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院長競聘演講稿

時間:2021-12-10 12:07:51 競聘 我要投稿

院長競聘演講稿匯總六篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在學習、工作生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的院長競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

院長競聘演講稿匯總六篇

院長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!我叫,首先感謝局領(lǐng)導給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。

  我今年29歲,大專學歷,醫(yī)師職稱,20xx年畢業(yè)分配到醫(yī)院,20xx年擔任防保科主任,20xx年擔任院長助理職務主管防役和后勤。今天,我競聘的是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。

  衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人,所以,衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。用所學的醫(yī)療知識,帶領(lǐng)大家為人類健康服務,是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是:

  一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格

  我做事認真、誠實守信。一個衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn),缺一不可。醫(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質(zhì)與風度。我覺得我已具備這一點。擔任防?浦魅螘r,服務全鎮(zhèn)人口3萬人,這一段時間沒有出現(xiàn)一例傳染病的流行。

  二、具有廣泛的群眾基礎(chǔ)

  工作多年來,對領(lǐng)導尊重,與同事友好相處,親如兄弟姐妹,一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  三、綜合組織協(xié)調(diào)能力強

  我能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

  四、專業(yè)過硬,熟知政策

  我是科班出身。有豐富的臨床經(jīng)驗。醫(yī)改之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務為主。我們將為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),我熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

  如果能夠得到各位領(lǐng)導和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位,我將不辱使命,根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導意見》精神,把握“著力點”,找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以為實現(xiàn)這一目標我的措施如下,具體來說:

  一、創(chuàng)造良好的社會效益。

  1、自身強:必須加強醫(yī)院內(nèi)部管理,完善各方面的實際工作,進一步提高服務質(zhì)量,徹底改善就醫(yī)環(huán)境。

  2、宣傳廣:通過電視、媒體、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳我院的新環(huán)境、新服務、新技術(shù),開展24小時電話、網(wǎng)絡(luò)專項服務。重點推舉我院老專家、業(yè)務精英、服務標兵。加強與周圍縣市的交往,建立良好的周邊關(guān)系,聯(lián)系登記各地鄉(xiāng)醫(yī),擴大病人來源,吸引更多的患者前來就診。使我院優(yōu)勢凸顯遠近聞名。

  3、百姓贊:說什么都比不上老百姓的口碑,我們用過硬的技術(shù)水平、親切的服務態(tài)度,方便的就醫(yī)環(huán)境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫(yī)院。我們也將為人民群眾的身體健康時刻準備著。

  二、實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。

  1、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。廉潔行政、堅持民主決策,實行院務公開,不搞家長制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見,完善職工代表大會制度,院領(lǐng)導定期向職工代表述職,培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

  2、重視人才,堅持科技興院。激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭,而醫(yī)院又是技術(shù)密集型部門。對人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持“請進來、送出去”的方法,加強省級和國家級醫(yī)院的聯(lián)合,尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持,靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,積極鼓勵在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責。拓寬進人渠道,公開招聘,廣納人才?朔以喝瞬艆T乏的局面。赴建設(shè)好適應社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。

  因為山高,我學會了攀登;因為路長,我學會了奔跑;因為熱愛,我選擇了醫(yī)護事業(yè);因為執(zhí)著,我會追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。

  我的演講完畢。謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位來賓:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個機會“推銷自已”,我十分高興能參加這次競崗演講,也十分珍惜這次展現(xiàn)睿智才華,暢談工作思路的機會。我叫李繼前,1970年出生,本科畢業(yè),醫(yī)學學士,中共預備黨員。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一、是我的工作經(jīng)歷;二、是我的競聘優(yōu)勢;三、是我的工作設(shè)想。

  一、我的工作經(jīng)歷:

  我1992年于湖南中醫(yī)學院大專畢業(yè)后在長沙縣二醫(yī)院參加工作,任醫(yī)師,1999年晉升為主治醫(yī)師,20xx年晉升為副主任醫(yī)師,20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調(diào)任黃花鎮(zhèn)醫(yī)院任業(yè)務院長。

  二、我的競聘優(yōu)勢:

  (一)有較高的政治素質(zhì)及文化素養(yǎng):平時我堅持加強政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論,基本路線,基本方針分析問題和解決問題的能力;同時我也非常重視業(yè)務學習,始終不忘多讀書,勤思考,不斷地豐富自己,提高自己。20xx年在湘雅附三醫(yī)院進修學習一年,20xx-2006年在湘雅醫(yī)學院本科學習三年,獲醫(yī)學學士學位,20xx年參加湘雅醫(yī)學院在職研究生學習。已在省級和國家級專業(yè)期刊雜志上發(fā)表醫(yī)學論文十余篇。

  (二)有較多的實踐經(jīng)驗,有較強的工作協(xié)調(diào)能力。在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的19年里,長期工作在外科臨床第一線和行政管理崗位上,能和領(lǐng)導和同事建立起和諧友好的關(guān)系,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,經(jīng)常虛心向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們請教。執(zhí)業(yè)期間未發(fā)生重大醫(yī)療差錯及事故,多次被評為醫(yī)院先進工作者,20xx年被評為縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀副主任醫(yī)師。調(diào)任黃花鎮(zhèn)醫(yī)院任業(yè)務院長期間,能尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,從不計較個人得失,取到了應有的作用。在衛(wèi)生局和院領(lǐng)導的指導下,在全院職工的共同努力下,狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療安全,實現(xiàn)了黃花鎮(zhèn)醫(yī)院業(yè)務快速發(fā)展,同時也有效地防范了醫(yī)療風險,全年未發(fā)生一起重大醫(yī)療糾紛。

 。ㄈ┯休^好的年齡優(yōu)勢。我正值壯年,身體健康,精力旺盛,能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業(yè)生涯中扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳效應。經(jīng)過多年學習和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有了很大的提高。因此,我深信自已能夠勝任這個職位。

  三、我的工作設(shè)想

  假如組織信任,同志們支持,讓我當選縣婦幼保健院院長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;根據(jù)新醫(yī)改精神的要求,按照縣委、縣政府和衛(wèi)生局的工作布署,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,按照保健與臨床并重的精神,以“婦兒至上、科技興院、團結(jié)務實、開拓進取”為目標,結(jié)合縣婦幼院的實際情況,做好以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬┘訌娍茖W管理,提高服務能力。隨著生物-心理-社會醫(yī)學模式的逐步推行,醫(yī)院服務職能的擴大,片面以技術(shù)為中心的管理模式不能滿足廣大人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求。要重視培養(yǎng)醫(yī)務人員的全面素質(zhì),使醫(yī)務人員明確醫(yī)療機構(gòu)的服務宗旨和價值取向。轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務中以醫(yī)生為中心的觀念,重視病人的利益與需求,時時處處為病人的利益著想,尊重病人、關(guān)心病人、服務病人。圍繞“以病人為中心”這個目標,制訂出切實可行、內(nèi)容具體、操作性強又便于考評的標準,強化重點部門和薄弱環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范各種診療護理行為,不斷改善醫(yī)療服務環(huán)境,完善醫(yī)療設(shè)備設(shè)施,努力提高服務質(zhì)量,更好的為病人服務。

 。ǘ┳⒅貥I(yè)務能力培訓,促進技術(shù)創(chuàng)新,打造婦幼品牌。醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,決定醫(yī)院的生存與發(fā)展是醫(yī)務人才,由于醫(yī)務人才除了應掌握扎實的醫(yī)學基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的知識外,還須同時兼?zhèn)涓迂S富的本專業(yè)臨床醫(yī)療工作經(jīng)驗和熟練的醫(yī)療操作技術(shù),成長具有成熟晚、周期長的特點。要依托靠近湘雅醫(yī)學院和省會各大醫(yī)院的信息資源及人才優(yōu)勢,采取請進來,送出去的方式加強自身人才機制的建立,加大高級人才的引進和培養(yǎng)。以高級人才為基礎(chǔ),構(gòu)建合理的學術(shù)梯隊,發(fā)揮學科帶頭人領(lǐng)頭羊的作用,引進并運用新的知識和方法解決臨床醫(yī)療中的難題,開展新的項目,比如乳腺專科及不孕不育?频拈_展。同時選拔一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和學科接班人;在院內(nèi)開展多種多樣的學術(shù)講座,職業(yè)培訓和競賽等活動,加強在職職工的業(yè)務培訓學習,提高業(yè)務能力。

 。ㄈ 全面落實婦幼公共衛(wèi)生項目工作。1.推進婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè),進一步完善各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查和落實,完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò),提高婦幼衛(wèi)生工作效率。2.建立全縣產(chǎn)科技術(shù)指導和管理體系,認真做好圍產(chǎn)期保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率,營造科學生育的社會氛圍,健全產(chǎn)科急救體系,確保產(chǎn)科“綠色通道”的暢通,降低孕產(chǎn)婦死亡率;3.積極做好免費婦女病普查工作,落實惠民工程,改善婦女整體健康狀況;4.扎實做好兒童保健工作,提高兒童系統(tǒng)管理率,降低5歲以下兒童死亡率,5.提高婚檢率,加強《出生醫(yī)學證明》管理。

  (四)以生命安全為重點,狠抓醫(yī)療安全,防范醫(yī)療安全事故的發(fā)生。制定全院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考核方案,構(gòu)建院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系,開展各項監(jiān)測,狠抓落實,確保醫(yī)療安全。做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴,違反制度必究,獎罰分明始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程,切實增強醫(yī)師的責任心,提高業(yè)務水平。

 。ㄎ澹┲v民主,講團結(jié)。團結(jié)院支兩委班子,營造民主、團結(jié)、務實、高效的工作氛圍 ,實行院務公開,堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,充分發(fā)揮職代會的職能,主動接受群眾監(jiān)督,多傾聽職工的聲音,運用主動管理、用心管理、走動管理、制度管理、親情管理和預防管理的管理思想,建立激勵機制,提高職工待遇,鼓勵全院干部職工提出合理化建議,充分調(diào)動職工團結(jié)干事的工作熱情。

  各位評委,各位領(lǐng)導、同志們,積極參與這一次的競聘上崗,這個過程將注定是我今生最難忘的事件,注定會是我今世最幸福的時刻。我希望在競爭中獲得成功,同時我也想向各位領(lǐng)導展示一個真實的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足,但我相信,有領(lǐng)導和同志們的支持,憑著我的政治素質(zhì),我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我一定能把縣婦幼保健院院長的工作做好。最后,祝大家身體康健、萬事順意!祝愿我們婦幼保健院明天會更好!

  我的演講完了。謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:

  下午好!

  我叫xxx,我今天參加競聘的是負責院經(jīng)營管理、人事等工作的副院長崗位。首先,非常感謝黨委給予我這個展示、參與競聘的機會。我將客觀地說明我自己的應聘能力與優(yōu)勢,及我的主要工作思路。并將心悅誠服的接受各位領(lǐng)導和各位代表的選擇。

  我63年10月出生于黑龍江省xx市,84年7月畢業(yè)于xx大學,同年8月分配到xx。先后在xxxx工作。現(xiàn)任院長助理,兼綜合辦公室主任、黨委辦公室主任、宣傳部長,并分工主管經(jīng)營管理部、人事部、物資部工作。

  參加工作以來,我得到了各級領(lǐng)導、師傅和同志們的親切關(guān)懷和幫助,在大家的殷切期望下,一直勤勤懇懇,不斷進取,在思想和工作上都取得了長足的進步,使我今天充滿信心的走上了這個競聘的講臺。為此,我也借今天這個機會,向所有給予我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導、師傅和同志們表示衷心的感謝!

  對于我今天競聘的崗位,我深知任務艱巨、責任重大。經(jīng)過認真思考,我覺得多年來的工作磨礪,使我具備了承擔這項重任的條件。

  一、具有堅實的工作基礎(chǔ)和從事管理工作的經(jīng)驗

  在xxx的工作經(jīng)歷,使我了解了科技人員的工作和生活,深刻體會應如何為他們打造平臺,創(chuàng)造條件,這個體會為我從事管理工作指明了方向,也一直是我工作追求的主要目標。

  進入機關(guān)以后,在企管科、經(jīng)營管理部工作期間,通過組織負責內(nèi)部經(jīng)營管理、整章建制、崗位責任制檢查、國家計量認證等工作,積累了大量管理工作經(jīng)驗。特別是97年,通過組織完成院質(zhì)量體系認證工作,使我對各單位的工作情況有了更全面的了解,為我更好的做好管理和服務工作奠定了基礎(chǔ)。99年到院長辦公室后,正趕上全院快速發(fā)展的大好時期,院里的激勵機制建設(shè)、學科人才培養(yǎng)工程、課題制管理、績效考核工作都走在了xx的前列,這期間作為領(lǐng)導的參謀助手,協(xié)助領(lǐng)導在方案的制定、文件的起草和經(jīng)驗的總結(jié)等方面發(fā)揮了自己應有的作用?梢哉f,從93年起我參與了院各項重大改革和管理工作,使我全面了解了管理工作的發(fā)展歷程,了解和掌握了全院重要管理環(huán)節(jié)及其流程,特別是對如何進一步完善激勵機制,有著更深層次的思考和認識。

  二、具備應有的綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力

  近年來,院職代會、黨代會、工作會、表彰會及先進典型推出、經(jīng)驗總結(jié)等重大文字材料的起草,使我的綜合能力經(jīng)歷了一次又一次的考驗并得以不斷提高,得到了領(lǐng)導和同志們的肯定與鼓勵。辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能使我的組織協(xié)調(diào)能力得到了發(fā)揮和鍛煉,近年來,院重大工作和活動的組織均取得了良好的成功,在組織協(xié)調(diào)中沒有發(fā)生不應出現(xiàn)的矛盾和問題,做到了政令的準確傳達及基層信息客觀真實的反饋,保證了全院各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

  三、具有先進的管理思想和觀念

  一個優(yōu)秀的管理人員是否具有先進的管理思想和觀念至關(guān)重要。多年來,我一直注重管理知識的學習,注重自己思想觀念更新,建立了符合實際工作需要的管理思想和行為觀念,這就是:

  一是學會自我管理,樹立了反思的觀念,通過反思,認識自己的差距,確立更準確的思想方法;

  二是學會系統(tǒng)管理,樹立了分析的觀念,通過分析理清各種問題的根源,找出解決的辦法;

  三是學會文化管理,樹立了合作的觀念,通過合作實現(xiàn)最高的效率和效能;

  四是學會變化管理,樹立了行動的觀念,通過行動改變不合理的現(xiàn)實、實現(xiàn)既定的目標。

  這些思想觀念的確立,使我在工作中,學會了如何正確看待自己和別人,學會了系統(tǒng)的思考和分析問題,學會了如何與同事們結(jié)成良好的團隊,學會了既扎扎實實又快捷高效的做好工作。

  此外,多年來,我一直以正直坦誠作為我做人的基準,以扎實勤奮作為我工作的準則,這使我養(yǎng)成了端正的工作態(tài)度和良好的工作作風。

  上述是我參與競聘的優(yōu)勢條件,但與此同時,反思自己,在個人修養(yǎng)、工作風格、與人溝通等方面,自己還有許多不足,自己的綜合知識、理論水平,與工作要求還有一定差距,但我相信,有領(lǐng)導和同志們的支持和幫助,我一定能在今后的工作學習中予以改善。

  我出生在一個普通工人家庭,從一名普通知識分子逐步走上管理干部崗位,我深深的懂得,一份權(quán)力,更是一份責任。我深知員工利益高于一切這一道理。如果有幸得到大家認可,無論在思想上、還是行動上,我都要以員工的利益為出發(fā)點和落腳點。我將在各級領(lǐng)導的支持和幫助下,帶領(lǐng)我們的團隊,致力于打造“三個平臺”,全心全意地為員工服務,回報大家對我的信任。一是要通過績效考核辦法的完善,建立好管理溝通機制,為各級管理干部打造一個證明自己、展示自己、全面施展管理才能的平臺,使管理工作變得沒有不好,只有更好。二是要通過進一步健全完善人才機制和激勵機制,為廣大科技人員搭橋鋪路,打造職業(yè)生涯和技術(shù)發(fā)展平臺,使科技人員的技術(shù)發(fā)展路線變得更明晰、更寬廣、更令人向往。三是要深入理解生產(chǎn)操作和后勤服務崗位員工的發(fā)展需求,打造一個讓他們提高技能、舒心工作的平臺,為他們提供更多的關(guān)心和理解。在做好工作的同時,我將更加嚴格地要求自己,始終保持一名普通科技人員的本色,擺正自己的位置,時刻保持清醒的頭腦,依靠群眾,發(fā)揚民主,顧全大局,謙虛謹慎,腳踏實地,自覺接受大家的監(jiān)督。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表,20年來,xxx培養(yǎng)教育了我,為了回報xxx,為了xxx更美好的明天。今天,我又以一顆充滿理想、期待為員工服務的心,站在大家面前,真心的希望為研究院的發(fā)展、為全院員工的利益、為百年油田建設(shè)付出更多的力量,如果大家支持我、選擇我,我一定恪盡職守、竭盡全力,努力為大家交上一份滿意的答卷。

  謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

  我是來自護理部的主任X,加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)X個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的`感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院院長競聘。

  首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

  我今年X歲,黨員,主管護理師,現(xiàn)任護理部主任。我于19X年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔任過很多職務,19X年4月至19X年擔任外科護士長;1990年4月至20xx年任急診科護士長;20X年4月任護理部副主任;20X年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務。

  今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:

  一是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。

  我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè),?年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè),使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理、X、X技術(shù)上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

  參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

  三是我具有較強的組織管理能力。

  經(jīng)過不斷的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

  四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。

  我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。

  各位領(lǐng)導,各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

  如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我將做到:

  第一、真誠講團結(jié),協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。

  多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學性和藝術(shù)性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。

  第二、加強強醫(yī)療隊伍建設(shè)。

  人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領(lǐng)導班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。

  如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,以"服務要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  第四、抓自身素質(zhì),在嚴于律己、率先垂范上突破。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

院長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  首先感謝衛(wèi)計局黨委給了我這次競聘的機會,我叫XXX,今年x歲,大專學歷,醫(yī)師職稱。xx年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今,現(xiàn)任西屏鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院主治醫(yī)師。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。

  我此次競選衛(wèi)生院副院長,有以下四點優(yōu)勢。

  (一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近17年,有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經(jīng)驗,知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況,知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責,任務和地位,明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。

  (二)我熱愛醫(yī)務工作,對做任何事充滿激情,十多年的從醫(yī)生活,使我對"醫(yī)務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦,撫平患者身心的創(chuàng)傷。

  (三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活,嚴格要求自己,使自己隨時保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當好表率。

  (四)我有勝任副院長的管理經(jīng)驗和能力。十多年的工作使我有較強的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。

  總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

  第一是:加強學習.,加強團結(jié).,向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

  第二是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責工作的同時,還要當好院領(lǐng)導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策

  三、緊抓醫(yī)療安全不放松,不斷提高業(yè)務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務人員的神圣職責。做為一名副院長,要以身作則,認真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全。

  四、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。實行掛牌服務、微笑服務。

  綜合整治,改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率,保證服務質(zhì)量的先決條件。努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

  五、努力做好公共衛(wèi)生服務工作和農(nóng)村"片醫(yī)"負責制工作,積極開展公共衛(wèi)生服務,使老百姓的健康得到更加充分的保障。抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預防保健等基礎(chǔ)工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急處理和預防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。

  如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,嚴格要求自己。以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。

  謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:

  大家上午好,

  首先我非常感謝局領(lǐng)導能給我這次公開競聘的機會,臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,中共正式黨員,20xx年參加工作院長競聘演講,現(xiàn)擔任XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專干,防疫專干,同時從事臨床工作,并兼化驗及衛(wèi)生監(jiān)督工作。在工作幾年來得到了歷屆領(lǐng)導、同事和患者的一致好評,20xx年參加了全區(qū)公共衛(wèi)生知識競賽,榮獲第4名,20xx年疾控工作全區(qū)排名第一,并榮獲區(qū)級先進個人。現(xiàn)我本著鍛煉自己,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展站到這里,競聘XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長一職。

  競聘新的工作崗位,除了我對XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院有深厚的感情外,我認為自己具備以下優(yōu)勢:

  一、我出生于XXX鎮(zhèn),對那里的風土人情,地域了如指掌,加之在XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5年多,對鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的具體情況非常熟悉,在今后的工作中能夠更好的開展。

  二、我有堅實的理論基礎(chǔ)和扎實的業(yè)務能力,上學期間曾多次被批為校級三好學生,省級三好學生,畢業(yè)后有過2年的村醫(yī)經(jīng)歷,加之在麻黃梁鎮(zhèn)衛(wèi)生院5年的臨床工作,無論從實際操作中還是理論實踐上,都能夠得心應手,對各種常見病、多發(fā)病能夠積極處理,對各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理,并利用業(yè)余時間不斷充實自己,為我競聘副院長一職打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,為人正直,具有創(chuàng)新精神,不欺上,不瞞下,不推諉、不退讓,不惹事不怕事,堅持原則,克已奮公,為醫(yī)院樹正氣增磚添瓦。

  四、具有良好的思想作風和工作作風,堅持實事求是,密切聯(lián)系群眾,有全局觀念,在群眾中反響好。

  五、具有一定的管理能力,在院長的領(lǐng)導下,對本院職工制定了績效工資考核方案,公共衛(wèi)生12項考核方案,鄉(xiāng)村兩級任務分解細則,村醫(yī)及村衛(wèi)生員績效工資考核方案,村級藥品三統(tǒng)一考核方案,使得全院職工及各村村醫(yī)在工作中都有很高的積極性,真醫(yī)院院長競聘演講報告正體現(xiàn)多勞多得,少老少得,不老不得。

  總之,幾年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞,樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力,如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同仁們支持,假如我競聘上副院長這一崗位,我將竭盡全力,不負眾望,積極履行職責,我初步的工作思路和打算是:

  一、加大醫(yī)院的業(yè)務收入。

  針對目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在業(yè)務滑坡的情況下,通過績效工資考核、年終二次分配考核、提高服務態(tài)度及質(zhì)量,加大考勤管理,調(diào)整人員崗位等多種方式,充分調(diào)動全院職工的積極性,讓職工爭著干,強著干,切實做到不虧一個好人,不養(yǎng)一個懶人,使得業(yè)務收入大大提高。

  二、進一步做好公共衛(wèi)生工作。

  在去年的基礎(chǔ)上,重點加強對慢性病及老年人的隨訪工作,加強健康教育工作。

  三、加強村醫(yī)及村衛(wèi)生員的考核工作。

  為落實好各項繁重的公共衛(wèi)生工作,真正體現(xiàn)做多少,按標準補多少,清清楚楚,明明白白,讓村醫(yī)明確責任,明確報酬,充分發(fā)揮作用,必須加大考核力度才能調(diào)動村醫(yī)的積極性,使得三級網(wǎng)絡(luò)更加健全。

  四、加強學習,加強團結(jié)。

  向書本學習,向?qū)嵺`學習,向同事學習,進一步提高理論水平及業(yè)務能力,同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事真心相處、說真話、做實事的積極氛圍。

  五、當好參謀。

  作為一名副職,我要擺正自己的位置,在做好所負責工作的同時,還要當好院領(lǐng)導的好參謀好助手,在思想上做配角,在行動上盡職盡責,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。

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