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工段長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-10-23 15:38:41 競(jìng)聘 我要投稿

工段長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(3篇)

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,用到演講稿的地方越來(lái)越多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編整理的工段長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工段長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(3篇)

工段長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

  感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會(huì)倍加珍惜,充分展示自我。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從廠部的安排,干好本職工作。

  我是一名普普通通的車間調(diào)試,至20xx年高中畢業(yè)后,我就從事了機(jī)械加工這個(gè)大行業(yè),現(xiàn)如今,我在車間擔(dān)任tvs車工段調(diào)試一職,主要負(fù)責(zé)該工段的機(jī)床調(diào)試與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、5s管理,并且,在條件,時(shí)間允許的情況下,我也會(huì)幫助工段長(zhǎng)處理一下生產(chǎn)線內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)與安排。

  此次競(jìng)聘車間tvs工段長(zhǎng)崗位,一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會(huì),二是爭(zhēng)取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競(jìng)聘tvs車工段工段長(zhǎng),我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會(huì)把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深愛(ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,主動(dòng)當(dāng)好tvs車工段這條生產(chǎn)線的一線之長(zhǎng),緊繞公司發(fā)展思路,積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的支持配合,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。

  下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;車間工段長(zhǎng)及廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見(jiàn)。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展,一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

  據(jù)我了解,tvs車工線從公司建廠以來(lái),一直都是公司的骨干生產(chǎn)線,現(xiàn)有員工90余人,產(chǎn)品多種多樣,員工素質(zhì)比較均勻,年齡也很平均,大約都在18——25歲左右,比較適合管理,但是,因?yàn)楸还ざ坞s件過(guò)多,造成很多工人適應(yīng)不了換件頻率過(guò)多,造成大量人員流失,同時(shí),也正因?yàn)槿绱,很多留下?lái)的老工人技術(shù)底子硬,如果加以合適的安排,他們會(huì)是車間強(qiáng)有力的中流砥柱,工段現(xiàn)存在的問(wèn)題也有不少。

  例如:車床老舊,因?yàn)樾逻M(jìn)員工較多,不愛(ài)惜車床,造成大部分車床經(jīng)常保修,機(jī)床精度不夠,對(duì)于此現(xiàn)象,可對(duì)工人加強(qiáng)5s教育,加大考核力度,迫使工人重新認(rèn)識(shí),車床是他們的掙錢工具,一旦車床損壞,不但影響生產(chǎn)任務(wù)的正常安排,還影響了生產(chǎn)產(chǎn)量的按時(shí)完成,從而使他們懂得去好好愛(ài)護(hù)車床,珍惜車床,用一顆“我廠在我心,我廠是我家”的心態(tài)去工作。

  最后。我抱著一顆平淡之心參加這次競(jìng)聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競(jìng)選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

工段長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家好!

  我是xxx,現(xiàn)任電氣技術(shù)員,自20xx年來(lái)到海螺工作,工作這兩年來(lái),專業(yè)知識(shí)和管理能力都得到全面提高,希望進(jìn)一步發(fā)展,追求更高的目標(biāo),所以今天我站在這里競(jìng)聘電修工段長(zhǎng)一職,在這里感謝公司提供這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)。

  我參加競(jìng)聘有一下主要優(yōu)勢(shì):

  一:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況熟悉,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期做好維護(hù)保養(yǎng)工作。 在這兩年來(lái),積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的存在的.隱患以及工作中注意事項(xiàng)有更好深刻的了解;在處理設(shè)備故障工作中,逐漸培養(yǎng)了自己的處理問(wèn)題的舉一反三的能力,不但處理好事情并做好記錄,預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作,極大地減低因故障造成的重大損失。

  二:盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨

  今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期,存在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不夠熟悉,技能不夠扎實(shí),在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題考慮不夠全面的情況,心里存在工作情緒波動(dòng)。了解這一現(xiàn)象,在工作之外,和他們談心,了解他們所想,積極開(kāi)導(dǎo)。工作中,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見(jiàn),從而提高他們知識(shí)技能。現(xiàn)在新進(jìn)人員知識(shí)技能完全勝任本職工作。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù),在設(shè)備大修等情況下,

  三:虛心求教,拓展知識(shí)面

  古云:學(xué)海無(wú)涯。尤其是搞技術(shù)的,要時(shí)刻要求自己,鞭策自己努力學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方面也時(shí)刻要求自己的,對(duì)于新的電氣現(xiàn)象,追根究底明白其原因。在來(lái)到海螺這兩年里,可能出現(xiàn)一些新問(wèn)題一會(huì)搞不懂,但是我相信只有“鉆”沒(méi)有問(wèn)題解決不掉。

  我感覺(jué)不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺(tái)。如果給我一個(gè)舞臺(tái),我將出一下幾個(gè)方面抓起:

  一:建立建全員工培訓(xùn)體系,提高電修工段處理問(wèn)題能力。

  對(duì)于一個(gè)集體,一個(gè)人的能力強(qiáng)不是強(qiáng),只有整個(gè)集體在處理問(wèn)題能力都強(qiáng)了,才說(shuō)明這是個(gè)優(yōu)秀的集體。在建立健全培訓(xùn),不單單是提理論知識(shí),更要培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力。

  二:加強(qiáng)電氣設(shè)備管理和電氣備件管理

  根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃,組織參與編制工段年度備件計(jì)劃和月度備件用料計(jì)劃。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改,確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行,減低故障率。

  三:嚴(yán)格對(duì)用電安全管理

  負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,杜絕習(xí)慣性違章組織召開(kāi)每周一次的班組安全例會(huì),傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項(xiàng)落實(shí)情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況,確保檢修過(guò)程的用電安全。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查,并及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問(wèn)題的整改工作。

  這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。如果競(jìng)聘成功,我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,使公司的管理更上一層樓。如果競(jìng)聘失敗,說(shuō)明自己的知識(shí)有所欠缺,能力有待提高,一定會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力,

  并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使電修工段的明天更加輝煌!

工段長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家好!

  我叫楊勝將,今年28歲,20xx年7月大學(xué)本科肄業(yè),20xx年8月來(lái)到南方公司綜合車間zno工序工作,同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先,非常感謝公司給我這么一個(gè)“推銷自已”的機(jī)會(huì),我為能參加這次管理人員競(jìng)聘而感到十分榮幸。

  在這近兩年時(shí)間里,我始終嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作,不斷追求進(jìn)步,這就是今天我有信心競(jìng)聘綜合二工段副工段長(zhǎng)的原因。

  我不是一個(gè)聰明人,但我信奉“天道酬勤、勤能補(bǔ)拙”的人生格言,把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)問(wèn)題變成完美的句號(hào)是我的工作態(tài)度。自從擔(dān)任綜合車間安全員以來(lái),通過(guò)協(xié)助車間開(kāi)展安全及其他行政后勤管理工作,漸漸熟悉整個(gè)車間的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況。也深深地體會(huì)到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,結(jié)合各崗位實(shí)際,采取針對(duì)性的措施來(lái)加以處理和防范,生產(chǎn)工作才會(huì)得以順利開(kāi)展。

  同時(shí),我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn),為了管理而管理”,生產(chǎn)車間是一個(gè)綜合性的戰(zhàn)場(chǎng),工段就是分戰(zhàn)場(chǎng),我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn),這當(dāng)中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若這些工作理不順,不分輕重緩急,就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。我在擔(dān)任車間安全員期間,協(xié)助車間班子開(kāi)展以上幾個(gè)方面的工作,在管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

  另外,這一年多來(lái)有幸得到分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),同時(shí)自己通過(guò)深入生產(chǎn)一線向班組長(zhǎng)及員工朋友學(xué)習(xí),進(jìn)一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)窯爐的運(yùn)行情況以及生產(chǎn)配比、指標(biāo)調(diào)整控制等方面的信息,這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。

  每個(gè)人都有自己與眾不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競(jìng)聘的理由。

  下面是我的工作設(shè)想:

  如果這次得到大家的信任和支持,給我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)的機(jī)會(huì),我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  1、找準(zhǔn)位置,擺正心態(tài)。要敢于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真當(dāng)好工段“副手”,協(xié)助工段長(zhǎng)抓好各項(xiàng)工作的開(kāi)展,努力做到上級(jí)放心、下級(jí)順心。同時(shí)用自己對(duì)事業(yè)的高度熱愛(ài)與無(wú)比忠誠(chéng)以及今后出色的工作表現(xiàn),來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化,熟知各項(xiàng)管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來(lái)要求自己,腳踏實(shí)地做好本職工作。同時(shí)加強(qiáng)工藝?yán)碚摵蛯?shí)際操作知識(shí)的學(xué)習(xí),做好生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,不斷適應(yīng)各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。

  3、借鑒以往經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作創(chuàng)新。二工段是一個(gè)大工段,工序及設(shè)備點(diǎn)多面廣,這無(wú)疑給工段管理帶來(lái)一定難度,只有做好分工協(xié)作,積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,才能對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題。同時(shí)借鑒以往經(jīng)驗(yàn),在工作上努力尋求新方法,創(chuàng)造新點(diǎn)子,進(jìn)一步提高個(gè)人管理技能,全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)。

  4、加強(qiáng)工作考核,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行及各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),加強(qiáng)員工管理,嚴(yán)查“三違“行為,規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)操作,嚴(yán)格各項(xiàng)工作考核,不斷提高員工安全操作技能,減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時(shí)抓好班組隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來(lái)、管的起、放得手的生產(chǎn)隊(duì)伍。

  5、強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高崗位操作水平。要做好工藝?yán)碚、設(shè)備操作、安全及現(xiàn)場(chǎng)“6s“管理等方面的知識(shí)培訓(xùn),不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推動(dòng)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境,提升工段安全管理水平。

  6、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),培養(yǎng)工作感情,促進(jìn)工作開(kāi)展。要深入了解員工的心聲和特長(zhǎng),合理任用調(diào)配,給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛(ài)護(hù)好員工,把員工的事當(dāng)著是自己的事,把員工的困難當(dāng)著是自己的困難,把員工的成長(zhǎng)進(jìn)步看成自己的成長(zhǎng)進(jìn)步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。

  最后,如果這次競(jìng)聘成功,我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實(shí)地工作,努力實(shí)現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管,件件有落實(shí)”的工作目標(biāo),并且時(shí)刻做好準(zhǔn)備,接受公司的考驗(yàn)。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

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