部長競聘演講稿模板（通用10篇）
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編整理的部長競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
首先請讓我介紹一下我自己，我的名字叫xxx，是xx藝設(shè)xx班的一名成員。今天我能夠來這里競選科技實(shí)踐部部長之職，我感到非常的榮幸。
在科技實(shí)踐部的這一年時(shí)間了，我積極地協(xié)助部長干好部里的工作。在這當(dāng)中也遇到了一些困難，其中主要是干事之間的關(guān)系問題，在我們的努力下，我們部里現(xiàn)在上下一條心，人人為部里分擔(dān)責(zé)任。
我知道現(xiàn)在我們部里存在不少問題，如，我們現(xiàn)在接觸社會(huì)的實(shí)踐少，感受不到那種緊迫感；還有的同學(xué)說，部里的活動(dòng)還是少了；還有，應(yīng)該加強(qiáng)干事之間的交流和溝通，多參加活動(dòng)，提高自己的能力。
因此，如果我競選部長成功，我將從以下二個(gè)方面做起：
第一，在社會(huì)實(shí)踐方面。我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)干事尋找一些社會(huì)實(shí)踐的工作。
第二，組織活動(dòng)方面。我將和干事們一起尋找新思維，新思想，新理念，找到適合我們部條件和發(fā)展的好活動(dòng)項(xiàng)目，努力提高我們部在學(xué)院里的影響，提高干事的合作能力和團(tuán)結(jié)精神，
感謝老師和部長能給我這次機(jī)會(huì)，我將不辜負(fù)老師們和同學(xué)們的期望，卓越成就我們——科技實(shí)踐部。
部長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來參加公司質(zhì)量部長競聘。
我覺得公司開展崗位競聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強(qiáng)大，因?yàn)槊绹I(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀，美國領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀，因?yàn)槊绹I(lǐng)導(dǎo)人是競聘上崗。
在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的能力的大大提升，我想大家應(yīng)該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長！同時(shí)我將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰(zhàn)！
公司每年的迅速發(fā)展，離不開公司的卓識(shí)遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì)的口號，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。
我的部長競聘書具有以下優(yōu)勢：
一、熟知公司的各項(xiàng)工作流程。在公司工作時(shí)間較長，又曾經(jīng)擔(dān)任過質(zhì)量部長職務(wù)，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進(jìn)入角色，開展工作。
二、熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標(biāo)準(zhǔn)及流程，能夠獨(dú)立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。
三、我具有中級質(zhì)量工程師資格，能夠運(yùn)用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌，這對公司的檢驗(yàn)工作起著一定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。
四、具有良好的人際關(guān)系，客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
五、我渴求學(xué)到新的知識(shí)，不斷提高自己，我能全身心地投入學(xué)習(xí)知識(shí)中。
同時(shí)我也對自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，日后著重改正這些缺點(diǎn)，對公司的發(fā)展負(fù)責(zé)，同時(shí)也對自己負(fù)責(zé)。
1．說話語速快，使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。
2．講話時(shí)不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達(dá)不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。
3．缺乏影響力，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要能夠影響到公司上層，下層，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專業(yè)知識(shí)以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習(xí)，達(dá)到這樣的境界。
如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長這一職位，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，并且影響到團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識(shí)的學(xué)習(xí)者，不斷接受新的知識(shí)，用知識(shí)提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學(xué)習(xí)，積極向上的狼性隊(duì)伍。
二、做好內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度和考核指標(biāo)的建立
根據(jù)個(gè)人工作檔案，明確分工，獎(jiǎng)懲分明，把目標(biāo)責(zé)任與個(gè)人工作業(yè)績相掛鉤，人人都有責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，自我反思，自我做起，從現(xiàn)在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項(xiàng)工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
三、加強(qiáng)對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用，提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。
四、TS16949工作：
�。ㄒ唬┍ＷC體系運(yùn)行的有效性
1.通過各種方式的學(xué)習(xí)，提高內(nèi)審員隊(duì)伍的素質(zhì)
2.定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ�，糾正和預(yù)防不合格
3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長競聘報(bào)告實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補(bǔ)充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組，針對生產(chǎn)發(fā)生的問題，開展活動(dòng)。
5.做好TS質(zhì)量保證體系培訓(xùn)教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，真正作到預(yù)防的作用，
6.制定糾正預(yù)防措施的實(shí)施檢查和效果評估
�。ǘ┩ㄟ^嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行，達(dá)到如下：
1、持續(xù)不斷的改進(jìn)，包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn)，從而使成本降低；
2、強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防，預(yù)防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量成本；
3、減少變差和浪費(fèi)，控制非質(zhì)量的額外成本；
4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；
5、提高產(chǎn)品合格率，降低內(nèi)，外部不良質(zhì)量成本
6、做到客戶的期望，質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意。
7、實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提升
五、計(jì)量與管理
1.計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。
2.按照質(zhì)量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴(yán)格按計(jì)劃要求進(jìn)行檢定，做好測量系統(tǒng)分析工作，保證量具量值傳遞的準(zhǔn)確性。
3.增強(qiáng)管理，提高人員素質(zhì)。注重計(jì)量人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各類學(xué)習(xí)班，提高計(jì)量檢定的質(zhì)量和效率。
六、做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作：
1．對質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責(zé)任書
2．重點(diǎn)從加強(qiáng)過程控制做起，把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，防止有問題產(chǎn)品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，確保檢驗(yàn)工作按需求、有秩序地進(jìn)行，落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早糾正。
3．通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
同時(shí)我又為自己制定了如下幾個(gè)目標(biāo)，請大家監(jiān)督我。
1．不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;
2．外部不良質(zhì)量成本降低10%;
3．體系審核的不符合性下降30%;
4．計(jì)量檢測100%及時(shí)、有效；
5．重大質(zhì)量事故為0次
如果能夠競聘上崗，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂著。
我的演講完畢，謝謝大家!
部長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們：
大家好！
今天，站在這里，我很榮幸。我是xx。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。
因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。
細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊氊�(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。
我個(gè)人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。
如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當(dāng)然，為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，開始從計(jì)算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率（勞動(dòng)生產(chǎn)率）。
以上是我以后工作的設(shè)想，如有不妥之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇4
各位老師、代表們：
大家晚上好！
我叫xxx，是某某學(xué)院某系某班的。
我是個(gè)不甘屈服于命運(yùn)的男孩，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡奮斗，喜歡奉獻(xiàn)。我覺得如果青春是首歌，那么奉獻(xiàn)便是動(dòng)聽的音符，我想讓自己這首青春之歌唱得更響，我想在奉獻(xiàn)和前進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
今天，我再一次地站在講臺(tái)上，想抓住這個(gè)機(jī)會(huì)讓自己可以當(dāng)選學(xué)生會(huì)社聯(lián)部長。一年的學(xué)生會(huì)社聯(lián)工作，使我明白了，這是個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，也是溝通的團(tuán)體，只有大家同心協(xié)力才能為學(xué)生和老師搭起一座堅(jiān)實(shí)的橋梁，才能讓同學(xué)對學(xué)生會(huì)社聯(lián)充滿信任，只有付出汗水，才有收獲的喜悅。
也許很多人看到臺(tái)上的我如此嬌小而懷疑我的能力。但是一個(gè)人能否閃亮，不是因?yàn)橥獗矶鴽Q定的。我不想說濃縮就是精華，也不想說人不可貌相。我只想說，我是個(gè)多棱鏡，不同的角度，折射的是不同的我。有跑道揮汗的我，有辯論場靈活的我，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的我，有活潑開朗的我，有成功狂歡的我，有失敗獨(dú)泣的我。但不同的我，都依然是個(gè)充滿自信，充滿憧憬的男孩。我相信在其位謀其職，我也相信120%的付出總有100%的收獲。
如果我還能繼續(xù)在學(xué)生會(huì)社聯(lián)工作，我一定會(huì)站在前輩開創(chuàng)的道路上，接過火炬與大家一起前進(jìn)，繼續(xù)在這條路上開拓更多的成功，繼續(xù)為更多的人服務(wù)。
“千里馬奔之，伯樂相之”若我是千里馬，那么你們便是慧眼識(shí)才的伯樂。朋友，若你相信我，那就請勾下你們神圣的一筆，讓我這匹千里馬能在學(xué)生會(huì)這條道路上繼續(xù)奔跑吧
部長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師：
大家早上好！
首先感謝組織上又給我們搭建了這次展示自我的平臺(tái)，提供了鍛煉的機(jī)會(huì)。說實(shí)話，本來我沒有準(zhǔn)備參加這次競聘，因?yàn)椋彝サ脑�，真想多找點(diǎn)時(shí)間照顧一下。再加之自己身體經(jīng)常出現(xiàn)失眠、失憶等癥狀。但經(jīng)過思想斗爭，特別想想從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到縣總工會(huì)后，縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)把我送到多少中青年干部向往的地方——縣委黨校中青班學(xué)習(xí)，又下派到呂山任農(nóng)村指導(dǎo)員、上掛省總組織部掛職鍛煉，如此等等的關(guān)愛、關(guān)心，增添了我戰(zhàn)勝困難的信心和決心，打消了原來的想法。俗話說：養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)。在組織上需要我們挑重?fù)?dān)、打前陣的時(shí)候，作為一名中年干部理所當(dāng)然要站出來讓組織挑選，因?yàn)�，工�?huì)是我家。
當(dāng)然，今天，對我來說是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，所以，我也很十分珍惜這次機(jī)會(huì)，勇敢走上臺(tái)來，接受大家的評判。
我之所以再次競聘經(jīng)濟(jì)部部長這個(gè)崗位，除了自己已具備的敬業(yè)精神、政治素養(yǎng)外，信心主要來自于以下因素：一是堅(jiān)信有縣總各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。二是深感有分管經(jīng)濟(jì)部領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)和有利指導(dǎo)。三是相信有部室其他成員的全力配合。四是更有業(yè)內(nèi)同仁的大力關(guān)心、幫助、支持和提醒，再加之有本職崗位一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，基本熟悉了整個(gè)工作流程、與有關(guān)部門建立了良好的人脈關(guān)系，我深信自己能勝任這個(gè)崗位。
如果我的工作精神和熱情得到了在場各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師的肯定，我將牢記自己的使命，做到：“三多三少”，即：多想、多干、多請示；少講、少評、少扯皮。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部室其他成員勤奮工作、努力拼搏、堅(jiān)定信心、顧全大局、埋頭苦干、敬業(yè)奉獻(xiàn)，全面貫徹落實(shí)上級的一系列指示精神，緊緊圍繞縣總提出的“十萬職工齊行動(dòng)、錦繡長興立新功”這一主線，堅(jiān)持做到傲而不驕、急而不躁、忙而不亂，為實(shí)現(xiàn)“太湖望縣、錦繡長興”奮斗目標(biāo)，特別是在“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展、服務(wù)職工促和諧”中貢獻(xiàn)自己的應(yīng)有的力量。
如果組織上感到我暫時(shí)還不能勝任此項(xiàng)工作，我也能正確對待，一如既往，做好本職工作，并堅(jiān)持以大局為重、講黨性、講原則。
借此機(jī)會(huì)，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師對我的關(guān)心和厚愛，真誠地謝謝大家�。ň瞎�
我的演講結(jié)束了！
部長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自己、鍛煉自己、提高自己的好機(jī)會(huì)。參加今天的競聘活動(dòng)，我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。我非常擁護(hù)，并積極參與此次競聘活動(dòng)，我競聘的崗位是公司物資部長一職。
下面，我將整篇演講分為個(gè)人基本情況、對崗位的認(rèn)識(shí)、競聘的優(yōu)勢和競聘成功后的工作打算四個(gè)部分，向大家做一下匯報(bào)，以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)，對我個(gè)人能否勝任次項(xiàng)工作做一個(gè)全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
第一部分，個(gè)人基本情況
下面，我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解：我叫xxx，今年35歲，xx學(xué)歷，(政治面貌)，xx年參加工作。在xx公司先后從事技術(shù)員、設(shè)備員等工作，并擔(dān)任科長、經(jīng)理助理等職務(wù)，現(xiàn)在在xx部門工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好，由于我曾多次出色完成工作任務(wù)，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。(化機(jī)部部長競聘稿)
第二部分，對崗位的認(rèn)識(shí)
我認(rèn)為，公司物資部長既是管理者又是執(zhí)行者，他雖然不負(fù)責(zé)生產(chǎn)，但他的要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的物資供應(yīng)和其他后勤保障，是公司生產(chǎn)不可缺少的后備保障力量，如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的提高。物資部長要時(shí)刻站在公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，樹立為公司經(jīng)營和效益服務(wù)的思想意識(shí)，根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定本部的工作計(jì)劃、方案，使物資供應(yīng)、物品管理、職責(zé)等各項(xiàng)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，降低成本消耗。同時(shí)還要加強(qiáng)對本部門人員的管理，對人員進(jìn)行合理調(diào)度，對其工作獎(jiǎng)懲做到有章可循。
鑒于以上認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的物資部長，除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、管理能力之外，還應(yīng)該有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
第三部分，競聘的優(yōu)勢
從工作到現(xiàn)在已有xx年的時(shí)間了，xx年的工作見證了我青春無悔的腳步，也見證我我每一次的重大進(jìn)步。工作的xx年也是我進(jìn)步最大，成長最快的xx年，是供熱公司這所大熔爐歷練了我，使我變的更加理性與成熟。
xx年的工作經(jīng)歷和多個(gè)工作崗位的從事，使積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是十年的物質(zhì)部工作經(jīng)歷，使我對本部門的各項(xiàng)工作都比較熟悉，對各項(xiàng)工作的開展也有自己的一套工作方法，能夠快速開展工作。當(dāng)然，xx年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也促使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高，在人際關(guān)系、工作關(guān)系、上下級關(guān)系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉，個(gè)人素質(zhì)有了全方位提升。
與此同時(shí)，我為人塌實(shí)、個(gè)人素質(zhì)好、性格平和、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，當(dāng)然我較強(qiáng)的專業(yè)技能也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些，都是我的實(shí)際，也是我的優(yōu)勢，更是我做好物資部長工作的有力跳板，我想我具備了物質(zhì)部長所要求的素質(zhì)。
第四部分，競聘成功后的工作目標(biāo)
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上物資部長財(cái)務(wù)部副部長競聘的工作崗位，我將切實(shí)履行職責(zé)，爭取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。具體我將做好以下工作：
首先，管理目標(biāo)
一是積極做好員工管理。我將從我做起，搞好部門團(tuán)結(jié)，多關(guān)心員工生活，并發(fā)揮年輕領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢，同員工多通氣、多交心，做他們的朋友。同時(shí)，還要制定和完善物資部管理制度，使物資部的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，并認(rèn)真貫徹庫房各項(xiàng)安全法規(guī)，教育職工樹立“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想，定期對庫房安全設(shè)施自檢，杜決一切事故發(fā)生。只有將求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一，才能將物資部的.各項(xiàng)管理工作做好。
二是搞好廉政建設(shè)。對于我們物資部來說廉政工作非常重要，為此，我將不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的使命和職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的物資部長。當(dāng)然還要提高員工廉政意識(shí)，廣泛開展廉政教育，提高他們的責(zé)任感和使命感，把廉政工作質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。
其次，具體工作目標(biāo)
一是轉(zhuǎn)變工作思路，降低消耗，節(jié)約成本。作為公司物資供應(yīng)的大管家，要有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)，只有具有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)才能采取得力的節(jié)約措施，為公司節(jié)省成本。為此，我將時(shí)刻牢記自己的使命把降低消耗、節(jié)約成本放在一個(gè)突出的位置上來抓，以延長設(shè)備使用壽命，降低能源消耗為切入點(diǎn)，做好市場調(diào)研的信息收集工作，盡可能的為公司開辟一條科技供應(yīng)的新型供貨渠道，讓先進(jìn)的科技產(chǎn)品在集團(tuán)公司供熱系統(tǒng)中得以廣泛應(yīng)用。同時(shí)，還要加強(qiáng)廢舊物資回收和再利用的管理工作，對采購物資實(shí)行“以舊換新”的管理方法，進(jìn)行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制，明確回收范圍，對無利用價(jià)值進(jìn)行及時(shí)處理，大型設(shè)備實(shí)行競價(jià)拍賣，對能夠再利用的物資進(jìn)行妥善保管。
二是嚴(yán)格把關(guān)，確保物質(zhì)價(jià)格和質(zhì)量合理。我要做好專項(xiàng)工程物資供應(yīng)工作，嚴(yán)把采購價(jià)格關(guān)，努力做到物資供應(yīng)及時(shí)率100%，產(chǎn)品質(zhì)量100%，產(chǎn)品財(cái)務(wù)部長競聘合格率100%，盡可能為公司節(jié)約采購資金。并加強(qiáng)對生產(chǎn)單位自行采購物資的檢查指導(dǎo)工作，努力提高服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮職能作用，對采購中出現(xiàn)的問題及是地予以糾正，確保生產(chǎn)維修物資能夠及時(shí)準(zhǔn)確合理供應(yīng)。
三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識(shí)，加強(qiáng)對物資供應(yīng)計(jì)劃和管理，在制定計(jì)劃時(shí)充分考慮庫存積壓物資，在最大限度上實(shí)現(xiàn)庫存物資利用的最大化。并對中心庫房及各分公司庫房物資實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一調(diào)拔，內(nèi)部相互用等手段進(jìn)行壓縮庫存，以“零庫存”為儲(chǔ)備目標(biāo)，使庫存物資不上升不增長，達(dá)到最科學(xué)的存儲(chǔ)目標(biāo)。
四是提高安全意識(shí)，搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈，在安全上我將提高意識(shí)，并經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全教育活動(dòng)。同時(shí)，還要將防火、防盜的演練工作落實(shí)到實(shí)處，提高他們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。
再次，個(gè)人成長目標(biāo)
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。首先是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力，進(jìn)一步牢固樹立全心全意為公司服務(wù)的思想;另外，還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。
歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年輕，有活力，有激情財(cái)務(wù)部長競聘報(bào)告，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，把我們的物資部各項(xiàng)工作做好!
謝謝大家!
部長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，XX年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)，XX年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在XX年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。
此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上，首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。
一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終
三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無私、責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開、人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。
當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個(gè)簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
最后，不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì)一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺(tái)階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì)更加努力，直到成功。演講完畢，謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競爭競聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個(gè)人簡介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績效；
一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
五步達(dá)成績效：走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進(jìn)行績效評價(jià)，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績效，堅(jiān)決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵(lì)化、評價(jià)多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會(huì)，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì)，要求各部門進(jìn)行座談指正。
第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標(biāo)如下：
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價(jià)點(diǎn)檢
既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
部長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是來自xx院的xx。首先感謝學(xué)校提供這次機(jī)會(huì)，一展自己的抱負(fù)。我競選的職位是學(xué)生會(huì)文藝部部長。
首先，我對文藝部的理解是：以服務(wù)學(xué)生為宗旨，為我院師生創(chuàng)造展示自己才華與能力的平臺(tái)，并將本院特色加以傳播，使其在學(xué)校占有一席之地。
我認(rèn)為我合適次職位的理由有三：
第一，我對文藝工作的熱愛�；顫婇_朗、興趣廣泛是我的特點(diǎn)，積極參加并組織各項(xiàng)活動(dòng)，是我的愛好。在活動(dòng)中盡情施展自己的才能，并發(fā)揮自己的特長，是節(jié)目質(zhì)量達(dá)到理想的效果，并得到了同學(xué)老師的認(rèn)可。
第二，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從大一到現(xiàn)在，我在參與，策劃院文藝活動(dòng)中都盡了自己的力量。
感謝學(xué)院給我提供了機(jī)會(huì)，使我不斷鍛煉、充實(shí)著自己。如大一大二的文藝對抗賽，我得到的經(jīng)驗(yàn)如下：
1、在排練表演過程中，參與人員鍛煉了吃苦耐勞的精神。
2、會(huì)院同學(xué)樹立了強(qiáng)大的集體榮譽(yù)感。
3、文藝對抗賽體現(xiàn)了大學(xué)生的活力與激情。
4、比賽的背后凝聚起深厚的友情。
5、文藝部成員積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，得到了難得的歷練。
6、它讓我們真正懂得了“一分耕耘一分收獲”。
第三，豐富的動(dòng)力。幾年的工作，讓我結(jié)識(shí)了許多兄弟姐妹，也深知這份工作承載了多少人的夢想與希望。一屆一屆的傳承，正式希望的延續(xù)。我有充足的動(dòng)力和支持來取得更好的成績。
如果我當(dāng)選了，我對接下來一年的工作計(jì)劃如下：
1、迎新工作。
協(xié)助院團(tuán)委及學(xué)生會(huì)其他部門搞好迎新工作，明確工作分工，使迎新工作有秩序進(jìn)行。同時(shí)觀察并記錄新生中有文藝特長的人才，使其能夠在以后的各項(xiàng)活動(dòng)中為院盡自己的一份力力量。
2、文藝對抗賽。
文藝對抗賽是東北財(cái)經(jīng)大學(xué)一項(xiàng)非常重要的賽事，為了能夠在比賽中獲得好成績，我部決定活動(dòng)按一下步驟展開：
�。�1）報(bào)名工作：將報(bào)名工作下發(fā)到每個(gè)班。通知班級負(fù)責(zé)人此次比賽的重要性，并讓其傳達(dá)每個(gè)學(xué)生，讓新生對此次比賽有一個(gè)比較深入的認(rèn)識(shí)，從而能夠踴躍報(bào)名，為以后的挑選工作提供更多的文藝人才。
（2）選擇節(jié)目：精心挑選比賽用節(jié)目，使參加比賽的節(jié)目形式新穎，內(nèi)容符合年度熱點(diǎn)，并且場地和人員適合，加入自己的特色，使人看了有耳目一新的感覺，并且排練起來能夠?qū)崿F(xiàn)。
�。�3）學(xué)習(xí)并改進(jìn)：組織文藝部人員學(xué)習(xí)選中的舞蹈，并在學(xué)習(xí)的過程中加入更加創(chuàng)新的元素，使其大體成型。
�。�4）挑選工作：將報(bào)名的新生集中安排時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行面試，認(rèn)真發(fā)掘舞蹈人才，并且在佼佼者中挑選出適合該舞蹈的新生。
�。�5）排練：組織已挑選新生集中時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)及排練，抓緊一切時(shí)間，重視每個(gè)細(xì)節(jié)，爭取零失誤零缺點(diǎn)，并在排練的過程中集合大家的力量發(fā)現(xiàn)節(jié)目的不足，同時(shí)想出解決辦法和更好的創(chuàng)新方法，力爭使成形舞蹈達(dá)到想象中的完美效果。
�。�6）彩排：在彩排的同時(shí)練習(xí)走位的精確，適應(yīng)比賽場地。
�。�7）正式演出：調(diào)節(jié)情緒，使大家的心態(tài)放松的同時(shí)又不乏比賽的緊張感和高漲的情緒，力爭奪冠，取得最好的成績，給文藝對抗賽畫上一個(gè)完美的句號。
3、招新工作。
一年一度的招新是為文藝部注入新鮮血液的重要形式，文藝部人員將秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)精心挑選后續(xù)人才。挑選適合文藝工作，態(tài)度認(rèn)真，具有工作能力和創(chuàng)新思想，能夠?yàn)槲乃嚥抗ぷ魅蝿谌卧梗M自己最大努力。具體步驟如下：
�。�1）下發(fā)招新通知，使新生了解文藝部的工作。
�。�2）通知報(bào)名者院統(tǒng)一面試時(shí)間，做到不強(qiáng)迫不遺漏。
�。�3）面試時(shí)公正認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心挑選。
�。�4）將選擇名單上交院里，由院領(lǐng)導(dǎo)查看并做最后決定。
4、校國慶周年晚會(huì)。
配合組織人員進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，在需要的時(shí)候，盡本部人員的最大能力，協(xié)助學(xué)校辦好此次晚會(huì)。將本院有意愿參加節(jié)目者上報(bào)組織人員，并且積極參加踴躍報(bào)名，為會(huì)計(jì)學(xué)院爭得榮譽(yù)。
5、十大歌手大賽。
協(xié)助組織人員做好自己的工作，鼓勵(lì)本院有歌唱才能的人員參加此次大賽，讓自己的大學(xué)不留遺憾。
6、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。
協(xié)助學(xué)習(xí)部和學(xué)研部進(jìn)行好此次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，讓同學(xué)之間的學(xué)習(xí)方法得以互相學(xué)習(xí)互相參照，能夠更好的運(yùn)用于大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。
如果我落選了，我也不會(huì)氣餒放棄。我會(huì)積極配合新任部長的工作，在需要我的地方盡自己最大的努力，為學(xué)院盡最大的力量。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我來自xxx，19xx年出生，20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)。
20xx年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了xx這個(gè)大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。
此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上。首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。
一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無私、責(zé)任心極強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。
總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個(gè)簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
這次競職無論公司和領(lǐng)導(dǎo)把我放在哪個(gè)位置，我都會(huì)盡最大努力發(fā)揮才干，報(bào)效公司。
謝謝大家！
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