【精華】后勤競(jìng)聘演講稿4篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿的使用頻率越來越高，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？以下是小編收集整理的后勤競(jìng)聘演講稿4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
后勤競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、你們好! 我是xx號(hào)，本人原來負(fù)責(zé)醫(yī)院宣傳、教育工作。 我這次競(jìng)崗是“后勤管理中心副科長(zhǎng)”的職位。我競(jìng)崗演講主題是：管理工作要細(xì)化、
落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。 首先，管理工作要細(xì)化 醫(yī)院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬平米，病人入住高達(dá)800多人，門診每年近80萬人次，全院職工也達(dá)到1200多人，醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。 千頭萬緒，后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊，物業(yè)公司負(fù)責(zé)的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，如此眾多的事情要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細(xì)化。工作職責(zé)要明確，將大后勤工作實(shí)行化管理其次，落實(shí)工作要到位 醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全，后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護(hù)工作開展，每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補(bǔ)或不可估量的響，所以后勤的工作要落實(shí)到位，為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障。總之，工作目標(biāo)必須到位、責(zé)任到人、實(shí)行倒逼機(jī)制。 與此同時(shí)，保障工作要百分之百 要制定有效的后勤工作計(jì)劃，針對(duì)臨床醫(yī)、護(hù)部門制定細(xì)致的方案措施，保證每件工作百分之百落實(shí)到位，在要求的時(shí)間內(nèi)百分之百完成，絕對(duì)不能拖慢臨床工作進(jìn)度，影響醫(yī)、護(hù)工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn)，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠(yuǎn)追求。 最后，作為后勤管理工作中心的副科長(zhǎng)，一定配合科長(zhǎng)，努力做好自己的本職工作，極主動(dòng)去承擔(dān)責(zé)任。每天堅(jiān)持到臨床各科室調(diào)研了解，做到主動(dòng)上門、主動(dòng)服務(wù)。責(zé)任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí)，不怕艱苦地努力工作，才會(huì)使醫(yī)院后勤工作做到最好，更好地服務(wù)于全院。
后勤競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
上午好！我叫李xx，今年xx歲，財(cái)會(huì)專業(yè)本科畢業(yè)，來自工業(yè)開發(fā)區(qū)分理處，競(jìng)聘銀行后勤副主任的演講稿。感謝行里給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，使我有幸面對(duì)機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。
從1993年7月畢業(yè)至今，我在農(nóng)行已經(jīng)整整工作9年了。9年間，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。同時(shí)通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，也使我的人生觀、價(jià)值觀有了很大轉(zhuǎn)變，由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí)，積極、主動(dòng)地開展工作；由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓；由一味地側(cè)重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個(gè)過程都蘊(yùn)含了行里領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和幫助，同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。
在多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵(lì)著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí)，我也深刻地體會(huì)到，挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇，要善于把握機(jī)遇，沒有機(jī)遇，要努力創(chuàng)造機(jī)遇。
我這次報(bào)名參加內(nèi)外勤副主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)，主要理由是：
第一，我熱愛這份工作，愿意為這項(xiàng)工作付出本人最大的努力；
第二，我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮；
第三，我認(rèn)為這次參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì)，不管能否受聘，對(duì)自己都是一個(gè)提高。
競(jìng)爭(zhēng)這一崗位，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì)：
具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在從93年跨入農(nóng)行大門以來的9年時(shí)間里，我先后在不老屯營(yíng)業(yè)所、溪翁莊分理處、檀洲儲(chǔ)蓄所工作過，分別從事銀行會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄等項(xiàng)工作。期間經(jīng)歷了商業(yè)銀行的改革。在改革過程中，雖然工作程序和技術(shù)不斷推除出新，但是在每一次新舊交替的過程中，我都能夠很快地接受和適應(yīng)。此外，通過長(zhǎng)期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對(duì)不同顧客，采取不同的工作方法，保證以最有效的方式開展工作。9年的工作經(jīng)歷也使我逐漸能夠跳出會(huì)計(jì)和儲(chǔ)蓄等具體工作范疇，站在整體發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)工作，開展工作。我認(rèn)為，有9年扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，我一定會(huì)很好地?fù)?dān)負(fù)起這一職務(wù)所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
后勤競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我能夠參加中興線纜公司總務(wù)科長(zhǎng)一職的競(jìng)聘，我感到十分榮幸和激動(dòng)！在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。感謝多年來一直關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的了解，我把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及我適應(yīng)此項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)：
一、個(gè)人情況：
我叫，現(xiàn)年35歲，年參加工作， 單位 后到什么單位，什么崗位。
二、任職優(yōu)勢(shì)：
我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，主要是我認(rèn)為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢(shì)和能力:
第一、具有較高的政治素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)，對(duì)組織的決定堅(jiān)決執(zhí)行，在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，遇事能獨(dú)立思考，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)；
第二、培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我在線纜公司從事車間統(tǒng)計(jì)、叉車調(diào)度管理等工作多年，能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅(jiān)決服從，認(rèn)真完成；
第三、對(duì)于我競(jìng)聘的這項(xiàng)工作，我在不同時(shí)期不同程度地接觸過，有一定的經(jīng)驗(yàn)，具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；
第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這有利于開拓工作新局面；
第五、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；
三、工作設(shè)想：
接下來我將從四個(gè)方面談?wù)劚救私窈蟮墓ぷ髟O(shè)想。
第一、總務(wù)管理工作能否適應(yīng)新時(shí)期公司建設(shè)發(fā)展的需要，我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)職工隊(duì)伍事關(guān)重要。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程，使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，必須強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行及時(shí)的信息反饋�？倓�(wù)科也設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。
第二、建章立制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我公司發(fā)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定科室班組的工作職責(zé)和個(gè)人崗位責(zé)任制，深入實(shí)踐、扎實(shí)工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力搞好公司宿舍、衛(wèi)生和綠化管理工作，為廣大職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。
第三、嚴(yán)格要求、提高能力
基于安全保衛(wèi)工作的重要性，工作中不能有半點(diǎn)馬虎，絲亳松懈，把精力投入到工作中去，確保保安在崗一分鐘，安全六十秒。國(guó)際物業(yè)管理大管家羅伯特先生說過：“環(huán)境能改變一個(gè)人的行為，同是一個(gè)人在豪華大酒店時(shí)，他吸完的煙頭將會(huì)主動(dòng)自覺地找到適當(dāng)?shù)牡胤教幚�，如果同一個(gè)人是在街頭大排檔時(shí)，他便會(huì)隨手亂扔”，只有嚴(yán)格要求自己才動(dòng)能去要求別人；才能去引導(dǎo)別人；才能去管理別人；才能去為不同的人服務(wù)。在這種嚴(yán)肅的環(huán)境下，在這種有序的氛圍下，別人便會(huì)主動(dòng)配合我們的工作，理解我們的工作，支持我們的工作。
第四、幾點(diǎn)具體工作的思路設(shè)想
1、安全保衛(wèi)工作方面
將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解廠區(qū)和周邊安
全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保廠區(qū)物資財(cái)產(chǎn)的安全；與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定；提高安全意識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對(duì)來訪人員禮貌詢問并通過內(nèi)線電話被訪者溝通，做好來訪登記記錄；加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)內(nèi)可疑對(duì)象的監(jiān)控，
除通過閉路電子監(jiān)控，做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)，有效地鞏固保衛(wèi)防范工作，確保現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理工作有序開展。
2、按照公司制度，熟練掌握各崗位所需的材料、勞動(dòng)工具等物品的品種、數(shù)量，并保證及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)采購(gòu)，合理安排采購(gòu)物品的庫(kù)存量。按要求的程序進(jìn)行材料、物資的購(gòu)、存、發(fā)工作，做好材料購(gòu)買、入庫(kù)保管、發(fā)放各項(xiàng)程序的'監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫(kù)存整齊完好，降低損耗。每月及時(shí)匯總相關(guān)材料的購(gòu)買、發(fā)放、使用、庫(kù)存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實(shí)相符。
3、組織做好辦公樓、宿舍、澡堂、公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，我們會(huì)專門安排人員及時(shí)對(duì)衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查。
4、制定公司綠化設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方案，報(bào)部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)討論審批后實(shí)施，確保給大家一個(gè)舒適的工作生活環(huán)境。
5、協(xié)助部門經(jīng)理做好食堂管理工作。
如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。古人說：“不可 以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可 以一時(shí)之失意，而自墜其志�！睙o論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
謝謝大家！
后勤競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家下午好！
首先，非常感謝分行黨委，給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的是銀行后勤服務(wù)中心主任，希望大家多支持我。
競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取競(jìng)聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競(jìng)聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來支持這一改革。
一、我所競(jìng)聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責(zé)是在分行黨委和上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：
1、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠(chéng)實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。
2、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主” 即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。
3、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。
4、 選擇這一崗位競(jìng)聘，是因?yàn)樵谖?6年的銀行生涯中，七年的儲(chǔ)蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
二、xxxx分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo)，并確定了中期奮斗目標(biāo)，就是:到20xx年，力爭(zhēng)人均利潤(rùn)達(dá)到xx萬元，人均存款xxx萬元以上，不良貸款率控制在15%以內(nèi)，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變，貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財(cái)務(wù)包袱要消化，存款規(guī)模要擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強(qiáng)化，……面對(duì)如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢？，其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢？，我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點(diǎn)鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)安心的工作……，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。對(duì)于后勤保障中心工作，應(yīng)做好以下工作；
其一、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設(shè)的窗口。
xxxx是一個(gè)高度統(tǒng)一的整體，各級(jí)行、各部門之間的團(tuán)結(jié)合作和相互配合，是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤服務(wù)工作面涉及廣，工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞，將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關(guān)系，影響到員工的工作情緒。做好后勤服務(wù)工作，就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象，強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系，提高員工工作熱情。為實(shí)現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國(guó)級(jí)“精神文明先進(jìn)單位”的遠(yuǎn)期目標(biāo)及創(chuàng)建總行級(jí)和全國(guó)金融系統(tǒng)級(jí)的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目標(biāo)而奮斗。
其二、認(rèn)真做好接待工作
做好接待工作，有利于州分行工作的順利開展，有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，有利于州分行樹立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態(tài)度誠(chéng)懇，細(xì)致周到，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立形象，當(dāng)好參謀，提供方便。
作為一名競(jìng)聘者應(yīng)成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對(duì)后勤服務(wù)的專業(yè)知識(shí)較欠缺，尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例，還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握，但我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有17年在基層行工作經(jīng)歷，我更多地了解基層員工，了解基層所需要的關(guān)心與支持。
其三、按照xxx行長(zhǎng)xxx年工作報(bào)告指出的那樣，開源節(jié)流，減負(fù)增收，要把全行的對(duì)外采買等消費(fèi)需求作為一種資源加以充分利用，去開拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自己的經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴(kuò)大投保范圍，控制保費(fèi)支出，建立健全集團(tuán)采購(gòu)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，深化集中采購(gòu)制度改革，降低采購(gòu)成本，保證采購(gòu)質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。（對(duì)銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率）。
其四、后勤服務(wù)工作是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶
分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部員工的關(guān)心，不是抽象的，是通過政治上的關(guān)心，工作上的支持，生活上的關(guān)心等一系列具體工作來體現(xiàn)的，后勤保障中心就是在通過大量具體化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中，密切上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣大干部職工體會(huì)到州分行黨委對(duì)自己的關(guān)心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
對(duì)于這次競(jìng)聘，我的想法是：
一、以平常心參與，把參加競(jìng)聘當(dāng)做體現(xiàn)人身價(jià)值的一種再現(xiàn)形式，當(dāng)做鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法。
二、正確對(duì)待競(jìng)聘，做好兩準(zhǔn)備，即應(yīng)聘或落聘，競(jìng)聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn)；落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高，應(yīng)不斷尋找差距，努力完善自身，崗位可以有所不同和區(qū)別，但為人民服務(wù)的責(zé)任感是沒有區(qū)別的，自己應(yīng)去原有的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)，以此創(chuàng)造無愧于工商銀行榮譽(yù)的新業(yè)績(jī)。
最后，我想對(duì)大家說的是：競(jìng)聘是暫時(shí)的，同志是永遠(yuǎn)的；工作是自己的，成績(jī)是大家的。
我的演講完畢，謝謝大家！
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