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助理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-10-10 14:25:26 競(jìng)聘 我要投稿

有關(guān)助理競(jìng)聘演講稿5篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿的使用頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編精心整理的助理競(jìng)聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)助理競(jìng)聘演講稿5篇

助理競(jìng)聘演講稿 篇1

  尊敬的各位評(píng)位、各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

  首先感謝組織為我提供了這鍛煉自已,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!

  我是##號(hào),20xx年6月畢業(yè)于**師范大學(xué)英語系,學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)任江蘇省**中學(xué)高中英語教學(xué)工作,在工作的七年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和前輩教師和同事們的幫助,以及通過自身努力,我由一名教壇新兵,逐漸成長(zhǎng)為一名骨干教師,在政治上能與組織高度保持一致,教學(xué)管理水平也得到了很大的提升,曾多次授到縣表彰,先后被評(píng)縣教壇新秀、縣教學(xué)能手。下面我將自已的特長(zhǎng)向各位評(píng)位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下:

  第1、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神。我覺得一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),首先必須是一名優(yōu)秀的教師,在這一點(diǎn)上,我特別自信。自工作以來,我一直刻苦鉆研教育教學(xué)基本功,不斷提升作為一名優(yōu)秀教師的基本素質(zhì),深入教育教學(xué)第一線,用辛勤的汗水和踏實(shí)的努力,換來了累累碩果。曾指導(dǎo)學(xué)生獲得了全國中學(xué)生英語能力競(jìng)賽一等獎(jiǎng),自已也曾多次獲得優(yōu)課評(píng)選及青年教師基本功大賽一等獎(jiǎng)。在我獲取這些成績(jī)和榮譽(yù)的過程中,始終帶有一種信念,把自己的青春熱血奉獻(xiàn)給教育事業(yè),讓**洪的教育事業(yè)因我的存在而更加精彩。

  第二、具有較強(qiáng)的科研與創(chuàng)新能力。我參與的省、市級(jí)課題研究都取得了良好效果,多篇論文發(fā)表于省、市級(jí)刊物,并得到了廣大好評(píng)。

  第三、具有較強(qiáng)的管理與組織協(xié)調(diào)能力。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵(lì)下,我擔(dān)任高三年級(jí)英語組備課組長(zhǎng)和班主任工作,積累了豐富的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也增強(qiáng)了我的組織協(xié)調(diào)能力,從而使我與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的關(guān)系和諧融洽。

  通過以上的這些特長(zhǎng),我感覺自己有能力勝任校長(zhǎng)助理這項(xiàng)工作,()如果這次我能有幸獲聘,我將從以下幾點(diǎn)做校長(zhǎng)助理的工作:

  1、做一名有人格魅力的校長(zhǎng)助理

  不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn),勤奮工作,用自己的實(shí)干精神來提升自己的人格魅力,從而感染所有師生,努力為學(xué)校打造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的氛圍。

  2、與學(xué)校榮辱與共,做校長(zhǎng)的得力助手

  樹立"校榮、我榮,校恥、我恥"的本位思想,想學(xué)校所想、急學(xué)校之所急,舍小家、為大家、以校為家。充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,不爭(zhēng)權(quán)、不越權(quán),努力協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校的每項(xiàng)事務(wù),與學(xué)校齊成長(zhǎng)、同進(jìn)步、共榮辱、為學(xué)校分憂解難當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手。

  3、以人為本、民主管理、全面推進(jìn)素質(zhì)教育

  學(xué)校的所有工作都要人去做,一切事務(wù)必須靠人完成,離開了"人"這一根本,學(xué)校的工作就成了無本之木、無源之水,因此,在工作中我會(huì)團(tuán)結(jié)同事,尊重所有人,更會(huì)尊重教師辛勤勞動(dòng)的'付出,虛心聽取他們對(duì)學(xué)校工作的意見和建議,把自已當(dāng)成教師和校長(zhǎng)之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各協(xié)工作,并讓教師充分參與學(xué)校建設(shè)管理,同心同德群策群力,創(chuàng)建真正和諧校園。此外,我會(huì)協(xié)助校長(zhǎng)努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,以"減負(fù)增效"為著眼點(diǎn)。任課教師的努力付出,點(diǎn)滴進(jìn)步都要看在眼里,給予鼓勵(lì),不僅要看結(jié)果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)全面和諧發(fā)展,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

  作為這次競(jìng)聘的積極參與者,不管結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,格盡職守!

  我的演講完畢,謝謝大家!

助理競(jìng)聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫z,今天很高興,也很榮幸站在這個(gè)講臺(tái)上。同時(shí)非常感謝公司,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這個(gè)展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

  去年的這個(gè)時(shí)候我來到公司,從事配電工作。一年來,我從一個(gè)對(duì)配電專業(yè)一無所知的畢業(yè)生成長(zhǎng)一名能獨(dú)立完成配電設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)員,這樣的進(jìn)步是我沒想到的,但也是在意料之中的。這要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),感謝這一路走來各位師傅和前輩的幫助。

  今天我競(jìng)聘職位是配電室主任助理,我不敢說取得多大成績(jī),但我覺得我有兩點(diǎn)做的比較好。

  第一、公司給我經(jīng)后的設(shè)計(jì)工作起了很大的幫助

  剛來公司沒多久,領(lǐng)導(dǎo)安排我在經(jīng)南三工地實(shí)踐一個(gè)月,讓我直觀的認(rèn)識(shí)了配電工程,對(duì)我以后的設(shè)計(jì)工作起了很大的幫助。之后,大大小小做了十幾個(gè)工程。經(jīng)過這些工程的磨練,我逐步積累了經(jīng)驗(yàn),掌握了一定的專業(yè)技能,對(duì)配電工程有更為全面的認(rèn)識(shí)。在師傅的幫助下我掌握工廠供電和小區(qū)配電的特點(diǎn),有一個(gè)清晰的設(shè)計(jì)思路。同時(shí),對(duì)各個(gè)地市設(shè)計(jì)習(xí)慣有較為深刻的理解。在工程設(shè)計(jì)中頻繁地與甲方、建筑院、施工方、公司其他專業(yè)溝通協(xié)調(diào),也提高我的處事能力,加深了我對(duì)供配電設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。不過接觸的工程越多,就越是覺得自己學(xué)識(shí)淺薄,越是覺得需要學(xué)的東西還太多。

  第二、我有較強(qiáng)的工作和學(xué)習(xí)能力,不怕吃苦。

  學(xué)習(xí)與實(shí)際工作是不可分割的,在工作中學(xué)以致用,在工作中總結(jié)學(xué)習(xí),這樣,再加上吃苦耐勞的精神,我相信我一定能做好每一項(xiàng)工作,F(xiàn)在省電力公司出了一套配套費(fèi)文件,各個(gè)地市也在逐步實(shí)施。設(shè)計(jì)規(guī)范與原來的差別挺大,各個(gè)設(shè)計(jì)院也都在探索中,我們有一支非常年輕的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),我相信我們會(huì)做到最好。

  人們常說心有多大,舞臺(tái)就有多大。我希望提高自已,渴望像雄鷹一樣展翅飛翔,我也深知主任助理責(zé)任與壓力,我已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,如果我能競(jìng)聘成功,我將從以下兩方面著手我的工作。

  一、以身作則,做好自己的本職工作。

  不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),現(xiàn)在與配電相關(guān)的二次,計(jì)經(jīng)工作我還不太熟悉,這是我下一步學(xué)習(xí)的方向,我不但要學(xué)好,并且要學(xué)精。

  二、配合主任安排好工作,保時(shí)保質(zhì)的完成工作。

  提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立一個(gè)能戰(zhàn)斗,能吃苦,有激情的團(tuán)隊(duì),即使競(jìng)聘失敗,我也不會(huì)失去斗志,灰太狼先生曾無數(shù)次說過:我一定會(huì)再回來的。這也是我想說的

  我的演講完了,謝謝

助理競(jìng)聘演講稿 篇3

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  二、勝任本項(xiàng)工作的個(gè)人優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)單總結(jié)起來,在以下幾方面我認(rèn)為自己存在一些特長(zhǎng)

  1、熟悉系里情況,雖來系里工作僅兩年時(shí)間,但這兩難剛好是機(jī)電系發(fā)展壯大的兩年,我見證了困難,見證了艱辛,見證了坐班加班,見證了面對(duì)工作的無從下手,但同時(shí)我也看到了我們隊(duì)伍的壯大,也看到了我們?cè)诿看涡〕煽?jī)面前的喜悅,因此我覺得這兩年的經(jīng)歷能夠指導(dǎo)我在服務(wù)崗位上去怎樣工作,怎樣和大家交流與理解。

  2、有一定的組織協(xié)調(diào)能力與寫作能力,在兩年里熟悉了學(xué)院的各個(gè)部門,與同事關(guān)系融洽,同時(shí)參與多項(xiàng)院系各類文件的起草與修訂工作。

  3、能夠較快進(jìn)入角色,近一年以來,受兩位主任的委托,參與了系里部分工作,如果這次能夠當(dāng)選,相信能在短時(shí)間交接任務(wù),盡快投入到迫在眉睫的評(píng)估工作中。

  三、工作設(shè)想講兩方面,前提是如果我能夠當(dāng)選:

  第一,完成陳主任和王主任安排的常規(guī)工作,作為近1900學(xué)生,60名教職工的大系,事務(wù)繁多,沒有固定的規(guī)律。如果本次能夠當(dāng)選,我會(huì)做好心理和信心的準(zhǔn)備,在各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、安排、寫作等方面,做到積極主動(dòng)、發(fā)揮自己的特長(zhǎng),去迎接每一項(xiàng)任務(wù)。

  第二,以評(píng)估工作為中心,配合陳主任和王主任完成評(píng)估材料的收集、整理、匯總,檢查、反饋,修訂、裝盒等一系列工作。這項(xiàng)工作是是全系最緊迫也是最頭疼的,路要走、債要還,使得這項(xiàng)工作極富挑戰(zhàn),在此我希望向林秘書學(xué)習(xí),戒煩戒躁戒脾氣,與同事們相互理解,笑臉相迎,我會(huì)努力。

  最后希望各位同事能夠支持我,也請(qǐng)大家相信,如果今天未能當(dāng)選,我仍會(huì)以同樣的笑容和熱情投入到專業(yè)教學(xué)中,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的專業(yè)教師。謝謝大家!

助理競(jìng)聘演講稿 篇4

  大家好!

  今天能站在這個(gè)演講臺(tái)上,我感覺我們是幸運(yùn)的,并由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個(gè)只屬于年輕人的舞臺(tái)。我叫xx,來自于xxx,現(xiàn)年30歲,1996年參加工作,1999年加入中國共產(chǎn)黨,20xx年走上正科工作崗位。先后在鎮(zhèn)里擔(dān)任組織、人事、紀(jì)檢干事,婦聯(lián)主任和團(tuán)委書記。

  如今我們正生活在一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我今天來的真正目的;厥孜业墓ぷ鳉v程,我很欣慰,無論是與組織委員、紀(jì)檢委員的配合還是從事共青團(tuán)工作,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

  參加工作以來,先后6次被鎮(zhèn)里評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀干部,連續(xù)8次被評(píng)為國家、市、區(qū)級(jí)共青團(tuán)工作先進(jìn)個(gè)人。在我從事共青團(tuán)工作的8年時(shí)間里先后4次接受團(tuán)中央、團(tuán)市委的工作督查,并給予了很高的評(píng)價(jià)。20xx年我鎮(zhèn)團(tuán)委被評(píng)為xx區(qū)首個(gè)“全國五四紅旗團(tuán)委”。如果說談自身優(yōu)勢(shì),我真的不知道應(yīng)該說些什么,因?yàn)槲乙恢痹诼男兄鳛橐幻伯a(chǎn)黨員、一名機(jī)關(guān)干部應(yīng)該履行的職責(zé)。我的優(yōu)勢(shì)可能就是我這些成績(jī)的取得,因?yàn)樗?yàn)證了我扎實(shí)的工作作風(fēng),較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和工作的創(chuàng)新意識(shí)。

  從20xx年開始,因?yàn)榈酱鍜炻氬憻、定期信訪值班,又給了我一次歷練、提高的機(jī)會(huì),在我接待百姓的日子里,從沒和百姓紅過一次臉,吵過一次架,并能做到相互信任、相互尊重,認(rèn)識(shí)我的百姓總能微笑的喊出我的名字,我也會(huì)盡其所能的為他們解決難題,通過兩年多的實(shí)踐,使我加強(qiáng)了與農(nóng)民群眾的聯(lián)系和溝通,增強(qiáng)了從多角度去看待同一問題,從中找到處理事情最佳方案的能力。

  今天我來競(jìng)選這個(gè)崗位,感覺自己就像個(gè)考生,面臨的考題就是如何做好鎮(zhèn)長(zhǎng)助理工作,這是對(duì)我的一種檢閱、一種挑戰(zhàn),經(jīng)過反復(fù)思索和對(duì)日常工作的觀察,我認(rèn)為做好鎮(zhèn)長(zhǎng)助理工作應(yīng)做到以下幾個(gè)方面:

  一是在新的工作領(lǐng)域找準(zhǔn)定位,以最短的時(shí)間,完成角色的轉(zhuǎn)換,融入到整體工作中去,與領(lǐng)導(dǎo)、干部并肩作戰(zhàn),討論問題時(shí)積極薦言獻(xiàn)策,解決問題時(shí)甘當(dāng)清道夫。工作中,本著“到位不越位”的原則,多聽、多看、多了解決策程序,做讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的人;

  二是踏下心去,深入群眾之中切實(shí)搞好關(guān)乎農(nóng)民群眾切身利益問題的調(diào)研,真正搞懂群眾在想些什么、盼些什么,集中各部門力量逐步解決農(nóng)民群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事。

  三是結(jié)合各鎮(zhèn)的拆遷任務(wù),協(xié)助鎮(zhèn)長(zhǎng)做好城鎮(zhèn)規(guī)劃、做好群眾利益與集體利益的協(xié)調(diào)溝通,盡最大可能避免群訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

  四是協(xié)助鎮(zhèn)長(zhǎng)做好招商引資工作,通過招商網(wǎng)、人才網(wǎng)以及良好的人際關(guān)系多渠道地宣傳鎮(zhèn)里地理優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策。對(duì)大財(cái)團(tuán)、科技含量較高及有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)采取主動(dòng)進(jìn)位,并在土地緊張的情況下,鎮(zhèn)村聯(lián)合發(fā)展,形成外爭(zhēng)空間,內(nèi)挖潛力的良好局面。

  五是做好農(nóng)村黨建工作,尤其是非公經(jīng)濟(jì)黨建工作,切實(shí)做到兩手抓兩手都要硬。六是協(xié)助鎮(zhèn)長(zhǎng)做好文字處理等工作。工作中注重宣傳、總結(jié),留有痕跡。

  在協(xié)助鎮(zhèn)長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作的同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),青春是一種優(yōu)勢(shì),但不珍惜光陰、不勤奮學(xué)習(xí),也只能成為時(shí)間上的匆匆過客,我將本著向社會(huì)學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)的原則,多方位汲取營(yíng)養(yǎng),用一種如饑似渴、只爭(zhēng)朝夕的鉆勁來提高自身素養(yǎng),增強(qiáng)理論水平。

  我堅(jiān)信,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能用科學(xué)的方法胸有成竹地解決、處理問題。我熱愛農(nóng)村基層工作,信奉“有為才有位,有位才有更好的作為”的理念,我希望能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理這個(gè)崗位上發(fā)揮更大的作用,將學(xué)到的基層工作經(jīng)驗(yàn)以及與干部群眾結(jié)下的濃厚感情投入到工作中去。

助理競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

  首先,我非常感謝興豐給我這個(gè)展示自己得機(jī)會(huì)。興豐用人得原則是:重選拔、重潛質(zhì)、重品德、重能力。并且公平、公證、公開、擇優(yōu)得選拔人才。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人而言是個(gè)重要得激勵(lì)和挑戰(zhàn),也將有益于我自身素質(zhì)得提高

  下面是對(duì)我自己得一個(gè)簡(jiǎn)介

  我叫王紅、現(xiàn)年26歲,大專學(xué)歷,F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理。06年進(jìn)入中國聯(lián)通客戶部電話營(yíng)銷任客戶代表。07年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓(xùn),在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州得促銷員,主要負(fù)責(zé)各縣一州得銷售情況。08年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長(zhǎng)。10年12月經(jīng)過興豐用人得原則進(jìn)入興豐,與興豐同舟共濟(jì)近半年,讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí),為自身得素質(zhì)得到更進(jìn)一步得提升,讓我明白了作為一個(gè)管理人員得職責(zé)與責(zé)任所在,從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取。

  “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深。”選擇對(duì)了,努力也就成功了一半,盲目得選擇錯(cuò)誤得道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴得時(shí)間,因?yàn)檫x擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己得選擇。

  如今興義這個(gè)市場(chǎng),家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期,同行得競(jìng)爭(zhēng)越來越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈得環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟?就是我們興豐一直在做得,堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目得是塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力,提倡價(jià)值源于專業(yè),建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)。以優(yōu)質(zhì)得服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益得最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ),服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展得根本。 那市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢?因?yàn)槭且允袌?chǎng)為基礎(chǔ)而發(fā)展得經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)從何而來?就是有需求才有市場(chǎng)。在這樣一個(gè)供過與求得市場(chǎng),我們必須做到雙贏才能做大。 在人生得牌局中,必須學(xué)會(huì)和別人合作,彌補(bǔ)自己得不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏,雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)得一種合作方式。做事情得時(shí)候考慮別人得利益站在別人得角度考慮問題,不僅能夠贏得對(duì)方得信賴和好感,還會(huì)為今后得合作打下堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ),如果處處為對(duì)方著想一點(diǎn),就能夠獲得更多得合作伙伴,自己今后得發(fā)展之路會(huì)更寬,也就是大家贏才是真得贏。一個(gè)企業(yè)是離不開人才得,人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì),所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)得。團(tuán)結(jié)就是力量,如果人心所向,眾志成城就會(huì)以最小得付出獲得最大得收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工得團(tuán)體精神,日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系,但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者,即被認(rèn)為是這一“家”得成員,這就是企業(yè),企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書中指出“過去被視為傳奇英雄,并能一手改寫組織或部門得強(qiáng)硬經(jīng)理人,在現(xiàn)今日趨復(fù)雜得組織下,已被另一種新型經(jīng)理人取代,這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)得人組織成一個(gè)有效率得工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊(duì)得角度出發(fā),樹立起對(duì)團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)得信念,我們興豐就好比一個(gè)大家庭。每一位成員都是其中得一份子,只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作得精神后,才能對(duì)團(tuán)隊(duì)得工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)自己得人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。我認(rèn)為店長(zhǎng)助理得崗位職責(zé)是。掌握銷售情況,維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境整潔及現(xiàn)場(chǎng)布置,及時(shí)配合柜長(zhǎng)解決銷售過程中得問題,收集市場(chǎng)信息做好銷售分析,以身作則倡導(dǎo)“顧客至上,嚴(yán)于律己,樹一流團(tuán)隊(duì)”得經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好得外部環(huán)境;做好會(huì)員得招募和大宗顧客得拜訪;負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)得培訓(xùn)及員工得業(yè)績(jī)考核;負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品得發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場(chǎng)得促銷活動(dòng)。明確各崗位得職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位得規(guī)范,提升商場(chǎng)得銷售業(yè)績(jī),先從組織商品做起。最重要得也是商品組合,要根據(jù)賣場(chǎng)得定位組織商品,別得賣場(chǎng)暢銷得商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據(jù)市場(chǎng)得定位進(jìn)行貨品分流。組合好商品后,就要制定相應(yīng)得價(jià)格鏈,合理得價(jià)格鏈也是提升業(yè)績(jī)得保障。其次從貨物陳列方面改進(jìn),好得陳列就是最好得導(dǎo)購,要將商品生動(dòng)化,靠得就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品得不同來變化。還有商品布局。賣場(chǎng)重要得是保持通暢,要根據(jù)顧客得動(dòng)線來布局自己得賣場(chǎng)主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)得優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ),還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場(chǎng),讓賣場(chǎng)能吸引顧客,更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識(shí),作為主管更要了解導(dǎo)購人員得性格,了解他們得優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),更要懂得發(fā)揮他們得優(yōu)點(diǎn),多鼓勵(lì)少批評(píng)。

  現(xiàn)在消費(fèi)者購買得不是商品,更多得是考慮服務(wù)。

  服務(wù)應(yīng)該是;

  1、把顧客看成我們自己得親人。

  2、用微笑面對(duì)每一位顧客,因?yàn)槲⑿κ且环N國際賓客都理解得世界性歡迎語言。

  3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好得與顧客溝通。

  4、要提供快捷迅速得服務(wù),工作人員要根據(jù)顧客得要求和投訴問題及時(shí)采取行動(dòng),以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客。

  5、要時(shí)刻佩戴好自己得工作牌。這主要是方便顧客與你得溝通。

  6、每一位工作人員都要注重自己得儀容儀表。

  7、每一位員工都要熟悉自己得工作流程和企業(yè)文化,了解有關(guān)自己得工作信息。

  服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,無法解決所有問題,更不能盲目得促銷。促銷活動(dòng)要有創(chuàng)意及率先推出。目標(biāo)要明確,需要在貨品、人力、賣場(chǎng)等方面進(jìn)行謹(jǐn)慎得規(guī)劃。其次是安全庫存,合理得庫存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)得保障,要定期得分析商品得流通。庫存管理做不好,賣場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)也沒有基本保障。能不能使自己得賣場(chǎng)盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存,就是因?yàn)闆]有做好庫存管理。

  因此店長(zhǎng)助理不僅是提高我商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,還要更好得貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,銷售指標(biāo)及任務(wù),人員管理辦法,庫存計(jì)劃。保障賣場(chǎng)得安全,高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢查,監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),做好人員調(diào)配,商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家得現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度。保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定得任務(wù)在商場(chǎng)得到有效得執(zhí)行,并且對(duì)結(jié)果反饋、分析、才能夠保障我商場(chǎng)得安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。此次競(jìng)聘。無論成功與否,我都將一如既往得聽從組織得安排。認(rèn)真做好自己得本職工作,并協(xié)助店長(zhǎng)助理做好現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝大家。

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