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管理干部競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-01-26 12:40:32 競(jìng)聘 我要投稿

管理干部競(jìng)聘演講稿六篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,寫起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的管理干部競(jìng)聘演講稿6篇,歡迎大家分享。

管理干部競(jìng)聘演講稿六篇

管理干部競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  您們好!能站在這里,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  我叫,出生xxxx年。xxxx年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作,曾干過(guò)測(cè)量工作,后于xxxx年調(diào)入路政大隊(duì),作日常巡查工作。xxxx年1月被調(diào)入濟(jì)樂(lè)高速樂(lè)陵協(xié)調(diào)辦擔(dān)任工程科副科長(zhǎng)。并在xxxx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過(guò)6年的工作歷練,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,F(xiàn)在,正是你們的支持和信任,讓我有勇氣站在這里參加競(jìng)聘。今天,我要競(jìng)聘的是高速管理處中層干部,我覺(jué)得自身有以下優(yōu)勢(shì):

  一、具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  六年多來(lái)不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則,對(duì)于公路管理工作也容易上手。

  二、具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)

  工作以來(lái),我始終不忘堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),向身邊的老同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在自己的崗位上做好每一件任務(wù),F(xiàn)在,我人也越來(lái)越成熟,已具備了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三、團(tuán)結(jié)同志,組織協(xié)調(diào)能力較好

  自參加工作以來(lái),無(wú)論是在哪一崗位,我都能夠自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問(wèn)題思路清晰,頭緒分明。

管理干部競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好。我叫,今年歲,現(xiàn)任職位。

  年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)?、本科學(xué)歷。年12月,通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試,并取得證書。年2月,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月,通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

  年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

  工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

  我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作:

  第一,大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

  第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

  第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

管理干部競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。我叫肖宗新,今年34歲,本科學(xué)歷,參加工作14年,20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專業(yè),20xx年進(jìn)修熱動(dòng)工程本科專業(yè),從事鍋爐運(yùn)行工作7年、值長(zhǎng)工作7年。經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是在值長(zhǎng)工作期間取得了良好的成績(jī)。多次被評(píng)為華聚能源公司、新村電廠先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

  十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長(zhǎng)工作十分重要,值長(zhǎng)是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上,即嚴(yán)格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度的各項(xiàng)命令,同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟(jì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業(yè)。 協(xié)調(diào)好機(jī)、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。

  參加此次競(jìng)聘,我認(rèn)為自己在綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)新問(wèn)題的能力具有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì)。

  一是具備勝任值長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

  敬崗愛(ài)業(yè),努力工作,在拼搏中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的增值,是我的價(jià)值觀。生活中我以誠(chéng)待人、誠(chéng)信做事,與人團(tuán)結(jié),工作中能自覺(jué)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前考慮問(wèn)題,且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

  二是具備擔(dān)任值長(zhǎng)所必須的知識(shí)和能力。

  14年的工作經(jīng)歷,使我充分掌握了電廠的運(yùn)行工藝流程,特別是在值長(zhǎng)7年的工作中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織

  協(xié)調(diào)能力。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。成功處理過(guò)新村電廠長(zhǎng)用電失電、給水泵跳閘、汽輪機(jī)甩負(fù)荷,返料終止等重大故障。在運(yùn)行植考核中針對(duì)最佳經(jīng)濟(jì)指標(biāo),勤分析、勤調(diào)整,多次取得好名次。

  三是具有較強(qiáng)的大局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。

  我善于溝通和交流,能夠很好的運(yùn)用“換位思考”來(lái)看問(wèn)題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全。

  四是具有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。

  對(duì)于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù),具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,不怕苦于累,能夠及時(shí)進(jìn)行自我調(diào)整,不斷的改進(jìn)工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四點(diǎn),是我能夠迅速適應(yīng)值長(zhǎng)崗位的基礎(chǔ)。如果我能競(jìng)聘成功,我將從三個(gè)大的方面來(lái)開(kāi)展工作:

  一、加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個(gè)認(rèn)真”:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各設(shè)備的說(shuō)明書和相關(guān)圖紙。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》。

  3、認(rèn)真到現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備布置和安裝情況。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施,并積極參與。

  5、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫實(shí)。

  二、在生產(chǎn)過(guò)程中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,樹立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違

  反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過(guò)任何死角,認(rèn)真落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)和切換,交接班做到“無(wú)縫”交接。

  2、完善缺陷處理流程。對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認(rèn)真進(jìn)行記錄、匯報(bào)和消缺,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

  4、認(rèn)真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,尤其在設(shè)備調(diào)試期間,積極主動(dòng)的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通,嚴(yán)格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操作。對(duì)調(diào)試期間暴露的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、分析、總結(jié),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  5、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)。

  6、認(rèn)真召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì),并利用班前班后強(qiáng)調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)全值的工作進(jìn)行分析、總結(jié)等。

  7、對(duì)工作做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

  三、深化班組管理,逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,多措并舉,不斷提高班組執(zhí)行力。

  具體工作從下面幾點(diǎn)入手:

  1、以身作則、認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們。

  2、明確分工,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。根據(jù)專業(yè)不同,各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行廠里各項(xiàng)管理制度,構(gòu)建全值人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,既有崗位分工,又有團(tuán)體合作,既互相幫助,又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),認(rèn)真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出具體目標(biāo),確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  3、完善考核機(jī)制。健全運(yùn)行值出勤考核制度、好人好事獎(jiǎng)懲制度、安全文明生產(chǎn)制度、小指標(biāo)考核制度等。根據(jù)廠里的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

  4、認(rèn)真抓好運(yùn)行值成員的培訓(xùn)工作。充分利用班前班后會(huì)及業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn),做好工作寫實(shí)、每日一題、每周一課,結(jié)合實(shí)際,積極開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),逐步提高運(yùn)行人員的理論水平和操作技能。通過(guò)定期或不定期的測(cè)評(píng)考試或現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等方式鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。 各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我對(duì)開(kāi)展值長(zhǎng)工作的基本思路,如果我能上崗,我將更加努力地工作。同樣,如果這次沒(méi)有競(jìng)聘上,我會(huì)認(rèn)真進(jìn)行自我反思,找到自己的不足,明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將一如既往的盡心、盡職、盡責(zé)的努力作。真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的評(píng)選。

  謝謝大家!

  xxx

  二〇xx年二月二十日

管理干部競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  今天,我能以一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的身份走上演講臺(tái),向各位展示自己,心里感到無(wú)比激動(dòng),因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競(jìng)爭(zhēng)的大好時(shí)機(jī)。自我院20xx年實(shí)行科級(jí)干部公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗制度以來(lái),這項(xiàng)重大的人事制度改革舉措,已對(duì)我院年輕醫(yī)生產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響,全院已呈現(xiàn)了敢于競(jìng)爭(zhēng),積極進(jìn)取的良性競(jìng)爭(zhēng)局面。本人對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)這一英明而又富有魄力的決策表示衷心的感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的謝意!

  我叫——,今年3——?dú)q,1996年畢業(yè)于——醫(yī)學(xué)院影像專業(yè),畢業(yè)后即到我院工作,至今已是12年。參加這次競(jìng)聘,本人有具備以下幾點(diǎn)條件:

  1我是本專業(yè)畢業(yè),我熱愛(ài)自己的專業(yè),熱愛(ài)自己的科室,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;

  2為人正直,工作踏實(shí),思想積極上進(jìn),并得到科室同事和醫(yī)院的肯定,曾四次被評(píng)為院先進(jìn)工作者,一次被為縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);

  3我從事本專業(yè)12年,有豐富的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從不放松,抓住一切機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)平,20xx—20xx年在長(zhǎng)江大學(xué)了得本科學(xué)歷,20xx年被派往同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修數(shù)字胃腸3個(gè)月,又于20xx年再次到同濟(jì)醫(yī)院系統(tǒng)進(jìn)修一年,分別進(jìn)修普放半年,CT三個(gè)月,介入三個(gè)月。20xx年寫論文一篇,受邀參加《放射學(xué)實(shí)踐》雜志年會(huì),20xx年又有一篇論文投放雜志發(fā)表。

  4對(duì)科室和醫(yī)院有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),積極關(guān)注科室、醫(yī)院的管理和發(fā)展。作為我院放射科一名普通醫(yī)師,除了完成自身本職工作,努力提高業(yè)務(wù)水平之外,對(duì)于本科室和醫(yī)院的管理和發(fā)展,我一直以來(lái)也是密切關(guān)心,積極思考,并有心學(xué)習(xí)和積累有關(guān)管理方面知識(shí)。平時(shí)有些想法,我總是積極與科室同事共同探討,與科室主任主動(dòng)溝通,平時(shí)得到科室兩位主任很多支持,有些想法甚至得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  如果這次競(jìng)聘中,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的垂青,我將按照院黨委的總體部署,積極協(xié)助科主任,最大限度地發(fā)揮自身職能,努力做到如下幾點(diǎn):

  1努力提高自身素質(zhì),加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,使自己盡快熟悉管理工作,更好地協(xié)調(diào)科室主任工作,做個(gè)好幫手。

  2努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分激發(fā)科室員工的主觀能動(dòng)性,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。放射科20多人,每個(gè)人的各方面素質(zhì)不同,工作的主動(dòng)性也不相同,如何激發(fā)科室職工主動(dòng)性,我覺(jué)得可以從三個(gè)方面入手:

  第一方面確立每個(gè)職工的主人翁意識(shí),鼓勵(lì)職工積極參與科室管理,發(fā)揮群體智慧,共同制定科室管理制度及獎(jiǎng)懲條例。這樣的管理制度體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想共識(shí)和價(jià)值觀,物以類聚、人以群分,正是不同的人有了同樣的理想和追求,才會(huì)產(chǎn)生合力和凝聚力,才會(huì)轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和生產(chǎn)力。

  第二方面充分挖掘每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),并加以強(qiáng)化推廣,使每個(gè)人都能積極影響到它人。在放射科這么多年,我覺(jué)得每個(gè)同事身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方,有的業(yè)務(wù)能力突出,有的處事能力強(qiáng),有的工作特別細(xì)心,有的總是滿懷飽滿的工作熱情等等,而他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)總是無(wú)形中影響著我,幫助我進(jìn)步。

  第三方面建立科學(xué)的個(gè)人量化考核制度,以將科室各項(xiàng)管理細(xì)化并具體落實(shí)到個(gè)人,也確保每個(gè)職工的工作得到客觀合理的評(píng)價(jià)。所謂個(gè)人量化考核制度,就是建立個(gè)人管理檔案,檔案內(nèi)包括如下幾項(xiàng)內(nèi)容:個(gè)人基本情況(含學(xué)歷、職稱)工作考勤服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科室管理參與度創(chuàng)新及新業(yè)務(wù)開(kāi)展等。每一項(xiàng)都建立細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人量化考核評(píng)分與個(gè)人獎(jiǎng)金分配掛鉤,每月資金分配在個(gè)人工作量基礎(chǔ)上乘以個(gè)人考核得分百分比。個(gè)人量化考核,使每個(gè)人積極工作都得到充分肯定和合理回報(bào),將明顯提高每個(gè)人的自覺(jué)性,也將帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,規(guī)范了操作常規(guī),提高了服務(wù)質(zhì)量,為患者健康服務(wù)提供了保證。

  3加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)的發(fā)展和新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。最近幾年,隨著新農(nóng)村合作醫(yī)療在我縣全面開(kāi)展,我院院領(lǐng)導(dǎo)巧抓機(jī)遇,使我院迎來(lái)空前發(fā)展,醫(yī)院規(guī)模迅速擴(kuò)大,業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)范圍都得到迅猛發(fā)展。即使面對(duì)今年新醫(yī)改方案中關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革及藥品供應(yīng)體系改變所帶來(lái)的沖擊,我覺(jué)得我院也作好了應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。醫(yī)院各臨床科室近年來(lái)的高速發(fā)展,也對(duì)我科提出了更高要求,我們醫(yī)技科室主要職責(zé)就是服務(wù)于臨床,臨床科室的發(fā)展也離不開(kāi)醫(yī)技科室的支持。比如腫瘤科,心血管導(dǎo)管室,神經(jīng)內(nèi)、外科等科室的建設(shè)和發(fā)展,都迫切需要我科的大力支持。因此,我科必須加快業(yè)務(wù)建設(shè),迎頭奮進(jìn),為我院的高速發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

  這次競(jìng)聘給了我一個(gè)很好鍛煉自己的機(jī)會(huì),即使不成功,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)自己的不足,更加嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,為科室為醫(yī)院作出自己的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家。

管理干部競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家上午好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司管理干部競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我競(jìng)聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分:自我介紹及工作回顧;對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo);我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  一、自我介紹及工作回顧:

  我叫xxx,出生于1972年2月,現(xiàn)年31歲,大專學(xué)歷、中共黨員,現(xiàn)任xxx分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我19xx年9月參加工作,分配在xxx微波站。在此期間,我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù),業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展,很快成為技術(shù)骨干,多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用,連續(xù)幾年都被評(píng)為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者,先后擔(dān)任副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績(jī)。

  19xx年元月我被調(diào)到xxx微波站從事會(huì)計(jì)工作。從此,我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新,需要觀念的更新、知識(shí)的更新,而且管理干部對(duì)人素質(zhì)要求更高,知識(shí)更全面。于是,我參加了河南省郵電學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)中專班和信陽(yáng)師范學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大專班的函授學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績(jī)拿到學(xué)歷證書。

  20xx年11月由于工作需要,我又被調(diào)到xxx微波站,繼續(xù)從事財(cái)務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)精煉,多次受到上級(jí)機(jī)關(guān)的表彰和財(cái)務(wù)主管部門的好評(píng),于20xx年12月光榮的加入中國(guó)共產(chǎn)黨。20xx年3 月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個(gè)人。在這次薪酬制度改革中被定為xxx分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。

  二、對(duì)應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)

  1、做好全市勞務(wù)工的管理,盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī)、政策,利用foxpro建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù),建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等,對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理,所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。

  2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,完善勞務(wù)用工管理辦法,對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主,開(kāi)展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開(kāi)展工作分析,及時(shí)取得第一手資料,適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),合理配置人力資源,做到人盡其才。

  3、定期組織對(duì)委代辦員工的教育培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊(duì)伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵(lì)和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定,對(duì)取得職業(yè)技能鑒定證書的,建議增加崗薪工資。此項(xiàng)措施可以激勵(lì)員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能,更好的為企業(yè)服務(wù)。

  4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養(yǎng),更加忠實(shí)于我們的企業(yè),防止人才流失。

  5、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門管理,勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門建立勞務(wù)關(guān)系,再由市勞動(dòng)就業(yè)部門向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的發(fā)展,勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。 人是最寶貴的財(cái)富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人,這么大的'一個(gè)群體,只有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊(duì)伍,我們的企業(yè)才能充滿活力,才能不斷向前發(fā)展。

  三、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  我競(jìng)聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦,如果說(shuō)有什優(yōu)勢(shì)的話我認(rèn)為有以下兩點(diǎn):

  一是我具備較高的專業(yè)文化知識(shí),在財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)方面比較精通,有近九年的管理干部工作實(shí)踐,熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗(yàn),這對(duì)競(jìng)聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表都會(huì)有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí),我相信我會(huì)很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定,做好勞務(wù)工管理的各項(xiàng)管理工作。

  二是我比較年輕,現(xiàn)年31歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識(shí)自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專升本函授學(xué)習(xí)。綜上所述,我有信心、有能力做好競(jìng)聘崗位的工作。 如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,還一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),克服自身不足,成為一名合格的管理人員。 謝謝大家!

管理干部競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委、各位同事:

  大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),今天的競(jìng)聘演講,是我職業(yè)生涯中的第一次,站在這里心情非常的激動(dòng)同時(shí)也充滿了期待,這不僅僅是一次簡(jiǎn)單的競(jìng)聘演講,更是一種使命和責(zé)任,是一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。借此機(jī)會(huì),我要感謝工作當(dāng)中給與我?guī)椭c扶持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝大家對(duì)我的關(guān)照。今天我競(jìng)職的崗位是老干部管理科科長(zhǎng)。

  我認(rèn)為我此次參與崗位競(jìng)聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)有:

  一是具備做好老干部工作的思想基礎(chǔ)。我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,不是看重這個(gè)職位本身的價(jià)值,而是看重這份崇高的事業(yè)。中國(guó)的老齡時(shí)代已經(jīng)到來(lái),每個(gè)人都是人生父母養(yǎng),我熱愛(ài)老齡事業(yè),對(duì)老干部工作情有獨(dú)鐘,為老年人做點(diǎn)貢獻(xiàn),是我目前最想實(shí)現(xiàn)的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心,我會(huì)把需要?jiǎng)e人給我的那份關(guān)愛(ài)獻(xiàn)給每一位老干部。

  二是具備比較豐富的老干部工作經(jīng)驗(yàn)。我專職從事老干部工作已經(jīng)幾年時(shí)間,我對(duì)老干部工作的有關(guān)政策、待遇規(guī)定有一定的了解。并且在與老同志的接觸過(guò)程中,鍛煉了我的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,使我能夠適應(yīng)、熟悉、勝任老干部工作。

  三是具備做好老干部工作的綜合素質(zhì)。我本人是軍人出身,長(zhǎng)期接受部隊(duì)的教育和訓(xùn)練,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律、踏實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。我一貫?zāi)艹钥嗄蛣凇⑸硐仁孔,既能組織指揮,又能身體力行;既公正廉潔,講求辦事效率,又善于做人的工作,團(tuán)結(jié)身邊的同志。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到了干一行、愛(ài)一行、專一行。特別是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安排到本單位后,與老干部們打了幾年的交道,造就了我尊老愛(ài)幼、尊老敬賢、敬重長(zhǎng)輩、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于拼搏的進(jìn)取精神。

  假如大家信任我,讓我擔(dān)當(dāng)老干部管理科科長(zhǎng)的重任,我的工作思路和措施是:

  一是在科室當(dāng)好帶頭人。要真正做好老干部工作,僅靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我將在率先垂范的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)全科人員,使老干部科形成一盤棋,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出干勁,團(tuán)結(jié)出效率,充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性和想象力,共同把老干部工作做好。

  二是視老干部為親人。老干部實(shí)際上是單位的寶貴財(cái)富,他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展可以說(shuō)貢獻(xiàn)了畢生的心血和精力,是我們后輩學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。作為老干部科的科長(zhǎng),我將在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,把老干部科建成老干部之家,把全科室的同志全部培養(yǎng)成為老干部的貼心人。并通過(guò)我們的努力,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織對(duì)老干部的關(guān)懷、溫暖送到每一個(gè)家庭、每一位老同志。

  三是通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)成為大家信得過(guò)的人。一方面要通過(guò)老干部科的工作,讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心;另一方面還要讓每一個(gè)老干部信任。老干部工作的管理過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)“服務(wù)”的過(guò)程,樹立“服務(wù)第一”的思想、提高服務(wù)質(zhì)量是搞好老干部工作的根本。所以,我將在老干部服務(wù)上具體化,體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字和一個(gè)“細(xì)”字,“實(shí)”就是辦實(shí)事、辦好事;“細(xì)”就是細(xì)心、周到,結(jié)合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點(diǎn),開(kāi)展上門服務(wù)、電話服務(wù)、優(yōu)先服務(wù),經(jīng)常深入老干部家中,了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見(jiàn)或建議等。只有親近他們,才能了解他們;只有了解他們,才能對(duì)癥下藥,為老干部排憂解難,做到事事有回音,件件有著落,急老干部所急,想老干部所想,幫老干部所需。

  四是通過(guò)創(chuàng)新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老干部工作的重要指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)老干部工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)知識(shí),準(zhǔn)確貫徹落實(shí)老干部政策和待遇,做到對(duì)老同志生活上關(guān)心、感情上體貼、行動(dòng)上敬仰。我將積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)老干部工作開(kāi)展情況,建立和完善老干部工作管理制度,建立老干部家庭和健康檔案,對(duì)老干部的情況做到了如指掌,并把對(duì)老干部的家訪、慰問(wèn)、住院看望、喪事、后事處理形成制度,實(shí)行跟蹤服務(wù)。同時(shí),我還將根據(jù)老年人的健康狀況、精神需求,組織好老年人的健身活動(dòng)和娛樂(lè)活動(dòng),在原有基礎(chǔ)上完善老干部活動(dòng)室,逐步以室為點(diǎn),以點(diǎn)帶面,把活動(dòng)室擴(kuò)大為活動(dòng)之家或活動(dòng)中心,增擴(kuò)活動(dòng)場(chǎng)所健身范圍,讓老干部們真正體會(huì)到“老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)”,讓他們安度晚年。

  我的競(jìng)聘演講報(bào)告結(jié)束。在演講的最后,我想表明一下我對(duì)此次參加競(jìng)聘的態(tài)度,不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何,在以后的工作當(dāng)中,我都會(huì)一如既往的努力踏實(shí)工作,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心。我非常希望自己能夠成功競(jìng)聘成為老干部管理科科長(zhǎng),我相信憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力一定可以把本科室的工作干好,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委能夠給我這次機(jī)會(huì),我必定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望!

  謝謝!

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