有關(guān)部長競聘演講稿3篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的部長競聘演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。
部長競聘演講稿 篇1
大家下午好，我是宣傳部劉xx，今天競聘的職位是宣傳部副部長。
今天我來競選中心宣傳部副部的原因很簡單，學習與承諾�！安灰粯拥奈恢�，不一樣的角色，不一樣的責任，不一樣的感悟”，與其說這是一種鍛煉，不如說是一種“學習”，考驗自己學習的態(tài)度，學習做人做事的道理。而承諾，這是我對宣傳部往屆干部干事之間的承諾，我將會一如既往的為打造“xx工程學院的一大品牌”而努力。
如果我當上了宣傳部的副部，我將會在以下幾個方面做好自己的工作：
1、把我們的活動海報打造校園內(nèi)最吸引眼球的海報之一，使得我們的海報更有宣傳力度，宣傳我中心的良好形象；
2、把《助學瞭望》打造成校園內(nèi)最經(jīng)典的報刊，不求發(fā)行的次數(shù)，但求報刊的質(zhì)量，要是能夠得到大多數(shù)人的收藏那就是我們的最大價值；
3、把中心微博打造成對外宣傳最重要渠道之一；
4、建“勤工之家”QQ空間，收集各屆活動報道與圖片，營造中心文化建設(shè)的氛圍，并把本空間打造為對中心內(nèi)部最重要的宣傳渠道；
5、重視我部門干部干事的思想工作，學生學生，以“學”為生，所有的大學生活都應該建立在自己是學生的角色之上；
6、重視我部門的干部干事的培訓工作，學習不僅僅是在書本上的，而更多的是在書本外，PS、天正飛騰等宣傳工具都是將來職業(yè)生涯中的一筆財富；另外，為中心培養(yǎng)干部后備人才也是必不可少的工作。
7、重視我部門的文化建設(shè)，讓干事們感受到“勤工之家”的溫馨。
這些不是豪言，我相信在座的各位同學們都能夠看得到我正在一步一步的在為實現(xiàn)這些而努力的準備著。除了大家所知的小三金QQ空間外，還有我手中的這一份培訓材料，這是我主動整理出來的，不管最后會不會落到大家的手里，但可以告訴大家，我將會團結(jié)我們的部門，積極主動的為中心出謀劃策，為中心集體的利益奉獻自己的力量。
我不去想最后是否能夠成功，既然我選擇了遠方便只顧風雨兼程
我不去想身后會不會襲來寒風冷雨，既然我選擇了中心，那我就要在中心這一片熱土上一心一意的奉獻我大學青春，留給中心一筆財富。
謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個機會，來參加公司質(zhì)量部長競聘。
我覺得公司開展崗位競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強大，因為美國領(lǐng)導人優(yōu)秀，美國領(lǐng)導人為什么優(yōu)秀，因為美國領(lǐng)導人是競聘上崗。
在公司高層領(lǐng)導的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導的能力的大大提升，我想大家應該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實現(xiàn)個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長！同時我將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰(zhàn)！
公司每年的迅速發(fā)展，離不開公司的卓識遠見的領(lǐng)導，也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號，而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。
我的部長競聘書具有以下優(yōu)勢：
一．熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長，又曾經(jīng)擔任過質(zhì)量部長職務，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進入角色，開展工作。
二．熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標準及流程，能夠獨立策劃實施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。
三.我具有中級質(zhì)量工程師資格，能夠運用各種質(zhì)量工具解決實際問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌，這對公司的.檢驗工作起著一定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。
四.具有良好的人際關(guān)系，客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨厚的優(yōu)勢。
五．我渴求學到新的知識，不斷提高自己，我能全身心地投入學習知識中。
六.同時我也對自己的缺點進行了總結(jié)，日后著重改正這些缺點，對公司的發(fā)展負責，同時也對自己負責。
1．說話語速快，使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。
2．講話時不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。
3．缺乏影響力，作為一個領(lǐng)導，要能夠影響到公司上層，下層，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專業(yè)知識以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習，達到這樣的境界。
如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長這一職位，我將從以下幾個方面開展工作：
第一．我將認真學習，與時俱進，不斷提高自己的學習能力，并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學習，積極向上的狼性隊伍。
第二.做好內(nèi)部獎懲制度和考核指標的建立。
根據(jù)個人工作檔案，明確分工，獎懲分明，把目標責任與個人工作業(yè)績相掛鉤，人人都有責任感和危機意識，自我反思，自我做起，從現(xiàn)在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實實地作好每一項工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個新臺階。
第三．加強對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應用，提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因。
第四．TS16949工作：
（一）保證體系運行的有效性
1．通過各種方式的學習，提高內(nèi)審員隊伍的素質(zhì)；
2．定期有效地做好內(nèi)審外審工作，糾正和預防不合格；
3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟的運行；
4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動的小組，針對生產(chǎn)發(fā)生的問題，開展活動；
5．做好TS質(zhì)量保證體系培訓教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，真正作到預防的作用；
6.制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估。
（二）通過嚴格按標準化體系組織運行，達到如下：
1、持續(xù)不斷的改進，包括質(zhì)量改進、生產(chǎn)力改進，從而使成本降低；
2、強調(diào)缺陷的預防，預防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟的質(zhì)量成本；
3、減少變差和浪費，控制非質(zhì)量的額外成本；
4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；
5、提高產(chǎn)品合格率，降低內(nèi)，外部不良質(zhì)量成本；
6、做到客戶的期望，質(zhì)量的最終標準是用戶完全滿意；
7.實現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提；
第五.計量與管理
1.計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。
2.按照質(zhì)量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴格按計劃要求進行檢定，做好測量系統(tǒng)分析工作，保證量具量值傳遞的準確性。
3.增強管理，提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓和學習，經(jīng)常與外單位進行技術(shù)交流，積極參加計量機構(gòu)舉辦的各類學習班，提高計量檢定的質(zhì)量和效率。
第六.做好質(zhì)量檢驗工作：
1．對質(zhì)量控制點建立崗位責任。
2．重點從加強過程控制做起，把好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，防止有問題產(chǎn)品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗機構(gòu)設(shè)置，確保檢驗工作按需求、有秩序地進行，落實公司各項任務指標，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早糾正。
3．通過不斷學習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
第七.同時我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個目標，請大家監(jiān)督我：
1．不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;
2．外部不良質(zhì)量成本降低10%;
3．體系審核的不符合性下降30%;
4．計量檢測100%及時、有效；
5．重大質(zhì)量事故為0次。
如果能夠競聘上崗，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂著。
我的競職演講稿演講完畢，謝謝大家!
部長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師，親愛的同學們：
我就是***，性格開朗大方、處事沉著、能夠顧全大局，拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，憑著四年班長一年團支書和一年外聯(lián)部干事以及參與組織眾多社會活動的經(jīng)驗，我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選學生會外聯(lián)部部長�！�
曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路。”那么，既然競選外聯(lián)部部長，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！我有足夠的自信與能力來勝任這個職務。首先，我有足夠的工作熱情。一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力，擁有了熱情才能主動服務于同學，擁有了熱情才能成為同學的朋友，進而成為老師的助手！其次，我有豐富的工作經(jīng)驗。多年的學生干部工作經(jīng)驗，讓我把為同學們服務視為自己的一部分；“團日活動”讓我了解到了協(xié)調(diào)合作的重要性；組織并參與“清明節(jié)掃墓活動”、班級秋游活動，增強了我的組織能力；在靈山景區(qū)一年的打工經(jīng)歷，積累了我的社會經(jīng)驗和實踐能力；班級“圣誕節(jié)晚會”以及“端午節(jié)晚會”的成功舉辦，提高了我的協(xié)調(diào)能力；“江蘇省理工科大學生人文知識競賽三等獎”以及“院三好學生”的獲得，則是對我能力的肯定。第三，我深知團隊合作的重要性，也深知“眾志成城、和衷共濟”的道理。正如我們老師經(jīng)常說的“水漲船高”可見一個人的能力是有限的，要想搞好一個組織，就得分工合作，通力合作，充分發(fā)揮各人所長，優(yōu)化資源的配置，進而更好的建設(shè)好外聯(lián)部！第四，要做一個合格的學生干部，就應當以大局為重這就要求有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！開拓創(chuàng)新，以便進一步地建設(shè)好外聯(lián)部，從而更好地服務于同學們！
我認為，外聯(lián)部部長不只是個稱號，不只是個光環(huán)，它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容，與數(shù)千位校友息息相關(guān)。所以，假若我當選，我不會讓這個“部長”成為一個虛名。假如我當上了外聯(lián)部部長，我首先會要求本部成員語言文明，舉止大方禮貌 ，因為外聯(lián)部是一個橋梁，是代表我們學生組織與外界聯(lián)系的紐帶；別人在聆聽我們，別人在關(guān)注我們。假如我當上了外聯(lián)部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
真正做到“外引內(nèi)聯(lián)”，既能走出去，引來贊助商，又能配合其他職能部門，努力建設(shè)好外聯(lián)部、建設(shè)好我們共同的學生會。假如我當上了外聯(lián)部部長，我將以“奉獻校園，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務 ，維護同學們的合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學生會利益前，我會堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重，決不以公謀私。努力把外聯(lián)部打造成一個招之能來、來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的學生組織。為維護同學們的利益爭取達到首戰(zhàn)用我、用我必勝。假如我當上了外聯(lián)部部長，我要改革外聯(lián)部的體制。真正做到“周周清，月月結(jié)”，每周對本部門的干事進行考核，當然我會以身作則，對他們要求的我會首先做到，對于他們在工作中的優(yōu)點進行表揚并鼓勵他繼續(xù)發(fā)揚；至于缺點我將會以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的目標計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把外聯(lián)部工作做好而努力。我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，一定會言必信，行必果。請大家支持我，投上你寶貴的一票。
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