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副職競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-11-29 18:32:48 競(jìng)聘 我要投稿

【精選】副職競(jìng)聘演講稿三篇

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的副職競(jìng)聘演講稿3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精選】副職競(jìng)聘演講稿三篇

副職競(jìng)聘演講稿 篇1

各們領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫華麗虹,大專學(xué)歷,助理政工師職稱。1965年1月出和生,1982年參加工作,1990年調(diào)入地區(qū)物資處,擔(dān)任過(guò)調(diào)撥員、物價(jià)員和記帳員,1996年5月調(diào)入電力公司,擔(dān)任檔案員、保密員工作,1997年,公司重組后,在組織科不管干部檔案、統(tǒng)戰(zhàn)、民政等工作至今。

  在公司工作的8年時(shí)間里,我感到十分榮幸,因?yàn)樽约荷诹艘粋(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭里,它使我在壓力中獲得了源源不斷的動(dòng)力,我也又一次勇敢地站在了這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。人說(shuō),講臺(tái)就是人生,我不敢妄自尊大,也決不妄自菲薄,我會(huì)在這三尺講臺(tái)上將自己展示給大家,接受評(píng)判。我所競(jìng)聘的崗位是人力資源部副部長(zhǎng)一職。

  在我從事人事工作的8年時(shí)間中,我所耳熟能詳?shù)拿Q依然是勞動(dòng)人事科,而當(dāng)我看到人力資源部這個(gè)新名稱時(shí),我起初的想法是不以為然的,但轉(zhuǎn)念一想,既然這樣改,必然有其說(shuō)法,于是通過(guò)各種途徑對(duì)這個(gè)陌生的概念進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí),它不單純是一個(gè)名稱的改變,它有著極其廣泛和深遠(yuǎn)的內(nèi)含。它張顯出公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),也預(yù)示著公司在人事改革中將取得實(shí)質(zhì)性的突破。

  企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新,首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開(kāi)發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液,與時(shí)俱進(jìn),走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢?我先談?wù)勛砸训墓苤兄?jiàn)。

  首先就人事主體而言,傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心,注重的是控制與管理,主要從事檔案和工資福利管理,行使的是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)職能;而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心,把人作為一種資源來(lái)開(kāi)發(fā)利用,充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)理念。

  其次就人事搭配而言,傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對(duì)一事”的職務(wù)或崗位的安排,就事論人;而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對(duì)個(gè)人的需求而進(jìn)行的人員布置,就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看,傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當(dāng)前的利益需求進(jìn)行人事安排,而現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人員的安排不僅要想到當(dāng)前利益,也會(huì)更多地考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的實(shí)現(xiàn)。

  第三就人事部門本身而言,傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門,它只能站在部門的角度,作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級(jí)的工作,處于一種被動(dòng)的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度,主動(dòng)分析和診斷人力現(xiàn)狀,為決策者提供更有價(jià)值的依據(jù),支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。

  基于以上認(rèn)識(shí),我想要當(dāng)好這樣一名副職干部,必須履行好四項(xiàng)主要職責(zé):一是胸懷全局,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;二是擺下位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手;三是多辦實(shí)事,當(dāng)好一線的后盾;四是加強(qiáng)溝通,當(dāng)好上下的橋梁。我認(rèn)為自己參加此次競(jìng)聘有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

  首先,我具有較強(qiáng)的吃苦精神和敬業(yè)精神,能夠適應(yīng)競(jìng)聘崗位的工作要求。在過(guò)去的8年時(shí)間里,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),細(xì)致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實(shí)踐中,我所得出的結(jié)論就是:對(duì)工作一定要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一絲不茍。這種工作習(xí)慣也保證了我的工作年年都的新的`收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對(duì)象。我今年39歲,正值人生當(dāng)打之年,相信給我一個(gè)支點(diǎn),我不會(huì)去撬地球,我會(huì)在我的崗位上全力付出。

  其次,我具有嚴(yán)于律已、誠(chéng)實(shí)守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中,“勤勤懇懇做事,快快樂(lè)樂(lè)做人”是我的信條,做好本職工作,維護(hù)集體利益,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同事,善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里,我自信是一個(gè)勤懇而快樂(lè)的人,因?yàn)槲視r(shí)刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

  第三,我有做好這項(xiàng)工作的現(xiàn)實(shí)保證,那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作,這些條件對(duì)我開(kāi)展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌,可以說(shuō),當(dāng)我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊(cè)的同時(shí)也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財(cái)富,尤其是對(duì)于從事人力資源管理工作而言,它無(wú)疑是為自己開(kāi)展工作提供了一把銳利的武器。

  四是我有虛心好學(xué),開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。雖然對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學(xué)書(shū)階段,但我相信愛(ài)因斯坦的一句話“熱愛(ài)是最好的老師!蔽覠釔(ài)人事工作,在8年人事工作的基礎(chǔ)上,我定會(huì)激活自己的思想,激發(fā)出自己的能量,在工作中勇于實(shí)踐,善于進(jìn)取,為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價(jià)值。

  如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到以下幾點(diǎn):

  第一、擺正位置,當(dāng)好參謀。在工作中我將充分尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的核心位置,多出主意多出力,正確對(duì)待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到“到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  第二、積極工作,上下溝通,當(dāng)好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。

  第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng),另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善自我,使自己更加勝任本職工作。

  第四、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,和大家一起把工作做好。

  無(wú)容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委面前,我還是一個(gè)初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的一句話來(lái)為自己打氣,“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”,我希望通過(guò)這次競(jìng)聘,大家能認(rèn)識(shí)我,了解我,支持我。

  我的演講完了,謝謝大家。

申請(qǐng)人:XXX

時(shí)間:xxxx年xx月xx日

副職競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我叫孫龍?jiān)腋?jìng)聘的崗位是人力資源部副部長(zhǎng)。

  我1973年9月6日出生,今年35歲,1996年7月從西北政法學(xué)院(就是現(xiàn)在的西北政法大學(xué))畢業(yè),獲得法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,同年考取了全國(guó)律師職業(yè)資格證書(shū),畢業(yè)后到中國(guó)西北航空公司人勞處工作,也就是現(xiàn)在的東航西北分公司人力資源部,我在人力資源部工作了7年,期間取得了人力資源管理經(jīng)濟(jì)師職稱,20xx年6月,我服從組織安排到客艙服務(wù)部擔(dān)任辦公室主任并兼任機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記和客艙部工會(huì)委員會(huì)委員,在客艙服務(wù)部已經(jīng)工作了5年多。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)參加工作12年多了,這12年,從1名對(duì)航空公司充滿好奇的大學(xué)生成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的初級(jí)管理者,我要感謝培養(yǎng)和關(guān)心我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我從他們身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的品格,他們幫助我融入了這個(gè)大家庭中。同時(shí),從公司人力資源部到一線基層的工作經(jīng)歷,使我不但有了人力資源管理的專業(yè)知識(shí)和資質(zhì),更重要的是對(duì)人力資源工作如何更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和感受。

  下面談?wù)勎覍?duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí),一是做為人力資源部副職應(yīng)該就分管的工作首先向人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),自己不能越位,但也不能缺位,對(duì)于分管工作要勤于思考,善于溝通,積極提出自己的意見(jiàn),報(bào)告部長(zhǎng),意見(jiàn)經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)確定后,應(yīng)該立即執(zhí)行;二是對(duì)人

  力資源部工作重要性的認(rèn)識(shí)一定要到位,“attitude is anything”,態(tài)度決定一切,做任何工作之前,一定要高度重視才能做好。航空公司的安全、服務(wù)、正點(diǎn)和效益等各項(xiàng)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,人力資源工作在其中是一個(gè)很重要的子系統(tǒng),比如根據(jù)各單位生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要,做好各類人員的培訓(xùn)方案,有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理能力,會(huì)對(duì)公司整個(gè)系統(tǒng)工程產(chǎn)生強(qiáng)大的人力資源支撐,從而提高工作的質(zhì)量和效率,達(dá)到公司預(yù)期的工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。只有對(duì)人力資源工作的極端重要性有了清醒的認(rèn)識(shí),才能做好此項(xiàng)工作。三是一定要認(rèn)清人力資源部在整個(gè)系統(tǒng)中所處的位置,協(xié)調(diào)好與各職能部門、基層單位、上級(jí)和地方政府的關(guān)系。做為一名人力資源工作者,各項(xiàng)工作的計(jì)劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產(chǎn)計(jì)劃,為此一定要加強(qiáng)與其他職能部門的溝通和合作,及早取得相關(guān)數(shù)據(jù),做好人力資源規(guī)劃,未雨綢繆。要牢固樹(shù)立“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、地面為空中服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”的意識(shí),深入一線,通過(guò)參加二級(jí)單位的民主生活會(huì)等形式,了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的人力資源問(wèn)題,積極想辦法出點(diǎn)子,從人力資源角度為分公司經(jīng)營(yíng)決策提供建議,采取切實(shí)的人力資源措施支持和服務(wù)于一線工作和公司運(yùn)營(yíng),并加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位人勞科的工作指導(dǎo),使整個(gè)公司人力資源工作成為一盤(pán)棋,形成內(nèi)部人力資源市場(chǎng),從而盤(pán)活人力資源。同時(shí)要積極與股份人力資源部和地方政府相關(guān)部門溝通,取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地方相關(guān)部門對(duì)公司人力資源工作的支持。

  第二,做好人力資源工作,一定要以人為本,公道正派。一是一

  定要充分運(yùn)用人力資源政策調(diào)動(dòng)職工群眾投入各項(xiàng)工作的積極性。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素,如果我們能夠?yàn)槁毠ぬ峁⿲捤傻墓ぷ鳁l件和環(huán)境,根據(jù)一線生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要,運(yùn)用合理的薪酬和獎(jiǎng)懲制度,實(shí)施適度的激勵(lì),使他們能夠快樂(lè)的工作,提高內(nèi)部員工的滿意度,引導(dǎo)職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去,我想我們的生產(chǎn)力一定能夠被極大的釋放,人力資源工作也就達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了成功。二是一定要堅(jiān)持公道正派的原則,堅(jiān)決維護(hù)和爭(zhēng)取職工的合法權(quán)益。職工群眾是企業(yè)的主人,各項(xiàng)工作的開(kāi)展離不開(kāi)職工群眾的參與和支持,對(duì)于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求,要與職工群眾深入談心,獲得職工的認(rèn)可,才能順利推進(jìn)人力資源工作。這里我想說(shuō)的是談心是一個(gè)非常好的辦法,做為客艙服務(wù)部機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記,我一直堅(jiān)持談心,通過(guò)談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實(shí)際情況,也了解了職工的思想和想法,這對(duì)于我們的管理工作有著極大的幫助。另外,在干部考核工作中,一定要堅(jiān)持公道正派,絕不能親疏有別。三是馭下要嚴(yán),人力資源工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,在制定政策和執(zhí)行政策時(shí),一定要求工作人員透徹掌握政策,認(rèn)真細(xì)致貫徹,縱向到底,橫向到邊,盡最大努力避免產(chǎn)生誤解和錯(cuò)誤,以免影響全局工作,同時(shí)要為下屬創(chuàng)造條件、提供幫助和指導(dǎo),提高工作效率。

  第三,做好人力資源工作,一定要求真務(wù)實(shí),努力創(chuàng)新。求真務(wù)實(shí)是我們黨一貫的傳統(tǒng),任何形式主義的東西都是我們事業(yè)的敵人。我認(rèn)為人力資源工作,不論是人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)方案、定編定額、

  組織機(jī)構(gòu)、還是薪酬制度等的決策,一定要切實(shí)的征求各方意見(jiàn),服從公司生產(chǎn)的實(shí)際需要,必要的話,一定要到現(xiàn)場(chǎng),掌握一手的資料,這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實(shí)可行的人力資源決策,為公司運(yùn)行提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。比如,對(duì)于乘務(wù)員的招收計(jì)劃,一定要考慮到未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)飛機(jī)的配備計(jì)劃,航班的生產(chǎn)組織方式,乘務(wù)員培訓(xùn)周期,乘務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)等各方面情況,統(tǒng)籌兼顧,不能局限于簡(jiǎn)單的公式計(jì)算,這樣才能制定出一個(gè)科學(xué)的能夠在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)保障航班正常生產(chǎn)的招收計(jì)劃。當(dāng)然,在做好人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,如何做好創(chuàng)新也是一個(gè)課題,如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新,方法上創(chuàng)新,減輕工作人員的負(fù)擔(dān)和提高工作效率也是需要我考慮的問(wèn)題,先進(jìn)的手段是工作質(zhì)量和效率的重要保證,我自己就在用計(jì)算機(jī)excel軟件做工作日志,以保證所有工作不被遺漏,并能及時(shí)辦理。在這方面,我會(huì)和我的專業(yè)的同事團(tuán)隊(duì)去共同努力解決,比如據(jù)我所知,目前的個(gè)人培訓(xùn)檔案使用的軟件不能夠進(jìn)行批量輸入,給工作人員增加了大量的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng),就急需進(jìn)行改革和軟件升級(jí)。

  以上是我對(duì)競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)的一些想法和觀點(diǎn),不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)知識(shí),對(duì)一線運(yùn)行情況和基層職工的思想有深入的了解,并有充沛的精力和堅(jiān)持學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我有充足的信心能做好這個(gè)工作。希望組織和同志們給我一個(gè)施展自己才能的平臺(tái),為東航的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝!

  

副職競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  懷著對(duì)事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和滿腔赤誠(chéng),今天,我再一次走進(jìn)了競(jìng)聘的考場(chǎng);帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。第二次走上競(jìng)聘的講臺(tái),我的心情有些復(fù)雜。記得一年半之前,我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和同事們的關(guān)心下,帶著感恩和回報(bào)的心情走到了這里,并把它看作是面對(duì)新生活的開(kāi)始。以后的日子里,我把這種感恩和回報(bào)化作我新生活的動(dòng)力,更化成了更為忘我的工作。所以,今天,我又來(lái)了——以誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn),也把它當(dāng)作對(duì)自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)與執(zhí)著,更加堅(jiān)毅與成熟的我。

  借今天參加中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位競(jìng)聘的講臺(tái),我想趁此機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)一些我的想法。

  第一股強(qiáng)大的力量,來(lái)源于一個(gè)“情”字

  在我二十多年的職業(yè)生涯里,我與廣播電視結(jié)下了一份與日俱增的情緣,剪也剪不斷。

  不管是在縣級(jí)臺(tái)、市級(jí)臺(tái)還是省級(jí)臺(tái),也無(wú)論是在塞外草原或江南水鄉(xiāng),工作環(huán)境在不斷調(diào)整和改變,但二十年來(lái)唯一不變的是我的工作熱情和態(tài)度。在一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),樂(lè)于鉆研、勤于思考,任勞任怨、踏實(shí)做事中,我隨著廣播電視事業(yè)飛速發(fā)展的腳步在一路前行。一本小小的主任播音員資格證書(shū),就是對(duì)我二十年工作業(yè)績(jī)的無(wú)聲肯定和褒獎(jiǎng)。

  第二股強(qiáng)大的力量,來(lái)源于一個(gè)“義”字

  當(dāng)情義這兩個(gè)字連在一起使用時(shí)只表達(dá)“感情”這層意思,就像是一個(gè)自然人。而當(dāng)我把這兩個(gè)字分開(kāi)時(shí),它們就成為了一對(duì)雙胞胎,各自獨(dú)立卻又總是形影不離。

  情、義,情、義,有情才有義,情深才義重。正是因?yàn)槲覍?duì)廣播電視事業(yè)有著這樣一份濃濃的情,所以“義”字當(dāng)頭就是我的為人處世之道!傲x”賦予我的,不僅僅是一種正義的秉性,更是一種新聞工作者義不容辭的責(zé)任。

  探討業(yè)務(wù)時(shí),與同事當(dāng)面鑼對(duì)面鼓,哪怕?tīng)?zhēng)得面紅耳赤,我也能在工作中收獲快樂(lè),因?yàn)殡娨暼说撵`感總是在溝通、交流和思想碰撞中產(chǎn)生的。

  我相信,集體的智慧才是真正的大智慧,團(tuán)隊(duì)的力量才是堅(jiān)不可摧的力量。

  第三股強(qiáng)大的力量,來(lái)源于一個(gè)“愛(ài)”字

  說(shuō)到這個(gè)字,我感到內(nèi)心有愧。我的女兒去年考上了大學(xué),成績(jī)不算好只考了個(gè)二本,我想如果我這個(gè)做母親的能夠在她的身邊,給她多一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)懷、照顧和愛(ài),她一定會(huì)考的更好。在紹興工作的整整11年時(shí)間里,每年只能利用探親假或年休假的十多天時(shí)間和年邁的父母和可愛(ài)的女兒在一起,這些年來(lái)我沒(méi)能陪他們過(guò)一個(gè)生日。當(dāng)我面對(duì)滿頭白發(fā)的父親,面對(duì)顫巍巍的母親,面對(duì)眼中充滿了期盼的女兒時(shí),我不敢提這個(gè)“愛(ài)”字,因?yàn)槲医o她們的愛(ài)實(shí)在是太少太少,我愧對(duì)于我生命中最愛(ài)的人。

  但是,今天我可以理直氣壯地大聲說(shuō),我毫無(wú)保留地把我全部的愛(ài)給了我的播音、主持崗位,給了我的電視觀眾,給了我深愛(ài)著的廣播電視事業(yè)。站在這個(gè)舞臺(tái)上說(shuō)這個(gè)“愛(ài)”字,我無(wú)愧于心!

  有愛(ài)就有一切,愛(ài)可以創(chuàng)造無(wú)數(shù)個(gè)生命的奇跡,我堅(jiān)信,愛(ài)同樣可以開(kāi)創(chuàng)無(wú)數(shù)次事業(yè)上的輝煌。

  在我的家鄉(xiāng)內(nèi)蒙古和林格爾縣蒙牛集團(tuán)里,有這樣一條鐵定的用人原則:“有德有才,破格重用;有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;有才無(wú)德,限制錄用;無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用!

  我不敢妄言自己是一個(gè)有才的人,但我敢拍著胸脯說(shuō),我是一個(gè)有德的人。因?yàn),我善良,我正直,我健康,我?yáng)光;因?yàn)椋覑?ài)崗敬業(yè),我積極進(jìn)取,我敢想敢做,我敢于創(chuàng)新;因?yàn),我心無(wú)雜念,我不小肚雞腸,我不會(huì)搬弄是非,更不會(huì)拉幫結(jié)派……

  對(duì)號(hào)如座,我把自己劃分在有德無(wú)才,培養(yǎng)使用之列。但是,最終不管是破格重用,培養(yǎng)使用還是堅(jiān)決不用,我都會(huì)懷著一顆感恩的心無(wú)比真誠(chéng)地對(duì)大家說(shuō)一聲:“謝謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)展示自我的平臺(tái);感謝各位專家認(rèn)真的傾聽(tīng);感謝各位同事們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的關(guān)注、關(guān)心,理解和包容!苯Y(jié)果,對(duì)我來(lái)說(shuō)并不是最重要的,重要的是我在這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中享受到了尊重和尊嚴(yán)。

  如果說(shuō)我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么,我將以明確“兩個(gè)服務(wù)”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢(shì)的變化與要求,為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志們服務(wù),努力營(yíng)造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  如果說(shuō)我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么,我將以努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為切入點(diǎn),在工作方式上,要從簡(jiǎn)單的按要求完成任務(wù)向吃透精神,細(xì)化意圖,承上啟下上轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,要從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)指揮室在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)效能;在工作狀態(tài)上,要從被動(dòng)的接受工作向主(動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變,發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用!耙詾闋(zhēng)位,以位促為”,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

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