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業(yè)務競聘演講稿

時間:2021-12-11 18:15:38 競聘 我要投稿

業(yè)務競聘演講稿匯總7篇

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在生活中,演講稿對我們的作用越來越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的業(yè)務競聘演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

業(yè)務競聘演講稿匯總7篇

業(yè)務競聘演講稿 篇1

尊敬的評委們:

  大家上午好!

  今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。感謝單位提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經歷,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位xxxxxx。我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質素質和積極上進的心態(tài),我會給你精彩!我要競聘的職位是分管業(yè)務處副主任一職。

  在社會主義市場經濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯社副主任競聘活動,勢必為全市農村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。我認為,自己符合聯社副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務:一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計工作,自聯社成立后,先后擔任過聯社稽核科科長、營業(yè)部主任,有著較為豐富的工作經驗,熟悉信用社各崗位操作技能。二是任XXX信用社期間,存、貸款總量分別較我任職前增長了 萬元、 萬元,成為支持XXX鎮(zhèn)農村經濟發(fā)展的頂梁柱,我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。三是不斷加強自我充電,先后參加了學歷教育試、職稱等考試,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協調能力。我擬競聘分管業(yè)務工作的副主任。

  按照任期目標要求,我的工作目標是:

  任職當年使全社的存款較年初上升1.2億元,貸款增長1.5 萬元,存貸款增量列全縣金融機構之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款較年初下降3000萬元,其中”雙呆”貸款下降300萬元;大力發(fā)展中間業(yè)務,使中間業(yè)務收入占比提高2個百分點;努力提高資本充足率,年內使各項股金增長300 萬元;在支持好地方經濟發(fā)展、滿足農村經濟發(fā)展資金需求的同時,嚴把貸款投向關,新增貸款回收率達到99%以上。

  為完成以上工作目標,我擬將主要落實好以下三個"工程":

  一、實施"資金膨脹"工程 。

  在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚"三勤四上門"的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大自辦存款業(yè)務,努力降低經營成本。同時,牢固樹立服務意識,鼓勵信貸員抓住節(jié)令農時農副產品上市的有利時機,堅持大額小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務文章,現場搞好結算服務,最大限度地占領農村金融市場。

  二、實施"富民工程" 。

  在信貸支農工作中,我將緊密圍繞聯社主任的中心工作,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業(yè)結構政策,資金問題將最大限度地予以保證,農民需要多少就投放多少,農民需要什么樣的金融服務,就及時予以保障,用實實在在的行動,實踐"農村信用社是最好的聯系農民的金融紐帶"的服務格言。在支持項目上,從注重支持數量增長型轉向支持規(guī)范效益型,從支持農產品單一環(huán)節(jié)轉向支持種養(yǎng)加工***,貿工、農產、供銷一體化,拉動XXX農村產業(yè)結構調整步伐。

  三、實施"資金盤活"工程 。

  一是明確責任,正本清源。屬于農村信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆追究責任人的責任,嚴格按照有關金融法律法規(guī)落實到個人。

  二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,能落實企業(yè)經營權的,通過合法取得其經營權來盤活貸款;能以資抵債的及時辦理抵債手續(xù)。

  三是通過動用一切社會關系和力量最大限度地清收不良貸款。

  思路是發(fā)展的基礎,思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務的聯社副主任,我將緊密團結在聯社主任的周圍,當好”一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境,把XXX聯社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實的工作,促進XXX信用社兩個文明建設再上新臺階,用實實在在的行動,實現自己的人生價值。

  如果我這次競聘副主任成功,我一定會與同事一道,盡職盡責,共創(chuàng)我們單位的另一頁輝煌。

  我的演講結束,謝謝大家。

業(yè)務競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、尊敬的各位評委:

  大家好!我叫×××,現年×××歲,大專文化,中共黨員,政工師,現任×××農村信用社主任。我競聘的是分管業(yè)務處主任。希望大家多支持我。

  在社會主義市場經濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。在剛剛進入世紀的第二個開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯社副主任競聘活動,勢必為全市農村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。我認為,自己符合聯社副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務:一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計工作,自聯社成立后,先后擔任過聯社稽核科科長、營業(yè)部主任,有著較為豐富的工作經驗,熟悉信用社各崗位操作技能。二是任×××信用社期間,存、貸款總量分別較我任職前增長了萬元、萬元,成為支持×××鎮(zhèn)農村經濟發(fā)展的頂梁柱,我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。三是不斷加強自我充電,先后參加了學歷教育試、職稱等考試,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協調能力。我擬競聘分管業(yè)務工作的副主任。

  按照任期目標要求,我的工作目標是:

  任職當年使全社的存款較年初上升億元,貸款增長萬元,存貸款增量列全縣金融機構之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款較年初下降萬元,其中”雙呆”貸款下降萬元;大力發(fā)展中間業(yè)務,使中間業(yè)務收入占比提高個百分點;努力提高資本充足率,年內使各項股金增長萬元;在支持好地方經濟發(fā)展、滿足農村經濟發(fā)展資金需求的同時,嚴把貸款投向關,新增貸款回收率達到%以上。

  為完成以上工作目標,我擬將主要落實好以下四個工程:

  一、實施資金膨脹工程。在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大自辦存款業(yè)務,努力降低經營成本。同時,牢固樹立服務意識,鼓勵信貸員抓住節(jié)令農時農副產品上市的有利時機,堅持大額小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務文章,現場搞好結算服務,最大限度地占領農村金融市場。

  二、實施富民工程。在信貸支農工作中,我將緊密圍繞聯社主任的中心工作,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業(yè)結構政策,資金問題將最大限度地予以保證,農民需要多少就投放多少,農民需要什么樣的金融服務,就及時予以保障,用實實在在的行動,實踐農村信用社是最好的聯系農民的金融紐帶的服務格言。在支持項目上,從注重支持數量增長型轉向支持規(guī)范效益型,從支持農產品單一環(huán)節(jié)轉向支持種養(yǎng)加工一條龍,貿工、農產、供銷一體化,拉動×××農村產業(yè)結構調整步伐。

  三、實施資金盤活工程。一是明確責任,正本清源。屬于農村信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆追究責任人的責任,嚴格按照有關金融法律法規(guī)落實到個人。二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,能落實企業(yè)經營權的,通過合法取得其經營權來盤活貸款;能以資抵債的及時辦理抵債手續(xù)。三是通過動用一切社會關系和力量最大限度地清收不良貸款。

  四、實施中間業(yè)務工程。工作中,我將充分利用我們貼近農村、直接與農民打交道這一優(yōu)勢,不斷加強金融創(chuàng)新,逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務,與其他金融機構比優(yōu)質服務、賽結算手段,不斷把中間業(yè)務這塊蛋糕做大。

  思路是發(fā)展的基礎,思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務的聯社副主任,我將緊密團結在聯社主任的周圍,當好”一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境,把×××聯社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實的工作,促進×××信用社兩個文明建設再上新臺階,用實實在在的行動,實現自己的人生價值。

  謝謝各位領導、謝謝各位評委!

業(yè)務競聘演講稿 篇3

各位領導、同志們:大家好!

  此時此刻,我能以一個競爭者的身份走上演講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何,我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!并借此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認識,我想局屬XX單位競聘的成功實踐已經作出了回答,全局上下呈現出的百川歸海,百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此,我一舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務科室副職。 今天 ,我之所以競爭這一職位,是因為我有信心、有能力擔當起黨委交給的這項重任:

  首先,我具有比較扎實的政治素質和法律基礎

  從求學階段到工作期間,我從未放松過對政治理論、法律法規(guī)和科學文化知識的學習和領會。求學期間,曾參加中華律師函授中心的法律學習。工作后,刻苦鉆研了行政管理方面的法律法規(guī)和業(yè)務知識,迅速勝任了崗位工作要求。今年我又自費報考了中央黨校經濟管理本科函授。通過學習,我做到了立場堅定,旗幟鮮明,開拓進取,始終與局黨委保持高度一致,對行政管理工作保持著滿腔的熱情。我相信,熱愛學習、勤于思考的良好習慣將幫助我戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。

  其次,我具有比較豐富的實踐經驗和工作能力

  參加工作至今十幾年,我品嘗過企業(yè)經營的艱辛,體驗過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁雜,更樹立了做一名行政執(zhí)法工作者的責任感。長期的工作實踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點,善于把握工作重點,準確領會領導意圖,及時而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務;使我初步掌握了行政執(zhí)法工作的程序和要求,依法行政能力、科學判斷能力、寫作能力、組織協調能力都有了較大的提高。

  其三、我具有強烈的事業(yè)心責任感和良好的個人品德

  十幾年來,我經歷過艱苦生活的磨煉,思想上更加成熟,作風上更加優(yōu)良,性格上更加堅強,養(yǎng)成了自己立黨為公、敬業(yè)奉獻;思想敏銳、堅持原則;清正廉潔、樂于助人的道德品格,與同志們建立了深厚的工作友誼。而這些正是我團結同志、做好工作的基礎。

  有人可能認為,競聘業(yè)務科室的干部職位,以上三點并沒有什么特別明顯的優(yōu)勢。對此,我不敢茍同。難道滿懷著對行政管理工作的執(zhí)著和熱情,不正是最大的優(yōu)勢嗎!因為我始終堅信:世上無難事,只怕有心人!

  如果這次競聘中,我有幸得到了領導和同志們的垂青,我將按照局黨委的總體部署,積極協助正職,打基礎,抓重點、攻難點、出亮點,最大限度地發(fā)揮好行政監(jiān)察的各項職能,努力做到:

  第一、不斷加強自身法律素養(yǎng)、深入開展“認識自我”大討論活動。作為一名副職,不僅要迅速補充法律法規(guī)知識上的缺陷,更要做認認真真學習的模范,做踏踏實實干事的模范,做實踐“三能四型五有”要求的模范。

  第二、緊緊圍繞法律法規(guī)、圍繞經濟發(fā)展這個核心,不斷拓寬和強化各項監(jiān)督管理職責,為提高我局整體執(zhí)法水平,做出應有的貢獻。

  第三、講求工作方法,提高工作質量。工作中,要善于分清事情的輕重緩急,抓住重點,找準難點,挖掘亮點,做到有條不紊,舉重若輕;要善于從領導機關的需要出發(fā),搞好調查研究,掌握基層實情,服務領導決策,做到超前主動,未雨綢繆;要搞好與兄弟單位的協調配合,學習他們的經驗,借鑒他們的長處,加強交流溝通,共同促進工作。

  第四、明確職責,強化管理,實現科室工作的規(guī)范化、科學化、制度化。一是明確職責,完善制度,做到公平公正,依法行政;二是加強法律法規(guī)、業(yè)務知識和科學文化知識學習,努力建設符合行政管理工作要求的學習型團隊;三是堅持“以人為本”的思想,搞好科室內部團結。對科室同志,要從生活上多關心,工作上多幫助,利益上多照顧,努力提高整體工作合力。

  競聘上崗,本來就體現了優(yōu)勝劣汰的精神,不管這次競聘自己能否成功,我都會一如既往地完善自我,超越自我,勤奮學習,扎實工作,做一塊對全局事業(yè)發(fā)展有用的“桶板”。

  謝謝大家!

業(yè)務競聘演講稿 篇4

  各位領導,同事:

  晚上好!

  首先非常感謝分行領導,感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現自我,公平競爭以實現自身價值的機會.而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業(yè)務員的職位.我今年25歲,XX年從中山大學財政金融學專業(yè)畢業(yè)后,成為了中行xx支行的一名員工,兩年多的時間,從儲蓄到會計,從結算到市場,我?guī)缀踝霰榱酥械拿恳粛徫?XX年9月我被調入分行國際業(yè)務部清算科,一直負責全分行境外匯入款的清算工作.今天.我來競聘國際業(yè)務部的一級業(yè)務員,一來是為了響應分行人事改革的號召而作的積極嘗試,二來我也自信自己具備以下的素質條件來作此次參選.:

  首先,具有較好的英語聽,說,寫能力,熟悉銀行間函電往來的英文表述,同時精通電腦系統(tǒng)的各項操作。

  再者,熟悉國際間結算與支付業(yè)務,國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規(guī),

  另外,在我工作的三年里,.除了學到了豐富的銀行業(yè)務知識和銀行服務理念外,讓我感悟最深的,還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸交織的日常工作的時候,如何調整自身的心態(tài),在求真務實中認識自己,在積極進取中完善自己的一個過程.換言之,在業(yè)務能力培養(yǎng)的同時,我會更注重的是自身心理素質的修養(yǎng).以使自己時刻保持一種愛崗敬業(yè),積極樂觀的工作態(tài)度,使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。

  我認為作為國際業(yè)務部一名一級業(yè)務員除了自身應具有較全面的業(yè)務知識和業(yè)務處理能力外,還應具備以下素質和能力:

  第一,對突發(fā)事件快速處理的應急和變通能力.

  第二,較高地風險防范意識

  第三,較強的心理素質修養(yǎng)及心理承受能力

  第四,良好的服務意識

  假如在此次競聘中我能成功,我將本著愛崗敬業(yè),腳踏實地的工作態(tài)度,在業(yè)務崗位上努力擔當業(yè)務尖兵的同時,我還會主動協助部門領導,積極開展與同事及支行間的業(yè)務交流與學習,從而進一步提高自己以至全行的國際業(yè)務水平。

  謝謝

業(yè)務競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

  大家好!

  記得年我走進水校,第一志愿就選擇了水文專業(yè),年參加工作后,又逐漸認識了水文,認識到水文的昨天和現狀,也聯想到水文燦爛輝煌的明天,認識到水文在國民經濟建設中的作用和地位,決心默默地把自己的一生奉獻給偉大的水文事業(yè)。

  參加工作后,先是在水文中心站下屬的水文站、水庫水文站工作近年,先后擔任測站站長、中心站副站長,年至年調入水文分局業(yè)務科工作,主要負責水文測驗整編、地下水管理及工程測量等工作,年擔任監(jiān)測中心主任。年至年兼任分局工會主席。我兩次參加河海大學成人學習,并取得陸地水文?坪凸こ坦芾肀究莆膽{。年被聘為工程師,年被聘為高級工程師。

  今天我所競聘的是分局分管業(yè)務和有償服務的副局長一職。

  下面就我本人的業(yè)務工作情況和所競崗位的工作思路向在座的領導和同志們匯報如下:

  我所在的水文水資源監(jiān)測中心,管轄范圍包括縣、縣及市區(qū)(、海州、連云及開發(fā)區(qū)),管轄區(qū)域占市50%以上的流域面積,其中新沂河、灌河、薔薇河、新沭河等大中型河流均穿過轄區(qū),測驗站點面廣量大,業(yè)務工作極其繁重。主要開展如下具體工作:

 。1)負責轄區(qū)內的水文測驗、水文資料整編,向上級主管部門提供正確可靠的整編成果;

 。2)承擔轄區(qū)內的水資源調查評價、論證、水文水利分析計算工作,為轄區(qū)內的水資源管理和合理配置、水土保持、水利工程建設規(guī)劃提供服務;

 。3)全方位為轄區(qū)各級地方政府提供迅捷的水情雨情快報服務,拓寬水文服務領域。

  (4)完成轄區(qū)內有關水利交通等工程項目測量工作,積極參加地方水利工程(閘、涵)沉陷監(jiān)測、傾斜監(jiān)測等二等以上高等級水準測量任務,培養(yǎng)和鍛煉有知識懂技術的復合型人才。

 。5)協調和處理好與所在地的政府、單位、群眾的關系,確保各項工作的正常開展。

  多年來由于工作方式方法得當,與職工團結協作、齊心協力,以上工作開展的有聲有色豐富多彩,使中心業(yè)務和有償服務走在全省基層水文工作的前列。幾年來中心多次受到上級的表揚和獎勵,被省水利廳授予水文系統(tǒng)“~年度先進集體”。我本人,先后被省水利廳、分局表彰為年“先進個人”、年度市級“中層干部標兵”。

  我的演講結束了,謝謝大家!

業(yè)務競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天很高興能站在這個講臺,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺,也衷心感謝大家對我的關心和信任。

  我叫xx,現年x歲,中共黨員,本科學歷。我競聘的崗位是業(yè)務經理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因為自身責任感的驅使,是自我事業(yè)心的激勵,更是我們x公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

  競爭上崗,是業(yè)務能力的競爭,是綜合素質的競爭,但我認為,競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責任心。參加工作x年來,我始終刻苦鉆研業(yè)務,精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責。特別是在擔任x部x的x年里,我精于業(yè)務,勤于工作,嚴于律已,在本職崗位上做出一定成績,主要體現在:

  一、全面加強自身建設,適應新的形勢發(fā)展。

  俗話說”打鐵需要自身硬“,我自己始終堅持學習,不斷更新知識,不斷為自己”充電“。

  我清楚認識到,進入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起,注重工作經驗的積累,要經歷一個從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級管理人員的過程。年,我從做一名普通技術工人做起,幾年的工作實踐,進一步豐富了我的職業(yè)技術水平,讓我受益很多。從年起,我擔任部門的維修班組長,在實際管理過程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通,我面對的普通員工,因為管理溝通是圍繞企業(yè)經營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程,是實現管理目的的媒介,也是企業(yè)有效運作的潤滑劑。另一方面,我對領導所按排的工作與事項,盡百分之二百的精力去做,達到完成、超額完成,幾年的基層管理實踐,豐富了管理技巧,為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎。年,從維修班長到維修主任,是從做技術到做管理上的飛躍,我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電,我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面,我嚴格用黨員的標準來要求自己,不斷的學習黨的各項文件精神;在業(yè)務方面,堅持與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合,感悟管理的奧妙,深刻領會,消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實際工作中,找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實,不斷改進工作方法,提升了管理質量,

  二、打造學習型組織,全面提升科室人員素質

  面對市場經濟日益激烈的競爭,我始終堅持把建設一支政治過硬、業(yè)務精通、作風扎實、的員工隊伍作為主要任務來抓。06年底我脫產作為鉗工實習指導老師,在指導的同時,更多的是向老師傅們學習請教,給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學、所思,總結一些方式、方法,及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規(guī)定,領會精神,從細微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實責任,進而實現工作的有序開展,通過學習,增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人,出師時間不長的新手占到一半,而且我室維修g。dx1人員沒有參與過設備調試和學習培訓。如何以老帶新,推進整體能力的提高,確保跟班日常工作優(yōu)質、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源,以部門推行的個人機組負責制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,采取互幫互學、密切協作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進行合議分析,快速處理問題。如”b1機組煙支掛爛問題的維修“、”4#設備問題的專項維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標部分的專項維修“等等。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,合議分析,并對典型的事例進行講解,通過煅煉,我室人員快速成長起來,維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,特別在晉級鉗工考試中表現突出,科室平均80。5分,比部門平均73分高出7。5分,并向工程室輸送了兩名人員。

  三、著眼規(guī)范有序,進一步強化科室內部管理。

  為能規(guī)范、優(yōu)質、高效地服務生產,我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標和工作任務。工作做到定期匯報,年終實施考評,調動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。(1)高效運轉機制。按照”人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實“的要求,崗位人員精選慎配,工作職責理順關系,大大提高了工作效率。(2)嚴格監(jiān)督機制。科室領導定期不定期抽查工作,凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的,科務會通報批評。(3)獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,并將考核結果與年度評優(yōu)評先結合起來,對完成任務的給予通報表揚,對完不成任務的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員

  的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  四、完善規(guī)章制度,促進科室工作規(guī)范化。

  為進一步提高工作水平和工作效率,我始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度,為各項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限,避免對設備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導致較長時間的無效修理,我結合部門倡導了精細化、規(guī)范維修制度。實現了維修技能的整體提升和技術資源的優(yōu)勢互補,逐步推進規(guī)范化維修工作的開展。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現場和設備管理的規(guī)范統(tǒng)一,適時督促科室人員填寫設備動態(tài)運行管理記錄,推動設備管理工作,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績。

  五、理論聯系實際,力求技術最大化創(chuàng)新。

  在技術管理方面,我把解決生產工藝過程中的難點問題,作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善,解決設備運轉中的難題。首先,牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修,解決設備漏油問題;其次,針對compas機組小油散包的問題,主導進行了針對性的對比分析論證,從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三,促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四,對gdx20x條油折角難題組織攻關,改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新,設備技術改造成果顯著。第一,我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中,充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求,尋找到較為合理的安裝調校方法,順利地完成了該機組的中修任務。第二,策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設備運行在兩次實施檢查后狀態(tài)仍較差,06年春節(jié)加班期間,我主要負責組織對該機組進行中修,較為系統(tǒng)地解決設備存在的問題,保障設備正常運行。

  工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的:

  1、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與上級領導及部門班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入一線,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證

  2、工作方法有時簡單,不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的管理人員,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。

  3、創(chuàng)新能力不強。一要進一步加強學習,從思想、管理、業(yè)務等多方面繼續(xù)進行全方位的學習,不斷提升自己的素質和能力,更好地適應工作要求。

  以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處,如果我競聘成為業(yè)務經理的話,我對以后的工作作如下設計:

  首先,是給自己一個正確的'定位。一是對下屬,要以身作則,做一個好的業(yè)務經理。為此,我將嚴字當頭,從嚴管理,從嚴要求,既嚴格要求自己,也嚴格要求員工。既要帶頭學政治,不斷提高自己的政治修養(yǎng),做一個有理想、講政治的帶頭人,還要帶頭學業(yè)務,不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務素質。總之,要處處以身作則,率先垂范,以自身的模范行為去影響大家,帶動大家。二是對部門經理,要積極配合,作一個好助手。作為業(yè)務經理,要正確認識自己的職責,在處理實際問題中既不能越俎代庖,也不能毫無主見,更不能推卸責任,要大力協助、配合部門做好各項工作,同時,還要勤于思考,多動腦子、多出好點子,做部門經理的好助手和好參謀。三是在部門經理與運行室之間,要上傳下達,架一座好橋梁。一方面,要正確領會部門經理的工作思路,在員工中傳達貫徹;另一方面,要及時掌握員工的工作情況和思想動態(tài),向部門經理及時反映他們的要求,做好信息溝通和意見反饋工作。另外,在工作中還要注意加強內部團結,增強整個部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  其次加強管理,提高創(chuàng)新意識。業(yè)務經理的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務是設置各項規(guī)章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,使自己分管的工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。

  第三通過精細化管理提高職工素質。推行精細化管理,是管理上的一場革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、產品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項”素質工程“來抓,并堅持常抓不懈,從崗位抓起,從現場做起,力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求。

  第四建立良好的促人氛圍,促成團隊中每個成員能夠互相尊重,彼此理解,增強團隊成員完成工作的自信心。因為,人們只有相互尊重和信任,尊重彼此的技術和能力,尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此對組織的貢獻,團隊共同的工作才能更有效率。

  第五注重團隊精神的培養(yǎng),強調團隊合力,團隊不僅僅是人的組合,更是能量的集合,遠離個人英雄主義,注重整體優(yōu)勢的發(fā)揮和構建。作為組成團隊的個體,如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害,他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會遭受重創(chuàng),從而影響到整個團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮,團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創(chuàng)造的,個體的應得利益應該也必須得到維護,否則,團隊的凝聚力就難以形成,甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力,團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作,而是要充分利用和發(fā)揮團隊所有成員的個體優(yōu)勢去做好這項工作。

  在x公司工作的八年來,我深切地感受到,我們個人的成長已深深植根于x事業(yè)的發(fā)展。作為一名紅煙人,無論在哪個工作崗位上,都應為x煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功,我將不辱使命,以最短的時間、全部的精力,投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選,說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距,對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領導和同志們的關心和信任。

  總之,歸納為三句話:

  ————成功不自滿!

  ————落選不氣餒!

  ————堅決服務領導安排,一如既往,做好本職工作!

  最后,希望能贏得領導和同志們對我的信任和支持。謝謝大家!

業(yè)務競聘演講稿 篇7

尊敬的領導:

  大家好,我叫,今年xx歲,本科學歷,職稱會計師。xx年參加工作,x年進入x銀行x分行工作先后從事儲蓄、會計、信貸工作,并先后擔任x分理處主任,x辦事處存匯科付科長,零售業(yè)務部付主任,主任。我競聘的是業(yè)務發(fā)展部主任。

  在我參加工作的十八個年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業(yè)、開拓進取、認真負責的工作態(tài)度和作風。自從xx年支行開始把消費信貸確定為x支行的工作重點,我作為零售業(yè)務部的付主任,義不容辭的承擔了開拓消費信貸業(yè)務的重任,當時我們人員少、沒場所、沒資金,沒經驗,在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務,占領了一定市場,走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達到了100,在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為x支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻。

  xx年6月份開始負責零售業(yè)務的全面工作后,面對時間緊任務重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進,確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前 50天超額完成了全年任務指標;特別是消費信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關,現在已經達到了1。6億元是x分行第一個消費信貸余額突破億元大關的支行,并提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務。自己的努力得到了領導和同志們的認可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。

  多年的工作經歷以及消費信貸從0到億元大關的突破,為我從事業(yè)務發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經驗。如果我當選業(yè)務發(fā)展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務。

  首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關鍵一年也是x分行各項改革的關鍵一年。作為基層支行的業(yè)務發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點,加大營銷力度,改善服務水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經濟發(fā)展的大好形勢的有利時機,深入廠礦機關進行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進,三是加大國際結算、中間業(yè)務、各項代理業(yè)務的營銷力度。四是抓住同業(yè)機構調整的有利時機,加大業(yè)務拓展力度,積極搶占市場份額。

  其次就是深化管理、加強服務。

  一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐,認真貫徹執(zhí)行分支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內控制度建設以及檢查監(jiān)督力度,從制度上約束業(yè)務人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務,防范各種風險及案件的發(fā)生。

  二、逐步推進客戶經理制,完善激勵約束機制,促進業(yè)務的快速發(fā)展。

  三、通過“個性化、差別化、人性化”的優(yōu)質服務,搞好親情營銷、友情營銷,吸引更多的客戶來中行辦理業(yè)務。

  四、做好與其他部室的協調聯動為客戶提供全方位的服務。落實認真、雷厲風行、樂于奉獻、精益求精”的十六字精神。

  一份自信,一個目標,嚴謹的作風,塌實的態(tài)度,開拓的精神,我想在分支行的正確領導下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實現我們的宏偉目標,業(yè)務發(fā)展部的各項業(yè)務指標也一定能在x分行排名前列,為x支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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