行政主任競聘演講稿6篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進步，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的行政主任競聘演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
行政主任競聘演講稿 篇1
各位領導、評委：
大家好！首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講，這不僅僅是一次競聘，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。先不論競聘的結果，競聘是否成功。
我站在這里，就是要告訴所有領導同事，我有這樣的目標有這樣的志向，如果競聘成功，我感謝領導給我的機會，如果競聘不成功，說明自己在很多方面需要去提高和學習，在此競聘中得到領導對我成長的指導，就是我參加競聘獲益最深的方面。
我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位，我先談下我對新的架構下行政人力中心的認識，行政人力中心是為推動和保證業(yè)務部門工作順利有效地進行，為協(xié)調好各部門之間的關系，并且提供強有力保障的服務部門，肩負了管理責任和提供服務的雙重職責。
包含了對內、對外兩大類管理工作。 對內則包含人力、行政工作，對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統(tǒng)籌安排的作用，對整個中心來說是一個好的帶頭人，不僅為中心發(fā)展提供指導服務和保障，而且還要積極落實監(jiān)督執(zhí)行公司的'各項規(guī)章制度。
下面我就要談一下，我競聘本崗位的優(yōu)勢：
第一、我來到公司已經將近4年的時間了，我的成長是公司提供的，所以對公司的忠誠度高，對公司文化融入度也特別高；懷著一個感恩的心在工作。
第二、我進入公司后，一直從事與行政和人力資源相關的工作，相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程，在工作中積累了比較多的經驗
第三、學習能力強，工作上有上進心，主動性也比較好。
舉個例子剛進公司時，就負責辦理公司各個賬戶的社保醫(yī)保的辦理工作，那個時候可以說是一竅不通，當時的我只有按部就班去工作，整個過程特別被動，我知道工作必須要知其然必知其所以然，所以努力去學習有關法律法規(guī)、辦理流程，現(xiàn)在我熟悉相關業(yè)務流程，我深知為什么要這么做，如果沒做會有什么樣的風險，不斷去完善，有時候還給領導提供一些政策法規(guī)上的建議。
第四、我為人穩(wěn)重、人際關系融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實工作，善于換位思考，生活簡樸，絕不好高騖遠。永遠以積極的，正面的，進取的標準要求自己，能夠較好的領會和傳達領導的意圖。始終做公司的正數，做企業(yè)輝煌色彩中的基色。
第五、具有較強的年齡優(yōu)勢，我正直年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去
三、工作打算和設想
行政人力中心是公司一個重要的協(xié)調管理部門，行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說：就是參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競聘上崗，我的工作目標是：把行政人力中心建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的服務部門。
充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
在行政工作方面，要加強基礎管理，完善各項規(guī)章制度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序，做好日常事務工作，搞好組織協(xié)調工作，確保政令暢通。
加強檔案管理，檔案作為一種信息資源，作為公司生產和經營等活動的真實記錄和一項基礎性工作，同時作為與公司同步發(fā)展的無形資產，在管理方面發(fā)揮應有的重要作用。完善中心的檔案管理制度，制定檔案目錄，制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序，加強其保密性和安全性；其二.建立電子檔案、紙質檔案兩種。
在人力資源工作方面，搞好人力資源配置，建立人才儲備機制，按照公司決策，按時、足額完成公司員工的崗位配置工作；建立勞動關系，制定員工培訓計劃，強化管理員工的薪資福利待遇，加強員工日常的考勤考核工作。建設和完善公司文化。
尤其要加強對績效考核工作的管理，因為績效管理是企業(yè)管理的重要內容，是對員工進行客觀評價的重要依據，也是調動員工的積極性的重要環(huán)節(jié)，從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對公司來說，績效管理就是戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的一種輔助手段，通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略。對部門領導來說，績效管理能更好管理和幫助每一位員工，使其快速成長；
從事行政人力資源工作光榮而艱辛，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要較強的工作能力和工作藝術。我將不斷的加強個人修養(yǎng)，堅決服從公司安排，顧全大局，維護團結，提高工作質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。
以上是我的競聘演講的主要內容，最后，再次感謝大家。
行政主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話，也憑著？年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的參加行政部副主任的競聘，自信有能力挑起這份重擔。下面，我分四部分向各位領導匯報我的競聘情況。
一、個人基本情況
我叫**，今年**歲，中共黨員，本科學歷，行政管理專業(yè)。（加個人工作業(yè)績及其他需要說明的情況）
二、個人基本優(yōu)勢
今天之所以敢走到講臺上參加行政部副主任的競聘，不僅是因為我深深熱愛著自己所從事的事業(yè)，也是因為我認為自己具備了擔任這一崗位的一些條件，我的優(yōu)勢主要有：
一是工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德。工作以來，我始終遵循中心的文化理念、管理模式和行為規(guī)范。堅信“只有中心好，員工才能好”的信念，自覺地把自己的命運和中心的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，有較強的大局意識，思想上行動上與中心保持高度一致，從不斤斤計較個人得失，任勞任怨。古人說得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。
二是具有較嫻熟的工作經驗和理論知識。從？年開始，我一直擔任中心行政部管理員工作，工作中認真負責，大膽創(chuàng)新，多年的工作經歷已使我積累了較為豐富的食堂管理與財務管理經驗。另外，我科班出身，在學校就掌握了較為扎實的行政管理知識，在業(yè)余時間里，我還系統(tǒng)地學習了管理知識、財務知識等各種行政管理知識,同時廣泛涉獵人文科學方面的知識，為進一步做好行政部的工作，打下了堅實的基矗
三是具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質和能力。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在行政管理部多年來，更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調管理能力。所以，就綜合協(xié)調、管理能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。
四是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好行政部副主任工作提供了可靠的保障。
五是我具有擔任行政部副主任的信心和決心。“老驥伏櫪,志在千里，烈士暮年，壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年，但我仍有著年輕人的激情。因為我知道，不管年齡多大，信心和決心永遠是干事業(yè)的保障。雖然這些年來，我也取得了一些成績，但成績只能代表過去，不代表將來，我是勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意在更大的責任和使命面前奉獻自己、完善自己，實現(xiàn)自身價值。所以，我有信心和決心擔負起行政部副主任這重任。
三、對工作崗位的認識
行政部副主任不僅是一個具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責任，他必須協(xié)助主任不折不扣的執(zhí)行中心的規(guī)章制度、協(xié)助主任制定各項行政部的管理方案，對運動員及職工的食堂伙食、衛(wèi)生、安全進行檢查、對中心的財務管理和固定資產進行概論，積極領導財務部門按時編報中心的年度預算決算，監(jiān)督檢查財務收支和經費執(zhí)行情況，及時向中心領導提出建議。積極全面完成體育總局進行的會計集中核算工作；在下屬協(xié)助下，抓好行政部門的人員管理，甄癬培訓、激勵、指導員工達到目標。
四、工作設想
如果承蒙領導厚愛，讓我走上行政部副主任的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，以百分百的熱情投入到工作中來。在這短短十分鐘內，我實在無法向各位領導具體匯報競聘后的工作該如何組織，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一，真誠講團結，積極協(xié)助主任做好本部門的'管理到位。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好對食堂的伙食、衛(wèi)生、安全進行檢查，積極組織所屬人員進行政治理論學習和業(yè)務培訓工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好行政部的管理工作。
第二、抓好中心財務管理到位。
在工作中，我將嚴格按照國家執(zhí)行的財務會計管理法律、法規(guī)，按照體育總局對我們財務中心采取的財務信息管理方式做好財務管理工作，認真搞好中心財務管理工作，具體將做到以下幾點：
1、嚴格執(zhí)行預算。不能出現(xiàn)超預算、超額度的現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行�？顚Ｓ靡�(guī)定，�？畋仨殞Ｓ茫坏门沧魉�，按照規(guī)定，準確使用會計科目。
2、不能在往來賬上進行不合規(guī)的結算。另外，還要強化依法納稅意識。
3、加強對中心所辦企業(yè)的財務監(jiān)督，防止國有資產流失；積極搞好賬戶管理，尤其是國庫中支付后，中心絕不違規(guī)開立和使用賬戶。
4、嚴格執(zhí)行行政事業(yè)性收費“收支兩條線”的規(guī)定。對中心項目部的運動員注冊費等嚴格按照“收支兩條線”的規(guī)定執(zhí)行。
第三、做好中心理財到位。
我們行政部門作為財務主管部門，要積極做好各個部門的財務服務工作。為此，我將協(xié)助主任運用管理會計、人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識，對中心的財務支出和經營活動進行管理，使得中心利益達到最大化。切實為我中心的發(fā)展而貢獻自己的汗水。
第四、加強食堂管理到位。
針對食堂管理，我將作為一項重要任務來抓，因為食堂管理的好壞將直接影響到運動員及職工的健康問題。為此，我將嚴格把好食堂伙食及衛(wèi)生關，務必保證食物、蔬菜新鮮衛(wèi)生，另外，我還將不斷加強對炊事員的技術水平，鼓勵其參加一些必要的專業(yè)培訓，切實把飯菜做到色香味俱全。
第五，注重培養(yǎng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，提高素質到位。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為體育事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給體育事業(yè)。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我國體育事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量！
謝謝大家！
行政主任競聘演講稿 篇3
尊敬的領導：
大家好！我是今天的第四位競聘者——xx，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個，而且還是專業(yè)最不對口的一個。
那么，我為什么會站在這里呢？因為我自信——因為年齡最大，所以我更沉穩(wěn)；因為學歷最低，所以我更勤奮；因為專業(yè)年限最少，所以我更肯干；因為專業(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。 我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作的領導集體。
行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據；小到大量日�，嵥榈�.事務，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門及外部的關系等等。
一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快”�？傊�，辦公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
進入21世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。現(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。
因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，xxxx我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。 曾經讀過時尚集團關于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校，企業(yè)的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎？！
要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，xx根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。 每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會！謝謝大家！
行政主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會，我是__ ，畢業(yè)于——大學 ,今年_歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。
（一）、前段時間工作、學習和思想的總結：
我于20xx年7月來__集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領下，在工作的磨礪中我逐步成長起來了，不斷加強學習，使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務，并充分發(fā)揮自己的專長，在公司領導的關懷悉心指導下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀體育中心宣傳廣告，湖天一色產權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和發(fā)布，并較好完成了領導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設計工作；加強廣告的學習，遵守公司的規(guī)章制度；嚴格要求自己，及時聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項工作任務。
（二）、對競聘職務工作狀況的分析：
目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產公司宣傳的需要，能按時完成公司交給的任務。已經建立了一個強有力的團隊，但仍需要不斷的進步。存在一些問題：
一、 廣告處的專業(yè)人員較少，合作能力有待加強，專業(yè)知識的學習較少；廣告的創(chuàng)新有待提高；廣告處的.工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。
二、 扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統(tǒng)組織結構相比，變權力性管理為目標性管理，易于調動員工的創(chuàng)造性；廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計，還要做廣告執(zhí)行和廣告費的報銷工作。可以說是全能手。
三、 廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現(xiàn)破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現(xiàn)褶皺和文案錯誤。
四、 廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個調查統(tǒng)計系統(tǒng)。廣告的測評沒做，從而導致廣告的敏感度不夠。
五、 缺少市場調研。 在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時，只是基本估計了懷化其他房產公司的銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調查。
六、 廣告處的工具缺乏，價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調研能力。
（三）、任職后的措施：
1、吸收專業(yè)知識的人才，使每個人的團隊合作精神加強，提高廣告設計的水平，能推出富有創(chuàng)新精神，使廣告處具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。做好市場調查與營銷和市場分析，了解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。
2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事，按時按量完成公司的任務，扁平性管理。
3、 廣告的維護存一些問題。主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法：每月對廣告架和畫面進行檢查，由專人負責檢查和驗收。
4、提高廣告效果的統(tǒng)計，建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數據系統(tǒng)庫，統(tǒng)計后算出廣告效果數據。
5、 市場調研工作是經濟學、心理學、 人類學、語言學、統(tǒng)計學的綜合，對廣告業(yè)務至關重要。在做市場調研的時候希望得到房產公司員工的合作。
6、 適當增加廣告咨詢費用的報銷；建立懷化廣告價格的統(tǒng)計，制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單，每年做一次調整和修正。廣告單價費用清單經過房產全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項目的廣告發(fā)布要通過競標的方式。使價格透明化；有條件情況下可統(tǒng)計外地廣告的價格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進行考察和學習。
為了更好的開展工作，在__房產公司這個大平臺上充分施展自己的才華，我現(xiàn)在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作，為__房產公司的進一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
行政主任競聘演講稿 篇5
各位領導、同志們：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，大學畢業(yè)，19xx年x月從xx縣農業(yè)局選調到縣，19xx年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作，
今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望辦公室工作人員競聘演講稿能得到大家的支持。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說，我的優(yōu)勢就在于兩個方面：
1、我一九xx年x月開始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在19xx年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽屬于大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應工作要求。
2、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意為大家服務的心，雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下三個方面：
一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的.事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體干警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系，當好“協(xié)調員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調好各種關系，以確保我院的各項工作正常運轉。
各位領導和同志們，最后我只想辦公室主任競爭上崗演講稿說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
謝謝大家！
行政主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我是今天的第四位競聘者xx，我來自xx，現(xiàn)任xx出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個，而且還是專業(yè)最不對口的一個。那么，我為什么會站在這里呢？因為我自信。因為年齡最大，所以我更沉穩(wěn)；因為學歷最低，所以我更勤奮；因為專業(yè)年限最少，所以我更肯干；因為專業(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。
我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快”�？傊�，辦公室主任的'職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
進入21世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才�，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只xx飛來的小小鳥真的展翅高飛了，我想我要做的便是為提升xx公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經讀過xx集團關于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校，企業(yè)的所有員工都將是這所學校里的學生，不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎？！要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士，平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員，為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……
如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，××根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。
每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會，一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會！謝謝大家！
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