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人員競聘演講稿

時間:2022-07-01 04:23:50 競聘 我要投稿

人員競聘演講稿匯總八篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿,F(xiàn)如今,演講稿的使用越來越廣泛,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的人員競聘演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人員競聘演講稿匯總八篇

人員競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!首先,感謝各位領導和同事們?yōu)槲覀兲峁┝苏故咀晕液褪┱共湃A的平臺!我認為,為更好的做好業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營管理的每一項工作,作為我們每位員工以良好的精神狀態(tài)和旺盛的精力投入工作,為公司實現(xiàn)有效益的發(fā)展,是我們的責任和義務,作為始終戰(zhàn)斗在一線的我更是責無旁貸。我將珍惜這次機會,提高自己、鍛煉自己,做到一專多能,帶著感情、熱情、激情做好本職工作,讓自己的能力有一個新的提高。

  根據(jù)競聘要求,對照自身條件,今天我競聘人保財險某某市分公司某某營銷服務部主管承保經(jīng)理助理職務,下面我講一下個人簡歷和競聘的優(yōu)勢及上崗后的設想。

  一、個人簡歷

  我叫某某,今年26歲,現(xiàn)任人保財險某某市分公司某某營銷服務部銷售部經(jīng)理,中共預備黨員,本科學歷。20xx年1月從事人保工作,歷任業(yè)務員、查勘定損員、銷售部經(jīng)理。20xx年1月至20xx年6月在人保某某支公司工作;20xx年6月至20xx年1月在某某市分公司理賠中心從事查勘定損工作;20xx年1月至20xx年2月在某某營銷服務部工作;20xx年2月至今在某某人保某某營銷服務部工作,擔任銷售部經(jīng)理,組織并制定本部門具體項目和年度業(yè)務的銷售方案,開拓新的業(yè)務銷售渠道,有效的推動銷售目標的順利完成。同年被市分公司評為青年崗位能手,多次受到領導的好評。

  二、競聘優(yōu)勢

  1、我對人保事業(yè)有著濃厚的感情,我有幸從小耳聞目睹人保人的工作與生活,感受這項讓我的父輩們投入了畢生熱情的事業(yè)所具有的巨大魅力。人保對于我,不是枯燥的數(shù)字,更不是刻板的符號,而是一個鮮活的理想。在我的生命和記憶中打下了深深的烙印。我從事人保工作五年,在日復一日零距離的工作中,我的認識實現(xiàn)了從感性到理性的升華,更加深刻的懂得了干好保險是我們的責任和義務,人保事業(yè)一定要在我們這代人身上發(fā)揚和光大。我為我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能。

  2、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取、拼搏創(chuàng)新的欲望。我始終相信“厚積薄發(fā)”這個道理,知識和經(jīng)驗的儲備,對于我們這一代人來說至關重要。一直以來,我始終在業(yè)務一線摸爬滾打,積累了較深的保險業(yè)務知識和實踐工作經(jīng)驗,作為一名一線展業(yè)人員,XX年個人保費收入60多萬元,發(fā)展了某某水文水資源勘測局、某某畜牧水產(chǎn)局、某某房地產(chǎn)有限公司等重要客戶。XX年個人保費收入350多萬元。經(jīng)個人努力從其他財險公司手中搶來某某市國際會展中心、某某市婦聯(lián)、并發(fā)展了吉利4S店,僅吉利4S店一家XX年保費收入280萬元,XX年保費收入260萬元。XX年接手三菱4S店,經(jīng)各方面努力,使本來選擇其它財險公司的三菱4S又重新與我公司合作,而且穩(wěn)定發(fā)展。到目前為止保費收入200萬元。同年又發(fā)展了4個品牌的汽車經(jīng)銷商,有海南馬自達4S店、福仕達4S店、江鈴4S店、江淮4S店。還有兩家車商正在談判中。從XX年1月份截止現(xiàn)在個人保費收入740萬元。尤其是針對車商業(yè)務有著豐富的管理經(jīng)驗,在業(yè)務拓展上付出了自己很大的精力和心血,體現(xiàn)出與車商溝通之間很強的親和力、協(xié)調能力和公關能力,為公司整體業(yè)務發(fā)展起到了積極的推動和促進作用。

  3、對保險理賠工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。我從XX年到XX年在理賠中心從事查勘定損工作了三年,對理賠工作及業(yè)務比較熟悉,業(yè)務再錯綜復雜,也能應對自如,同時,根據(jù)工作特點,經(jīng)常不分時間、不分白晝,只要工作需要,就馬上投入工作。辛苦和付出,也使我得到了最好的鍛煉和成長。

  三、競聘設想

  競聘之前,我對競聘主管承保經(jīng)理助理這一職務進行了深刻的分析和理性的認識,可以說這一職務對我來說是全新的并帶有挑戰(zhàn)性的工作。歷年的工作實踐告訴我,要想干好事業(yè),就要奉獻自我,在業(yè)務知識的運用和新市場的開拓上,我有較強的工作經(jīng)驗,是做好經(jīng)理助理這一職務的基本條件。如果能競聘成功,我將做到以下四點:

  1、認真學習,努力鉆研業(yè)務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合汽車經(jīng)銷商業(yè)務發(fā)展實際,打開工作局面,提高工作的準確性。

  2、全面配合一把手工作,擺正位置,從管理協(xié)調能力和創(chuàng)新思路的提高入手,善于學習和積累,以自己幾年的基層工作經(jīng)驗為領導的決策提供有價值的參考。如果我能競聘成功,我將盡快進入角色,努力適應新形勢、新戰(zhàn)略、新崗位、新要求,樹立超前謀劃、積極主動的思想意識和踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的.工作作風,不計得失、樂于奉獻,以全局為重,不斷給自己增加壓力和動力,以最快的速度進入工作狀態(tài),為公司促發(fā)展、保效益、防風險戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出自己應有的貢獻。

  3、積極探索有效的工作方法和途徑,形成較清晰的工作思路,充分發(fā)揮自己公關社交協(xié)調能力的特長,在現(xiàn)有的基礎上,維護好老車商,組織公關協(xié)調和展業(yè)活動,不斷開拓新領域,開拓新車商市場,全面提升公司業(yè)績和服務能力。積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。加強調查研究,找準問題關鍵,采取切實可行措施,力爭在較短時間內(nèi),使某某市區(qū)覆蓋的汽車經(jīng)銷商與人保合作。

  4、發(fā)揮特長、開闊思路、針對業(yè)務發(fā)展中遇到的突出問題及時調整工作思路。在承保管理方面,堅決按照市分公司和保監(jiān)會及保險行業(yè)協(xié)會的要求依法合規(guī)經(jīng)營,維護公司利益。在承保環(huán)節(jié)上抓好管控,堵塞漏洞、嚴格把關,改善業(yè)務質量,降低賠付成本,確保業(yè)務運作的合規(guī)和高效;在單證管理工作方面,認真落實上級公司有關單證管理、檔案管理的相關規(guī)章制度,進一步提高單證、檔案管理的質量,把單證、檔案管理當做一項重要的基礎工作來做。

  最后,我要對大家說,這次競聘是對我人生的一次考驗,結果如何,不會左右我對人保的執(zhí)著。如果我的競聘能得到大家的認可,我由衷感謝大家的信任。當然,我更深知在大家信任的背后還有對我很多的包容,回報大家,我會少說多做,把工作干得更出色。謝謝!

人員競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

  感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行營業(yè)部主任職務。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,xx文化程度,xx職稱。

  我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過xx、……等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

  一、提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立xxx制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  二、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對營業(yè)部經(jīng)營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現(xiàn)狀,我認為要發(fā)揚團隊精神,要具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,全面確定了營業(yè)部的經(jīng)營指標,并將指標目標化,明確發(fā)展思想和經(jīng)營目標經(jīng)營運作方略,在公司業(yè)務、零售業(yè)務、國際業(yè)務的運作措施方面下功夫.要重點抓經(jīng)營帶管理,促進經(jīng)營工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營,推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外,結合營業(yè)部的'情況,認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作,同時注重制度創(chuàng)新,以制度促經(jīng)營。

  三、創(chuàng)建企業(yè)文化,營造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營,創(chuàng)精品銀行”的理念,貫穿著以實際行動落實xx行長的講話和全行員工大會的精神.以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實踐中去,要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝!

人員競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次建設銀行盱眙分行管理人員后備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競聘活動,給予了我這個展示自我的機會和平臺;其次,我感謝盱眙分行各位領導對我的鼓勵和支持,感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習,在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

  首先,我介紹一下我個人的基本情況:

  今天,我參與競聘的崗位是管理人員后備人才崗位,下面,結合我個人的'工作經(jīng)歷,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

  第一,我熱愛建行工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

  第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,業(yè)務技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

  第三,我思想品德端正,并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調能力。

  如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:

  第一,立足崗位,積極服從安排。

  第二,團隊分管,責任落實到人。

  各位領導、各位同事,無論此次成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為盱眙建行的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

  謝謝大家!

人員競聘演講稿 篇4

  1、依據(jù)崗位編制及空崗情況,確認競聘崗位是否可以競聘

  2、競聘崗位的詳細要求

  3、安排時間、地點

  4、確認報名截止時間

  1、制作納賢榜應注意的事項

 。1)確定崗位名稱

 。2)確認薪資(年薪)+獎金

 。3)確認報名截止日期

 。4)注明報名方式:書面申請

 。5)注明演講內(nèi)容及事項要求

  2、張貼納賢榜

  1、人力資源部到相關部門和對象群體作動員報名的宣傳

  2、填寫報名申請表

  1、審查部門:人力資源部干部處

  2、審查條件、標準

 。1)身體健康情況

  (2)是否認同公司的`文化及理念

 。3)心態(tài)是否積極

 。4)穩(wěn)定性

 。5)各項能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等)

  (6)學歷及專業(yè)技術

 。7)個人簡歷

 。8)其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)

  3、確認候選人名單:依據(jù)審查條件,從申請報名人員中確認候選人名單

  4、報總經(jīng)理審批

  5、公布候選人名單

  6、提前一天抽簽,確定競聘順序

  包括學歷、專業(yè)、經(jīng)驗和考核情況,然后是自評和主管、同事、相關部門人員對競聘者的日常表現(xiàn)進行打分,此項占競聘結果的60%

  1、確認評委結構:領導、直接上級主管、相關的業(yè)務部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成

  2、依據(jù)評委結構,確認評委名單

  3、在評委邀請表上請評委簽字確認

  4、評委一般為單數(shù),總數(shù)為7人左右

  5、旁聽人員一般不超過5人

  6、文化記者參與競聘活動并及時宣傳報道

 。ㄒ唬┨崆20分鐘召開評委會議

  1、介紹競聘崗位要求

  2、宣布評委紀律

  (1)近親回避

 。2)關閉通訊設備

  (3)嚴禁中途離場

 。4)評委發(fā)言內(nèi)容保密

  (5)公平、公正的評分

  3、評分方法:10分制,可帶小數(shù)點

  (二)召集所有候選人入場

  1、介紹評委及旁聽人員

  2、宣布競聘原則

 。1)遵守公司規(guī)章制度,體現(xiàn)公司用人理念,堅持把合適的人放在合適的崗位上

  (2)遵循公司的用人原則

 、俟健⒐、公開的選拔人才

  ②能者上、平者讓、庸者下

  ③任人唯賢

 、懿徽撡Y排輩

 。3)宣布規(guī)則

 、傺葜v時間:10分鐘以內(nèi)(工作人員舉倒計時間提示牌)

  ②提問時間:10分鐘以內(nèi),(工作人員舉倒計時間提示牌)

 、郯闯楹烅樞蜉喠魅雸龈偲福溆嗳藛T回避,在指定地點等候

 、茉谘葜v前,主持人簡要介紹競聘者的個人情況

 、菅葜v和提問結束后,評委對競聘現(xiàn)場情況進行評分,此項占競聘結果的40%

 、拊u委進行綜合評選,最后由人力資源部負責人對整個競聘的情況進行分析,對競聘者進行點評,說明競選差距。時間在30分鐘以內(nèi)。

  ⑦其他規(guī)則:演講稿交書記員

 。ㄈ┌匆(guī)則實施競聘活動

  把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者,再次對競聘者進行考察。

  制作人事任命決定,并對競聘結果進行為期兩個月的公示。

  人力資源部代表公司到相關部門宣讀人事任命書(祝賀當選者,明確行政工作關系,激勵部門員工,傳播公司競聘理念,簡介競聘過程,分析當選原因,引導員工積極參與競聘活動,當選者講話、表態(tài))

  在公示期間員工若無異意,當選者即順利通過代理期。

人員競聘演講稿 篇5

各位領導,同事們:

  大家好!感謝領導們給我這次競聘的機會。

  我叫**,今年**歲,中專學歷,職稱為檢驗師,在檢驗科工作12年,本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫(yī)院多做點貢獻的原則,參加這次競聘。現(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領導做一下匯報。

  一、有較強的敬業(yè)精神:

  檢驗工作服務的對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,10幾年來本著對患者負責,提高責任心,對工作一絲不茍,認真做好每個檢驗項目,使之準確無誤,能更好的配合臨床醫(yī)生確診

  二、有較豐富的工作經(jīng)驗:

  十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領導和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關系?剖覂(nèi)團結合作,密切配合,積極向主任獻計獻策。

  三、積極參加關于檢驗的學習活動疑難病例的討論:

  如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應的.問題,與他們建立和諧關系;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質和業(yè)務水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節(jié)約成本;帶領和幫助同志們審報新課題。

  如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

  謝謝大家!

人員競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、職工代表們:

  下午好!

  廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。眾所周知,最好具活力的崗位競爭機制是能者上,庸者下,平者讓。競聘上崗就是選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進我公司的向前發(fā)展,有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,這是我應聘職務的理由。

  參加工作以來,我有幸進入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:

  一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風正派,為人正直,服從指揮,團結同志,在工作中深受各級領導和群眾的好評。

  二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術性的工作方式;能科學合理地組織生產(chǎn),充分調動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調好各方關系;能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著。

  三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學習,完成了××學業(yè);自費購買了許多生產(chǎn)技術書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎。

  秋風爽,丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié);又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在此,請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。

  目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進,電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:

  1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

  2、農(nóng)電營銷基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農(nóng)電管理體制改革的進程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進,有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構筑與農(nóng)電管理體制相適應的統(tǒng)一、規(guī)范、科學的農(nóng)電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。

  3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風險大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強,隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權、人權的.延伸,調整原有的管理方法和手段,加強農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風險,使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。

  4、農(nóng)電工隊伍整體素質有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對農(nóng)電工進行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓,健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊伍整體素質參差不齊,不能很好地適應農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊伍的穩(wěn)定。

  針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認為必須采取以下措施:

  1、強化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規(guī)范化管理。

  一是要轉變觀念,加強領導,提高對加強供電所建設和規(guī)范化管理的認識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩(wěn)步實施,防止形式主義。

  二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實工作任務、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

  三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務流程,統(tǒng)一營銷資料標準,統(tǒng)一營銷制度考核。

  四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設,本著經(jīng)濟實用、科學規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

  2、采取科學有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析,嚴禁通過調整臺區(qū)定比和抄表時間來調整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進度,農(nóng)戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調整,想辦法把變損率降下來。

  3、轉變觀念,強化服務,積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質量和服務水平,積極引導農(nóng)村電力消費,有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導廣大農(nóng)民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務,合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設,設置報修服務電話,將優(yōu)質服務工作向農(nóng)村用電市場延伸。

  4、強化宣傳教育,實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

人員競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  你們好!

  首先感謝分行黨委,給了我這次競聘的機會。

  本人xxx,現(xiàn)年34歲,中共黨員,經(jīng)濟師。xx年參加工作,曾在縣xx學校擔任教師,同年在xx市支行工作,先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。

  競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃藴剩扇「偲傅姆绞,選拔任用干部,具有民主性和科學性,有利于調動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此,我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競聘,就是用我的實際行動來支持這一改革。

  一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下,協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競聘優(yōu)勢是:

  1、 選擇這一崗位競聘,是因為在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

  2、思想品德好,作風正派,廉潔奉公,為人忠誠實在,想自己的少,考慮集體的多。

  3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主” 即在職務上是配角,在協(xié)調上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。

  4、從業(yè)務崗位到后勤服務工作,角色的轉換,讓我既積累了豐富的業(yè)務知識,又掌握了后勤服務工作的經(jīng)驗。

  二、xxxx分行已確定了當前及今后一個時期改革發(fā)展達到的目標,并確定了中期奮斗目標,就是:到XX年,力爭人均利潤達到xx萬元,人均存款xxx萬元以上,不良貸款率控制在15%以內(nèi),帳面和全封閉雙盈利。為了實現(xiàn)這個的目標,有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉變,貸款結構要調整,利息收入要增加,不良資產(chǎn)要清收,歷史財務包袱要消化,存款規(guī)模要擴大,中間業(yè)務市場要搶占,人事制度改革要深化,服務質量要提高,成本核算要強化,。

  面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什么是重中之重呢?,其中心點和突破點在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果后勤服務工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作……,由此可見,只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作,應做好以下工作。

  其一、按照xxx行長xxx年工作報告指出的那樣,開源節(jié)流,減負增收,要把全行的對外采買等消費需求作為一種資源加以充分利用,去開拓業(yè)務的同時,降低自己的經(jīng)營成本,實行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理,擴大投保范圍,控制保費支出,建立健全集團采購準入與退出機制,深化集中采購制度改革,降低采購成本,保證采購質量。把后勤服務中心建成銀行集約化管理的供應站。(對銀行物資進行、科學、準確、統(tǒng)一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率)

  分行黨委和領導對干部員工的關心,不是抽象的,是通過政治上的關心,工作上的支持,生活上的關心等一系列具體工作來體現(xiàn)的,后勤保障中心就是在通過大量具體化、事務性、臨時性的工作中,密切上下級之間和黨群之間的關系,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大干部職工體會到州分行黨委對自己的關心,感受到州分行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為分行的發(fā)展多做貢獻。

  其三、把后勤服務中心建成精神文明建設的窗口。

  xxxx是一個高度統(tǒng)一的整體,各級行、各部門之間的團結合作和相互配合,是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一,后勤服務工作面涉及廣,工作質量的高低和服務態(tài)度的好壞,將直接關系到銀行的聲譽和形象,影響到行際之間、部門之間的合作關系,影響到員工的工作情緒。做好后勤服務工作,就可以提高州分行的聲譽和形象,強化與方方面面的合作關系,提高員工工作熱情。為實現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國級“精神文明先進單位”的遠期目標及創(chuàng)建總行級和全國金融系統(tǒng)級的“精神文明先進單位”的近期目標而奮斗。

  其四、認真做好接待工作

  做好接待工作,有利于州分行工作的順利開展,有利于州分行推進公共關系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,有利于州分行樹立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到熱情友好,態(tài)度誠懇,細致周到,實事求是,認真負責,樹立形象,當好參謀,提供方便。

  作為一名競聘者應成為組織放心,群眾信任的`合格人選,就必須熱愛自己的工作,我雖然對后勤服務的專業(yè)知識較欠缺,尤其是有關政策、法規(guī)、條例,還有待進一步學習和掌握,但我有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,有17年在基層行工作經(jīng)歷,我更多地了解基層員工,了解基層所需要的關心與支持。

  對于這次競聘,我的想法是:一、以平常心參與,把參加競聘當做體現(xiàn)人身價值的一種再現(xiàn)形式,當做鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。二、正確對待競聘,做好兩準備,即應聘或落聘,競聘成功則只能是自已工作的新起點;落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高,應不斷尋找差距,努力完善自身,崗位可以有所不同和區(qū)別,但為人民服務的責任感是沒有區(qū)別的,自己應去原有的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責,以此創(chuàng)造無愧于工商銀行榮譽的新業(yè)績。

  最后,我想對大家說的是:競聘是暫時的,同志是永遠的;工作是自己的,成績是大家的。

  謝謝大家!

人員競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導:

  下午好!

  首先,感謝領導們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是計劃財務部—預算管理崗。

  我叫###,經(jīng)濟管理大專學歷,同時取得了會計從業(yè)資格證書。XX年至XX年曾在博羅縣郵政局計劃財務部任賬務中心出納員。在這5年財務工作期間,本人在上級領導的正確指導下,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度、及時對帳,確保資金安全,在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到應盡的職責,較好的完成各項工作。XX至XX年,在博羅縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣24個分(支)局的溝通協(xié)調工作。XX年至XX年,2年物流公司博羅特快經(jīng)營部從事代收貨款管理員的工作體驗,讓我對速遞的各項業(yè)務、營收資金管理也有一定的認識。

  對與競聘預算管理崗我有三大優(yōu)勢:

  一、對數(shù)字比較細致,對工作細心,勤奮好學。5年的財務工作,培養(yǎng)了我對數(shù)目、帳務嚴謹細致的工作作風,能熟練使用和管理計算機與網(wǎng)絡。

  二、溝通協(xié)調能力強。在市場部工作當中已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調、人際交往能力。

  三、具有了較好的專業(yè)功底和豐富的.實踐經(jīng)驗。

  如果我能夠受聘這個崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責:

  1、要加強用戶欠費的管理工作;

  2、加快賬款收繳工作,確保營收資金回籠率達標。

  3、降低企業(yè)經(jīng)營風險;

  4、做好財務收入和成本費用的預算。一旦落聘,我會踏踏實實做好我現(xiàn)在的工作,加強學習,用知識武裝自己的頭腦,將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己,切實提高自身綜合素質,力爭在今后的工作中取得新的成績。

  希望領導能給我機會。

  謝謝大家!

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