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編輯競聘演講稿

時間:2021-10-10 16:21:20 競聘 我要投稿

關于編輯競聘演講稿4篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進步,演講稿使用的情況越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的編輯競聘演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于編輯競聘演講稿4篇

編輯競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:上午好!

  非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會,書社總編輯的競聘演講稿。當前,我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今日我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

  我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于19xx年畢業(yè)于北京大學中文系古典文獻專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進xx書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

  下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優(yōu)勢。

  第一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個提升”

  副總編輯是社長、總編的助手,承擔著許多具體的事務性工作,需要有很強的執(zhí)行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經驗,競聘演講稿《書社總編輯的競聘演講稿》。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:

  一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

  二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是力量。走上新的業(yè)務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領導和同志們的信任與厚愛。

  三是提升自己的執(zhí)行能力

  一是貫徹落實集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

  二是做好分管工作的管理能力;

  三是把握大局的綜合協調能力。

  應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發(fā)展意志轉化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

  第二,把選題開發(fā)作為工作的著力點,大力推進增長方式的轉變

  “十五”期間,xx書社經歷了一個相對高速的發(fā)展時期。但是xx書社經濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā),而不是經營管理能力的全面提升,因此基礎并不堅實,存在著后勁不足的問題。

  根據集團制定的發(fā)展目標,xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認為,如果xx書社不能在今后幾年內,在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變,要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標,是十分困難的。

  選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現xx書社增長方式的轉變,做好選題開發(fā)工作尤為重要。

編輯競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  我叫XXX,去年我運氣不錯,有幸轉業(yè)到市委辦這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。今年是我的而立之年,常言道:三十而立。在充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過,迷惘過,也無奈過。古人講:天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么……

  站在大家面前有點單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。我20xx年9月考入空軍飛行學院,學過飛行,后因視力下降停飛改做地面工作,干過排長、指導員、干事,大學文化,中共黨員,20xx年9月轉業(yè)。在有206名軍轉干部參加的進政法系統(tǒng)考試中,我名列第二,原以為能謀個警察的差事也就心滿意足了,沒料到能非常榮幸地被選拔到首腦機關市委辦工作,在此,我衷心感謝領導和同仁的厚愛。與大家共事一年來,我既有不小的壓力,更有無窮的動力。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。今天,我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

  一方面我認為自己具備擔任副主任的素質

  一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農村伢子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。當兵前,我參加過“雙搶”,上山砍過柴禾;當兵后,經受過炎炎烈日下負重五十多斤日行軍五十公里的考驗,更經歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練,特別是嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

  二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

  愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到辦公室工作后,我謙虛好學,不恥下問,系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。

  我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的連隊工作,既要維護連隊干部的權威,又要和戰(zhàn)士們打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同戰(zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了戰(zhàn)士們的愛戴,在我轉業(yè)離隊時,好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面,自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導和同事的肯定。

  四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。

  11年的軍旅的生涯,培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得離開部隊時一位老首長語重心長對我講的話:小蔡啊,你不管到哪工作,在什么崗位上,作為一個經過部隊多年摔打的共產黨人,做什么事不僅要上不愧黨,下不欺民,更要對得起部隊的培養(yǎng)和自己的良心。

  另一方面我認為自己具備擔任副主任的才能。

  一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到地方工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是有一定的文字基礎!案褂性姇鴼庾匀A”。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,17歲時就發(fā)表過詩歌,在部隊有二十多篇文學、新聞作品和理論文章在省級以上報刊發(fā)表。到督查室工作后,在領導和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,我撰寫的《我們是怎樣提高督查工作權威的》在今年的第一期《當代秘書》雜志上刊發(fā)后,廣西、山西等兄弟省市的督查部門紛紛來信要求我們寄送資料,供他們取經學習。

  三是有一定的管理能力。我在部隊工作期間,在基層連隊任職達五年之久,從事過連隊的日常管理和思想工作。在我的任期內,我所在的警衛(wèi)連是軍區(qū)的空軍的基層達標先進連隊,我還帶隊參加過軍區(qū)的空軍警衛(wèi)專業(yè)大比武,獲得了第三名,本人也榮立了三等功,最重要的使我積累了一定的管理經驗。

  四是對編輯工作有初步了解。轉業(yè)前我當過近兩年的新聞干事,在空軍報社實習過三個月,是空軍報的特約記者和解放軍報的特約通訊員,從事過團里簡報和廣播稿的主編工作,對攝影也不是個外行。在督查室工作的一年時間里,我主要從事《益陽督查》、《民情調查》的編輯,應該說我對編輯工作也算得上一知半解。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位,維護主任的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。

  第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把《新益陽》辦成更具前瞻性、可讀性、指導性、思想性和有益陽特色的黨委機關刊物。

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的'時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

  謝謝大家!

編輯競聘演講稿 篇3

尊敬的領導、同事:

  非常高興,能有這個機會來參加記者部主任的競聘。

  我是4月1日正式來編輯部實習的,到現在為止,已有一個多月的時間了。在這段時間里,我參與了特刊的采編業(yè)務,對特刊的基本情況有了一定的了解。接下來,我將根據我自己對特刊的了解來談談特刊存在的一些問題。

  一、自采新聞的比重低。

  我們可以看到,要聞版、石油石化科技、專題報道、綜合新聞等板塊基本上都不是本編輯部采寫的。

  二、有的新聞稿件存在簡單羅列的現象,沒有深度。

  有的開頭千篇一律。

  三、有的稿件篇幅不大,卻用雙行標題,顯得頭重腳輕。

  四、理論功底不深。

  我深深地感受到思想理論水平決定采編業(yè)務的水平,但用理論指導工作深度不夠,創(chuàng)新意識不夠強。

  如果我能當選為記者部主任,我將針對以上問題,采取相應的措施,努力提高新聞稿件的采寫質量,建立起與企業(yè)的良好合作關系,加大創(chuàng)收力度。

  一、加強記者自身的學習,不斷提高其政治素質和實際工作能力。

  毛澤東明確提出“政治家辦報”這一命題。政治家辦報是對一切報紙的要求,也是對一切報人的要求。這里的實際工作能力包括采編能力和創(chuàng)收能力。

  采訪是一門藝術,只有提高對這種藝術的認識水平,才能做到駕馭整個采訪場面。作為一名記者,更要有宏觀意識,樹立政治意識、大局意識、責任意識,要胸懷大局,了解黨和政府工作中的新精神和新要求,善于透過事物現象預見其本質和未來,從而挖掘出有社會價值的新聞題材。而要做到這些,就必須不斷提高自已的各項素養(yǎng)。

  二、努力拓寬新聞來源,深入新聞現場采集第一手信息。

  記者的職責與任務,可以說是多方面的。但主要有三點:

  第一,敏銳地去發(fā)現事實;

  第二,忠實地去報道事實;

  第三,當好黨和人民的耳目喉舌。

  即使不能做到自采,也要從其他媒體所報道的稿件或其他資料中發(fā)現新聞點,重新整合材料,以差異化取勝。對得到的新聞素材要去粗取精、去偽存真,直到捕捉到有價值的新聞內容為止。

  三、統(tǒng)攬全局,加強協調,團結員工,熱愛集體,愛崗敬業(yè),全面做好記者部的各項工作。深入采訪單位調查研究,忠于事實,為特刊的報道掌握第一手資料。抓好采寫業(yè)務,做到以深度來贏得市場。采取措施,加強協調,使記者部團結在以總編輯為核心的周圍。

  增強記者強烈的事業(yè)心和使命感,努力提高辦事效率和水平。對記者上交的稿件,做好把關人的本職工作,努力提高稿件的質量。

  四、培養(yǎng)記者勇于吃苦、敢于實踐的意識。新聞工作是一項實踐性很強的工作,記者必須深入實際、深入群眾、深入生活。“實踐出真知”、“涉淺水者得魚蝦,涉深水者得蛟龍”,就是這個道理。因此,我要求記者要做到“四勤”、“兩不怕”,即“腦勤、腿勤、耳勤、手勤”和“不怕苦,不怕累”。

  五、根據記者報道的情況;提出報紙版面的欄目建設和其他合理化建議,力爭使稿件符合欄目的要求。

  六、在保證記者部每月創(chuàng)收15萬的前提下,爭取更大的創(chuàng)收。在企業(yè)化經營的大背景下,只有保證收入,才能為特刊的不斷發(fā)展壯大提供資金支持。

  七、在外采訪時遵守職業(yè)道德,努力維護報社的形象,讓被采訪人加深對報社的印象。

  八、對編委會確定的選題及時分派給記者,并按要求及時上交稿件,保證特刊的正常出版。

  九、及時向編委會反映情況;配合編委會解決突發(fā)事件。

  十、做好通訊員的工作,了解其意見和要求,并采用其合理化建議。

  十一、對報道內容的真實和準確負責,真實地報道新聞,認真核實報道內容,正確引導輿論,努力傳播知識,熱情提供服務。報道一經發(fā)布,如果發(fā)現錯誤,立即公開更正。

  十二、把新聞評論作為一個固定的欄目來做,評論稿件既可以是記者自寫,也可以廣泛向石油石化行業(yè)征稿。

  以上述職報告妥否,請予審議。

  謝謝大家!

編輯競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!

  非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當前,我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今天我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

  我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學中文系古典文獻專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進xx書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

  下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優(yōu)勢。

  一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

  二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是力量。走上新的業(yè)務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領導和同志們的信任與厚愛。

  三是提升自己的執(zhí)行能力

  一是貫徹落實集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

  二是做好分管工作的管理能力;

  三是把握大局的綜合協調能力。

  應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發(fā)展意志轉化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

  根據集團制定的發(fā)展目標,xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認為,如果xx書社不能在今后幾年內,在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變,要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標,是十分困難的。

  選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現xx書社增長方式的轉變,做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:

  一、 從制定選題規(guī)劃入手,優(yōu)化選題結構

  優(yōu)化選題結構是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標,而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點圖書出版規(guī)劃的成功經驗,制定好“十一五”選題規(guī)劃;要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現象(策劃力量散,規(guī)劃周期短,論證把關軟),把打造拳頭產品和開發(fā)系列產品結合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產品集群,達到優(yōu)化選題結構,提高綜合競爭力的目標。

  二、從提高單品種效益入手,推進圖書品牌建設

  隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時代已經撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉變經營理念,真正把品牌作為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實實地推進品牌建設。

  首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種,總銷量已達到十幾萬冊,正在申報省編

  地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經濟增長點。

  二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現有資源,更要積極地策劃新的優(yōu)質品種。內煉品質,外抓機遇,找準目標,精心培養(yǎng)。

  三是要研究品牌運作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運作的規(guī)律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場品質好、社會效益好、品牌形象好的圖書產品,把xx書社的圖書品牌建設推向新的階段。

  三,從提高選題策劃能力入手,推進編輯人才隊伍建設

  選題開發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃,抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng),建設一支業(yè)務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。

  如果給我機會,我將從以下五個方面來做:

  一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓;

  二是加強業(yè)務培訓,采用業(yè)務培訓、業(yè)務研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平;

  三是建立策劃激勵機制,設立專項獎勵,每年開展一至兩次的策劃比武,通過評選當年度最具創(chuàng)意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。

  四是提倡聯合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深度,豐富策劃的內涵,加強策劃后的跟進評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實力。

  五是要著手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。

  對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢,前面也已講到一些,這里歸結起來,大致有六個方面:

  1、品德端正,大局意識強,能忍辱負重,始終把集體的利益放在第一位。

  2、有強烈的事業(yè)心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂。

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