往,努力工作,為貓兒山的生態(tài)保護(hù)事業(yè)做出我微薄的貢獻(xiàn)。我相信,貓兒山的明天會(huì)更好。謝謝你們給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)!

管理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們:

  大家好!

  首先,讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

  我28歲,中專畢業(yè),中級技術(shù)職稱,中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長,20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天,我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是:

  1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個(gè)部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學(xué)習(xí),與同事進(jìn)行管理上的溝通,有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

  3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì)。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進(jìn)行如下管理:

  一、樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)。只有講團(tuán)結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機(jī),形成合力,才能提高工作效率。

  二、樹立全局意識(shí)。只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個(gè)人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)力求通過培訓(xùn),及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì)。

  四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實(shí)。

  1、對職工進(jìn)行安全思想教育,提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。

  2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計(jì)劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎(jiǎng)罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。

  六、電費(fèi)回收:嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  七、網(wǎng)損:

  1、加強(qiáng)10KV,配電網(wǎng)的檢修計(jì)劃管理。

  2、成立線損管理小組,對10KV,低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實(shí)施。

  3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。

  4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與

  教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據(jù)線路臺(tái)區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)行突擊檢查。

  5、實(shí)行線損考核獎(jiǎng)懲制度。

  6、加強(qiáng)抄收管理,避免在抄收過程中錯(cuò)抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度。

  八、提高供電可靠性:

  1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患。

  2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工處理事故水平。

  3、加強(qiáng)對用戶安全管理。

  4、加強(qiáng)社會(huì)宣傳,提高全社會(huì)對電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí),減少外力破壞。

  九、做到年初有計(jì)劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望,以此為的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻(xiàn)。

  由衷的感謝大家的聆聽,謝謝!

管理競聘演講稿 篇10

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,我叫**.,今年42歲,負(fù)責(zé)拆遷管理工作,我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前,我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎,有聲有色。無論誰任職,突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”,這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳

  鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。

  一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。

  推行“競爭上崗”管理機(jī)制,選拔素質(zhì)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。

  二、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。

  在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時(shí),還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)?h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,最近幾年開發(fā)量明顯偏低,效益不好。本人因拆遷工作需要,有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,整合資產(chǎn),著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足,可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行xx,樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,政府受益了,房開公司自身壯大了,勞動(dòng)力就業(yè)解決了,物業(yè)公司崗位增加了。要做好這項(xiàng)工作,一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo);二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。

  三、搞好物業(yè)管理工作。

  目前,我縣有物業(yè)公司,但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說,迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象,不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問題。

  針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀,一是推行服務(wù)公示制度,讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機(jī)制,優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì)形象差的物業(yè)公司,堅(jiān)決徹底清退。

  四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。

  目前,我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于,一是能夠快捷便利,及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件,二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè),充分發(fā)揮房管職能。

  這次競爭上崗,必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才!我堅(jiān)信,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以舍我其誰的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干,一心一意,群策群力,奮力前行,必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階!