精選所長競聘演講稿三篇
演講稿是在一定的場合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編整理的所長競聘演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
所長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天我走上演講臺(tái),心情十分激動(dòng),一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我,展示自我的大好時(shí)機(jī),二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對(duì)我來說既是一次機(jī)會(huì),又是一次挑戰(zhàn),我衷心地希望大家給我一次挑戰(zhàn)未來的機(jī)會(huì),我將肩負(fù)您的信任和期望,竭盡全力,恪盡職守,為社會(huì)和人民貢獻(xiàn)自己的全部力量。
我叫 19 年出生, 19 年畢業(yè)于 19 年 工作 。工作十幾年來,我始終堅(jiān)信,為國聚財(cái)是我生命的全部,是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風(fēng)霜雪雨,幾度春秋,鑄就了我堅(jiān)強(qiáng)的意志,為了自己鐘愛的稅收事業(yè),充分實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我今天競選所長職務(wù),如果組織能夠通過我的任職,我將在所長的崗位上,緊緊圍繞全局中心工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持勵(lì)精圖治,務(wù)實(shí)高效,努力做到以下幾點(diǎn):
一、樹立 與時(shí)俱進(jìn),精益求精的工作態(tài)度。我的口號(hào)是:干工作沒有任何借口。就是要 認(rèn)真負(fù)責(zé),誠信守諾,嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律,按照區(qū)局的要求,明確責(zé)任、規(guī)范程序,認(rèn)真抓好每一件事情,踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作。恪守職責(zé),干實(shí)事、求實(shí)效。以坦誠熱情的工作態(tài)度主動(dòng)接受任務(wù)、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、主動(dòng)完善提高,全身心投入到稅收的組織和征稽當(dāng)中去。
二、建設(shè)團(tuán)結(jié)一致、英勇善戰(zhàn)的征稽隊(duì)伍。我將從提高工作人員綜合素質(zhì)入手,要求大家把講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣作為立身之本,把領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意作為最高目標(biāo),把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)作為最高精神追求,使全體稅干一切從大局出發(fā),一切以大局為重,團(tuán)結(jié)一致,通力協(xié)作,不計(jì)名利,相互補(bǔ)臺(tái),充分發(fā)揮各自職能作用,成為一支英勇善戰(zhàn)的區(qū)局鐵軍,創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、發(fā)揮注重實(shí)效、靈活全面的協(xié)調(diào)作用。所長是全所工作的協(xié)調(diào)中樞,我將圍繞創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍這個(gè)目標(biāo),注重強(qiáng)化大局觀念,協(xié)調(diào)上下左右,堅(jiān)持原則性與靈活性統(tǒng)一,遇事盡可能同有關(guān)單位早通氣、早協(xié)調(diào)、勤溝通、勤交流,贏得各方的支持和配合,較好地發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果這次我競崗成功,我將嚴(yán)格履行自己的承諾,認(rèn)真做好本職工作,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,如果這次會(huì)議未能通過我的競崗,說明我還不具備任職資格,我將認(rèn)真反思自己的不足,更加嚴(yán)格要求自己,愉快接受組織的安排,在新的崗位上作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競聘,展示自我的機(jī)會(huì)。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個(gè)人才能,更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。今天,我競聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長和消?瓶崎L。
首先對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡要介紹:我于1990年9月進(jìn)局從事文書工作,1994年9月赴四川大學(xué)專修工商行政管理專業(yè),1996年7月畢業(yè),先后在新長征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。
其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:
一、年齡優(yōu)勢。
我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。
二、事業(yè)心強(qiáng),有進(jìn)取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作踏實(shí)肯干,力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅(jiān)決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、工作能力強(qiáng),接受新事物快。
在墾區(qū)工商所的工作實(shí)踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對(duì)所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個(gè)人;20xx年獲得案卷評(píng)查兩次第一名,個(gè)案比賽兩次第一名,模擬辦案比賽第一名;20xx年獲得個(gè)案比賽兩次第一名、案卷評(píng)查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。在基層的二年里,共查辦各類案件127件,其中重大案件11件,涉案金額400余萬元,罰款5.8萬元。同時(shí)我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級(jí)媒體上刊登過。
四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,具有多種素質(zhì)和能力。
我在工商系統(tǒng)的12年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對(duì)當(dāng)事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識(shí)的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。
例如:曾受到區(qū)、地兩級(jí)局認(rèn)可的127團(tuán)建安公司倒賣合同一案,在查辦過程中通過打時(shí)間差,讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避,突擊談話,施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實(shí)和證據(jù),當(dāng)處罰決定書送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí),當(dāng)時(shí)人態(tài)度傲慢,拒不執(zhí)行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴(yán)重后果。后當(dāng)事人多方說情,但最終在法律面前低下了頭。二年來,共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對(duì)內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì),對(duì)外時(shí)刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會(huì)影響力和知名度。
又比如:去年下半年,128團(tuán)廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團(tuán)供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中,強(qiáng)迫用戶接受其不合理的附加條件,針對(duì)電老虎的這一行為,我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒,毅然多方位開展調(diào)查取證。該供電所負(fù)責(zé)人傲慢地說:“你們2個(gè)人的小工商所還能管得著我們”時(shí),我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳,責(zé)令其立即改正,并將這一涉案金額達(dá)234萬元的特大案件移交市局。至今,該所負(fù)責(zé)人仍然對(duì)我心有余悸。這說明一點(diǎn),那就是:要真正樹立執(zhí)法權(quán)威,就要不畏強(qiáng)手,以強(qiáng)烈的責(zé)任心面對(duì)各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里,我是這樣想的,也是這樣做的。
另外,由于人員少、工作量大,對(duì)于所分管的收費(fèi)、,發(fā)照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區(qū)管理對(duì)象的一致好評(píng)。
如果副所長職務(wù)競聘成功,我將從以下6個(gè)方面開展工作。
基本宗旨:
積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對(duì)內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請(qǐng)教,凡事互通有無,有問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);對(duì)外同各有關(guān)單位緊密團(tuán)結(jié),積極協(xié)作,營造良好的外部環(huán)境,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。
基本素質(zhì):
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴(yán)要求自己,自己做好了,大家才會(huì)向我看齊。一切從公心出發(fā),一切從全所利益出發(fā)。
基本思想:
始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的'不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴。
基本道德:
我愿吃苦在前,享受在后,樹立正派的工作作風(fēng)。干部的動(dòng)力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵(lì)大家,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才。
基本目標(biāo):
盡全力協(xié)助所長,努力實(shí)現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評(píng)成績有名次的總體工作目標(biāo)”。
基本思路:
在基層所2年半的實(shí)踐中,我對(duì)本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解,如果我分管內(nèi)勤,我將調(diào)動(dòng)內(nèi)勤人員,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案,為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù),又為及時(shí)記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。因?yàn)槲以谵k公室的四年中,曾從事過文秘檔案工作,所以,對(duì)此我很有信心; 與此同時(shí),我將在內(nèi)勤窗口實(shí)行明白“提示卡”制度,將收繳規(guī)費(fèi),辦照須知,投訴程序,停業(yè)程序,經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程,以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口,既能方便群眾,還能提高工作效率。當(dāng)然,內(nèi)勤工作所涉及的方面很多,我將以大家一道集思廣義,發(fā)揮集體智慧和才能,共同探索和改進(jìn),最終朝著科學(xué)化,合理化,效率化,精簡化的方向發(fā)展。
如果我分管外勤,我將在辦案工作中,實(shí)現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找,案件人人辦,管理人人抓”的原則,制定指標(biāo),分解到每個(gè)人的頭上。形成大家都辦案,多辦案,會(huì)辦案,辦好案的局面。其次,實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場、農(nóng)資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領(lǐng)域的七大突破。 根據(jù)市局要求,重點(diǎn)查處大要案件和特色類型案件,進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威,提高工商部門的社會(huì)影響力。最后,在辦案中我會(huì)經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會(huì),使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機(jī)會(huì),把我放到適合自己的崗位上去,我將不辜負(fù)大家的希望,以實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。不管今天競聘的結(jié)果如何 ,我都會(huì)保持一種平靜的心態(tài)來對(duì)待。即使競聘不成功,我也會(huì)將競聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去。當(dāng)然,我也有很多不足之處,但我仍然會(huì)發(fā)光發(fā)熱的 。
謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好。我叫xx,今年xx歲,我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。
假如這次競爭副所長成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,治理制度化。
一、擺正位置,搞好團(tuán)結(jié),做到參謀有效化。
一是擺正位置,當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責(zé),就是要對(duì)所里的工作有一個(gè)全面系統(tǒng)的把握,統(tǒng)籌兼顧,彌補(bǔ)所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注重外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)外的交涉,當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要勇于站出來承擔(dān),自覺維護(hù)一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人,認(rèn)真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿?傊,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),做好配角、當(dāng)好參謀。
二是搞好團(tuán)結(jié),形成工作合力。
1、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。做到對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外一個(gè)聲音,增強(qiáng)班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對(duì)班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當(dāng)然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對(duì)自己的不同意見和看法要通過民主生活會(huì)等渠道大膽地提出,充分研究所內(nèi)的實(shí)際情況,以期達(dá)成共識(shí),使所內(nèi)各項(xiàng)制度更加合理。
2、增強(qiáng)全所干部間的團(tuán)結(jié)。常言道:家和萬事興。工商所好比一個(gè)家,平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)即有民主,又有集中的、個(gè)人心情愉快的工作氛圍,
作為副所長,就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
工商行政治理機(jī)關(guān)作為市場監(jiān)督治理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場秩序的重要職責(zé),在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中,就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下工商行政治理的能力建設(shè)。xx局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平,不斷提高科學(xué)決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊(duì)伍素質(zhì),開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地熟悉到這一點(diǎn),要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。要熟悉到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻(xiàn),不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時(shí),要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責(zé)任,形成一種習(xí)慣,增強(qiáng)同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,做到治理制度化。
全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),一靠學(xué)習(xí)教育,二靠需要制度作為保障?茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計(jì)劃的有力武器。所以必須加強(qiáng)所內(nèi)的制度建設(shè),充分調(diào)研,科學(xué)決策,建立健全所內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化治理,充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。
1、是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等制度,大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范,推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,完善內(nèi)部約束機(jī)制,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊(duì)一室的職能作用。按照一室兩隊(duì)的職責(zé)定位,非凡是隨著個(gè)管費(fèi)、市場治理費(fèi)停收,工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊(duì)伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項(xiàng)具體工作中去,充實(shí)經(jīng)檢執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)了市場巡查力度,完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案,建立起違章違法預(yù)警機(jī)制,充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感,把隊(duì)伍的心凝聚在一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做強(qiáng)工商事業(yè)。
總之,作為一名副所長,必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實(shí)際,調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,治理制度化,帶領(lǐng)干部職工一道,使全所工作穩(wěn)步推進(jìn),不斷開創(chuàng)工商工作新局面。
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