部長競聘演講稿模板集錦五篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在現在的社會生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的部長競聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
部長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我叫XXX，今年XX歲，20xx年畢業(yè)于XX學院注冊會計師專業(yè)，現為XX經理部會計員。首先很感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了一個很好的平臺，使我有機會參加這次競聘。我今天競聘的崗位是公司財務部二級職員崗位主要負責報表分析、匯總、編制。下面我將談談我對競聘崗位的工作認識及今后工作的思路：
財務決算報表編制是一個既繁瑣而又重要的崗位，需要有足夠的精力、能力與經驗，同時要有較高的業(yè)務水平，不僅要精通自己職責范圍內的各項業(yè)務，還要對工程、物資機械、工程經濟有一個全面深入的了解，此外，還要有很強的獨立分析能力和團體合作能力。
參加這次競爭上崗，我深知自己沒有超越常人的優(yōu)勢，但對于這次競聘我還是認為我在以下幾個方面優(yōu)勢：
第一，能夠堅持國家財經法規(guī)及公司財務制度；
第二，勤奮好學，責任心強。例如在武康經理部后期，由于公司對我的信任和培養(yǎng)，我曾負責過武康經理部后期財務工作，而當時我只是一個剛完成見習的會計，但后來我通過自己努力和主管業(yè)務部門的幫助下順利完成了后期收尾并完整的將帳務資料移交至公司，同時自己也感覺到自己得到了很大進步，因而在這里我很感謝公司和主管業(yè)務部門對我的培養(yǎng)及幫助；
第三，作為一個年輕人，我能夠更好更快的接受工作中的各類新生事物。第四，與人之間溝通能力強。
如果這次我能夠受聘公司財務部二級職員崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。我將從以下幾方面完善自己的工作：
1、不斷加強自身學習，努力提高自身財務水平，以便適應不斷變化的新環(huán)境。
2、擺正自己的位置，團結同事并充分發(fā)揮自身積極性，完成好領導交辦的各項工作任務。
3、積極主動地完成本職工作，正確、及時、完整地編報會計報表，及時提供各種財務指標和會計信息。
各位領導、各位評委，上述幾點是我對競聘崗位的一些認識和一些思考。最后，我還想說的是，可能我還很年輕，工作經驗還不是很豐富，也許還有這樣或那樣的欠缺，但我會努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我這次有幸能聘上，我將以在新崗位每一天的實踐工作來詮釋自己這次競聘，但假如我競聘不上，也請領導放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝各位領導！謝謝各位評委！
部長競聘演講稿 篇2
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：
能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日�，嵥榈氖聞�，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理：
近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業(yè)的核心價值產生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè)，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當然，為實現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點轉移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產率)。
所謂員工個人的優(yōu)化，是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(員工關系和員工激勵)。
而組織團隊的優(yōu)化，是指通過參與企業(yè)的業(yè)務決策、組織決策，企業(yè)文化設計和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進公司節(jié)約成本、增加產出。這是人力效率的組織體現，也是人力資源管理的深層職能。
部長競聘演講稿 篇3
一年風雨，一年過程。每一段路都有它獨特的期待，堅持與感受。期待是對未知事物的美好幻想，堅持是對困難過程的努力，而感受則至關重要！若你畏懼，若你膽怯，那么可能就是放棄或混沌，這一刻倒不要緊，但未來的空間，將由于你此時此刻的情緒所導致的決定而削減半壁江山！那是絲毫不值得的！既若已經秉持一顆進取之心辛勤一年，何不將他堅持到底，做一回有始有終！
世事洞明皆學問，人情練達即文章。有些學問是書本所無法給與的，它在于各人歷身處事之中所得。那是每個人緊隨時代必須具備的素質，而實踐部恰是這么一個絕佳的平臺。言語皆為簡單，實踐最能體味過程，都知寶劍出自磨礪，人才，則必須經受得住過程的錘煉�，F實的責任需要我們拿出直面一切的勇氣與無堅不摧的毅力，望，我能擁有這份榮譽，領導實踐部打出化材院的風采！
部長競聘演講稿 篇4
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好！
先要在這里感謝大家的提拔和支持，給予我這么好的機會讓我參與這次的競選，讓我能在這一展抱負。我來參選的目的就是一切為了學生會謀利益，我很有信心能肩負起這份工作，正因為有著這樣的動力，讓我能走上這個講臺。
我今天要競選的職位是生活部的部長一職，我覺得我很合適這個職位。首先，我會很熱愛自己的工作，算上在小學的任職經歷，到現在已經有九年的學生干部經驗，所以，我有相對豐富的管理經驗，還有一定的領導能力。自己的個性也是活潑開朗，愛社交，有親和力。本人的興趣愛好也較廣泛，會積極地參加學校各項活動，自己也會組織展開一些活動，各項學校組織的大大小小的活動都參加了不少。在活動中，我有展現自己的特長和喜歡，比如唱歌、彈鋼琴以及自己的演講能力。自己也參加了很多的比賽，在諸多比賽中也取得了很好的成績，比如，在英語朗誦和閱讀競賽的一等獎，這都激勵我參加更多的學校組織的比賽。每一次的活動和比賽都讓我得到了鍛煉，我不僅充實了自己，更學習到了很多。參加各項活動和比賽的同時，我也沒用耽誤自己的學習，對自己的學業(yè)也從來沒有松懈過，即使活動參加的很多，但是我也會抽出自己的時間來完成自己的學習任務，在班級上成績也是名列前茅。
如果在今天我被榮幸地選上了生活部部長，我一定更進一步加強自我的休養(yǎng)，每一項任務我都會盡我所能完成到學校滿意的程度。我定會全心全意地為學校的老師和同學服務，繼續(xù)努力地學習，不斷地提高自己的工作能力，能更好地維護學校這美麗的校園。在學生會面臨困難的時候，我會用自己最大的力量去化解每一個問題，會秉持著不拋棄不放棄的精神。學校有需要我做的，我都會盡量將其做到最好，不會辜負學校領導和老師對我的信任。我也會豐富我部門的活動，團結其他的學生內部。更重要的是新學期的招新活動，這項工作是接下來的重點，我會努力將這項工作任務完成好。
即使我沒有被選上，我也相信老師能帶領我校學生會求真務實，越做越好，在創(chuàng)新中不斷樹立良好的形象。但很希望各位老師評委和同學們能相信我，給我一個展現自己的舞臺，投出自己手里非常寶貴的一票。謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇5
尊敬的'各位領導，各位評委，同事們：
英國劇作家莎士比亞曾經說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！這種自信源于對自己的審視與剖析，也源于對我16年工作情況的回顧與總結，我認為自己有能力擔起培訓部部長的重任，為我院的培訓工作獻計出力。所以，我來了！滿懷對工作的至愛與深情，帶著對工作的構想與企望，我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺，用心和大家交流，希望我的能力能夠贏得這一崗位，希望我的自信能夠獲得大家的喝彩！
下面，我先來分析一下自己的優(yōu)勢所在：
第一，具有豐富的教學經驗，熟悉職工培訓工作。
我1990年畢業(yè)于內江藝體師范，以后的5年中一直在華西通用機器公司從事教學工作，有著豐富的教學經驗。20xx年我調至簡陽市人民醫(yī)院科教科，主要負責全院的科研、教學、職工繼續(xù)教育工作。這3年多的工作經驗，使我熟知了職工培訓的內容和特點，能夠準確理解和把握院領導對職工隊伍建設、學科建設和人員培養(yǎng)的目標及要求，并富有創(chuàng)造性地開展工作，取得了驕人的成績。三年來，我們連續(xù)被資陽市衛(wèi)生局評為市科教工作先進單位。20xx年還被四川省衛(wèi)生局評為四川省全科醫(yī)學培訓中心教學基地�？梢哉f，我對培訓業(yè)務駕輕就熟。
第二，有較強的組織能力和語言、文字表達能力。
我曾組織院內、院外學術交流活動200余次，均取得了圓滿成功。而且，我還經常組織院內、院外各種大型活動如知識競賽等，并親任主持人，也得到了大家的好評，20xx年我們參加四川省醫(yī)療事故處理條例知識競賽活動，獲得了2等獎的好成績。另外我在院宣傳科工作了近6年的時間，宣傳工作的熏染，也使我的文字表達能力有了長足進步。
第三，熟悉管理工作，有較強的溝通和協調能力。
我有著3年半的管理工作經驗，對醫(yī)院的管理工作十分諳熟。
同時我主管的：協調各臨床科室，聯系全國各大醫(yī)院接收我院實習人員，聯系全國各知名專家赴我院進行學術指導，行業(yè)授課等工作也成績斐然。我的溝通和協調能力也在工作中得到了加強與提高。
第四，吃苦耐勞，具有良好的性格。
我來自農村，具有黃土地賦予我的與生俱來的質樸和堅毅的性格，能和大家以誠相待，肯于吃苦，能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力；同時我開朗熱情，能夠主動團結大家作好各項工作
有人說過，風格就是人本身。我的風格是自信，但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可，得以走上培訓部部長的崗位，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，全力以赴作好以下工作：
第一，制定切實可行的培訓工作目標并組織好實施
要結合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革，創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的目標，制定切實可行的培訓目標，對培養(yǎng)范圍、重點、內容以及具體操作步驟，都要逐一細化，要通過學術講座，學術交流會，好醫(yī)生網站學習，醫(yī)學遠程網絡教育，“三基”考試等途徑完善培訓工作，通過再學習使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務水平，提高我院治病救人的能力，以適應現代醫(yī)學科技的發(fā)展和醫(yī)學模式的轉變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來抓，在院內營造良
好，濃郁的學習進取氛圍，打造學習型集體。
第二，重視技術骨干與特殊人才的培養(yǎng)
要對一部分醫(yī)德醫(yī)風好，理論水平高，有一定外語水平，身體健康的中級職稱以上或少數拔尖人員進行中點培養(yǎng)，給予深造機會，使這部分人成為該專業(yè)領域學科帶頭人或后備人才，成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅力量。
第三，做好調查研究工作
我們的培訓工作應該以調查為依據，有的放矢的培訓，而不應該是盲目的為培訓而培訓。要本著形式多樣，管理嚴格，尤其要注重實效的原則，有針對性地開展培訓工作。力爭為員工營建一所“無墻”的大學，不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務水平，提高醫(yī)院服務患者的實力和水平。
第四，抓日常管理，使培訓部門的工作再上新臺階
要制定嚴格的規(guī)章制度，把培訓部的所有工作進行條分縷析的規(guī)定和說明，責任到人，不留漏洞。同時要以人為本，實行人性化管理，打造高效、和諧的團隊，建立有序，順暢的工作秩序，使培訓部的工作再上新臺階。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競級意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！
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