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報社競聘演講稿

時間:2021-10-10 10:49:07 競聘 我要投稿

報社競聘演講稿匯編8篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的報社競聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

報社競聘演講稿匯編8篇

報社競聘演講稿 篇1

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們,大家早上好!

  首先自我介紹一下自己的情況。我叫張俊祎,我性格活潑開朗,容易與大家相處,我愿意和大家成為知心朋友,和大家一起共同努力把班級小報辦的紅紅火火。我之所以競選班級小報社社長,是因為我覺得我有能力管理好這個小報社,是因為我想讓大家通過閱讀我們的班級小報,了解更多的新聞知識,開闊同學(xué)們的視野,同時也讓大家學(xué)到更多、更好的學(xué)習(xí)方法,以提高我們班整體的學(xué)習(xí)成績。

  目前我是咱們班第二大組其中一個四人小組的組長,在日常學(xué)習(xí)中,我們四人小組在我的帶領(lǐng)下大家學(xué)習(xí)積極性非常高,上課期間在老師提問時均能積極踴躍舉手發(fā)言,而且我們找到了好的學(xué)習(xí)方法,我們四人小組的學(xué)習(xí)成績較原來有很大的進(jìn)步。

  我競聘上班級小報報社社長之后,我將從以下幾個方面開展工作:

  1、利用日常學(xué)習(xí)閑暇時間認(rèn)真收集各種各樣的有價值的新聞材料,以便使我們的班級小報內(nèi)容更加豐富多樣,更能吸引小讀者。

  2、和同學(xué)們一起認(rèn)真研究討論,解決存在的問題,不斷改進(jìn)和提高班級小報的質(zhì)量,使班級小報更具知識性和趣味性,讓大家更加喜歡我們的班級小報。

  3、在班級小報上開辟好的學(xué)習(xí)方法專欄,刊登同學(xué)們好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和方法,以供同學(xué)們參考、學(xué)習(xí)和借鑒,以此來達(dá)到提高大家學(xué)習(xí)的目的。

  4、充分發(fā)揚民主,面向全班招聘班級小報采訪組、編輯組、播音組的成員,根據(jù)實際工作開展情況需要我還會再設(shè)置一個后勤組,為班級小報順利發(fā)行做好后勤保障,組織采訪組進(jìn)行分組開展采訪活動,每周四下午放學(xué)后進(jìn)行采訪活動,活動時按照2—3人分組進(jìn)行采訪活動,采訪對象為校長、老師、班干部、各年級同學(xué),提前想好采訪問題并把回答問題的人的意見和建議認(rèn)真記錄,隨即采訪同學(xué)們最近都在討論什么,采訪后要求采訪組將采訪材料及時進(jìn)行整理,然后將采訪材料交給編輯組整理、編輯,最后以手抄報的形式出版發(fā)行。

  我的具體工作如下:

  (一)班級小報社對外方面的協(xié)調(diào)工作

  1、采訪校領(lǐng)導(dǎo)、老師以及其他班的同學(xué)時,我會事先與他們溝通好,提前約定好采訪時間及采訪大概內(nèi)容。

  2、及時了解班級小報發(fā)行后外部讀者對班級小報的意見和建議,并進(jìn)行整理與分析,向班級小報社進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá),以不斷提高我們的辦報質(zhì)量,以便使我們的班級小報更能吸引讀者。

  (二)班級小報社對內(nèi)方面的協(xié)調(diào)工作

  1、在老師的指導(dǎo)下,做好班級小報的辦報方向和辦報質(zhì)量工作,使之能真正服務(wù)于我們大家的學(xué)習(xí),使之能成為我們大家學(xué)習(xí)的好幫手。

  2、協(xié)調(diào)采訪組、編輯組、播音組、后勤組在辦報方面不順暢的地方,以提高我們的辦報效率。

  3、收集班級內(nèi)部同學(xué)們的意見和建議,對班級小報進(jìn)行改進(jìn)以提高辦報質(zhì)量。

  4、組織召開班級小報的日常會議,協(xié)調(diào)解決影響辦報質(zhì)量和效率的問題。

  如果我能成功當(dāng)選,我將按照我的計劃在老師的指導(dǎo)和同學(xué)們的大力支持下,努力認(rèn)真辦好我們的班級小報,使我們的班級小報成為大家學(xué)習(xí)的好幫手。假如我落選了,我也不會氣餒,我會認(rèn)真查找自己的不足,努力提高自己的綜合能力,并不斷完善自己,而且還會積極參與辦理我們的班級小報,為我們的班級小報盡自己的綿薄之力。

  希望大家大力支持我,請大家把您們神圣的一票投給我吧!

  謝謝大家!

報社競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們,同事們:

  大家好!有一句格言這樣說道:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著十多年的工作經(jīng)驗,我站在了這個演講臺上,今天,我要競聘的職位是辦公室副主任。首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個機會,讓我們能夠在此次改革中充分展示自己,也對自己的能力進(jìn)行一次檢驗。

  下面,簡單介紹一下我自己以便大家對我有一更全面的認(rèn)識:我叫***,今年31歲,會計學(xué)?,黨校檔案管理本科。我于1997年分配檔案館工作,20xx年調(diào)入報社,到報社后從事檔案、文件收發(fā)和財務(wù)工作。**年至今從事****工作。工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,正是我這樣一種敬業(yè)精神使我走到今天的崗位上來,我曾****等多個榮譽稱號。

  英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也是帶著自信而來的,我的自信源于以下幾個方面:

  第一,較好的個人綜合素質(zhì)。

  我思想進(jìn)步,立場堅定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。在過去的工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)、服從組織,積極參加單位的政治學(xué)習(xí),遵守組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,堅定全心全意為一線服務(wù)的思想,努力做好本職工作。

  第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗。

  我從參加工作至今已有十多年的時間,在這期間我從事過多項工作。不同的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。對辦公室工作的運行規(guī)程,公文起草、后勤管理均有一定的了解和掌握。對辦公室工作,思路清晰,目標(biāo)明確,具有開拓創(chuàng)新意識,對辦公室財務(wù)管理工作也有較為清醒的認(rèn)識。我認(rèn)為,這是做好辦公室主任工作的重要條件。

  第三,較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

  我為人隨和、熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束職員,帶好隊伍,履行好副主任的職責(zé)。特別是在****期間,更是使我是管理能力有了較大的提高。

  除此之外,我還有較強的文字表達(dá)能力,寫作能力較強。在工作之余還經(jīng)常出去采訪,這些稿子都是由我來完成的。無形中鍛煉了我的寫作能力,曾寫了一些有分量的稿子,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上辦公室副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心投入到工作中。下面,我簡單談一下對工作崗位的認(rèn)識及工作設(shè)想。

  第一、我將扮好三個角色。

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。

  一是當(dāng)好主任的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重上級,幫助主任排憂解難。

  二是做好員工的領(lǐng)導(dǎo)。與職員多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。

  三是當(dāng)好同事的朋友。在工作中和生活上多關(guān)心同事,急同事之所急,想同事之所想。

  第二、突出“勤、細(xì)、實”三個字,做好后勤管理。

  后勤工作的特點要求我們具有“勤、細(xì)、實”的工作作風(fēng),其具

  體是指:

  一是做好報社機關(guān)行政后勤,要做好一個“勤”字。我們辦公室要在“勤”字上認(rèn)認(rèn)真真地做文章,做各部門工作強有力的后遁。要做到平時嘴勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和職工排憂解難,以“及時、高效、熱忱、周到”為標(biāo)準(zhǔn)全力做好各項工作。

  二是要突出一個“細(xì)”字。我們辦公室負(fù)責(zé)的工作具有“一多”、“二廣”的特點。其中既要制定工作計劃、落實辦公用房管理制度,還要負(fù)責(zé)餐廳的日常管理,**、**、**等工作,這些工作雖小但涉及面廣,很多工作是環(huán)環(huán)相扣、相互影響,因此在安排工作時盡可能地把問題考慮細(xì)一些。既兼顧到各項工作,又能處理好輕重緩急,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)全局,在細(xì)節(jié)中關(guān)照全局。

  三是要突出一個“實”字。辦公室工作必須務(wù)實,“辦好實事一樁,勝過空講道理一筐”,不求形式上的轟轟烈烈,只求實打?qū)崱?/p>

  第三,創(chuàng)新工作方法,將財務(wù)工作做好,做實。

  古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志!痹谪攧(wù)工作中,我將努力做好以下三點:

  一是完善財務(wù)制度,加強內(nèi)部財務(wù)控制。我將加強對財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,并進(jìn)行定期或不定期地抽查。編制收入預(yù)算,開展經(jīng)濟(jì)分析,保證和監(jiān)督有效,確保預(yù)算的正確執(zhí)行,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。認(rèn)真辦理各項財務(wù)事宜,及時、準(zhǔn)確、完整的記賬、算帳、結(jié)帳。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報送財務(wù)報表。妥善保管好各種憑證、帳簿、報表和票據(jù)存根,以備查驗。定期進(jìn)行季度和年度財務(wù)情況分析,及時向領(lǐng)導(dǎo)全面準(zhǔn)確地反映財務(wù)狀況,并根據(jù)具體情況提出改進(jìn)工作的意見和建議。

  二是立足本職,做好檢查工作。我會努力做好財務(wù)核算和會計監(jiān)督工作。合理設(shè)置財務(wù)核算項目,及時記帳、算帳、結(jié)帳,保證財務(wù)資料的合法,真實,準(zhǔn)確、完整;實行帳錢分管,建立現(xiàn)金日記帳,做到日清日結(jié),按規(guī)定時間和要求,及時向有關(guān)監(jiān)管部門報送財務(wù)報表,在做好對所轄工作的同時主動接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。

  三是以效益為中心,積極為報社節(jié)約開支。我將做到費用與業(yè)務(wù)收入同步浮動,即:將成本費用與業(yè)務(wù)收入情況連鎖掛鉤,實行成本費用計劃動態(tài)管理,做到增收增支,減收減支。把員工的個人收益與報社的增收和資金的回籠結(jié)合起來千方百計提高我報社效益。同時不定期地開展清理核查工作,及時結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn),避免高額帳外負(fù)債,積極為報社節(jié)約開支。

  第四,加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  我深知當(dāng)今時代是一學(xué)習(xí)的時代,不學(xué)習(xí)終將被時代所淘汰。因此,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),并從三個方面增加自己的知識積累。一是要加強理論的學(xué)習(xí),熟知黨的路線、方針、政策;二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,特別要學(xué)習(xí)組織、干部、人事管理的先進(jìn)理念和方法,努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手。三是豐富自己的基礎(chǔ)知識,多學(xué)習(xí)歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識,力爭使自己成為一個知識淵博的人,為做好工作提供進(jìn)一步的保障。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽蚁MM織能給我一個施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺。如果有機會為大家服務(wù),我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,竭盡全力,履行好自己的承諾!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

報社競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:

  大家好,我認(rèn)為自己很適合培訓(xùn)(客服)主管的這個職位,也許有人會說:你懂得講課、懂得培訓(xùn)、可你懂得客服工作嗎?我可以毫不猶豫地告訴大家,競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢:

  一、思想端正,創(chuàng)先爭優(yōu)

  從發(fā)行部開展競聘上崗以來,這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認(rèn)識從思想上有了深層次的理解,我們無論是否參與競選,作為海峽導(dǎo)報大家庭的成員,關(guān)心我們部門自身的隊伍建設(shè)是我們每個人最起碼的職責(zé),而參與更是關(guān)心的直接體現(xiàn),也是面對報業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰(zhàn),只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與不足,同大家比一比,看看你到底幾斤幾兩,不論結(jié)果是成功還是失敗,能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進(jìn)步,平庸與退縮遲早會被前進(jìn)的腳步所淘汰。

  二、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)

  職務(wù)與權(quán)力并不畫等號,而與責(zé)任息息相關(guān),作為部門主管既是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者。我不僅要帶領(lǐng)本崗位員工努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計劃任務(wù),還要對本部門的現(xiàn)狀,問題和前景作出分析、預(yù)測和規(guī)劃,為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當(dāng)令箭”,而是既要做好自身的本職工作,又要負(fù)起整個崗位的責(zé)任。

  三、嚴(yán)格自律、防微杜漸

  競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁,競聘是一種責(zé)任,競聘是一種奉獻(xiàn),主管競聘是主管崗位對報社的承諾。凡是都要從報社大局和員工的利益出發(fā),以身正求公正,以公正換人心,做到嚴(yán)格自律,防微杜漸。

  四、肯干勤學(xué)、適應(yīng)性強

  幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓(xùn)主管、兼任客服主管等,對相關(guān)崗位的適應(yīng)都曾挑戰(zhàn)過。現(xiàn)在雖不能說對客服工作和培訓(xùn)工作的整合很在行,但我相信憑著個人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神,定能克服困難,成為一個稱職的培訓(xùn)(客服)主管。

  五、善于團(tuán)結(jié)同事,服務(wù)意識強

  不論是外面的客戶,還是內(nèi)部的同事,都能做到對外服務(wù)和對內(nèi)服務(wù)一樣熱情,對上服務(wù)和對下服務(wù)一樣周到。

  六、受過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

  曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學(xué)習(xí)和PTT講師班的訓(xùn)練,對客服工作和培訓(xùn)工作有相關(guān)的專業(yè)技能知識。

  七、熟悉培訓(xùn)和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施

  由于這些優(yōu)勢,所以我覺得:“也許我不是最在行的,但我是最專業(yè)的;也許我不是最優(yōu)秀的,但我是最適合的”。如果組織信任,這次競聘成功后,我既可迅速上崗,立即進(jìn)入角色。最后我用丘吉爾的一句名言來結(jié)束我的演講,那就是:我沒有好的奉獻(xiàn),有的只是熱血辛勞和汗水!我沒有任何乞求,只衷心希望能得到大家的理解和支持!

報社競聘演講稿 篇4

尊敬領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自我的機會,使我能夠在這里與大家進(jìn)行這樣一次直面、公開的交流。

  本來,我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加的競聘的。因為,我從來沒有為報社做個任何貢獻(xiàn)。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭、挑戰(zhàn),以證明自己的實力和能力。

  《xxxx報》是一份非常優(yōu)秀的報紙,有很好的品牌價值和市場優(yōu)勢。目前,已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的報紙之一,特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張,成為全國報紙的一面旗幟!秞xxx報》能有今天的成就,是在各位前輩領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,成功突破,在眾多的報紙中脫穎而出,成為行業(yè)標(biāo)桿。

  今天,來到這里的第一個感覺,使我想起了一句話:“當(dāng)你在問他人這個事該怎么做或者有什么答案的時候,其實你已經(jīng)有了答案”。很簡單,在座的大家來到這里交流,其實你心里已經(jīng)有自己的答案,只是通過這次的交流,可以更加明確你的選擇,因為沒有人比你更了解你自己,也沒有人比你更了解你的企業(yè)。

  在國際品牌區(qū)域化、市場化的今天,報紙也有它的區(qū)域性和特殊性,對于在座的各位,你們都是來自不同的報刊社,都有它的特殊性,我無法解讀在座每個人的企業(yè)。但我可以告訴你,只要你相信自己,勇敢的把自己的思路拿出來,相信,一定有比較理想的答案。

  我講的主題是“XX年報刊發(fā)行經(jīng)營思路”,雖然只代表我個人的觀點,同時,也希望跟大家產(chǎn)生共鳴和分歧,只有產(chǎn)生共鳴和分歧,才能產(chǎn)生腦力激蕩,也才能有所收獲。為此,今天我講的會比較快,也只闡述觀點,希望大家見諒。我走過多家報刊社,大家都知道現(xiàn)在有很多報刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行,在這里,我只能提醒大家一句話:“報刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠(yuǎn)只是局部,帶給報社的是全部”。

  自20世紀(jì)90年代來人們的焦點問題逐漸轉(zhuǎn)移到發(fā)行問題上,因為發(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標(biāo),也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標(biāo)。幾乎同時所有的中國報刊人都意識到:發(fā)行重于天,誰贏得發(fā)行,誰就贏得報紙的未來。

  報刊發(fā)行營銷是一項異常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它在報業(yè)經(jīng)營各項業(yè)務(wù)中占據(jù)著突出的重要地位,要確保報刊發(fā)行營銷活動正常、有序、健康發(fā)展,沒有一流的科學(xué)管理是不可想象的。報刊發(fā)行管理屬于報刊經(jīng)營范疇,作為一個合格的報刊發(fā)行經(jīng)營人員首先必須具備四個方面的基本素質(zhì)。第一,要懂得發(fā)行管理理念,就是發(fā)行人首先必須懂得報紙發(fā)行的基本規(guī)律,懂得發(fā)行應(yīng)該怎么樣適應(yīng)市場的變化。第二,要有目標(biāo)意識,發(fā)行人必須要實現(xiàn)一個確定的發(fā)行目標(biāo)。第三,要有魄力,國內(nèi)發(fā)行市場還沒有完全成熟,每前進(jìn)一步都需要有開拓創(chuàng)新精神和魄力。

  如果我應(yīng)聘成功,我將從“以人為本”出發(fā),加強與員工之間的溝通與磨合,努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,加快領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,減少發(fā)行成本,最大化地提高工作效率。如果我競聘成功,發(fā)行量在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少3年內(nèi)每年增加20%——30%以上,話說了很多,不知道有沒有說在點子上。覺得我說得對的,可以投我一票,覺得我說的不好的,還請大家批評指正,希望能有下次。

  最后,真誠地祝愿《xxxx報》越辦越好,辦成大家都很喜歡的報紙。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康,全家幸福,工作順利!

報社競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  年前,我就是晚報的總編辦主任,所以今天我坐在這兒參加選聘這個崗位和競聘評論部主任,深感慚愧。因為對我來講,日益臨近的體制機制改革,使我也面臨一個工作崗位的重新選擇。經(jīng)過一段時間的調(diào)養(yǎng),我的身體恢復(fù)的非常好,各項體能指標(biāo)都很穩(wěn)定,自己也覺得精神狀態(tài)和體力精力已恢復(fù)如前。這里,我非常感謝組織上的關(guān)心和照顧,也非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和晚報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和多次探望。

  這次,我參加新民晚報總編辦公室主任、新民晚報評論部主任崗位的競(選)聘。我主要擁有三點優(yōu)勢:

  一、我有較強的新聞業(yè)務(wù)能力。如果從部隊算起,我從事新聞工作至今已35年。1977年,就讀復(fù)旦大學(xué)新聞系,畢業(yè)后在部隊任職新聞干事。1986年轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入《上海商報》,先后任記者、采訪部副主任、報社編委。1992年,調(diào)入《新民晚報》,先后任經(jīng)濟(jì)部記者、副主任,總編辦公室主任。20xx年,調(diào)任文新報業(yè)集團(tuán)黨政辦公室主任。20xx年6月,通過“高級記者”職稱評聘。

  在部隊從事新聞工作期間,我采寫各類稿件200余篇,分別刊登在《解放軍報》、《浙江日報》、《河南日報》以及電臺等媒體上,因新聞報道及其他工作成績顯著,三次榮立三等功,多次受到部隊通令嘉獎。 在《上海商報》期間,我采寫稿件最多、刊用頭版頭條最多、評出好稿最多、得獎作品最多,是大家公認(rèn)的。我策劃和主筆4次“戰(zhàn)役性報道”,共23篇約4.5萬字,受到商業(yè)部、市政府、市人大的關(guān)注和好評。商報期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎、2篇獲全國商報聯(lián)合會好新聞獎。

  調(diào)入《新民晚報》后,是我新聞業(yè)務(wù)道路上的一個重要階段。據(jù)統(tǒng)計,1992年至1998年底,我共采寫刊登報道1350余篇,計約80萬字。其中通訊、特寫500多篇,占40%多。我采寫稿件的數(shù)量和質(zhì)量,在《新民晚報》也是名列前茅的。據(jù)統(tǒng)計,我采寫的新聞稿件中,一、二、三版及其他版頭條400多篇,占32。9%;被評為報社優(yōu)秀稿件的近200篇,占14。2%。有些報道分別獲得全國和上海市、華東地區(qū)的新聞獎項。1996年11月采寫的《南京路上尋“老字號”》,獲全國晚報好新聞特等獎。

  在深入實際、深入生活、深入群眾的基礎(chǔ)上,我善于抓好新聞策劃。1993年開始,先后與經(jīng)濟(jì)部主任潘新華、顧龍一起,倡議并主要策劃組織推出“夏令熱線”,至今已連續(xù)堅持15年(我主持了六 屆),處理群眾來信來電來訪幾十萬件,被群眾譽為“貼心熱線”,年被市委宣傳部評為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續(xù)5年的“今日投訴”特別報道,歷時三年的上海市郊“三行”(周邊行、大路行、江河行)系列報道,以及“改革開放新鮮事征文”,“治一治大樓病”,“申城市場新觀察”等有晚報特色、有社會影響力的系列報道。由于我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深入打假現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤報道所取得的成績,我獲得中國保護(hù)消費者利益的最高獎項——被評為全國第五屆(96)“保護(hù)消費者杯”先進(jìn)個人,成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。

  二、我有較強的新聞管理和組織協(xié)調(diào)能力。值得一提的是,我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門崗位10年的管理工作經(jīng)驗。1998年,我被任命為晚報總編辦主任,期間,在晚報新聞總體策劃、重點報道組織、版面安排、部門之間的協(xié)調(diào)以及創(chuàng)辦新民系列版面方面,我都做了大量工作,也得到了報社領(lǐng)導(dǎo)、各部主任和記者編輯的廣泛好評。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50周年100個豪華版、浦東開發(fā)開放10周年、紀(jì)念建黨80周年、全國晚報熱點新聞大賽、全

  國晚報年會、晚報創(chuàng)刊70周年、華東九報第20次總編輯協(xié)作會等重大報道和重要活動,均取得良好成績。我負(fù)責(zé)總編辦公室的三年,無論是員工的精神狀態(tài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,還是業(yè)務(wù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新,都被稱為晚報總編辦最好的時期之一。

報社競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:

  大家好!

  我姓林,雙木的林,但獨木難成林,我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報的大森林,叫國營,國家的國,營銷的營。我覺得自己挺榮幸的:一是有幸加入海峽導(dǎo)報這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導(dǎo)報的事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。今年是我的而立之年,常言:三十而立。時逢盛世,我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競爭——競聘上崗。這次,我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺,展現(xiàn)自我,接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點什么……

  我沒有輝煌的過去,但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我來參加副主任職位的競聘,主要基于以下三個原因:

  一、 我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì):

  1. 吃苦耐勞,默默無聞的敬業(yè)精神:昔日發(fā)行站治理,靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神,今日的發(fā)行培訓(xùn)工作,靠的也是自強不息,埋頭苦干的精神。

  2. 虛心好學(xué),開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識:常利用周末時間自費參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí),對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊建設(shè)等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

  3. 嚴(yán)于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。

  二、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件:

  1. 有一定的政治素養(yǎng):“踏踏實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度,樹立高尚的道德情操,多學(xué)習(xí)、多實踐、勤思維、勤動手,這是我從德、能、勤三個方面嚴(yán)格要求自己的行動指南。

  2. 有一定的文字功底:曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù),對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導(dǎo),連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。

  3. 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解:報紙的訂閱,投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;

  隊伍的建設(shè),訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴(kuò)大市場占有額并

  維護(hù)好零售市場是零售工作的.重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

  三、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力:

  對發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)有清楚的熟悉

  1、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計劃和人員,更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團(tuán)隊整體的執(zhí)行能力!氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力,這四個能力缺一不可。此外,還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力;具備實戰(zhàn)力,用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論,從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣,你的站點、你的團(tuán)隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠(yuǎn)。今后,我們在團(tuán)隊的建設(shè)中,非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔,同時也要建立一種儲備機制,在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才,以致不會因組織人力的變故而使團(tuán)隊陷于被動。

  2、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)必須有強盾的支撐體系:這里支撐體應(yīng)包括:執(zhí)行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團(tuán)隊的支撐體系時,應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團(tuán)隊健康運行;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊的學(xué)習(xí)力是否具備,是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學(xué)習(xí)力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。

  3、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的:因為只有用業(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊的價值,否則,團(tuán)隊就成了空中樓閣。團(tuán)隊的發(fā)展需要一個過程 ,而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團(tuán)隊的進(jìn)展,然后用一些指標(biāo)來衡量團(tuán)隊建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)(如團(tuán)隊的人數(shù),團(tuán)隊的業(yè)績,團(tuán)隊成員自我目標(biāo)的實現(xiàn)等)。顯然,無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團(tuán)隊,所以我們也可以把團(tuán)隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。

  4、 發(fā)行團(tuán)隊的核心競爭力創(chuàng)建及團(tuán)隊主管作用:

  變個人英雄主義為團(tuán)隊英雄主義 在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員,例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例,這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣,激勵大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊的角度來看,這種做法是不可取的,因為一個人的銷售量突出,盡管和他的個人努力有關(guān),也與很多客觀因素有關(guān),例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。

報社競聘演講稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好。

  競聘編輯部副主任這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  我的第一個有利條件,就是具有踏實的工作作風(fēng) 。

  在工作作風(fēng)上,我能夠吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)總是盡力去做,從不無故推諉。記得在大家文摘報創(chuàng)刊初期的時候,那時候的工資一個月六百塊錢,我一個人租住在八十塊錢一個月的廚房,吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路,選稿方向。由于初期的條件差,許多人吃不了苦而另謀高就,最后,第一批招聘來的同志,目前只剩下我一個人還在為文摘報事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,至今無怨無悔。如今大家文摘報有一定事業(yè)基礎(chǔ),我也聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,依然承擔(dān)起工作任務(wù)相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。

  我第二個有利條件:就是具備一定的新聞專業(yè)知識。

  我在大學(xué)里學(xué)的是法學(xué),因?qū)π侣劯信d趣,自學(xué)了新聞學(xué)的全部課程,因為我新聞專業(yè)知識較為扎實,工作勤奮,在楚天都市報實習(xí)的時候,原任楚天都市報社會部主任、現(xiàn)任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡,稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實習(xí)的時候,我有幸結(jié)識了中國青年報冰點主編李大同,并且得到了他的親手指點,目前,我對各種新聞稿的寫作能夠應(yīng)對自如。到報刊社工作,也得到許多領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,工作五年來,我積累了豐富的編輯工作經(jīng)驗,無論是改訂標(biāo)題,還是編輯文章,相信自己還是拿得起,放得下。

  第三個有利條件是:具有較扎實地寫作功底。

  工作之余,我還積極寫作,向各大媒體投稿,在20xx年一年內(nèi),我在中國青年報,江南時報,北京晨報發(fā)表作品五十余篇,我的部分較為優(yōu)秀的作品在網(wǎng)絡(luò)廣為流轉(zhuǎn),人民網(wǎng)、南方周末、新浪網(wǎng)等知名網(wǎng)站均有我的文章,只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索,馬上就可以找到我的作品,相對一般的寫作,我可以說是比較輕松。如果要寫文章,我可以較為自信地說,無論何時,無論何地,無論何題,無論何體,我基本上能做到下筆千言,一揮而就。

  我第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  我平時生活比較隨意,但在做工作,辦事情上,一點都不含糊。能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我在任團(tuán)總支書記的時候,就在社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,爭取成立了吳天祥小組,為社里事業(yè)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。在編輯部,盡管我來社里的時間相對較長,但是,我尊重每一個比我后來的同志,在工作上服從領(lǐng)導(dǎo),服從管理,不抬扛,不拆臺。能夠較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系。

  在社里工作幾年來,無論是編輯工作,還是團(tuán)的工作,我均能做到兢兢業(yè)業(yè),問心無愧。無論在是工作八小時內(nèi),還是在工作八小時外,我都是堂堂正正,具有較好的口碑。

報社競聘演講稿 篇8

  我堅信評委是伯樂,自己就是千里馬

  首先感謝報社及FXZX給我們提供這樣的機會;感謝報社及FXZX領(lǐng)導(dǎo)多年來培養(yǎng)了我們;更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事給予我工作的支持與幫助,報社市場部經(jīng)理崗位競聘報告。今天我用我身邊發(fā)生的事例作為此次在競聘市場部經(jīng)理崗位上的報告。謝謝大家!

  我今天的報告分四部分:

  1. 投入才有回報

  20xx年6月13日告別家鄉(xiāng),踏上南行的火車。8月25日加入NDFXB推廣部,從推廣部成立到推廣部輝煌的02年10月,02年末加入FXZXLSB。03年9月初再次告別第二故鄉(xiāng)廣州,踏上北上的火車,9月6加入XXX發(fā)行中心零售部直到現(xiàn)在。從一個普普通通的NFDSB推廣專員到推廣部主管到DHLSZ站長再到今天XXX零售區(qū)域經(jīng)理。這一切都是隨著時間的推移再發(fā)生變化;這一切也因為時間的量變到自己經(jīng)驗累積的質(zhì)變;這一切是時間檢驗自己付出辛勤汗水多少最好的見證,更是檢驗自己得到回報的多少。現(xiàn)在已經(jīng)是06年了,回過頭來看看,時間過得飛快。而自己不光投入的是青春年華,收獲得更多是碩果累累。因為投入就有回報。

  記得接到通知要配送DT報紙的時候,從摸不著DT東南西北到如今對DT市場了如指掌;從DT送報用自行車送的笑料到如今不斷更新勞動工具提高工作效率;從DT報刊發(fā)行的門外漢到如今以敬業(yè)、服務(wù)水平高、團(tuán)隊氛圍好的DT發(fā)行精英,這一切從PJ我們到認(rèn)可我們,個個豎起了大拇指。難道我得投入沒有回報嗎?

  以上得事例足以證明,像今天新的市場部所負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)拓展、渠道建設(shè)、外報外刊代理、渠道資源和隊伍配送資源的銷售以及客戶資料管理等工作,都會因為我有一份“只要我投入就一定會有回報”的信念,而體現(xiàn)出我得優(yōu)勢。就像Z總說得,辦企業(yè)就是辦教育,只要自己盡一份責(zé)任,多一份投入,多一份愛心,少一些責(zé)罵,我們就定會給社會培養(yǎng)一批可用人才,就定會得到社會的回報。大家說是不是?

  2. 忠誠才有信任

  記得20xx年7月初正直歐錦賽臨近尾聲的時候,一天早上SCXXX把我喊進(jìn)辦公室,告訴我:因為最近DT車廂賣XXX的報販太多,已經(jīng)引起了治安問題,而且一些乘客以及部分DT派出所也已經(jīng)投訴到DTXXX,F(xiàn)在報販的問題你們又解決不了,明天必須停報。而先前就DT售報報販較多事宜,當(dāng)時Y總也和三產(chǎn)打過幾次保證,但由于XXX當(dāng)時的歐錦賽特刊做的很好,很出眾,影響力也很大,地面各站為了報社的發(fā)展,不惜犧牲自己寶貴的休息時間,面臨被警察以及稽查抓、被打的危險,行走在車廂里售報。正是如此,報販人員規(guī)模已經(jīng)越來越大,直接影響安全客運。SC高層因此也受到了批評,F(xiàn)在只有停報進(jìn)行整頓。當(dāng)時我解釋了半天都無濟(jì)于事。最后我當(dāng)著XXX以及其他幾家報刊社負(fù)責(zé)人的面流下了眼淚。哀求等歐錦賽結(jié)束以后,我一定協(xié)調(diào)報社解決此事。雖然說“男兒有淚不輕彈”,但是當(dāng)時我就想:不管任何辦法只要不停報,讓我做一切都可以,哪怕跪下。也許是我的一舉一動感動了XXX,她暫時答應(yīng)了我的請求。這一段不大好,別把自己寫的這么可憐,要寫出你是怎么爭取的,而且多寫些管理方面的事。

  20xx年6月底,為了落實貫徹CSGDAQ法,保障乘客安全,DT撤掉了所有的報攤。我們當(dāng)時停下工作積極配合SC撤臺,但還是因為當(dāng)時我們的人去SHD和CT拉臺子沒有及時返回來,造成我們沒有人積極幫忙的誤會。加上DT又撤掉報攤,三產(chǎn)負(fù)責(zé)人心情難免有一些波動。兩件事情加起來,又讓三產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)不高興了,直接告訴我說明天流動點不送報了,而且已經(jīng)打電話告訴XX了,關(guān)于明天流動點送報的會我也不用去開了。而JH、XB等其他的早報依然送流動點。我再一次厚著臉皮參加了會議,會后又一次打保證說好話,掉眼淚。事情還是擺平了。

  自XXX創(chuàng)刊以來,地面同事到DT售報基本從來沒有間斷過。曾經(jīng)一段時間安全大檢查,也曾被一些站長及同事誤會過、罵過,甚至在會上爭吵過。為了報社的發(fā)展,為了尊重與報社利益高于一切,為了維護(hù)好XXX特殊的重點市場渠道,我一次次跟SC的負(fù)責(zé)人姐長姐短,哥好哥親的去化解矛盾,去和站長以及同事協(xié)調(diào),去安慰站內(nèi)的同事。

  這些都只是工作經(jīng)歷的一小部分。正因為我忠誠于報社,忠誠于這份工作的責(zé)任,忠誠于報社領(lǐng)導(dǎo)對于我的信任,這一些委屈算的了什么?再多我也愿意背!就算再流幾次眼淚我也愿意!因為工作就意味著責(zé)任。因此,我們每一個人都應(yīng)該對所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。一個有責(zé)任感的員工,不僅僅要完成自己份內(nèi)的工作,而且要時時刻刻為企業(yè)著想。企業(yè)也會為擁有如此關(guān)注企業(yè)發(fā)展的員工感到驕傲,也只有這樣的員工才能夠得到企業(yè)的信任。因為只有忠誠才有信任。

  3. 主動才有創(chuàng)新

  從ND單一的街頭行為藝術(shù)到集印花換禮品,從簡單的報紙零售到報紙營銷,從買報送祝福到買報送平安!所有的一切只有依托與市場的應(yīng)變以及不斷的創(chuàng)新,來求取報紙零售銷量的突破。

  因為市場是活得,人更應(yīng)該靈活。有人說做市場就是做戰(zhàn)場!因為商場如戰(zhàn)場,市場更是沒有硝煙的戰(zhàn)場。作為一個市場部經(jīng)理,主要工作來自于市場,服務(wù)于市場,依托于市場,積累市場的信息。從而為自己的報紙確定銷售及代理策略、并建立相關(guān)客戶資源、拓展及維護(hù)好市場渠道以及報紙售后服務(wù)。所以靈活的市場信息只有自己親歷親為,主動親身走入市場才能獲取。

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