有關工程競聘演講稿3篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在的社會生活中,很多地方都會使用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編精心整理的工程競聘演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程競聘演講稿 篇1
各位領導、大家好!
首先,感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。
20xx年畢業(yè)于山西長治市中央農業(yè)廣播學校;用電管理系。
20xx年11月——--20xx年2月濟南(魯能燒鵝仔)大酒店工程部副經(jīng)理
20xx年3月——-20xx年6月?冢|北王)大酒店工程部經(jīng)理
20xx年7月——-20xx年3月30日?赱匯通酒店三星級]工程部經(jīng)理
我是一個多功能維修技術員。在無知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂。
我今天演講的主要內容分兩個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為企業(yè)工程部的建設與維修工作——鞠躬盡瘁。
從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應有的貢獻。
眾所周知,尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻自己的光和熱。
第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了酒店工程部有一個更好的未來,我積累了各種資料和經(jīng)驗,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。
今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:
一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
二、我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。參加了家電、電工、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工程部工作,我又應工作需要,學習了管理、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學了計算機操作掌握了計算機一部分技術;
三、我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學。我想,雖然(我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
四、我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求實精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作16年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;有悟性、同時朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調試技術問題獻計獻策、排憂解難。
五、是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、能人聽從與制度R23;,的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作,既要維護酒店領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到領導和同事的認同。
六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達6年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述,我認為自己已具備擔任工程部經(jīng)理的素質和才能。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂,下為顧客服務,以酒店領導提出的“幾個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,對員工要拉不要推,要教不要訓,要管不要整的原則,搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是:
第一,全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,做到“以為爭位,以位促為”。
第二,銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三,妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四,廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,不求有功,只求無過,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和我們的企業(yè)。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導對我的幫助和信任。
謝謝大家!
工程競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
我叫×××,××年畢業(yè)于(……個人簡歷與工作經(jīng)歷)。個人滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。
首先,我想說的是我競聘的優(yōu)勢,主要有幾下幾個方面。
1、從××年至××年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理,了解生產(chǎn)運營,有很豐富的經(jīng)驗;
2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務內容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。
4、我對工作的認真和執(zhí)著;
5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。
從事工作的幾年來,我一直抱著熱愛做好一個工作,幾年來,雖然說不上有什么巨大的'成績,但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在××項目從事××××和××××兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到××%以上,直接工程成本降到最低!痢聊険巍痢练植宽椖靠偨(jīng)期間,在××經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為××三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。
到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:
1)、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2)、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),××市的“守信譽、重合同”企業(yè)。
3)、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;
4)、在經(jīng)營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5)、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6)、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7)、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。
我知道,我今天所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內容是:企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理。
如果領導信任我,讓我擔任生產(chǎn)運營科科長,我將從主要抓好以下企管包括的五個方面:
1、雙項考核;
2、營業(yè)執(zhí)照、資質、資信、年檢工作,項目經(jīng)理資質的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作;
3、方針目標的管理工作;
4、工程處的榮譽申報工作;
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領,是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點放在以下幾個方面:
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據(jù)
2、加大合同管理和分包結算的力度;
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理,
5、強化對分包隊伍和操作層的管理,
6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。
在我的競聘演講即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為××工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力
工程競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導:
早上好!首先感謝公司和廠部能給予我們青年職工這次鍛煉自我和提升自我的機會,自己也很慶幸能夠在這里展現(xiàn)自我參加技術總監(jiān)競聘。不管結果怎么樣,我都會把它視為自己成長和進步過程中的一次經(jīng)歷,我都將一如既往地踏實工作,為車間挑擔一份擔子,我公司發(fā)展添一份力。
從工作到現(xiàn)在我一直從事檢修工作,中間有三個月在電解崗位輪崗實習。從輪崗實習到現(xiàn)在,自己成長了很多,進步了很多。我認為我競聘技術總監(jiān)有以下幾個方面的優(yōu)勢:
1、我學的專業(yè)是機械制造及其自動化專業(yè),有一定的專業(yè)基礎知識,從輪崗實習到現(xiàn)在一直從事檢修工作,一直和設備打交道,有一定的專業(yè)基礎和實踐經(jīng)驗。
2、主觀方面我踏實肯干,不怕吃苦。
3、愛崗敬業(yè),責任心強。
當然,敬業(yè)精神和責任心也不是用嘴在這說兩句就有了,我相信我們主任的一句話“好好干吧,會有人看得見的”如果這次銷售總監(jiān)競聘報告成功,我將從以下幾個方面努力:
1、強化設備管理。
2、對設備進行專責管理。
3、加強設備動態(tài)性管理。
為使車間的生產(chǎn)設備安全、經(jīng)濟、合理、高效地運行,我會一直努力!我的演講發(fā)言結束,再次感謝各位領導!
技術總監(jiān)競聘
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!這是一個財務總監(jiān)競聘報告的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn),這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。
今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。
一:多年的行業(yè)工作經(jīng)驗,為我踏入網(wǎng)絡行業(yè),奠定了基礎
從基礎工作入手,努力工作,確保工作質量和成效
各位領導、各位同事,財務總監(jiān)競聘書重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們!
謝謝大家。
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