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管理競聘演講稿

時間:2022-01-16 14:06:48 競聘 我要投稿

管理競聘演講稿匯總九篇

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在當下社會,演講稿的使用越來越廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的管理競聘演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理競聘演講稿匯總九篇

管理競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領(lǐng)導們給我這次展示自己的機會。

  我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;二、工作思路。

  第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢

  個人簡介:我叫xx,畢業(yè)于xx交通職業(yè)學院經(jīng)濟管理系物流管理專業(yè),大專學歷,年月進入xx。年月:積極響應(yīng)領(lǐng)導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的經(jīng)驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風,和同事們?yōu)楫數(shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率;

  競聘優(yōu)勢:

  1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面;

  2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執(zhí)行更有力;

  3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。

  第二部分:工作思路

  如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

  一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。

  樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。

  傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

  對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導詳細匯報,并提出建設(shè)性的處理意見。

  負責有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析,做好交接班記錄。

  養(yǎng)成雷厲風行的工作習慣,絕對服從領(lǐng)導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當好領(lǐng)導的參謀、助手。

  二、立足生產(chǎn),認真推行標準化管理。

  立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。

  在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認為應(yīng)該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率。

管理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  雖然我很自信,但絕不自負,我深知“過去并不代表現(xiàn)在,更不意味著將來”。如果承蒙各位的厚愛,允許我走上—市場拓展管理崗,我將在硝煙彌漫的市場競爭中定好自己的位置,選好自己的方法,帶好自己的團隊,團結(jié)奮斗,拼搏逐夢,確保各項工作目標的圓滿完成,我的具體工作構(gòu)想如下。

  1、抓市場和人員隊伍建設(shè),為公司明年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。我要在深入調(diào)研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預(yù)測的基礎(chǔ)上,制定出明年的市場拓展方案與部門總體規(guī)劃,在xx年確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜,把握好市場動態(tài),搞好人員隊伍建設(shè),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。

  2、抓營銷,促進各項業(yè)務(wù)快速增長。我將強化分層營銷和目標營銷,以擴展項目渠道、增加傭金激勵、建立任務(wù)考核制度等為手段,確定分階段的營銷目標,如繼續(xù)開展好“三角營銷”活動,繼續(xù)跟進“煙草新時空”、“061新時空”和“振華新時空”項目等。大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點。科學定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè),農(nóng)村抓個體大戶,千方百計拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。

  3、抓服務(wù),促進競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的服務(wù)理念,加強對集團客戶的售后服務(wù)和客戶維系工作,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。要遵循市場導向、客戶導向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力,并以滿意化超值服務(wù)二次開發(fā)老客戶,達到有效益拓展的目的,積極促進競爭優(yōu)勢的形成。

  4、抓信息,做好信息收集處理工作。我積極建立營銷拓展計劃,暢通業(yè)務(wù)渠道,并及時掌握當前的市場動態(tài),定期對客戶、競爭對手、銷售渠道、營業(yè)廳、營銷環(huán)境進行深入調(diào)研。同時建立經(jīng)營活動分析制度,向分管領(lǐng)導提供營銷拓展策略和改進方案,從而使我公司在競爭中永遠占得先機。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁,今天我以年輕人特有的激情和豪邁鄭重承諾:愛崗敬業(yè),拼搏創(chuàng)新、奮勇向前!我將和各位一起團結(jié)有為、拼搏逐夢,創(chuàng)造我聯(lián)通公司的絢麗未來。ńY(jié)尾部分應(yīng)當講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)我的競聘演講完畢,謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會!

  下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導作下簡要匯報:

  一、 個人簡歷

  二、 對競聘崗位的認識

  工程建設(shè)管理崗位極其重要。在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結(jié)構(gòu)。每個人的經(jīng)歷和經(jīng)驗都會受到一些限制,而工程建設(shè)管理這個崗位恰恰

  要求必須具備全面的綜合業(yè)務(wù)能力,因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習

  更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度

  以便在工作中對于實際出現(xiàn)的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。

  工程建設(shè)管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。

  一個合格的工程建設(shè)管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現(xiàn)的問題,作為工程建設(shè)管理

  首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質(zhì),找到解決問題的方法。

  工程建設(shè)管理應(yīng)該通過以身作則,在項目中形成一個平等協(xié)商、實事求是的工作風尚。

  同時,工程建設(shè)管理還應(yīng)注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應(yīng)變能力、組織領(lǐng)導能力、人際交往能力等

  努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養(yǎng)。

  三、 個人競聘崗位的優(yōu)勢

  我參加本次競聘有以下優(yōu)勢:

  1、有強烈的事業(yè)心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風,這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。

  2、有良好的個人修養(yǎng),為人誠信、正直;有較好的協(xié)調(diào)能力和較強的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。

  3、一直在網(wǎng)絡(luò)部工程管理中心工作,熟悉工程建設(shè)規(guī)律,有豐富的理論與實踐經(jīng)驗,尤其是對SOX法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程(在建工程的轉(zhuǎn)固)、三標一體、物資管理、綜合事務(wù)工作經(jīng)驗;收悉工程建設(shè)管理工作的職責和任務(wù),具備工程建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求,掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。

  4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

  四、下步工作目標和思路

  在工作中服從領(lǐng)導指揮,積極配合各個部門,在公司領(lǐng)導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術(shù)輔導、充分調(diào)動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關(guān)考核辦法等措施,保證了工程建設(shè)的順利完成。加強自身業(yè)務(wù)學習以外,與各相關(guān)部門緊密配

  合,對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題和風險逐一列舉,提前預(yù)防,科學合理安排施工工期,保證工程建設(shè)之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關(guān)部門召開工程協(xié)調(diào)會,及時與省公司相關(guān)部門進行溝通,按時保質(zhì)保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設(shè)任務(wù)。

  若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領(lǐng)導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發(fā)揮自身優(yōu)勢,認真完成各項工作。

  以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。

  等到有合適的機會,我會再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領(lǐng)導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。

管理競聘演講稿 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導:

  感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會,我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標,自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運行、電梯、發(fā)電機的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、運行、操作、管理規(guī)程、及應(yīng)急處理。同時在這幾年繁忙的工作之余,本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電,今已取得了電工高級技術(shù)證書、物業(yè)管理中級證書、大專二年的機電專業(yè)知識,通過自身的不斷學習和刻苦鉆研,逐漸提高了解決實際問題的能力,大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,我認為是我學以至用的時候了,所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。

  如果我是區(qū)域主管,我一定虛心學習,大膽探索,務(wù)實求進,以身作則來做好各項工作,而且要抵制各種不良做風,以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)屬下完成各項工作,采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量:

  一、 首先要進行員工培訓,讓員工轉(zhuǎn)變觀念,提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識。

  二、 建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,要管理好員工,就必須靠嚴格的規(guī)章制度,靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關(guān)懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,我相信一定能夠把他們團結(jié)起來,同舟共濟,共同奮斗,按規(guī)范做好各項工作,爭取達到市優(yōu)標準。

  三、 定期對員工進行考核,以提高員工的技能及綜合素質(zhì),合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施、給排水設(shè)施、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、運行保養(yǎng)工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。

  如果我是區(qū)域主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支持公司領(lǐng)導的工作,堅決服從領(lǐng)導的工作安排,抓好分管工作,為領(lǐng)導提供多方面的參考意見,在思想上擺正位置,行動上顧全大局,工作上認填負責,加強員工之間的溝通,協(xié)調(diào)、營造、團結(jié)、競爭的良好氛圍,力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,維護同事間的團結(jié)、維護領(lǐng)導形象,調(diào)動員工的積極性,團結(jié)同事共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力。

  如果我是區(qū)域主管,我將合理做好日常工作安排,完善責任區(qū)的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業(yè)主溝通,尋求他們的支持與配合,使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%,并做好回訪記錄。提高員工培訓力度,強化崗位的重要性,思想上應(yīng)重視崗位,知曉麻痹大意的后果,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,工作總結(jié)、定期匯報領(lǐng)導。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功,但是我絕不回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”。

  謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  您們好!能站在這里,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。

  我叫,出生xxxx年。xxxx年自學院畢業(yè)后進入公路局工作,曾干過測量工作,后于xxxx年調(diào)入路政大隊,作日常巡查工作。xxxx年1月被調(diào)入濟樂高速樂陵協(xié)調(diào)辦擔任工程科副科長。并在xxxx年順利的拿到交通學院土木工程專業(yè)的本科學歷。經(jīng)過6年的工作歷練,在單位領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,F(xiàn)在,正是你們的支持和信任,讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天,我要競聘的是高速管理處中層干部,我覺得自身有以下優(yōu)勢:

  一、具有較為豐富的工作經(jīng)驗

  六年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則,對于公路管理工作也容易上手。

  二、具有扎實的理論基礎(chǔ)

  工作以來,我始終不忘堅持學習,勤鉆研,善思考,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,向身邊的老同志學習,向先進人物學習,力爭在自己的崗位上做好每一件任務(wù),F(xiàn)在,我人也越來越成熟,已具備了一定的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三、團結(jié)同志,組織協(xié)調(diào)能力較好

  自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。

管理競聘演講稿 篇6

  我競聘的崗位是___事業(yè)部副經(jīng)理一職。首先我要感謝公司領(lǐng)導多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)心,是領(lǐng)導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責,爭當一名合格的事業(yè)部副經(jīng)理。

  我是20xx年7月應(yīng)聘到___物業(yè)公司,在這5年時間里,我從最初的一名保安員到后來擔任保安中隊長、裝修管理員、維修維護巡視員、___駐洪江市行政中心物業(yè)主管、___管理處代理主任等職務(wù)。 如果我競聘上___事業(yè)部副經(jīng)理,對今后的工作將采取以下措施:

  1、根據(jù)各點的情況、合理安排各項工作、做好常規(guī)性服務(wù)。

  2、建立業(yè)主訴求信息平臺,使各點信息反饋及時,服務(wù)及時到位。

  3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。

  4、延伸副業(yè)、強抓經(jīng)濟收入、確保完成經(jīng)濟指標任務(wù)。

  5、加強員工制度學習、掌握員工思想動態(tài)、規(guī)范管理工作。

  6、挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量。

  7、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

  我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進取,通過更嶄新的姿態(tài)、更全面的工作、更先進的管理、更優(yōu)良的服務(wù),___的發(fā)展會跟加壯大,武陵城的事業(yè)將更加輝煌。

管理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委:

  大家好!

  我叫xx,19xx年進入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設(shè)備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。

  說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的`業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學習和培訓講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》(國標gb 2760-XX)、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標準化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。

  社會在進步,科學在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

  每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

  質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務(wù)意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

  我們xx子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會,為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導英明的決策與領(lǐng)導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

  人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質(zhì)量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

  不管我今天是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真做好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導,各位職員提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  與其說是演講,不如說是在如此莊重的場合、鄭重地介紹自我、展示自我,讓大家重新熟悉一下未加任何修飾和偽裝的我。假如說不想被任檢察員,那絕對是虛,因為我和大家一樣也是凡人,不過,人之常情,還是應(yīng)當優(yōu)先考慮工齡長、年齡大、見名利讓、有責任扛、人性善、方法活的長者,這樣的人上任,既是你我的榮幸,也是領(lǐng)導的福分。好了,還是根據(jù)演講的第一點要求,講一下我自己的簡歷吧。

  我是89年11月入院,極其幸運地在起訴科學習、鍛煉了整整12個春秋,先后任內(nèi)勤兼書記員、助理檢察員兼副科長。憶往昔,比較欣慰的是自己在為人處世方面基本做到了四多四少即:行善多、做惡少;報答多、報復少;幫人多、害人少;坦誠多,狡詐少。

  在工作方面亦是四多四少即:看卷認真多,應(yīng)付少:出庭成績多,敗績少:對下鼓勵多,批評少:對上補臺多,拆臺少。在下自認為這8多8少基本屬實,假如各位認為是張老漢賣瓜--自賣自夸,那還請您多多諒解,那也是由演講本身的性質(zhì)所決定的,究竟演講與只講錯誤、缺點的檢查是有區(qū)別的, 根據(jù)演講的第二點要求,應(yīng)該講講如何做好檢察員的工作,我想,無論是領(lǐng)導干部,還是一般干部,無論是助理檢察員,還是檢察員,首先應(yīng)當學會的是做人,做人只要"真"字當頭,就一定能得到大家的認可,例如:別人的工作太忙你真的幫他干了,沒有躲躲閃閃或視而不見;該實事求是講別人優(yōu)點的時候你真的講了,沒有背后惡語傷人,挑撥是非;當你聽到風言風語的時候你冷靜的判定了,沒有輕易相信并怨恨他人;該買單時你真的掏票子了,既沒有蹭老的,也沒有扎小的,只要做到以上幾點,你我就會問心無愧,盡管命運不濟,偶遇小人編八造沒地詆毀你,請記住,行的正,做的端,做的好,是對小人最好的報復手段,其效果遠遠好于怨恨、責罵。

  最后,需要說明的是,據(jù)觀察那種兩面三刀、惡語傷人、懼上欺下、惟利是圖的小人,在我們的身邊,在西青檢察院也沒有。 總之,只有做人方面被大家認可,工作才有可能得到大家的支持,而只有得到大家的支持,工作才有可能游刃有余。

  謝謝大家。

管理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同仁:

  大家好!

  我叫xxx,一九七八年參軍,一九九七年部隊轉(zhuǎn)業(yè)來到工商銀行。在銀行工作已10個年頭了。在這里我以平常人的心態(tài),參與辦公室管理員崗位的競聘。首先在這里要感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!提供了一次展示自我的舞臺。這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!此次競聘,主要是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,希望能得到大家的支持。我的演說主要分為三個部分。一是我對管理員崗位工作的認識。二是我的優(yōu)勢。三是假如我當選管理員崗位后的工作思路。下面我先講

  三、綜合業(yè)務(wù)部管理員工作必須有整體規(guī)劃。在當前經(jīng)費不足的情況下,工作中一定要作出常年規(guī)劃,有計劃、有目的地逐步把銀行建設(shè)好,為職工創(chuàng)造一個整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境。

  四、工作必須貫徹教育性原則。綜合業(yè)務(wù)部工作是一種群眾性工作,它與銀行員工有廣泛的接觸。通過工作對員工進行關(guān)心集體、愛護公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育,是它特有的教育任務(wù)。因此,綜合業(yè)務(wù)部工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情,都要考慮對職工是否產(chǎn)生積極影響,每個工作人員都要注意一言一行,成為職工的表率。還要通過貫徹有關(guān)工作的各種規(guī)章制度,向職工進行思想品德教育。

  以上是我個人對綜合業(yè)部工作的一些理解。剛才參加競選演講的同仁,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于以下幾個方面:

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果我有幸被聘為綜合業(yè)務(wù)部管理員工作!我將本著盡職盡責,服務(wù)銀行、服務(wù)廣大職工的宗旨,做好以下幾個方面工作:

  一是獻計獻策,當好“咨詢員”,綜合業(yè)務(wù)部是銀行的后勤部門,它的工作好與壞,直接關(guān)系銀行工作的正常運轉(zhuǎn)。如果我能當選綜合業(yè)務(wù)部管理員工作,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,做好綜合業(yè)務(wù)部主任的助手,本著為銀行服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系職工、收集各種信息。有計劃提前組織好各種物品和設(shè)備的采購、保管和供給的工作。為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

  二是立足本職,當好“服務(wù)員”。為銀行后勤服務(wù)是管理員義不容辭的職責,領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為一線職工服務(wù)。因此,如果我能當選管理員,我一定會認真嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按照規(guī)定花好各種費用,合理使用各種經(jīng)費,確保各項開支合法合理;積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”。綜合業(yè)務(wù)部是銀行的后勤部門,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選綜合業(yè)務(wù)部管理員,我一定團結(jié)同志、顧全大局,與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我行的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

  最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!

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