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【熱門】演講競聘演講稿范文集錦十篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在快速變化和不斷變革的新時代,很多地方都會使用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊桑旅媸切【幷淼难葜v競聘演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
演講競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
上午好!
本人很榮幸能參加今天的競聘,借此機會感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個展示自我的平臺。我將競聘的是保衛(wèi)處管理崗位。
首先介紹一下本人的簡介及工作經(jīng)歷:
姓名:
年齡 歲;學(xué)歷:
職稱:
政治面貌:
本人于xxxx年經(jīng)xxx處招聘進入 ,至今工作 年,先后擔(dān)任過 xxx,xxxx年xx月在xx領(lǐng)導(dǎo)xx的信任下?lián)? 。
一、 對保衛(wèi)處管理崗位的認(rèn)識:
作為公司的安全保衛(wèi)管理部門,保衛(wèi)處應(yīng)擔(dān)負(fù)著公司安全保衛(wèi)工作,維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,預(yù)防打擊各項違法犯罪行為,保衛(wèi)公司財產(chǎn)和保護職工家屬的生命財產(chǎn)不受侵害。為建設(shè)打造“平安、和諧株化”保駕護航。
二、 如果我競聘上保衛(wèi)處管理崗位,我將做到:
覺做到自重、自省、自警、自勵。全心全意為公司的發(fā)展,職工家屬的生命安全盡心盡職。
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與同事:
大家下午好!
感謝大家的支持與勉勵!
對于獲得“優(yōu)秀管理者”這個榮譽稱號,我既欣喜又忐忑,可以用這樣一句話來表達(dá)我此刻的心情!拔异男,起落得不能停,忽而憂忽而喜”。
我現(xiàn)在就是以這種忐忑的心情在發(fā)言,我希望大家給我點掌聲,來再一次勉勵我!謝謝大家!
時間很瘦,指縫很寬,時間她悄悄的溜出了指縫。20xx年的上半年就這樣悄無聲息的,在大家的不知不覺中過去了。在飯店中,有的人成為了飯店的中流砥柱,實現(xiàn)了自我價值;有的人碌碌無為,浪費了光陰,有的人牢騷滿腹,總以為與眾不同,而到頭來一無所獲……。每個人都有不同的工作軌跡,我們的態(tài)度決定了我們的軌跡走向何方。我的工作態(tài)度是恪盡職守,拒絕玩忽職守。
那么哪個崗位是需要我恪盡職守的呢?我想,認(rèn)識我的人肯定都知道,那就是客房主管這個崗位。客房主管工作量是十分繁重的,每天要查66間的房。我們既要檢查房間的衛(wèi)生狀況,又要檢查房間的物品配備,還要檢查房間的設(shè)施設(shè)備,可以說是要一心三用。我們每天查房查到中午就汗流浹背,查到下午就連走路的力氣都沒有。我們每查一間房幾乎要下跪三下,有的時候跪得沒力氣站起來,實在沒辦法,就像小孩一樣爬到下一個需要跪的地方。我也不例外。我的膝蓋都跪出繭來了。勞動量大的時候,我腰酸的都直不起來了。我對我的要求是吃苦耐勞,認(rèn)真對待每間房間,努力為客提供干凈、整潔、舒適的客房。
客房主管是一種體力活,也是一種腦力活。我們不僅需要一張婆婆嘴,嘮嘮叨叨;我們也需要一張犀利嘴,說得員工口服心服;我們也需要一張溫柔嘴,撫慰員工脆弱的心靈。對于這個腦力活,我的目標(biāo)是成為一名手藝高超的匠人。因為在手藝高超的匠人手中沒有可拋棄的材料,無論大才小才,都會各有用處。也就是在工作中,客房主管要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點,合理安排員工工作,做到人盡其才。
客房主管除了要是一名手藝高超的匠人,也要是一名好士兵。好士兵有三點要求:
一是有過硬的本領(lǐng)?头恐鞴芗纫煜た头扛黜椓鞒蹋莆栈镜碾娔X操作,也要有較強的組織、管理、培訓(xùn)等能力。
二是要服從命令,聽從指揮?头恐鞴茉谒枷肷、行動上要與酒店的領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。酒店的店規(guī)店紀(jì),嚴(yán)格的遵守;酒店的領(lǐng)導(dǎo)指令,堅決執(zhí)行。
三是要出色的完成任務(wù)?头恐鞴艿娜蝿(wù)是:讓客人感受“家”的溫馨,讓客人體驗“家”的快樂。在設(shè)施設(shè)備方面,既要保證基本的正常使用,也要要求布置方便,達(dá)到溫馨的要求。在服務(wù)方面,要在提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上提供個性化服務(wù)。
我是一名光榮的***酒店員工,我會朝著成為一名“藝術(shù)高超的匠人”、“一名好士兵”努力并且奮斗著。我知道我肩負(fù)著服務(wù)客人,奉獻社會,塑造自我的使命。在此,我宣誓:在***酒店工作期間,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、以情服務(wù)、用心做事,立志成為一名忠誠敬業(yè)、品德高尚、技藝精湛、樂于奉獻的優(yōu)秀管理者,為事業(yè)的繁榮發(fā)展,為實現(xiàn)人生價值,而努力奮斗。
再一次感謝大家的支持與勉勵!
演講競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!首先感謝院黨組給了我這個展示自我的機會,使我能夠在這里與大家進行這樣一次直面、公開的交流。
我叫XXX,今年。。歲,年參加工作,年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任副科級助理檢察員。我現(xiàn)在競爭的職位是辦公室副主任。
辦公室工作包括行政、辦公、文字、后勤等多項工作,作為辦公室副主任,必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。我認(rèn)為我在這個崗位上有四大優(yōu)勢:
優(yōu)勢一是,我即有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的檢察業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗,這有利于做好檢察機關(guān)的政務(wù)工作,做好各種服務(wù)。我年開始在咱們院擔(dān)任秘書工作,由于辦公室人手緊缺,我還從事過財務(wù)、文書檔案、保密等多項辦公室業(yè)務(wù)。
也協(xié)助辦公室主任協(xié)調(diào)處理過一些事務(wù),因而對辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法,積累了一定的經(jīng)驗,對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。另外,我從開始從事具體的檢察業(yè)務(wù)工作。
通過這幾年在業(yè)務(wù)處室的鍛煉,了解了檢察機關(guān)由于其法律地位和法律監(jiān)督職能而具有不同于其他行政機關(guān)的業(yè)務(wù)特點和要求。通過辦理審查批捕案件、復(fù)核案件、提請批延案件等,在對檢察業(yè)務(wù)有了實踐上掌握的同時,也對檢察業(yè)務(wù)處需要辦公室為他們提供什么服務(wù)有了切身體會,這有利于我們從辦公室的工作角度做好與其他處室的溝通、協(xié)調(diào),有利于為其他處室提供良好的服務(wù),發(fā)揮好辦公室的服務(wù)功能。
優(yōu)勢二是我有良好的文字功底,同時又具有6年文秘工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗。尤其是1年調(diào)入檢察機關(guān)擔(dān)任秘書工作后不斷嚴(yán)格要求自己,不斷充實和加強法律業(yè)務(wù)知識,適應(yīng)檢察工作的需要。
鍛煉提高了自己的寫作水平和辦文、辦會、辦事能力,能夠比較準(zhǔn)確地領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,積極掌握、了解檢察工作動態(tài),多次高質(zhì)量地完成工作報告。
總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、信息、調(diào)研等各類文字材料,做到了上情下達(dá)、下情上傳的宣傳反映檢察工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)掌握了解情況、指導(dǎo)工作提供了大量有價值的參考。在偵查監(jiān)督處工作以來,我繼續(xù)發(fā)揮以上的優(yōu)勢和長處,根據(jù)處里業(yè)務(wù)工作開展需要,先后撰寫了等大量的文字材料,其中有一篇論文在《...》上發(fā)表。
第三個優(yōu)勢我認(rèn)為也是我最大的優(yōu)勢,那就是工作中善于開拓,有積極的進取心和良好的綜合素質(zhì),喜歡挑戰(zhàn)自己。年我于學(xué)校畢業(yè)后被分配工作。這期間,通過參加業(yè)余自學(xué)考試。
于年取得大學(xué)政治理論專業(yè)大專學(xué)歷;年我被調(diào)往原廠搞勞資、人事工作;年通過參加地區(qū)行政機關(guān)第一次公開招聘考試,以第一名的成績被調(diào)入原地區(qū)檢察院擔(dān)任秘書工作。在擔(dān)任秘書工作期間,努力學(xué)習(xí)鉆研法律業(yè)務(wù)知識,于1998年通過了全國助理檢察員資格統(tǒng)一考試,取得了助理檢察員資格;20xx年取得了法律大專學(xué)歷。20xx年州地合并后在偵查監(jiān)督處工作,現(xiàn)在還在攻讀法律本科。
自參加工作以來,我先后在三個性質(zhì)不同的單位工作過。在工作6年期間,我被大家選為縣政府團書記,組織管理6個分支部的團工作,多次被評為縣級優(yōu)秀團干部。在原廠工作一年期間,我獨擋一面,完成了近500名企業(yè)職工的調(diào)資工作。
受到上級業(yè)務(wù)部門的好評。并且代表單位參加地區(qū)商業(yè)企業(yè)知識競賽,獲得第一名的好成績。在檢察機關(guān)工作以來,我從事了6年的辦公室文秘工作和4年的偵查監(jiān)督業(yè)務(wù)工作,多次被評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部和先進工作者,一次受到嘉獎。我認(rèn)為這每一次工作變化都增長了我的人生閱歷,培養(yǎng)了我的能力,使我學(xué)到了許多新的知識,增長了新才干,開拓了新視野,挖掘了新潛力。
但成績只能代表過去,我相信,在未來的工作中、在新的崗位上我會不斷取得更好的成績。
第四個優(yōu)勢,我具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須具備的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神,有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,參加工作以來始終對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,干一行,愛一行,專一行,有較強的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,我認(rèn)為這是干好一切工作的前提和基礎(chǔ);另外,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),愛思考,善于協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。
工作中能夠發(fā)揮一定的主觀能動性,這有利于開拓工作新局面;還有我辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),為人誠實、正派,不驕不躁,善于與人團結(jié)共事,容易建立和諧的工作關(guān)系和氛圍。
以上是我競崗的優(yōu)勢,如果我有幸能竟崗成功,我將努力協(xié)助辦公室主任在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,從四方面入手做好我的工作:
。ㄒ唬┦紫任乙獢[正自己是副職的位置,當(dāng)好配角,在工作中尊重辦公室主任的核心地位,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,做到:到位不越位,補臺不拆臺。
(二)在關(guān)心同事、支持同事、理解同
競聘辦公室副主任演說稿第2頁
事、重視同事上下功夫,做到以誠待人、以理服人,通過溝通,協(xié)助辦公室主任帶領(lǐng)全室同志團結(jié)一致,齊心協(xié)力,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好、協(xié)和的工作氛圍。做到全室上下一條心,保證扎扎實實、井然有序的做好辦公室的各項工作。。
。ㄈ┩ㄟ^抓好“四項工作”,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,使工作目標(biāo)更明確,重點更突出。
一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助辦公室主任抓好政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他知識的學(xué)習(xí),不斷提高干部的綜合素質(zhì)和整體工作水平。
二是抓好調(diào)研摸實情。按照領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求,搞好調(diào)研報告。
三是抓好制度促管理。自開展先進性教育活動以來,相繼制定、補充和完善了許多制度。如何將這些制度落實,并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修訂,是一項長期而重要的工作。
所以我將努力協(xié)助主任和主管領(lǐng)導(dǎo)把制度落實工作常抓不懈。四是抓好勤政樹形象。做到“三勤”。一是腿勤,舍得花氣力,把工作做實做細(xì);二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多與各處室及有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加強協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。
。ㄋ模┰鰪姺⻊(wù)意識、做好服務(wù)工作。
以上就是我的竟職演說。我的成功,需要大家的信任和支持。最后,我想在這里用心和大家說一句:相信我的能力,相信我的真誠,不管我能否競爭上崗,我永遠(yuǎn)是大家的好戰(zhàn)友、好伙伴!
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!基層、中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員,我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)愛和支持。
我現(xiàn)任客務(wù)部經(jīng)理,今天競聘的崗位也是客務(wù)部經(jīng)理一職。要聘這個崗位,我認(rèn)為就有必要向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報一下今年的一些工作思路。
大家都知道,現(xiàn)今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉。誰能堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,不斷強化質(zhì)量管理,以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地;反之,就會被淘汰出局。因此,加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹立強烈的服務(wù)意識和質(zhì)量意識,從部門管理人員到每個員工,都要深刻認(rèn)識"服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命",要自覺堅持認(rèn)真落實"讓賓客感覺更好"的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎(chǔ)上,從“準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)質(zhì)”上下功夫。即在完善今年“限時服務(wù)”的基礎(chǔ)上,結(jié)合“一站式服務(wù)”,提高服務(wù)水平。我先介紹一下“一站式服務(wù)”:
服務(wù)理念:“一站式”服務(wù),是指賓客進入賓館某一區(qū)域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務(wù),不會受到冷淡、推委或拒絕,員工從提供本崗位、本部門的服務(wù)擴展到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務(wù),從提供賓館服務(wù)擴展到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢,fdcew.com從提供共性服務(wù)擴展到滿足賓客個性化服務(wù)!耙徽臼健狈⻊(wù)強調(diào),部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復(fù),最大限度縮短賓客直接獲得服務(wù)的路徑。賓客入住后,其需要提供的服務(wù)和對賓館的不滿,只經(jīng)過一人次的受理,便可得到延伸服務(wù);要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態(tài)度工作,樹立“首位負(fù)責(zé)”、“問題到我為止”的服務(wù)意識。
服務(wù)原則:部門全體員工不論職位高低,不論份內(nèi)份外,不論是否在責(zé)任區(qū)域,不論在崗位或辦事途中,任何時間、地點對賓客的服務(wù)訴求都應(yīng)在第一時間受理,充分考慮賓客感受,予以妥善處理,并解決好后續(xù)問題,做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。
服務(wù)要求:
1、沒有“塞車”現(xiàn)象,不會借工作安排或有其它事情而冷落賓客。
2、沒有“中轉(zhuǎn)站”,不會因超出職責(zé)范圍對客人推來支去,第一個接受者有責(zé)任將問題移交受理部門及至分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、沒有“交通事故”和遇到“紅燈”現(xiàn)象,賓客所要求的服務(wù)移交給配合部門后應(yīng)快捷、有效地完成。
4、沒有“急轉(zhuǎn)彎”,無論賓客態(tài)度如何,始終抱著“客人是上帝”的宗旨,竭盡全力地為客人排憂解難。
5、提供充足的“燃料”,對賓客服務(wù)要有激情,站在賓客立場分析或處理問題。
6、掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能,熟知本崗位、本部門的職責(zé)和工作內(nèi)容,圍繞賓客的需求,做好各項服務(wù)工作,為顧客提供滿意的服務(wù)。
7、了解其他賓館部門的工作以及信息,掌握豐富的城市公眾信息,為賓客提供滿意的咨詢服務(wù)。
第一項在要求完成這項服務(wù)的同時,作為管理者必須要為員工主動工作提供快速“通道”。比如說:要了解其他部門的經(jīng)營項目、工作內(nèi)容和相關(guān)公共信息就必須為員工提供相應(yīng)交叉培訓(xùn)或公共信息培訓(xùn)。要讓員工完成跨部門的工作移交就必須要讓員工知道其他部門管理層的具體分工。同時建立質(zhì)量監(jiān)察督導(dǎo)體系,層層落實責(zé)任,嚴(yán)格考核,建立投訴經(jīng)濟責(zé)任制,保證各項工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范化的實施,努力把強化質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量的要求落實到每項工作、每件事情、每個崗位、每個人,將質(zhì)量問題解決在事前。以此來帶動提高全員的服務(wù)質(zhì)量。
第二項是加強員工隊伍建設(shè)工作。不經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓(xùn)一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此,部門也將加大培訓(xùn)力度,通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來提高部門員工的整體素質(zhì)。同時不斷完善培訓(xùn)教材,豐富教學(xué)案例,擴大培訓(xùn)效果。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識和實際工作相結(jié)合起來。通過班前會進行一些案例分析,每天不斷的灌輸服務(wù)理念。逐漸的把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益。
今年的培訓(xùn)我想分為三部分:
1、加強部門內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)的力度。從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名領(lǐng)班等基礎(chǔ)開始培訓(xùn)。以求達(dá)到以線帶面的效果。
2、實地參觀考察培訓(xùn)。帶領(lǐng)部門骨干分批去其他酒店進行實地參觀,以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗。
3、交叉互換式培訓(xùn),使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時工作中,管理人員要堅持在工作一線,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時的幫員工指出來,給予指導(dǎo)。并能及時調(diào)整培訓(xùn)方向。
第三項今年另一個主要工作是協(xié)助財務(wù)加強部門各項費用核算控制及成本控制,為企業(yè)當(dāng)好家、把好關(guān),以使部門經(jīng)營利潤最大化。理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。再把部門費用考核指標(biāo)細(xì)分到各崗位,把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當(dāng)家的意識。
第四項工作是提升保潔組、工程組的專業(yè)化程度,使部門各項工作合理、對口的進行管理運行。首先提高公共區(qū)域的專業(yè)清潔能力。通過購置設(shè)備、人員培訓(xùn)等,自主完成大堂大理石鏡面制作和保養(yǎng)。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業(yè)統(tǒng)一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí),響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,擴大內(nèi)修范圍,降低維修費用。同時加強工程、保潔兩個二線部門的管理,提高“內(nèi)部客戶服務(wù)意識”,以全力保障一線經(jīng)營為己任。任何時候、任何地點都要無借口、無條件的完成本職工作。真正體現(xiàn)保障部門的工作效能。第五項工作是完善會議服務(wù)功能和崗位經(jīng)營項目。
完善會議服務(wù)功能:
1、細(xì)化服務(wù)流程。明確對會議服務(wù)員的工作要求;明確會議前會議室的布置(擺臺形式、橫幅、鮮花、水果、話筒、音響、會議桌上物品的擺放等);明確會議前檢查流程及責(zé)任人;明確會議服務(wù)流程(引領(lǐng)拉椅服務(wù)、上茶服務(wù)時間、上香巾服務(wù)時間、便條無聲服務(wù)等);明確會后檢查工作內(nèi)容等。
2、增加會議室臺尼和椅套,以提高會議室的檔次和創(chuàng)造會議氛圍。通過這些工作提高會議服務(wù)接待水平,為銷售部的銷售提供質(zhì)量保證,為今后發(fā)展會議客源奠定基礎(chǔ)。完善崗位經(jīng)營項目:1、拓寬商品進貨渠道,增加品牌商品項目,提高商品部的經(jīng)營檔次。增加商品經(jīng)營范圍,增添禮品性商品及品牌商品,以此為增加銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。3、完善商務(wù)中心的營業(yè)功能。
演講競聘演講稿 篇5
我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。
工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險,確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。
我個人認(rèn)為做一個好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
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