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所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-12-16 09:29:01 競(jìng)聘 我要投稿

實(shí)用的所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇

所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫××,現(xiàn)年34歲,高中文化,現(xiàn)任沃城供電所副所長(zhǎng)、兼出納及安全員。

  我這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所所長(zhǎng)。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我88年進(jìn)電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作,95—97年先后在臺(tái)陳、杜曲從事變電運(yùn)行工作;97—02年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。下面,我就將近年來(lái)的工作成績(jī)?nèi)鐚?shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào):

  一、安全重與泰山,居安思危警鐘長(zhǎng)鳴

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,落實(shí)安全責(zé)任制;把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到人和班組,且每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全宣傳教育,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、事故快報(bào)、通報(bào)及安全簡(jiǎn)報(bào)等;每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試;每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想,并且堅(jiān)持開(kāi)展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng),堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、實(shí)踐相結(jié)合,從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,確保了人身的安全。2、線路及設(shè)備:經(jīng)常組織人員深入臺(tái)區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。同時(shí),認(rèn)真做到線路及設(shè)備的日常維護(hù)管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,保證了線路及設(shè)備的可靠運(yùn)行。

  二、營(yíng)銷管理:

  1、線損方面:認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。其作法是:始終堅(jiān)持對(duì)表計(jì)及時(shí)輪校,勤抄、多抄、不錯(cuò)抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認(rèn)真核對(duì)一次。同時(shí),并對(duì)表計(jì)、計(jì)量裝置加封一次,早發(fā)現(xiàn),早處理,不是應(yīng)付了事,而是認(rèn)認(rèn)真真。對(duì)400V的管理,同樣教育農(nóng)電工也要這樣做,最終實(shí)現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。

  2、電費(fèi)回收:保證了新電費(fèi)月月結(jié)零,老電費(fèi)按計(jì)劃回收,按局規(guī)定次月3號(hào)前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶上,來(lái)沃城三年時(shí)間里,在電費(fèi)回收困難的情況下,沒(méi)有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況,保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零,新電費(fèi)累計(jì)回收上交342.6萬(wàn)元,老電費(fèi)累計(jì)回收上交6千元。其作法是:作為一名收費(fèi)員,發(fā)揚(yáng)“三千精神”,要吃苦在前,享樂(lè)在后,不怕磨嘴,不怕跑腿,要錢的事都不是一帆風(fēng)順的,兩趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回來(lái)。這時(shí),就只能好話當(dāng)錢用啦,耐心地?cái)[事實(shí),講道理,做好解釋,要有耐性。同時(shí),還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以真誠(chéng)、快捷,一言一行真正的感動(dòng)他們的心,不管怎么說(shuō),想方設(shè)法把電費(fèi)拿到手,避免了電費(fèi)的不易流失,最終達(dá)到電費(fèi)回收的目的。在完成上述工作的同時(shí),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理,合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作

  上述這些成績(jī)是微不足道的,也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競(jìng)聘供電所長(zhǎng)成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。

  1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求,明確所內(nèi)每位員工的職責(zé),健全并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的各項(xiàng)管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工班的建設(shè)。

  2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核,并進(jìn)行分析,堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng),堅(jiān)決打擊竊電行為,對(duì)臨時(shí)用電的嚴(yán)加管理,維護(hù)正常的供用電秩序。

  3、廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識(shí),不斷增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí),提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。

  4、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對(duì)農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),主動(dòng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商,爭(zhēng)取他們的大力支持,積極推廣電費(fèi)儲(chǔ)蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式,推動(dòng)電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費(fèi),確保電費(fèi)結(jié)零。

  5、堅(jiān)持“以人為本”,切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍,不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評(píng)指正。總之,不管這次競(jìng)聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排,把自己的工作干得更扎實(shí),有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的演講完了,謝謝大家!

所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”的機(jī)會(huì),我為能參加郯城縣公安局的首次競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:

  一、是我的個(gè)人情況;

  二、是我的任職優(yōu)勢(shì);

  三、是我的工作設(shè)想。

  一、我的個(gè)人情況:

  我叫xx,今年38歲,大專畢業(yè),現(xiàn)在@@派出所任副所長(zhǎng)。一九八四年在山東省人民警察學(xué)校學(xué)習(xí),任四隊(duì)四區(qū)隊(duì)一班班長(zhǎng);一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過(guò)一次三等功。

  在公安工作的這十七年里,我懷著對(duì)公安事業(yè)的滿腔熱情,抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望,始終在基層,從民警干起,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

  二、我的任職優(yōu)勢(shì):

  我從走出學(xué)校門就在公安派出所工作,始終戰(zhàn)斗在基層第一線,對(duì)派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。

  多年來(lái),我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針?lè)治鰡?wèn)題、解決問(wèn)題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中探索,從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。堅(jiān)持其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力擴(kuò)大知識(shí)面,提高自己的工作水平,強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。

  這十七年,我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤(pán)棋”這個(gè)大局,服從命令,聽(tīng)從指揮,團(tuán)結(jié)同志,光明磊落。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間,配合所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全所同志,艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實(shí)、有效的工作,未出任何問(wèn)題,確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過(guò)小居民身份證照相室,方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)了派出所窗口網(wǎng)站,拓寬了宣傳渠道。

  作風(fēng)上,嚴(yán)格要求自己,遵紀(jì)守法、踏實(shí)勤懇、廉潔奉公,顧全大局,克制自己,適應(yīng)工作需要。

  因而我具備了擔(dān)任派出所長(zhǎng)的能力。

  三、我的工作設(shè)想:

  如果組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選派出所所長(zhǎng),我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,以所為家;與局黨委保。

所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,大家好!

  今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的活動(dòng),競(jìng)聘血防所副所長(zhǎng)崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的活動(dòng),XX年、XX年和今年,我很想爭(zhēng)取1個(gè)能夠參與決策的崗位,能夠更好地發(fā)揮自己的才干,與各位一道,好好地干一番血防事業(yè)。

  題目:“知人曉事科學(xué)管理”

  知人,就是知己知彼,知道自己以及本所的長(zhǎng)處和不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),補(bǔ)充劣勢(shì),知道下屬職工長(zhǎng)處和不足,用其所長(zhǎng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  曉事,就是知道單位的職責(zé)和目標(biāo),知道什么是核心工作,什么是重點(diǎn)工作,關(guān)鍵點(diǎn)在哪兒?

  科學(xué)管理,就是在知人曉事的基礎(chǔ)上,采取民主決策,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,提升工作能力和整體競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)施績(jī)效管理和科學(xué)管理。

  一、主要優(yōu)勢(shì)

  ①具有一定的管理經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。XX年的業(yè)務(wù)科室管理經(jīng)歷,曾分別擔(dān)任過(guò)血防所開(kāi)發(fā)部、門診部、防治部主任。

 、谟虚L(zhǎng)期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測(cè)、急感調(diào)查與處置、達(dá)標(biāo)考核與評(píng)估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓(xùn)、重大防治項(xiàng)目和科研項(xiàng)目等工作的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與實(shí)施。

 、酃ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于進(jìn)取。踏實(shí)肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕吃虧更不怕吃苦,求真務(wù)實(shí),不貪求名利,只求事業(yè)發(fā)展。

  參加工作20余年,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),勤奮工作,身先士卒,不怕臟不拍累,與本所及基層血吸蟲(chóng)病防治技術(shù)人員一道,深入血防第一線開(kāi)展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制等工作,熟悉血吸蟲(chóng)病防治工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)。

  二、對(duì)應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

  副所長(zhǎng)的職責(zé)是在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助所長(zhǎng),開(kāi)展防治、科研、管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作的組織和落實(shí),抓好各項(xiàng)分管工作。因此,首先要明確崗位職責(zé),做好自身定位,有的放矢地提出工作目標(biāo)、施政設(shè)想和打算,切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展和落實(shí)。我認(rèn)為,血防所副所長(zhǎng)應(yīng)起好以下三個(gè)方面的主要作用:橋梁作用——副所長(zhǎng)要成為所長(zhǎng)的助手,群眾的知音;領(lǐng)導(dǎo)作用——組織落實(shí)和督促指導(dǎo)分管科室積極開(kāi)展工作,落實(shí)所里的年度工作計(jì)劃;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分管科室的工作,又要做好和其他部門間的相互協(xié)調(diào),合理安排人力、時(shí)間,妥善安排好各項(xiàng)工作。

  三、任職后的打算

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,如果我能競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好所長(zhǎng)的得力助手。

  從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù)水平和工作能力。人力、平臺(tái)、制度、運(yùn)行。

  人力,“人才是第一生產(chǎn)力”,沒(méi)有人才就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,用好、用活每個(gè)人,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)與協(xié)作精神,用好我所人力資源。

  平臺(tái),就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設(shè)置科室和項(xiàng)目工作小組,譬如按防治工作需要可設(shè)釘螺控制(釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場(chǎng))、人群查治。▽(shí)驗(yàn)室診斷、現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)控)、防治(監(jiān)測(cè)、健教、信息、疫情處置、考核評(píng)估、督導(dǎo)檢查)、寄生蟲(chóng)、試劑與開(kāi)發(fā)、科研與項(xiàng)目等。平臺(tái)上要因事設(shè)崗,每個(gè)崗可根據(jù)工作需要設(shè)不同級(jí)別,都有明確的職責(zé)與要求,選擇平臺(tái)則通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式完成。

  制度,績(jī)效考核和考勤制度,組織職工認(rèn)真討論和制訂血防所績(jī)效考核和考勤制度,全所職工大會(huì)通過(guò)后切實(shí)執(zhí)行。

  運(yùn)行,即科學(xué)管理,將人與工作平臺(tái)有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格績(jī)效考核和考勤制度,轉(zhuǎn)變風(fēng)氣,讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下,讓真正想干事的能干事,讓真正德才兼?zhèn)涞母纱笫赂沙墒隆S绕湟訌?qiáng)培養(yǎng)年輕人,通過(guò)傳幫帶,讓他們盡快成長(zhǎng),更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上,提升我所能力與后勁。

  實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理,工作就會(huì)簡(jiǎn)潔明了而有效;嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核和考勤制度,技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平定能穩(wěn)步提高,血防事業(yè)才會(huì)充滿朝氣和活力。

  參加這次競(jìng)聘,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,是對(duì)自我的再一次挑戰(zhàn),無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。謝謝!

所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們:

  大家好!

  首先,讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的'學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

  我28歲,中專畢業(yè),中級(jí)技術(shù)職稱,中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長(zhǎng),20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(zhǎng)。今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所所長(zhǎng)職務(wù)。主要理由是:

  1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個(gè)部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過(guò)行政管理手,方法合適,思路開(kāi)闊,目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長(zhǎng)的兩年工作中,我虛心向所長(zhǎng)學(xué)習(xí),與同事進(jìn)行管理上的溝通,有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

  3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。如果我通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),得到組織和廣大同仁的信任成為所長(zhǎng),我將對(duì)全所進(jìn)行如下管理:

  一、樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)。只有講團(tuán)結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機(jī),形成合力,才能提高工作效率。

  二、樹(shù)立全局意識(shí)。只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個(gè)人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)力求通過(guò)培訓(xùn),及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì)。

  四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實(shí)。

  1、對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。

  2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),制定反事故措施計(jì)劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎(jiǎng)罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過(guò)”的原則。

  六、電費(fèi)回收:嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  七、網(wǎng)損:

  1、加強(qiáng)10KV,配電網(wǎng)的檢修計(jì)劃管理。

  2、成立線損管理小組,對(duì)10KV,低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實(shí)施。

  3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。

  4、依法治電,深化反竊電工作,大力開(kāi)展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與

  教育工作,提高用戶依法用電的自覺(jué)性,并根據(jù)線路臺(tái)區(qū)的損失情況。有針對(duì)性的進(jìn)行突擊檢查。

  5、實(shí)行線損考核獎(jiǎng)懲制度。

  6、加強(qiáng)抄收管理,避免在抄收過(guò)程中錯(cuò)抄、漏抄造成電量扣失,對(duì)抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度。

  八、提高供電可靠性:

  1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患。

  2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工處理事故水平。

  3、加強(qiáng)對(duì)用戶安全管理。

  4、加強(qiáng)社會(huì)宣傳,提高全社會(huì)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí),減少外力破壞。

  九、做到年初有計(jì)劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和期望,以此為的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻(xiàn)。

  由衷的感謝大家的聆聽(tīng),謝謝!

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